实用施工安全管理制度【包含22个实用管理制度个个经典】 .doc

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1、实用施工安全管理制度目 录1、安全生产责任制度2、专项施工方案论证制度3、安全技术交底制度4、安全生产教育培训制度5、特种作业人员和对施工安全有特殊影响的作业人员持证上岗制度6、安全生产检查考核制度和问题跟踪报告制度7、安全事故报告制度8、安全生产报告制度9、安全员和临近既有线防护员跟班作业制度10、消防安全管理制度11、用电安全管理制度12、劳务安全管理制度13、安全防护用品管理制度14、意外伤害保险制度15、安全事故应急救援制度16、营业线和运架梁施工安全管理红线制度17、三同时管理制度18、危险岗位的操作规程和书面告知制度19、自升式架设设施装拆及检测、验收登记制度20、营业线和临近营业

2、线施工安全管理制度21、大型施工机械安全管理制度22、安全质量例会制度安全生产责任制度“安全生产，人人有责”， 项目部实行安全生产责任制，明确规定各级各类人员应负的岗位责任，增强全员安全责任意识，把安全责任目标层层分解，纵向到底，横向到边，各司其职，各尽所责，逐级签订责任状，形成一级保一级、层层抓落实的安全生产责任保障体系。一、经理（工区经理）的安全生产责任经理（工区经理）是本单位安全生产的第一责任人，对本单位的安全生产工作负全面领导责任。其主要职责为：1、认真贯彻执行国家、地方安全生产法规及业主和上级有关安全生产的规定，建立项目部安全保证体系，制定项目安全管理机制和安全管理规章制度，确定本项

3、目（工区）安全管理目标、安全考核指标和安全生产奖惩办法，组织开展全员、全方位、全过程的安全管理活动，严格施工过程控制，确保作业人员在生产过程中的安全。2、组织开展安全教训培训工作。组织制定安全培训计划，组织面向员工的安全生产知识、安全技术规程和劳动纪律的教育培训。搞好新工人的岗前安全教育和特殊工种人员的技术培训，不断提高职工的安全生产意识和操作技能。3、合理配置人力、物资、设备、资金等生产要素，组织开展安全标准工地建设，坚持文明施工。4、组织制定和落实安全技术措施和劳动保护措施，搞好安全防护，保证安全投入，不断改善劳动条件。5、定期或不定期组织安全生产检查，消除事故隐患；定期主持召开安全生产工

4、作会议。6、组织危险源识别，对重大危险源必须制定管理方案。制定有关生产安全事故应急预案并组织演练。7、加强对外部劳务的安全管理，为从业人员办理工伤保险，为从事危险性较大的作业的人员办理意外伤害保险。8、及时、如实报告生产安全事故，组织事故抢险，分析事故原因，制定和落实纠正措施和预防措施。保持本项目（工区）安全管理体系和安全监控信息系统的有效运行。9、对业主、监理和上级单位指出的安全管理问题，积极组织分析原因，落实整改责任部门和责任人，督促按期整改完成。二、党工委书记（工区书记）的安全生产责任党工委书记（工区书记）对本项目的安全管理工作负全面领导责任，其主要职责为：1、把安全工作列入党委工作的重

5、要议事日程，参与研究有关安全生产的重大活动和重要问题，对发生的事故承担与第一责任人同等的领导责任；并积极支持其他行政领导和安全人员的工作。2、及时疏导职工对安全管理制度的抵触情绪和影响安全生产的不良倾向，指导职工树立正确的安全生产理念，不断强化职工的安全意识。3、参与制定各项安全管理制度，监督安全培训制度、安全投入、劳务用工安全制度的落实情况。4、负责对管辖范围内各级施工负责人、安全管理人员安全管理能力的考核。5、参加安全事故的调查、分析。从职工安全意识、思想教育工作方面认真总结经验教训，增强保证监督作用。三、总工程师（技术负责人）的安全生产责任各级总工程师是本级施工安全技术负责人，对本项目的

