室外400米标准田径运动场施工组织设计.doc

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1、室外 400 米标准田径运动场施工组织设计第一章 工程概述第二章 主要工程量第三章 工程重难点及应对措施工程重难点第四章 施工总体目标第五章 施工准备第六章 施工总体部署第七节 施工机具设备及仪器、仪表计划第七章 施工协调工作第八章 主要施工方法第九章 工程质量保证措施第十章 工期保证措施第十一章 安全文明施工措施第十二章 “四新技术”的推广运用第十三章 工程配合服务和质量保修承诺第一章 工程概述本工程为室外 400 米标准田径运动场（内含一片标准足球场） 。 建设地点为小区内，其中铺设橡胶跑道面积约为 4440 平方米（含 内环排水沟盖板面积 119 平米） ；足球场地约 7964 平方米（

2、含四周 延展区） ；羽毛球场、篮球场地面积约 2263 平米；场地四周设计安 装与之相适应的灯光设施。除此外，设有内环沟的排水，跑道牙为 铝合金制，整个场地占地面积约为 180m95m 合计：17100 平方米。 其中基础面积约为 14550 平方米。设计使用回填土种植天然草坪， 这样不但节省了费用同时也美化了整体环境。 沥青基础和水泥基础相比较，沥青基础属半刚性基础，收缩性 小，抗裂、防水性能优良，改性沥青软化点高，不易出现反油现象； 而水泥基础则属刚性基础，强度高、施工简单，并且建造成本较低。 因此在整个场地基础的建造过程中，结合运动场地面层对基础的不 同要求和面层材料本身的特点以及从成本

3、控制的角度考虑，我们特 提出以下基础施工方案。 1、橡胶跑道部分基础采用沥青基础。由于人工合成类跑道面 层材料对场地的技术要求以及跑道使用频率、强度都较高，尤其是 水份对跑道施工的质量影响极大，为确保跑道的铺设质量和使用寿 命，我们建议此部分采用防水性能好的沥青基础。2、考虑到水份对人造草足球场施工及质量影响较大，天然草足 球场、运动区域采用滤水基础。 而羽毛球、排球场区域使用强度 都不及跑道，故在以上区域我们建议使用砼基础。 总之，在保证符合运动场地面层材料对基础要求的同时，最大 限度的控制项目的建造成本，在保证工程建造质量和水平的同时又 能有效的控制成本，达到既经济又适用的原则。 第二章

4、主要工程量第三章 工程重难点及应对措施工程重难点1、本工程为室外 400 米跑道标准体育场，圆弧圆曲半径较大， 施工测量较难。 2、基层大面积砼浇筑，防开裂、平整度及排水坡度控制难。 3、沥青砼施工及基层施工的密实度要求高。 4、工程地处小区内，安全文明施工尤为重要。 应对措施 1、本工程测量放线采用一台 SET500 型数字全站仪、一台 J2 激光经纬仪和 100m 的钢卷尺，组建三人测量小组施测，确保准确。 2、大面积砼面层施工中合理调整砼配合比，减少水泥用量， 并采用低水化热的矿渣水泥，减小收缩；并按规范设置伸缩缝，确保砼完整无裂缝。平整度及排水坡度控制采用槽钢固定水平仪监控 进行摊铺砼

5、，根据设计标高精心控制。 3、采用 12T 振动压路机分层碾压密实。 4、根据进度计划的要求合理安排各工序的穿插，采用网络技 术控制各工序的完成情况；对施工全过程进行信息化管理，建立工期控制领导小组，分析原因，改进施工方法，确保顺利完成。 5、严格按安全文明施工标准进行管理，全封闭施工，创文明工地。 第四章 施工总体目标本工程位于江苏省扬州商务高等职业学校新校区内，优质、高 效、快速建好本工程对树立建设方的良好形象都有重要意义。 本工程采用项目经理负责制，认真贯彻执行公司“科学管理、精心 施工、确保质量、优质服务。 ”的质量方针，优化调配施工技术力 量、设备、材料以及资金等，采用先进、成熟的施

