大学新建单体实验楼弱电工程施工组织设计#江苏.doc

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1、施工组织设计一、编制说明和依据91.1编制目的91.2编制依据91.3遵循标准和规范91.4编制内容10二、工程概况102.1工程简介102.2弱电系统工程概况102.3智能化工程工作范围112.3.1编制智能化工程总体实施方案112.3.2优化施工图设计、施工技术督导和工程管理112.3.3对智能化工程进行质量验收和评定122.3.4智能化工程特点122.4工程实施目标142.4.1工期目标142.4.2质量目标142.4.3环境保护目标142.4.4安全生产目标152.4.5文明施工目标15三、施工组织管理153.1组织管理153.1.1项目组织机构153.1.2安全生产管理机构173.1

2、.3施工质量管理机构193.2工程分解193.3智能化工程总包工作主要内容及计划与要求193.3.1总体方案设计193.3.2施工图优化设计，实施方案评审及细化203.3.3确认有关土建资料及施工计划安排203.3.4施工前准备203.3.5安装调试现场管理213.3.6其他223.4工程技术资料整编223.4.1目的223.4.2主要编制依据223.4.3工程划分223.4.4工程技术资料分类233.4.5工程技术资料的内容233.4.6竣工技术资料的整编25四、主要施工方法254.1施工准备254.2综合布线系统264.2.1施工工艺流程264.2.2线缆敷设工艺264.2.3线缆的终端施

3、工处理方法274.2.4设备安装284.2.5系统验收294.2.6施工中的重点和难点294.3闭路电视监控系统304.3.1施工工艺流程304.3.2线缆敷设304.3.3设备安装304.4防盗报警系统334.4.1施工工艺流程334.4.2线缆敷设334.4.3设备安装344.5UPS供电系统344.5.1主机设备安装344.5.2导线、电缆规定及穿线技术要求344.5.3施工中的重点和难点34五、工程中投入的主要物资和施工机械设备情况、主要施工机械进场计划355.1工程中投入的主要物资及进场计划355.1.1材料、设备采购方案355.1.2产品供货期一览表365.2投入的施工机械设备情况

4、及进场计划36六、劳动力安排计划38七、确保工程质量的技术组织措施407.1工程质量目标407.2质量管理体系407.3质保管理措施及质保大纲417.4工程材料质量管理417.5计量检测质量管理427.6施工过程质量管理427.7施工工艺、技术质量管理437.8关键工序及关键质量控制点437.9现场质量保证三级检查437.10质量检查程序447.11技术保证措施44八、确保安全生产的技术组织措施45九、确保工期的技术组织措施47十、确保文明施工的技术组织措施4810.1文明施工保证措施4810.2做好环境保护，防止扰民措施4910.3做好卫生工作，预防传染病49十一、施工总平面布置图50十二、

5、系统验收方案5112.1综合布线系统5112.1.1光纤系统测试验收5112.1.2双绞线系统测试验收5312.2综合安防系统5412.2.1电视监控系统5412.2.2防盗报警系统56十三、工程售后服务5713.1产品保修期内的服务及承诺57十四、与其他施工单位的协调事宜6014.1与土建单位的施工界面6014.2与通风和强电单位的施工界面6114.3与机电设备等安装单位的施工界面6114.4与室内装修单位的施工界面61一、编制说明和依据1.1编制目的为确保某大学实验中心弱电工程的工程质量和施工进度，确保与土建、机电设备安装和室内装修等专业的协调配合，确保工程质量符合国家质量验收标准，以及让

6、建设单位了解我公司的项目施工管理水平，同时便于我公司对项目经理部的管理工作进行考核，规范项目经理部的管理行为，并使建设单位、监理单位的现场代表对项目经理部的管理工作进行监督时有所参照,特编制此设计。1.2编制依据1) 某大学实验中心弱电工程招标文件2) 国家相关的法令、法规、标准及规范3) 江苏省及地方相关的法令、法规、标准及规范4) 本工程的现场踏勘资料1.3遵循标准和规范 GB/T50314-2000【智能建筑设计标准】 JGJ/T 16-92【民用建筑电气设计规范】 GA/T 75-94【安全防范工程程序要求】 GB50198-94【民用闭路监视电视系统工程技术规范】 GBJ232-82

7、【电气装置安装工程施工及验收规范】 DB32/366-1999【建筑智能化系统工程实施与验收规范】 DB32/T367-1999【建筑智能化系统工程评估标准】 GBJ93-86【工业自动化仪表工程施工及验收规范】 GB50174-92【电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范】 GB/T50311-2000【建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范】 GB/T50312-2000【建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范】 GB8566-88【计算机软件开发规范】 GBJ 115 -87【工业企业通信接地设计规范】 IEEE802.3U【以太网100BASE-T标准】 YD/T2008-93【城市住宅区

8、和办公楼电话通讯设施设计规范】 GB50057-94【建筑物防雷设计规范】 GB50243-97【通风与空调工程施工及验收规范】 相关行业的规定及规范1.4编制内容本方案的主要内容包括主要施工方法；工程投入的主要物资和施工机械设备情况、枢要施工机械进场计划；劳动力安排计划；确保工程质量的技术组织措施；确保安全生产的技术组织措施；确保工期的技术组织措施；确保文明施工的技术组织措施；工程验收方案；服务承诺等。二、工程概况2.1工程简介某大学实验中心是某大学中苑校区新建工程，该实验中心由四栋单体组成，总建筑面积XXXX平方米。目前，该项目两栋单体楼主体工程结构已经封顶，一标段两栋单体楼主体工程结构将

