小曹娥至临山沿329复线DN800连通管—Ⅰ标施工组织设计.doc

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1、第一章 概 述第一节 工程概况1、本工程为某某至某某沿329复线DN800连通管标，设计管径为DN800压力输水管道，管道平面长度约为2200米，其中DN800球墨管1725米，DN800PE牵引管300米，DN355PE牵引管75米，DN800焊接钢管180米，DN300钢管65米；DN800双偏心手动伸缩蝶阀3只，DN300双偏心手动伸缩蝶阀3只，DN100快速排气阀3只。本工程还包括管道阀门井、支墩、以及路面修复工程等。2、钢管管材采用Q235热轧低碳钢。3、钢管管道内外防腐基本型式为：内防腐采用IPN8710-2B二底二面工艺方法。外防腐采用IPN8710-2A六油二布工艺方法，其结构

2、：底漆、二道面漆、玻璃纤维布、二道面漆、玻璃纤维布、二道面漆，厚度应不小于600m，并承受3000V电火花测试，采用玻璃纤维布应采用1010以上的中碱无蜡脱脂纤维布，要求包紧、不翘、不皱、不漏色，涂料不流淌；吊装时考虑平衡点，采用两点起吊，以防管材弯曲破坏防腐层。 4、管道设计工作压力0.4Mpa，各管段及附件的试验压力为0.8Mpa。第二节 施工组织设计编制依据采用的施工标准及验收规范如下：1、某某至某某沿329复线DN800连通管标工程施工图。2、余姚市第二自来水公司提供的招标文件及招标预备会精神；3、给水排水管道工程施工及验收规范（GB50268-2008）4、钢筋焊接及验收规程（JGJ

3、18-2003）5、给水排水构筑物施工及验收规范（GB50141-2008）6、钢融化焊对接接头射线照相和质量分级 GB3323 7、工业金属管道工程施工及验收规范 GB50235-97 8、现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范 GB50236-97 9、埋地钢质管道牺牲阳极阴极保护设计规范 SY/T0019-97 10、土方与爆破工程施工及验收规范 GBJ201-83 11、地基与基础工程施工及验收规范 GB50202-200212、砖石工程施工及验收规范 GBJ202-83 13、混凝土结构工程施工及验收规范 GB50204-2002第二章 施工准备第一节 技术准备1、建立工程项目的领

4、导机构，设立现场项目部，选择精干施工队伍，制定质量、安全目标及保证措施，健全项目部的各项管理制度，对项目部形象进度进行策划。2、组织部分管理人员及劳动力等进场，了解现场详细情况，进行施工现场平面布置，如用电线铺设、加工棚搭设，场地落实、宣传标语的张挂、办公生活用房租赁等工作。3、根据工程进度要求需要，制定劳动力进场计划、机械进场计划及材料进场计划等准备工作。4、办妥各项施工手续，按规定制度和市有关法规条例办证，做到有准备开工，按规范施工。5、摸清原有地下管线埋设情况，施工区域临近周边管线情况，交通道路情况，便于施工时采取保护措施和组织交通，避免发生意外事故。6、施工前对测量仪器进行检验工作。7

5、、做好各种原材料的试验及砼、砂浆等级配试验工作，并报监理方审批同意后实施。8、对业主所交付的桩位中心桩、高程点等控制桩进行复核，并报监理审批，合格后方可使用。并作好现场各控制点的半永久性固定。9、按施工需要加密控制网，为保证控制网可靠性，应加强对控制网的保护，主控点设置必须稳固可靠，保留至工程结束。为防止差 错，对主控点等重要标志至少由二级检测相互检查核对，并作出测量和检查核对记录。10、工程测量成果需经业内计算，在符合设计及测量规范要求下，上报监理方复核检测认可后，方可投入工程使用。第二节 劳动力准备根据施工进度计划，组织施工班组，落实进场。并对技术性工种的施工人员进行岗位培训，实行持证上岗

6、。第三节 材料准备根据施工进度计划，制订材料供应计划，落实材料货源，使施工能按计划顺利进行，并根据实际情况及时调整。第四节 机械设备准备根据施工进度计划，并结合施工实际情况，做好机械配备计划，并做好保养工作，具体详见下表。序号机械设备名称型号规格数量国别产地制造年份功率KM用于施工部位备注1挖掘机PC1201日本2001沟槽及安管2打夯机HW602中国2003沟槽回填3电焊机BXI3154中国200221钢管焊接4烘 箱2中国20015.5焊条干燥5碳弧气刨2中国200421钢管焊接6氧气乙炔割具4中国2001钢管切割7磨光机4中国20001.1钢管坡口8发电机组50KW1中国200450管线

7、供电9砼搅拌机JZC3501中国20037.5砼搅拌10手推翻斗车0.1m35中国2003材料运输11潜水泵1中国20062沟槽排水12试压泵2中国200515管道试压131415第五节 质量检验仪器准备根据施工现场的实际情况，在施工现场建立临时试验室，内置水准仪、经纬仪、坍落度桶、砂筛模、烘盘、天平、砼试模、砂浆试模等等必要的质量检验仪器。主要质量检验仪器的配备见下表。第三章 施工管理网络及人员配备第一节 施工管理网络 施工管理是整个施工中的一项重要环节，它反映了一个施工企业的施工管理水平。本工程因高质量安排施工队伍，设置强有力的项目经理部，建立项目经理负责制的机制，实施项目法施工，选派组织

