富力城5号地中水PE管施工方案.doc

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1、某某北城街与西马路交口某某城5号地住宅小区中水工程施工方案编制：审核：审批：某某市某某自来水建设有限公司某某年9月20日目录第一章 综合说明第二章 施工现场平面布置第三章 项目管理班子主要管理人员第四章 施工进度计划第五章 施工进度、施工工期保证措施第六章 资源配备和控制第七章 主要施工方法第八章 质量管理体系要求第九章 雨季施工措施第十章 地下管线保护措施第十一章 竣工后的服务措施第一章、综合说明1.1工程概况工程名称：某某北城街与西马路交口某某城5号地住宅小区中水工程工程地点： 某某北城街与西马路交口某某城5号地住宅小区质量目标：合格工程概况： 该工程位于某某北城街与西马路交口某某城5号地

2、住宅小区工程内容：沟槽开挖、管道安装、阀门安装、井室砌筑、水压试验、沟槽回填。工程性质：小区内新建中水管道。管材、管件：施工所使用的管材、及管件采用埋地聚乙烯给水管道PE100级SDR17;原材料采用北欧化工聚乙烯承压管专用料。水压试验及管道的冲洗消毒：管道水压试验压力为0.8MPa，试验介质为水。工期：本工程计划自某某年 月 日开工。工序控制点：该工程关键过程为管道安装，特殊过程为管道接口。1.2编制依据1.2.1、某某市华 给排水研究设计院有限公司设计的某某北城街与西马路交口某某城5号地住宅小区中水工程设计图。1.2.2、给水排水管道工程施工及验收规范（GB5026897）1.2.3、埋地

3、聚乙烯给水管道工程技术规程CJJ101-20041.2.4、室外给水管道附属构筑物（05S502）1.3、主要工程量DN160聚乙烯（PE100）管 546米DN110聚乙烯（PE100）管 45米DN90聚乙烯（PE100）管 346米DN63聚乙烯（PE100）管 136米DN150法兰闸 4个DN100法兰闸 5个DN100考核表 2具DN40绿化表 8处DN80表 1具第二章、施工现场平面布置2.1施工现场准备在施工现场适当位置选一该工程项目经理部的住址，在此位置上建立临时办公室、宿舍及仓库并设立施工标志牌。2.2、材料组织根据工程量，施工进度计划安排，按设计图纸与施工组织设计中的规格

4、、数量要求，及时组织各种材料进场，以及各种施工机械的进场，并设专人负责验收，在施工现场沿线落实大型设备、管材以及各种材料存放场地，并做好防风、防雨、防盗措施。第三章、项目管理班子主要管理人员3.1、项目部岗位质量管理职责：3.1.1、项目负责人：3.1.1.1、单位工程的组织者和领导者，对工程质量、进度、安全，负有直接责任。3.1.1.2、负责对施工人员进行质量方针的教育，贯彻执行国家和企业有关标准，执行施工组织设计，建立工程项目质量管理体系。3.1.1.3、合理安排施工质量与施工进度的关系，确保工程质量。3.1.1.4、负责施工现场的图纸会审和技术交底工作。3.1.1.5、执行集团公司质量管

5、理体系文件。定期向公司有关部门报告工程进度及对质量、成本、安全等工作进行管理的情况。3.1.2、施工员3.1.2.1、负责工程中的施工技术和施工质量，严格按照国家有关规范、质量标准及施工设计要求施工。3.1.2.2、按公司有关规定认真做好开工前的各项准备工作，参加施工图纸会审、技术交底及施工组织设计的编制。3.1.2.3、按公司规定组织班组进行三检工作，参加分项工程的质量检验评定。3.1.2.4、指导班组工人按操作规程工作，坚持质量标准，确保工程质量。执行公司质量管理体系文件。3.1.3、质检员3.1.3.1、掌握工程质量标准和验收规范，负责工程的质量检验工作3.1.3.2、督促、协助项目组负

6、责人和班组搞好“三检”工作，做好专检验收工作，并标识单线图。3.1.3.3、对工程质量进行评定和核查，做好分项、分部和单位工程质量检验资料的积累，及时填报各种质量体系运行记录。3.1.3.4、参加工程竣工验收、竣工资料整理。3.1.3.5、参加对不合格品的处置并负责监督整改，对违反操作规程和忽视质量的做法有权制止或责令返修、返工或停工。3.1.3.6、负责本项目部贯标文件资料的管理。执行公司质量管理体系文件。3.1.4、测量员3.1.4.1、必须使用经检验合格并在有效期内的测量仪器。3.1.4.2、了解设计意图，现场情况和施工组织设计进度计划及测量依据，负责工程测量放线工作，执行工程测量规范G

7、B5002693标准遵守测工操作规程，严格施测，及时、真实、准确填写测量记录。3.1.4.3、负责施工过程设计变更的标识工作。3.1.5、材料员兼项目部设备管理员3.1.5.1、负责现场的物资管理和物资合格证、材质单、质量证明文件的验收、存档工作。3.1.5.2、负责现场物资数量、质量的验收，分类存放，保管和发放及标识。3.1.5.3、负责对不合格品物资的隔离、存放并标识，提出解决办法并落实。3.2项目管理措施3.2.1运用过程控制方法建立、实施质量管理体系以及改进其有效性；通过满足顾客要求，增强顾客满意。即：策划：根据顾客（业主）的要求及公司的质量方针，为提供产品建立必要的工程目标（质量、工