9、于8月中旬封顶，全部工程计划于今年年底前竣工交付使用。2.2弱电系统工程概况本智能化工程将采用科学化、智能化、网络化和信息化等方面的应用技术，满足实用性、先进性、成熟性、可扩展性、安全性、集成性和经济性的要求，真正实现信息、资源共享和科学管理。本工程弱电系统包括以下子系统：1 闭路电视监控系统2 综合布线系统（含一卡通系统布线）2.3智能化工程工作范围智能化系统的方案优化细化、技术指导、施工组织管理、系统调试、开通、培训、维修和后援等售后服务。2.3.1编制智能化工程总体实施方案主要包括：进行智能化系统实施方案设计，编制智能化系统实施计划，并提出对土建工程（管线预埋、路由、荷载、预留孔洞槽等）

10、以及其他相关专业的要求。根据总体方案，对智能化工程各子系统的技术设计作必要的补充以及合理化建议。并提出相关的实施技术要求。2.3.2优化施工图设计、施工技术督导和工程管理具体内容如下：提出各子系统的技术状态及技术服务要求；子系统施工图设计的技术指导和协调，子系统修正设计的审查及审定评审的组织；工程实施的技术指导和协调管理；各子系统工程施工组织设计、计划及进度的协调管理；各子系统设备材料质量、安装质量的监督管理；各子系统调试、开通；各子系统测试、验收的监督和管理；各子系统培训；各子系统质保期内的维修、维护和系统保养的管理；审核智能化系统维修、运行的操作手册及售后服务方案。2.3.3对智能化工程进

11、行质量验收和评定配合有关各方进行各子系统的工程验收，进行智能化系统工程总验收和评定；并按相关的验收标准要求自行进行初验；工程验收和实施过程中协助甲方办理有关手续。2.3.4智能化工程特点智能化系统应具有技术先进、功能完善、性能可靠。为了充分发挥系统效能，提高服务和管理水平。建成后的智能化系统，将是国内一流的智能化工程，建成南京的精品工程和样板工程。本智能化系统工程有如下特点： 系统主流、成熟性高系统在设计中，所有技术和设备以实用、先进为原则，采用国际上的成熟技术和主流产品，另外还考虑到性价比和日后维修的便利性。 系统的成套性、集成性高系统的各个组成部分，既是功能相对独立的子系统，又能通过计算机

12、网络实现各子系统互相之间必要的信息交换，并实现必要的自上而下的、集中统一的设备监控和管理。 系统的开放性、兼容性高系统设计采用的设备（软、硬件）均符合国际通用标准，符合开放设计原则，所有设备均具备优良的兼容性、可扩展性，可延伸性和灵活性。 系统的安全性高考虑到系统稳定对业务的重要影响，在设计系统构成时，采用必要的防范措施，确保系统信息的高安全性，使整个系统能抵御有意或无意的非法侵入而造成对系统破坏。 系统的可靠性、容错性高系统还根据具体设备的功能、重要性等分别采用了冗余、容错等技术，确保系统运行的高可靠性和容错性，使系统长期处于稳定的工作状态。 工程质量目标高由于本工程的弱电工程涉及到信息通讯

13、技术、数据处理技术以及自动控制技术、传感器等多种专业技术，涉及所以技术专业性强，技术复杂。多专业技术的施工，加上高标准的质量要求，这就增加了施工技术的难度。因此，我们将牢牢树立“质量第一”的观念，从设计到施工及管理人员的选择、施工技术、管理措施、设备材料选购等多方面提供保证，确保本工程的质量目标要求。 组织协调管理幅度大本智能化系统工程作为建筑工程的分项工程，需要与土建、建筑安装、装修工程等各种施工单位配合，加上本工程工期短，子系统多，各子项工程的施工配合也是项目施工管理的重点。众多的施工单位，组织协调管理幅度和难度大。因此，工程施工加强工程各方的沟通和协调，以计划管理形式，根据工程项目管理的

14、规律，在工程建设指挥部的统一指挥下，协同工作，按照统一的计划、施工规范和标准进行施工。 设备种类多、选型量大本智能化系统工程设备种类繁杂，涉及大量的软、硬件设备、施工材料及电子零配件。这些产品产自不同的国家，不同的行业，遵循不同的制造标准、用于不同的环境和条件，存在性能、质量、价格上的重大差异。因系统的特殊性，大部分需从全国各地甚至国外选购，保管需要较高的储存条件。订购时必须按施工进度的需要准确确定定货日期和供货时间，分期分批到货，避免过长时间的储存造成损坏。为了确保工程质量，确保工程进度，确保工程的需要，我们会在施工准备阶段充分的做好物资准备。配备必要的管理供应力量，建立严格的管理制度，编制准确的设备，材料计划，做好设备材料供应工作。 工程量大，施工周期紧智能化系统工程施工要完成各子系统的细化设计、施工准备、施工管理、设备选购、安装、调试直至竣工验收的全部项目。由于工程子项多，施工技术复杂，配合要求高，专业性强等特点，工程计划管理是工程的重要因素。智能化工程作为建筑工程的分项，必须配合总工期计划，根据本工程的特点制定配合进度计划，做好工程协调工作，并不断在实施过程中进行调整控制，制定最佳的施工方案、优化劳动组合、服从全局、精心安排、精心高效地组织施工，克服各种困难，保证施工顺利进展。以确保总工期要求。2.4工程实施目标2.4.1工