8、能力强、有丰富施工技术的人员担任项目经理。下设施工技术组、质量管理组、材料设备组、资料组、安全文明管理组、土工试验室等。第二节 管理人员职责1、总工程师贯彻执行公司质量方针，监督执行国家有关技术政策、技术标准、技术规范等有关规定。组织和协调项目部技术质量工作，下达公司技术质量监督命令，对工程质量负技术方面责任。负责推进科技进步，采用成熟新工艺、新材料、新技术，保证工程的工期和质量。主持审核施工组织设计，研究和处理施工过程中出现的重大施工技术难题。2、项目技术负责人严格贯彻执行有关技术政策、技术标准和施工技术规程、规范。在总工程师领导下，负责工程主持质量管理和检查落实工作。负责检查和处理施工过程

9、中出现的质量问题。对重大事故提出技术鉴定和处理方案。3、项目经理（项目副经理）：重点抓好工程施工组织和协调工作。抓好工程质量和进度，确保工程如期完成。抓好工程施工和生产计划，做好各项计划的协调、平衡和检查、督促工作。抓好工程现场机械、设备、材料管理。抓好安全生产和文明施工管理，确保安全文明生产落实。主持编制月度计划，做到全面、准确、及时，负责检查落实，及时完成生产任务。落实项目人力、物力、财力和条件，严格控制工程款的使用、劳动总工资额的发放、审批工作。组织和召开各种定期、不定期的协调会议，不断进行技术交流、信息交流。抓好施工职工的政治思想工作，全面调动项目所有施工人员，协调管理人员工作及抓好项

10、目内部治安保卫工作，完成上级交给的各项工作。4、施工技术管理组：熟悉施工图纸，了解工作章程，按图施工，接章工作，抓好进度、质量、安全。编制分段、分组进度计划。在工程师指导下，具体处理工程进行中的问题。负责工程技术交底，工程变更设计联系单，记好施工日记。协调各工种交施工，填写物料需求计划。会同质量员，及时做好工序的自检工作。完成项目经理交办的各项工作。5、质量管理组：在项目经理领导下，负责工程的全面质量管理工作，认真做好质量管理工作训的组织协调、检查落实工作。负责工程的质量管理工作。认真做好每道工序的质量检查和技术资料验收，及时办理好技术资料和签证手续。及时做好材料的试验、级配及试压件的制作、保

11、养和送检工作。配合质检部门做好质量检查工作。完成项目经理交办的各项工作。6、材料设备管理组：概括生产计划和生产实际情况，及时编制机械设备需用计划，做好机械设备的进退场工作，确保工程正常施工。周密安排设备、合理调用机械设备，提高设备利用率。根据施工进度和生产计划，及时编制出材料需用计划，做好落实工作。办理好各类材料的验收工作，材料领用符合手续。办理好各类材料的运输工作，做到进场及时、堆放合理、多余材料及时清理。7、安全文明管理组：全面负责管理施工现场的安全文明生产，按照“五同时”要求和配合技术负责人抓好工地安全文明生产。严格按规范检查落实施工现场的电器线路设置、安装工作，确保安全用电。认真检查落

12、实施工现场平面布置是否符合安全生产要求。做好施工现场的防火安全工作，认真检查落实民工工棚灭火设备。做好施工现场安全检查工作，发现隐患及时纠正，做好记录。管理施工现场各类安全运输工作，之前检查，之后保养，落实工作。做好施工现场的交通管理。抓好工地安全宣传工作及安全路标、路牌、安全标志工作。抓好工地安全月活动，提高现场管理人员及民工的安全意识，管理现场安全，保卫工作及文明生产工作。第四章 总体布署及总平面布置第一节 施工总体布署 一、施工区划分施工区的划分遵循分后合并，分中有合的原则。一个工程能否保质按期地完成施工任务，对整个工程区段划分是否科学合理将是关键问题之一，这将有利于对整个工程施工的总体

13、部署，有利于今后施工的全面展开，做到有条不紊，稳步前进，直至完成施工任务。对于本工程的施工区划分，我们在认真分析施工图纸的基础上，结合现场实际情况，并考虑工程质量、工期等因素。针对本工程为管道工程，故对本工程不划分相对独立的施工区。二、班组安排根据本工程的施工工艺特点，本工程拟组织三个施工班组（即管道安装施工班组、牵引管施工班组、附属施工班组），共安排32人（指高峰期，不包括施工管理人员5人）进场施工。根据工程特点，我们组织一个项目指挥部即项目经理部，统一指挥施工。技术、质量由公司总工室统一负责，深入工地指导和监督。机械设备、建材统一由公司综合科计划供应。并派有经验的工程技术人员负责进场施工，

14、确保工程的工期和质量。三、总体施工顺序坚持“先地下、后地上”、“先深后浅”的施工原则，并结合管道工程的特殊性，开工进场后，实行平行流水作业，各自负责施工段。安装班组进场后先进行开挖排水沟后转入排布管的施工。项目部：材料员做好原材料进场计划，资料员做好各种原材料、砼、砂浆的的配合比等试验工作。第二节 施工总平面布置1、生活用地布置有：由于本工程工期较短，项目部采用租集装厢房。2、施工现场设：材料堆场、值班室、仓库及砼搅拌场地等设施。3、施工用电、用水施工用电自备50kw发电机组一台。施工用水由业主提供一处供水点，铺设至生活用地。第五章 管道及附属工程施工方案本工程将严格按现行施工规范和标准进行施工。本工程施工方案充分考虑到工程规模、技术复杂程度以及实际施工工期，并结合本单位的施工特点进行编制的。第一节 球墨管施工方案