6、安全管理工作负领导责任，其主要职责为：1、协助经理组织制定本项目（工区）的安全技术标准和实施细则，确定本项目（工区）安全控制的特殊过程，并指导编制作业指导书。2、在组织编制施工组织设计、制定施工方案、施工工艺时，同时制定有保证施工安全的、有针对性的安全技术措施；按规定组织编制专项安全技术方案，并积极组织专家组对需要论证的专项安全技术方案进行论证。3、组织技术交底工作，并坚持先交底后施工的原则。4、组织重大施工技术方案审定和跟综实施，督促检查标准、规范、安全、技术交底执行情况。5、组织开展安全技术培训，提高全员安全技术水平。6、参加职工死亡及其他重大事故的调查和处理，组织技术力量对事故原因进行分

7、析、鉴定，并提出改进的措施和意见。四、副经理的安全生产责任副经理对本项目的安全管理工作负领导责任，其主要职责为：1、协助经理组织落实本项目（工区）的安全技术标准和实施细则。2、参与重大施工技术方案审定和跟综实施，负责检查安全标准、规范的执行情况。3、针对工程特点组织制定安全施工措施，定期或不定期组织检查施工现场安全情况，及时解决施工生产中存在的问题，消除事故隐患。4、落实分管部门、施工区域、施工队伍安全责任，指导分管单位健全安全管理体系，积极开展日常安全检查。5、协助经理对重大事故的调查、处理工作。6、负责组织职工事故的调查和处理，对事故原因进行分析、鉴定，并确定改进的措施和意见。五、安全长的

8、安全生产责任安全长对本项目的安全工作负主要领导责任，其主要职责为：1、负责落实本项目（工区）的安全技术标准和实施细则，对本项目（工区）安全控制的特殊过程监督实施，并检查安全作业指导书的落实情况。2、掌握安全生产的情况，指导各工区安全技术工作，监督检查各项安全管理制度、安全标准、规范和施工工艺安全技术措施落实情况。3、参与重大的施工技术方案审定和跟综实施，发现不安全因素，及时提出改进措施，并督促落实。4、在经理的领导下，组织建立安全管理体系，牵头制订各项安全管理规章制度，并监督落实。5、负责协调与宁启铁路有关站段的关系及施工安全协议书的签订。6、组织开展安全教育培训，并组织检查下级单位安全培训的

9、落实情况。7、协助经理组织安全大检查和重大事故的调查和处理工作。8、组织对安全事故的调查和处理，对事故原因进行分析、鉴定，并确定改进措施和意见。六、架子队队长的安全生产责任1、认真贯彻执行项目部、工区安全管理制度和安全技术交底，严格按照操作规程、安全技术规则组织施工。2、负责对所属人员进行安全技术理论、安全作业知识、安全管理制度和劳动纪律的教育，坚持安全“三工教育”和经常性的安全教育，做到常抓不懈、防患未然。督促落实各特殊工种的培训、考核和持证上岗。3、组织不定期的安全检查，监督各项安全措施的落实情况，对自查和上级检查提出的问题，必须认真研究，及时组织整改。4、合理安排劳动力，对有禁忌职业病的

10、人员，不准安排其禁忌工种的工作。5、发挥队安全员和班组安全员的作用，要及时听取他们的合理化建议，支持和保证他们正常行使职权。6、正确处理安全与质量、效益和进度的关系，不得违章指挥施工，盲目抢进度。七、工班（组）长的安全生产责任1、带领全工班（组）严格执行项目部、工区、架子队的安全管理制度和安全技术交底，并严格按照操作规程、安全技术规则组织施工。2、每日班前结合当天施工任务，向职工交待安全注意事项，班后总结当天的安全生产情况，并同下一班（组）做好交接工作。交接班应有文字记录。3、做好施工过程中巡回安全检查，对事故隐患和事故苗头，负责组织及时消除。属于班（组）不能解决的，应及时报告领导。4、对不具