6、工工艺和有效的 科学管理体制，确保优质快速完成本工程，充分实现企业的经营目 标和建设方的期望、需求。从而我们制定了以下各项管理目标。一、 工程质量目标 施工中严格按照建设方的有关要求和国家有关规范、规程、标 准组织施工和公司的 GB/T19002-ISO9002 标准建立的质量保证模式 进行质量监控，以质量求速度，以质量求效益，以工作质量保证工 序质量，上道工序不合格决不允许下道工序施工，严格执行“三检 制” ，从而保证按照国家标准的要求一次性交验达到优良标准。 坚持样板制，首先是做出分项工程的样板，请建设单位认可和满意 后再大面积施工。然后再以单位工程为样板做出精品，请建设单位 认可和满意后

7、，再以此为样板指导其余单位工程的施工。 施工中采用，严格按照施工图和有关规范、规程、技术标准、强制 性条文组织施工和质量监控，工程项目一次性验收合格。 工期目标 结合本工程实际情况和施工条件，根据我司的管理能力，技术 水平、设备物资状况和类似工程的施工经验，在保证质量、安全、 文明施工的前提下，在确保质量、安全文明施工的前提下，按建设 方的工期要求完成本工程的建设任务。 安全文明施工目标 按照建筑施工安全检查标准 （JGJ5999）建筑机械使用 、 安全技术规程 （JGJ3386）施工现场临时用电安全技术规范 、 （JGJ4688）和建筑施工高处作业技术规范 （JGJ8091）的 规定实现现场

8、达标，杜绝死亡、重伤事故和重大设备、交通及火灾事故，轻伤率控制在 1.5以内，各施工阶段安全验收一次合格。认真贯彻执行建设中建筑工程施工现场管理规定和北京市建筑工地文明施工标准加强现场管理工作，按文明施工标准化现场建设，以维持小区的场容、场貌。 科技进步目标 结合工程特点，积极采用新工艺、新技术、新设备和新材料， 并采取现代化的监测仪器提高施工工效，确保质量、降低成本。 服务目标 一、施工中“重合同、守信誉” ，积极接受建设方和监理单位 对工程质量、施工进度等方面的监督管理。积极主动的在施工中为 业主、监理、质监提供最优质的服务。 二、工程竣工后严格执行建设工程质量管理条例有关工程 保修的规定

9、，主动进行工程回访保修，使建设方放心，用户方满意。 第五章 施工准备（一）施工准备原则 施工准备安排的原则是：进场快、安家快、开工快；边准备、 边安家、边施工；突出重点，永久与临时结合，合理布置，全面展 开，为工程全面铺开创造条件。（二）施工资源的准备 1、针对本工程的特点，公司组建管理精干和具有同类类似工程施工经验的项目管理班子，完全满足各项施工管理需要。 2、结合单项工程的施工顺序和总体施工布署，提前安排精良的机械设备进场，并进行保养和调试。 3、如若工期要求紧，则物资准备工作要求尽量充分，常规物资如搭建临设的用料、办公用具、测量定位仪器等均提前进场，派专人看守；施工用建筑材料根据进度安排

10、预先编制采购计划，所有进场物资预先按照施工总平面布置图，设定场地分类堆放，并做好标识。 （三）完善各种手续和临时设施搭建 组织人员按施工平面布置图规划施工场地，及早办理和落实工程开 工前的有关环境保护、环卫管理、文明施工、施工车辆通行等一切与施工有关的手续，同时抓紧各种临时生活生产设施的修建，接通 施工用水、用电管线。 （四）技术准备 1、组织项目部全体技术人员做好施工图纸和技术文件的自审 及技术资料的准备， 全面熟悉核对设计文件， 核对地形及地质资料， 认真编制实施性施工组织设计，报送公司、监理部门审核。2、组织技术人员搞好控制桩的交接和复测工作，根据施工需 要，增设水准基点桩、导线控制桩、