8、期、安全、文明施工）和管理体系。实施：根据目标实现产品（工程业绩）检查：根据公司的质量方针、工程目标和业主的要求，对实现过程和产品进行监视和测量，并报告结果。处置：采取措施，以持续改进工程业绩，实现顾客满意的产品。3.2.2根据工程实际情况编制切实可行的施工组织设计，确立工程目标（质量、工期、安全、文明施工）、质量管理体系。3.2.3根据施工方案进行组织施工。3.2.3.1.认真审阅和熟悉图纸，对各分部分项工程专职人员进行技术交底，“旁站制”质量跟踪；质量员对“工序质量”过程检查，做到工作质量保证工序质量，杜绝返工。3.2.3.2.加强施工管理，使各分部工序以最大限度进行合理搭接，保证施工流水

9、能按计划正常运转，前道工序施工为后道工序创造良好环境，提高工作效率；3.2.3.3.提高队伍素质，改进施工工艺，针对工程特点，采用新技术、新工艺，努力做到以工作质量保证工序质量，以工序质量保证产品质量；3.2.3.4.发挥我公司的施工管理优势，组织两支作业班组，平面分区同步进行，立体交叉作业，确保工期目标的实现。按工程材料采购计划，进行采购物资的控制。材料进场有质保书（或产品出厂合格证）并进行验证，做好材料的测试复验工作；3.2.3.5.加强技术资料管理，真实、及时准确作好各种技术资料并整理归档。3.2.3.6.实行每周项目例会制度，检查质量管理体系运行的有效性，制定改进措施，持续改进工程业绩

10、，达到业主满意。3.2.3.7.由项目经理主持每天下午4：00项目部会议。对工程施工进度、设备总调度和平衡，解决施工过程中的遗留问题，使工程施工更好地进行；3.2.3.8.项目部用周计划控制分部分项工程进度，合理安排、穿插施工，确保工程如期完成。同时按计划要求，及时解决劳动力、施工材料、设备调度问题，确保工程计划实施；3.2.3.9.若需加快施工进度，视施工进展和需要，组织设备材料超常投入，确保供应相应的设备和材料，保证工程顺利进行；3.2.3.10.加强安全保卫工作，杜绝出现管理漏洞，造成不良影响；第四章、施工进度计划本工程计划自某某年 月 日开工。（见附图）第五章、施工进度、施工工期保证措

11、施6.1、为保证工期按期完成，公司由项目经理主持每周召开一次项目部会议。对本工程施工进度、设备进行总的调度和平衡，使该工程施工顺利进行。6.2、项目部用周计划控制各分部分项工程进度，合理安排，交叉穿插施工，确保工程如期完成。同时按计划要求，每周开一次平衡调度会，及时解决劳动力、施工材料、设备调度问题。6.3、充分利用本公司的机械设备优势，满足工程施工的需要。6.4、加强综合治安的安全保卫工作，杜绝出现因管理等方面引起的不必要矛盾，而影响工程进度。6.5、发挥我公司的施工管理优势，平面分区同步进行，立体交叉作业，必要时组织加班或夜间施工以确保工期目标的实现。第六章、资源配备和控制6.1、人员配备

12、计划序号项目人数序号项目人数1项目经理部64瓦工62管道工65电工13辅助工106机手1合计30人电工、管道工关键特殊工序的操作者必须持证上岗。6.2、施工机械设备配备计划序号设备名称规格型号单位数量1加长汽车8T辆12震动冲击夯H-30台13多级离心泵台14热熔焊机台15电熔焊机台16.3、测量与监视装置配备计划序号测量与监视装置规格单位数量1水准仪S3台12经纬仪J6台13钢卷尺50m个14塔尺5m把15压力表1.0Mpa块26.4、物资的采购本工程主材：PE100给水管、管件及附属设备由我公司负责采购并由现场材料员按照采购控制程序和顾客财产控制程序负责执行。第七章、主要施工方法7.1施工

13、流程测量放线材料、设备验收及布管沟槽开挖管道安装阀门安装井室砌筑管道回填管道压力试验。7.2、测量放线7.2.1、工程开工前由项目负责人组织有关人员勘察现场，清点统计管线沿途的地上、地下障碍物，挖探坑确定障碍物具体位置和埋深，如遇问题应及时与设计人员联系协商解决。7.2.2、根据市政部门提供的管道中心线控制点进行测量放线，管道中心线上应每隔50米设一中心桩。管道变坡桩、转角桩及附属设施等部位桩应同时放出，各桩点应做好拴桩记录，以便在丢失、破坏时能够及时、准确补测、恢复。7.2.3、根据市政部门提供的管道标高控制基准点，引测临时水准点，临时水准点每隔100m150m设一个，并应设在管道沿线建（构

14、）筑物上，临时水准点需经闭合后方可使用。7.2.4、测量人员必须履行复核制度,并做好原始记录。管道中心线、临时水准点必须在放出、测设后经监理工程师和有关部门共同复验确认无误方可作为整个施工期间的测量依据。7.3、材料验收及运输7.3.1、管材、管件的质量检查7.3.1.1、在管材及管件运输前和货到现场后分别对管道进行验收。应检查厂家的生产许可证和质量合格证，并检查管材、管件的内、外表面及接口处是否符合质量要求。7.3.1.2、不得采用有任何损坏迹象的管道，发现有质量问题的管材和管件应妥善处理。7.3.2、管材管件的装卸和存放7.3.2.1、管材、管件装卸过程中应轻装轻放，严禁摔跌或撞击。7.3.2.2、管道装卸机具的工作位置必须稳定，机具的起吊能力必须可靠。7.3.2.3、管道可采用一个或两个支撑点起吊，应保证管道在空中均衡，严禁用绳子贯穿其两端装卸管道。7.3.2.4、装卸采用软吊带，严禁采用钢丝