11、备安全生产条件和人身安全得不到保证的施工项目以及违章指挥，有权拒绝施工。5、发生事故后应立即组织人员抢救，保护好事故现场，立即向上级领导报告。6、对发现违章作业、盲目蛮干不予制止，事故隐患不及时消除，致使造成人身伤亡事故的，承担直接领导责任。八、操作人员的安全生产责任1、操作人员应认真接受安全技术培训和安全技术交底，刻苦学习安全技术知识，不断提高安全操作技能。2、要对本岗位的安全生产负责，并自觉遵守各项安全规章制度、操作规程和技术交底，服从领导和安全人员的管理和指导，同时有责任制止他人违章作业。做到“不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害，监督别人不被别人伤害”。3、要正确佩戴和使用安全防护用品

12、。4、对因违章操作、盲目蛮干，甚至不听指挥和他人劝告而造成的经济损失或人身伤亡事故承担直接责任。5、操作人员发现事故隐患和其它不安全因素，有责任立即向安全管理人员和单位负责人报告。6、特殊工种，除执行上述共同条款外，还要坚决执行特殊的安全工作要求。九、专职安全员的安全生产责任1、参与制定安全规章制度和操作规程，并监督和检查落实情况。2、对施工队职工进行日常安全教育。3、对辖区班组施工安全进行日常检查并有记录，负责监督班组的安全状况，对违反安全操作规定的行为进行制止，并向安全管理工程师及施工负责人报告。4、及时提出安全工作中存在的问题，提出防范措施。十、项目部（工区）有关职能部门的安全生产责任1

13、、安质部（1）认真及时传达贯彻落实上级及项目部（工区）有关安全工作的决定、文件指示、会议精神，定期对职工进行安全教育。（2）认真执行建设指挥部和集团公司安全管理规定，指导下级单位的安全管理工作，督促下级单位建立安全规章制度和管理办法。（3）在安全长的领导下，组织建立安全管理体系，负责制订各项安全管理规章制度，并监督落实。（4）监督本单位各部门及职工认真执行有关安全生产和劳动保护方面的方针、政策、法令、规章、制度，监督检查岗位安全生产责任制、安全操作规程、安全技术措施、安全技术交底的贯彻落实，预防事故发生。（5）参加施工组织设计、安全技术措施、安全技术交底的审查。（6）做好职工岗位职责、特殊工种

14、、新工作岗前的安全培训、教育工作，监督检查主要工种持证上岗。（7）及时下发本单位年度安全工作要点和解决施工生产重点、难点项目安全工作，使安全规定、要求措施得到落实；（8）掌握本单位施工生产情况，对重点工程或项目采取重点监控措施，定期分析安全工作形势，提出安全监察（检查）工作建议和措施。（9）组织定期或不定期安全检查，对检查中发现的事故隐患，提出整改意见，填发安全监察通知书，总结上报检查结果，提出下一步的安全管理要求。（10）根据经理的安排，协助安全长定期召开安全生产工作会议，对存在问题进行梳理和分析，提出安全工作建议。（11）对存在的安全隐患及时提出整改措施，落实到人，并进行限期整改后的复查。

15、（12）负责组织编写事故应急救援预案。发生事故保护好现场，写事故报告。2、工程部（1）编制施工组织设计、施工方案、安排施工进度时，要制定有安全技术措施及特殊过程的安全作业指导书。（2）对关键工序制定专门的安全措施，进行详细的技术交底，并检查落实。（3）按规定编制专项安全技术方案，并配合总工程师组织对需要专家论证的专项安全技术方案进行论证。（4）参加安全检查，针对检查中出现的问题提出技术措施。（5）对新技术、新设备、新工艺、新施工方法要制定相应的安全措施和安全操作规程；（6）组织开展安全技术培训，提高全员安全技术水平。3、设备物资部（1）负责按计划采购和供应符合安全技术规范所需的材料，不能随意降低标准。（2）认真执行对易燃易爆物品采购、请领、运输、储存、发放等管理制度，严格手续，确保安全。（3）负责贯彻执行上级有关机械设备、车辆运输安全管理规定，及时掌握设备动态、数量、技术状况。（4）对购置的新设备（包括自制设备）或租用的设备，必须要在使用前进行技术鉴定，并组织操作人员进行技术培训。（5）负责指导配件采购、供应，采取措施保证机械设备使用合格的配件。（6）配合安质部和工程部定期组织对机械设备和车辆管理