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1、2024年学校财务管理制度为强化XX中学财务管理工作,高效运用教育资源,提升经费利用效率,遵照中小学校财务管理制度规定,结合学校实际情况,特此修订本管理制度。一、基本原则确立遵循国家法律、法规及相关财务规定;秉持节俭办校原则;平衡发展需求与资金供应,兼顾社会效应与经济效益,维护国家、学校及个人三方利益均衡。二、财务管理核心任务精心编制学校财务预算,确保预算执行到位,精确编制年终财务报告,真实映射学校财务状态;合法筹集教育资金,厉行节约开支;建立健全文财制度,加强成本核算,推行绩效评估,优化资金效益;强化资产管理,合理配置并高效利用,防止资产损失;密切监控学校经济活动,财务风险防控前置。三、财务
2、管理机制实施校长责任制下的财务管理体系。各类经费收支需经校长审核后,由财务团队执行。财务部门作为财务管理的执行单位,在校长、财务副校领导及上级业务指导部门的领导下,遵循财经法规,定期向校长及财务副校领导报告财务状况。四、财务管理关键环节1.制度执行与规范管理(1)财务审批:确立校长“单一审批”制度,所有支出需经过经办人、部门负责人、财务副校领导、校长层层审批。(2)民主理财:组建由校领导挂帅、跨部门负责人组成的财务管理小组,集体决策大额资金运用。(3)财务透明:年度财务收支在教职工代表大会上公开,重大支出通过教职工会议、校务公开板等方式接受全员监督。(4)内部控制:设立会计、出纳及资产管理员,
3、职责分明,确保岗位间相互监督与制约,符合会计基础工作规范。2 .预算管理强化根据财政与教育局要求,实事求是编制预算,严格依预算执行,遵守国库集中支付规定,禁止无预算或超标支出。3 ,收入与收费监管(1)所有收入纳入年度预算,统一管理。(2)收费项目经校长审批,由财务部门统一收取,杜绝部门私收私支。(3)按物价部门核定的标准收费,开具正规收据,全部上缴财政专户,执行“收支分离”,禁止私自截留。(4)实施收费公开,收费前向学生发放明细清单,所有收费项目及标准公开公示,确保透明度并接受监督,退费需学生本人确认领取。4 .强化支出控制(1)严格遵守各项资金的使用规范,确保专款专用。(2)对大额支出和采
4、购、基本建设及修缮费用的审批实施严格管控。超过3万元的大额支出需经学校领导团队集体审议;购买固定资产达5000元以上,或基建维修费用超过20000元的项目,必须取得教育局审批后执行(备注:预计支出金额在3000元以上的采购费和5000元以上的基建维修费,需预先向教育局财务核算中心申报支出计划)。涉及采购和基建维修的申请,由相关部门填写申请表格,经校长签字后,由财务部门上报教育局相关部门审批。(3)因公出差或参加由学校派遣的培训学习,差旅费和培训费按学校规定予以报销,其中出差补贴遵照国家统一标准执行。(4)强调节约原则,反对任何浪费行为,确保经费使用的高效益。5 .规范票据与现金管理(1)票据主
5、要包括非税收入缴款书及往来结算票据,应依规使用,准确填写,并严格限制往来票据的滥用。收费票据应由专人保管,详细登记使用记录,并及时进行核销处理。(2)出纳应妥善保管现金,按时进行现金余额的核对,严格遵守现金管理的相关起点和限额规定。6 .强化固定资产管理(1)学校所有固定资产由后勤部门统一监管,新购固定资产应及时办理入账手续。未完成固定资产增加手续的支出,财务部门不予报销。(2)完善固定资产账务体系,明确管理人员职责,总管理员与各分管理员应定期对账,确保账目、卡片与实物的一致性。(3)各分管理员需跟踪所管资产动态,资产位置变动需即时更新记录。(4)一般情况下,学校固定资产不得外借,特殊情况下需
6、借用时,需借用者填写借用单,经校长批准后使用,并需及时归还。(5)固定资产报废需由管理员提交书面申请,经实地核实、校长同意,并报请县国有资产管理局批准后处置。处置所得款项由财务开具缴款凭证,上缴至财政专户。7 .提升财务人员职业素养(1)财务人员应严格遵守财经法规和纪律,具备高度责任心,坚守原则,严格执行审批签字流程,杜绝不合理开销。(2)财务核算应规范严谨,数据精确无误。(3)每月结账后,财务人员需向校长和财务副校领导汇报当月财务状况。(4)及时向校领导传达上级财务政策和精神,上报各类报表、数据前,必须经校长审核批准。(5)财务人员依据规定收取的款项,应及时收缴,并向校长室报告收缴情况。8 增强财务监督力度(1)积极配合外部审计机构、单位的审计检查,对反馈问题及时整改。(2)成立内部审计小组,定期开展学校财务收支及管理情况的内部审计,提升财务管理效能。(3)组织财务人员进行业务学习,提升专业能力。