11、加密中心桩。 3、组建工地检测与试验小组，配备数量、精度满足设计和规 范要求的测试仪器，做好进场各种材料的进场抽检和工程质量的检测。 4、根据本工程的特点和设计要求，做好施工队伍的技术培训 和技术交底工作，进行开工前的技术、安全、质量、文明施工、环 境保护、城市交通安全规则再教育，提高职工安全、质量、文明施 工和环保意识。 第六章 施工总体部署第一节 施工总体方案安排一、土石方施工方案 土石方施工采用机械开挖。二、砼施工方案 根据工程特点采用商品砼模板施工方案 球场砼采用槽钢关档浇筑、墙模采用组合钢模拼装大模板支设。沥青、水泥基层施工方案 采用集中浇拌，用 812 吨压路机碾压。 沥青砼、水泥

12、砼施工方案 由后方集中拌制，运到现场用大型摊铺机摊铺。 第二节 施工组织机构 （一）项目施工组织机构 1、本工程施工按“项目法”进行管理。组建以项目经理为核 心的项目经理部，公司在人、财、物等方面全力支持项目部组织生 产，充分发挥项目部的主动性；另一方面公司职能部门对本工程质 量、施工进度、安全文明施工及资金使用进行严格管理。2、项目经理部设三个职能小组，即：生产安全组、技术质量 组、后勤组，共同组成施工管理层，管理人员既分工明确，又相互协作。 3、施工作业层由各专业班组组成。 4、项目施工组织机构图如下：5、项目部管理职责的分配 （二）项目部管理人员安排 对参与本工程建设的所有人员均要进行资

13、格和业绩考核，并按 照本市建委建筑施工现场从业人员持证上岗检查标准配备足够 的具有相关证件的管理人员，明确岗位职责权限，具体安排如下： （三）作业班组选择 由项目经理、公司生产安全部、技术质量部、经营部配合政工 人事部在全公司范围内招标选择综合实力强、业绩优秀的施工队 伍。对所有从业人员的资格要求如下：第三节 施工任务划分及劳动力配置计划施工任务划分 根据本工程特点，为合理安排施工资源，确保施工进度，将本 工程划分为两个施工区域，即足球场、跑道半园区内羽毛球篮球场 区域和外围跑道区域，各区域内施工段开展平行施工，周边环境及 道路在跑道区域施工后期插入进行。 劳动力配置 验收批的划分 根据本工程

14、的实际情况基层完工后验收一次，最后进行总体验 收。第五节 施工平面布置 施工现场布置 施工现场实行封闭施工，进出道路处采用 150 厚 C20 砼进行硬 化，根据工程实际情况，在场地附近修建临时用房，包括办公、生 活、生产用房。施工用水用电均从业主指定地点接入，临时用水采 用埋地钢管接入，临时用电沿周边架空接入，生产、生活污水均集 中排入处理池中，经处理达标后排入小区市政排水管网。施工现场 布置图到本工程开工前根据场地现场实际状况再另行编制。 主要临时设施用地计划 说明：实际面积根据工程开工前场地实际状况而定。 第六节 施工进度计划工程进度安排 根据本工程特点、 现场情况及我司综合实力， 在确

15、保工程质量、 安全文明施工的前提下，圆满完成建设方要求的全部内容。根据场 地现有的状况，我司暂拟定本工程工期为 100 天。主要分项工程控 制点如下： 施工准备：5 天； 跑道及运动场垫层：10 天；球场砼面层：10 沥青砼层：5 天；篮球场同步进行。工程施工进度监控方法工程开工后，采用项目计划管理软件，根据施工图纸和业主下 达的计划指令，编制实施性施工组织方案。总工期、关键工期满足 业主总体计划的要求。根据总体网络计划，编制月施工进度计划。施工过程中，将总 体计划网络按各个阶段所展开的工序逐一分解到作业层，采用各种 控制手段保证项目及各项工程活动按计划开始，在施工过程中记录 各个工程活动的开始和结束时间及完成程度。在各个阶段结束按各活动的完成程度对比计划，确定整个项目 的完成程度，并结合工期、劳动生产率、材料的实际进货、消耗和 存储量等指标，评定项目进度状况，分析其中的原因，保证关键线 路上的工作顺利实施。对下期工作做出安排，对一些已开始但尚未结束的工序的剩余 时间作估算，提出调整进度的措施，及时调整网络，建立新的网络 工序线路，指导施工。 第七节 施工机具设