机场工程施工组织设计分项—第一章、文明、安全和环境保护措施.docx

《机场工程施工组织设计分项—第一章、文明、安全和环境保护措施.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《机场工程施工组织设计分项—第一章、文明、安全和环境保护措施.docx（23页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、第一章、文明、安全和环境保护措施第1节安全施工保证措施百年大计，质量第一，工程建设，安全为本，安全施工始终是工程项目管理的头等大事，必须认真贯彻国家的安全方针和有关安全施工的各项规定，加强工程建设中安全施工的领导和管理，以保证建设者的安全与健康，促进施工。本工程的安全施工管理，必须按*安全施工管理规定执行，确实地做好安全施工管理工作。(一)建立健全的安全施工保证体系，落实安全施工责任制1、本合同工程拟建立的安全施工保证体系见安全施工保证体系框图”。成立以项目经理为组长的安全施工领导小组，全面负责并领导本项目的安全施工工作。2、本项目实行安全施工三级管理，即一级管理由项目经理负责，项目经理是施工

2、项目安全管理第一责任人，二级管理由项目部专职安全员负责，三级管理由施工作业队班组长负责。3、按照颁布的安全施工责任制的要求，落实各级管理人员和操作人员的安全施工负责制，全员承担安全施工责任，做到纵向到底,横向到边，一环不漏，人人做好本岗位的安全工作。4、开工前项目经理部组织有关人员编制实施性安全施工组织设计，对沟槽开挖、回填、支撑作业、碎结构施工、机械施工、运输、垂直起吊、土方外运等作业项目，编制和实施专项安全措施设计，确保施工安全。5、实行逐级安全技术交底制，由项目经理部组织有关人员进行详细的安全技术交底，凡参加安全技术交底的人员要履行签字手续，并保存资料，项目部专职安全员对安全技术措施的执

3、行情况进行监督检查,并作好记录。6、加强施工现场安全教育(1)针对本工程特点，对所有从事管理和生产的人员，施工前进行全面的安全教育，重点对专职安全员、班组长、从事特殊作业的起重工、电工、焊接工、机械工、机动车辆驾驶员等进行培训教育。(2)未经安全教育的施工管理人员和生产人员，不准上岗，未进行三级教育的新工人不准上岗，变换工种或采用新技术、新工艺、新设备、新材料而没有进行培训的人员不准上岗。(3)特殊工种的操作人员的安全教育、考核、复验，严格按照特种作业人员安全技术考核管理规定考核合格，获取操作证方能持证上岗。对已取得上岗证的特种作业人员要进行登记，按期复审，并要设专人管理。(4)通过安全教育，

4、增强职工安全意识，树立安全第一，预防为主”的思想，并提高职工遵守施工安全纪律的自觉性，认真执行安全检查操作规程，做到：不违章指挥，不违章操作，不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，提高职工整体安全防护意识和自我防护能力。(5)对从事有尘有毒危害作业工人进行必要的防治知识和技术的安全教育。(6)认真执行安全检查制度项目经理部要保证安全检查制度的落实，规定定期检查日期、参加检查人员，项目经理部每周进行一次，作业班每天进行一次，作定期检查。应视工程情况，如施工准备前、施工危险性大、采取新工艺、季节性变化、节假日前后等要进行检查，并要有项目部领导值班。对检查中发现的安全问题，按照三不放过的原则立即制定

5、整改措施,定人限期进行整改，保证“管生产必须管安全”的原则落实。项目经理(二)确定安全管理目标和安全防范要点1、安全管理目标：三无一杜和一创建。三无即无工伤死亡事故，负伤率3%。以下；无交通死亡事故；无火灾、洪灾事故。一杜绝即杜绝重伤事故。一创建创建安全文明工地。2、安全防范重点根据我集团以往施工经验，结合本工程特点，本工程施工安全防范重点有以下5个方面：(1)防开槽坍塌事故(2)防起重机械事故(3)防用电、火灾事故(4)防高空坠落事故(5)防道路行车事故(三)主要施工项目安全技术措施1、施工现场安全技术措施(1)所有工程在开工前必须编制有安全措施的施工组织设计，技术复杂的专题方案必须严格审核

