5S培训课件.ppt

上传人:王** 文档编号:158860 上传时间:2023-02-27 格式:PPT 页数:56 大小:6.01MB
下载 相关 举报
5S培训课件.ppt_第1页
第1页 / 共56页
5S培训课件.ppt_第2页
第2页 / 共56页
5S培训课件.ppt_第3页
第3页 / 共56页
5S培训课件.ppt_第4页
第4页 / 共56页
5S培训课件.ppt_第5页
第5页 / 共56页
5S培训课件.ppt_第6页
第6页 / 共56页
5S培训课件.ppt_第7页
第7页 / 共56页
5S培训课件.ppt_第8页
第8页 / 共56页
5S培训课件.ppt_第9页
第9页 / 共56页
5S培训课件.ppt_第10页
第10页 / 共56页
亲,该文档总共56页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《5S培训课件.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《5S培训课件.ppt(56页珍藏版)》请在优知文库上搜索。

1、5S初步 -导入教育课程导入教育课程课程用时:60分钟课程目的:1.掌握5S的基本概念 2.了解学习5S的目的 3.重点掌握推行5S的方法一、5S是什么二、为什么学习5S三、怎样做好5S四、现场5S问题点1、5S的内容2、5S的来源与衍变素养清洁清扫整顿整理5S5S的起源与衍变的起源与衍变源自日本的源自日本的5S5S起源起源6S6S5S5S(素养)(素养)4S4S(清扫、清洁)(清扫、清洁)2S2S(整理、整顿)(整理、整顿)衍变衍变5S与我们的生活息息相关5S是做好各项工作的基石 我们的车间我们的车间客户的办公区客户的办公区客户的工作现场5S5S(基石)(基石)Q Q品品质质C C成成本本D

2、 D纳纳期期S S服服务务T T技技术术M M管管理理企业方针、目标 “整理整理”篇篇 “清洁清洁”篇篇 “整顿整顿”篇篇 “素养素养”篇篇 “清扫清扫”篇篇将将必需物品必需物品与与非必需物品非必需物品区分开,区分开,在岗位上只放置必需物品。在岗位上只放置必需物品。目的目的含义含义防止误用防止误用腾出空间腾出空间整理 指经常使用的物品,如果没有它,应必须购入替代品,否则影响正常工作的物品。工作服、安全帽、工工作服、安全帽、工作鞋作鞋经常使用的工具经常使用的工具1 1、使用周期较长的物品、使用周期较长的物品2 2、对目前的生产或工作无任何作用的,对目前的生产或工作无任何作用的, 需要报废的物品。

3、需要报废的物品。1-21-2个月才使用个月才使用 1 1次的设备、工具次的设备、工具过时的过时的报表和报表和资料资料必需品区区分分非必需品要要 领领 按使用频率区分按使用频率区分 对目前生产、工作是否有用对目前生产、工作是否有用 按照物品的重要性按照物品的重要性 所有的物品都有用,全部不能丢 STOP STOP 公司不是我的,全部都能丢STOPSTOP为何会有这么多废品?分析分析检讨检讨改善改善现场检查现场检查 区分必需品和非必需品区分必需品和非必需品 非必需品的处理非必需品的处理 每天循环整理每天循环整理 清理非必需品清理非必需品 废废弃弃无无使使用用价价值值的的物物品品整整顿顿含义含义将文

4、件、物品等的将文件、物品等的位置固定位置固定下来下来, , 并并进进行标识行标识, ,以便在需要时能能够以便在需要时能能够立即找到立即找到目的目的工作场所一目了然工作场所一目了然消除找寻物品的时间消除找寻物品的时间井井有条的工作秩序井井有条的工作秩序容易清扫容易操作容易检查易取易放一目了然安全第一定位定位分类别分类别明显标识明显标识低于高度警界线低于高度警界线品名、数量品名、数量要要 领领 彻底地进行整理,只留下必需物品 确定放置场所 (物品放置100%定位) 规定摆放方法( (种类、空间、区域、防护) ) 进行标识( (引导类标识、确认类标识) )分析现状分析现状物品分类物品分类进行标识进行

5、标识使用后归位使用后归位决定储存位置决定储存位置含义含义将岗位变得将岗位变得无垃圾、无灰尘无垃圾、无灰尘,干净整洁,干净整洁,将设,将设备保养得光亮完好,创造备保养得光亮完好,创造一尘不染一尘不染的环境。的环境。目的目的保持良好的工作情绪保持良好的工作情绪, ,稳定品稳定品质质, ,达到零故障、零损耗达到零故障、零损耗清扫要领要领 责任到人责任到人 ( (明确每个人负责的清洁区域明确每个人负责的清洁区域) ) 看得见与看不见的都要清扫。看得见与看不见的都要清扫。 与点检、保养工作充分结合。与点检、保养工作充分结合。 杜绝污染源,建立清扫基准,标准化。杜绝污染源,建立清扫基准,标准化。查明漏水的

6、原因找到污垢发生源消灭污垢发生源准备工作准备工作扫除一切垃圾、灰尘扫除一切垃圾、灰尘查明污垢发生源查明污垢发生源区域责任制、清扫基准区域责任制、清扫基准清扫中发现问题清扫中发现问题清洁含义含义将整理、整顿、清扫进行到底,将整理、整顿、清扫进行到底, 并且标准化、制度化。并且标准化、制度化。目的目的 成功惯例和制度成功惯例和制度 是标准化的基础是标准化的基础 企业文化开始形成企业文化开始形成要领要领 每天保持公司正在进行5S评价的心情。 对长时间养成的坏习惯,要花时间改正。 连续不断地进行整理、整顿、清扫活动。连续不断地进行整理、整顿、清扫活动。 改正改正“眼不见为净眼不见为净”的自欺欺人的行动

7、。的自欺欺人的行动。 5S学习学习整理实施、检查整理实施、检查清扫实施、检查清扫实施、检查制度、标准化制度、标准化整顿实施、检查整顿实施、检查素养含义含义对于规定了的事情,大家都按对于规定了的事情,大家都按要求要求去执去执行,并养成一种习惯。行,并养成一种习惯。目的目的让员工遵守规章制度让员工遵守规章制度培养良好素质习惯的人才培养良好素质习惯的人才铸造团队精神铸造团队精神要要 领领 持续推动持续推动4S活动直至活动直至习惯化习惯化 严格遵守公司的规章制度严格遵守公司的规章制度 不断地培养责任感、改变意识不断地培养责任感、改变意识 充满热情的开始每一天的工作充满热情的开始每一天的工作 学习公司的规章制度学习公司的规章制度理解规章制度理解规章制度成为他人的榜样成为他人的榜样努力遵守规章制度努力遵守规章制度具备了成功的素养具备了成功的素养5S5S 口口 诀诀整理:要与不要,一留一弃;整理:要与不要,一留一弃;整顿:科学布局,取用快捷;整顿:科学布局,取用快捷;清扫:清除垃圾,美化环境;清扫:清除垃圾,美化环境;清洁:洁净环境,贯彻到底;清洁:洁净环境,贯彻到底;素养:遵守制度,养成习惯;素养:遵守制度,养成习惯; 培训结束培训结束谢谢大家谢谢大家

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 管理/人力资源 > 咨询培训

copyright@ 2008-2023 yzwku网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-2

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!