【经验交流材料】以老旧改小归大改造为抓手 探索共同缔造新路径.docx

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1、以老旧改“小归大改造为抓手探索“共同缔造”新路径*市*区青龙社区祥和苑小区由原医保编办小区、人社小区、邮政宿舍、建委宿舍和龙祥小区合并而成。今年以来，该小区坚持以老旧改“小归大”改造为抓手，发动群众决策共谋、发展共建、建设共管、效果共评、成果共享，有效探索了“共同缔造”新路径。坚持党建引领，打牢“小归大”组织基础。前期，由于5个小区基础设施条件不一样，情况较好的小区居民对合并抵触情绪强烈。在*区委组织部和街道党工委的指导下，社区将5个小区党支部合并为1个小区党支部，由黄良泗担任党支部书记，同步成立5个党小组，设置16个党员中心户（楼栋长）。小区党支部成立后，迅速组建业委会，由小区党支部书记兼任

2、业委会主任，小区党支部成员全部交叉任职。组织党员通过入户走访、问卷调查、电话询问等方式，充分倾听居民的意见建议，同时，组织部分居民代表前往和谐小区、宏宇小区实地学习，感受老旧改“小归大”带来的新变化。在小区党支部的引领下，194户居民积极参与捐资投劳支持小区改造，累计捐资4.74万元、投劳981天,实现了“要我改”到“我要改”的转变。做优物业服务，抓实“小归大”重点环节。合并前，小区基础设施薄弱、管线设备老化，且每个小区户数较少，单独聘请物业公司成本较高，长期处于无人管理状态。小区之间建有围墙间隔，公共活动空间不足，居民没有场地开展活动，相互交流较少，有的甚至还因为“绿植过高影响采光”等一些问

3、题产生过矛盾，始终无法解决。小区实施“小归大”改造，拆除小区之间的围墙，合理增设停车位60个、晾晒区2个、集中充电棚2个，建成党群活动中心，环境面貌焕然一新。同时，通过业主委员会引进安苑物业公司，安装门禁2处，设置监控24处，配备保安保洁7名，对小区实施全天候、全时段、全方位管理。有了更加完善的基础设施，有了物业公司专业服务，居民的生活环境变好了，矛盾纠纷变少了，邻里之间的关系更和睦了。培育共同理念，完善“小归大”长效机制。改造完成后，针对如何“长效管、管长效”的问题，小区党支部引领居民“大家的事大家议、大家的事大家办、大家的事大家管”。目前，小区已组织开展“星空夜话”等活动12场，收集意见建议46条，通过党支部、业委会、物业公司“三方联动”，解决完成38条。有居民提出，以前有居户在门口种花，既不美观也占用了公共空间，影响了小区形象。小区党支部充分听取意见，牵头打造了一个“共享花园”，引导大家将自家绿植进行集中养护管理，提升了小区的整体“颜值”小区党支部还牵头成立了“婆婆嘴”“爹爹腿”等自治组织和篮球、门球协会等7个社会组织，吸引190名热心居民积极参与，开展环境整治、志愿服务、文体比赛等活动20场，原来的“陌生人”在“大家庭”中找到了归属感和幸福感。