6、批准手续、程序。(2)施工现场除应设置安全宣传标语牌外，危险地点挂按照GB2893-82安全色和GB2894-82安全标志规定的标牌，夜间有人经过的施工区等还应设红灯示警。现场道路应符合工厂企业厂内运输安全规程GB4378-84的规定。(3)现场的生产、生活区要设足够的消防水源和消防器材，消防器材应有专人管理不能乱拿乱动，要组成一个由1520人的义务消防队，所有施工人员和管理人员要熟悉并掌握消防设备的性能和使用方法。(4)各类房屋、库棚、料场等的消防安全距离应符合公安部门的规定，室内不能堆放易燃品；严禁在易燃易爆物品附近吸烟，现场的易燃杂物，应随时清除，严禁在有火种的场所或近旁堆放。(5)氧气

7、瓶不得沾染油脂，乙快发生器必须有防止回火的安全装置，氧气与乙焕发生器要隔离存放。(6)施工现场临时用电要有方案设计，应按施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88的要求进行设计、施工、验收和检查。临时用电还要有安全技术交底及验收表，健全安全用电管理制度和安全技术档案。(7)施工现场应实施机械安全管理及安装验收制度，机械安装要按照规定的安全技术标准进行检测。所有操作人员要持证上岗。使用期间定机、定人，保证设备完好率。(8)各类支撑工序的搭设要有图纸和计算，施工完成验收合格后方可使用。使用中定人定期检查，定人负责维修并作好记录。(9)对技术复杂又涉及不安全因素较多的工程，开工前必须编制专项安全技

8、术措施，并经监理总部批准后方可开工。(10)必须抓好施工现场平面布置和场地设施管理，做到图物相符,井然有序，此外还应做好环保、消防、材料、卫生、设备等文明施工管理工作。(11)施工现场安全设施主要包括安全网、围护、洞口盖板、防护罩、护栏等，各种限制装置必须齐全、有效，不得擅自移动。进入施工现场必须配戴安全帽。(12)根据设计文件复查地下构造(如地下电缆、给排水管道等)的埋设位置及走向，并采取防护措施，施工中如发现危及地下构造物、地面建筑物或有危险品、文物时，应立即停止施工，待处理完毕后方可恢复。2、工程施工安全控制措施(1)土方施工施工前，对邻近建筑物及地下管线等，进行认真检察，并采取有效的防

9、护、加固措施，以确保其安全。机具进场要防止碰撞电杆电线及市政房屋设施。施工场地必须认真平整、压实，必要时铺盖碾压碎石，四周做好排水沟以利排水。施工过程中遇到地坪隆起或下陷时，应及时根据现场实际情况，采取相应的措施修补。作业司机持证上岗，操作时需精力集中，服从指挥信号，不得随便离开机位，井注意异常情况及时加以纠正。施工过程中，需平稳操作，防止机械倾斜影响成槽质量。施工期间禁止闲人进入工作面，非施工期间设明显标志，机具四周临时围护，夜晚设红灯示警。施工提升架及钢丝绳各班上班后认真检查，发现问题及时加以修配、更换。(2)供电设备非专职电气人员不得操作电气设备。检修、搬迁电气设备时应切断电源，并悬挂有

10、人工作，不准送电”的警告牌，并派专人看护。操作高压电气设备主回路时，必须戴绝缘手套，穿电工绝缘靴并站在绝缘板上；手持式电气设备的操作手柄和工作中接触的部分，应有良好绝缘,使用前应进行绝缘检查；低压电气设备宜加装触电检查。电气设备外露的转动和传动部位必须加装遮栏或防护罩。36v以上的电气设备和由于绝缘损坏可能带有危险电压的金属外壳、构架等，必须有保护接地。二、文明施工措施(一)文明施工管理体系项目经理部成立文明施工领导小组，专门指派一名负责人主抓文明施工、环境保护工作，并实行责任承包制，将文明施工和环境保护与各作业班组和管理人员工资考核挂钩。(二)文明施工管理目标及措施本工程的文明施工管理目标是

11、争创市级文明工地，施工管理严格按*有关文件办理，主要采取以下保证措施：1、按施工总平面布置图实施布置管理，施工现场内所有临时设施均按平面图布置，使施工现场处于有序状态。场地围栏设置施工标示牌，标明建设工程名称、规模、业主、设计、监理及施工单位名称和负责人以及工程开工、竣工日期、施工许可证等，同时在适当的位置设五牌一图；2、施工范围内全线使用围挡隔离，围挡形式为L，围挡材料采用蓝色瓦楞板，高度为18米。现场设立符合国家、*相关标准的安全警示标志，夜间施工必须设警示灯光，避免因施工因素造成交通安全事故；3、施工现场设置的临时设施，包括生活用房、办公用房均符合*经济技术开发区总公司基础设施工程文明施

12、工现场管理验收标准中桥梁类工程相应标准。并按有关规定实际办公区域的园林绿化,做到晚上亮起来，白天绿起来，建立文明、卫生、防火责任制，按规定布置防火设施，并落实相关责任人管理；4、现场临时工地厕所设置三级化粪池净化后，经新建的地下管道排入就近的城市污水管道。设置垃圾箱，每日专人清运。工地范围内由保健医生负责定期消毒；5、除加工房外，其它临时设施均按标准硬化地面，四周设置砖砌排水沟，生活污水经设于场地内过滤沉淀池处理后，排入城市下水道；6、工地的原材料和半成品不得堆放于围挡外，材料及半成品的堆放严格按*及业主文明施工管理办法要求分类堆放，并用标识牌标识清楚；7、施工现场内道路平整畅通，排水出口良好

13、。施工临时场地出入口设置洗车槽，出施工场地的机动车辆，必须在工地内冲洗干净后才能上路行驶:8、所有施工管理人员和操作人员必须佩戴证明其身份的标识牌，施工场地出入口设专职安全保卫；9、土方开挖施工前，先设置好防止水土流失的临时排水的沟渠，避免污染道路和堵塞下水管道。土方开挖施工若发现有不明物体或发现文物迹象，先应停工，并设临时保护设施，及时报有关部门处理后,方可继续施工；10、散件物料运输严格执行*及业主的有关要求，运输车及作业场地也应及时清除和冲洗，以保证车辆和场地清洁；11、本项目施工工序不可避免地安排在夜间车少时进行，应该避免和减少夜间施工对周围环境影响；12、采取严密措施，确保施工场地周

14、围各种公共设施的安全；13、工程完工后，按要求及时拆除所有工地围墙、安全防护设施和其它临时设施，并将工地及周围环境清理整洁，做到工完、料清、场地净；14、本工程的车辆较多，交通安全的问题是十分重要的，项目部专门设置专职的安全交通领导小组，负责与交管部门协调有关交通问题。并加强司机的安全教育，遵守*的交通法规,严格对车辆执行“三检”制度;15、要做好生活区内的卫生防疫工作，项目设专职卫生员，并定期对施工人员进行体检。(三)对外来工的管理对于外来工采取规范化管理，并制定相应的奖罚措施，具体条例如下：1、组织机构项目部设文明施工领导小组，由一名主抓人员担任文明施工领导小组负责人，领导小组由项目部安全

15、、办公室、器材科、现场及清包队等方面的人员组成，负责本项目文明施工的组织与管理工作。2、外来工队伍以项目为单位成立文明施工规范化管理执行小组，具体负责外来工队伍施工现场、生活区文明施工和规范化管理多项措施的贯彻落实。3、工作责任(1)项目部文明施工负责人(领导小组)：负责本项目工程文明施工的组织、推动、领导和检查工作。(2)项目办公室负责人：做好文明施工的宣传布置，组织文明施工的检查与评比，具体落实奖惩措施。(3)外来工文明施工负责人(执行小组)：全面负责本队文明施工管理，落实安全生产的各项措施，指导各工种落实文明施工措施，负责落实检查整改工作，具体领导现场文明施工监督和宿舍、食堂规范化管理组的日常工作。(4)各工种负责人：具体负责本工种各部位的文明施工和安全生产，负责各项检查整改要求的贯彻与落实。4、施工标准工程项目文明工地建设管理工作标准按集团文明工地建设管理办法的相关要求执行。5、外来工文明施工标准(1)个人形象标准遵守*市民公德，讲文明、讲礼貌，保持个人清洁，搞好环境卫生。上工要统一着装，佩带胸卡。工作要精神集中，不准大声喧哗，做到施工便民不扰民。施工中杜绝乱丢、乱抛，养成勤俭节约，爱护公物的好习惯。不违章