应急组织机构及职责.docx

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1、应急组织机构及职责一、应急组织体系1、根据公司的安全管理机构编制要求，公司成立了安全生产领导小组，并按规定成立公司的安全生产事故应急指挥部。各在建项目部设立项目安全事故应急小组，负责本项目的事故应急处置等管理工作，协同公司各应急救援组开展现场事故应急救援工作。2、安全生产领导小组作为公司的安全管理机构，负责指导公司安全生产事故应急指挥部全面开展应急救援工作。3、公司安全生产事故应急指挥部由公司董事长、副总经理、分公司经理、公司职能部门负责人员等组成，人员组成如下：下设六个应急救援组，组成人员如下：(1)风险评估组(2)技术组(3)人力资源组(4)后勤保障组(5)事故调查组(6)善后处理组4、每

2、个项目部设安全应急小组，组成人员如下：项目部事故应急小组：组长：项目经理副组长：项目技术负责人、项目安全总监组员：项目部管理人员二、应急组织体系框图公司安全生产事故应急指挥部技术组风险评估组项目部安全事故应急小组技术组善后处理组后勤保障组医疗救护组安全保卫组现场抢救组三、应急组织及职责1、公司安全生产事故应急指挥部(I)负责事故救援的整体指挥，指导项目开展应急救援工作；(2)负责建立公司应对建设工程事故的网络系统，保证与项目部及上级主管部门的联系，并负责向上级主管部门汇报工作;(3)负责本单位的应急救援资金及物质准备，必要时向地方主管部门或政府提出支援请求；(4)负责成立事故调查处理小组，对事

3、故调查处理工作进行监督。2、项目部安全事故应急小组(1)负责指挥现场处理紧急情况，保证安全事件按应急救援预案顺利实施；(2)负责事故现场的抢险、保护、救护及通讯工作；(3)负责现场所需材料、人员的落实；(4)负责与上级安全生产应急机构的联系及情况汇报；(5)负责与相邻可依托力量的联络求救；(6)负责工程项目生产的恢复工作。3、风险评估组的职能及职责(1)对各施工现场的特点以及生产全过程的危险源进行科学的风险评估；(2)指导项目部的安全措施落实和监控工作，减少和避免危险源的事故发生；(3)完善危险源的风险评估资料信息，为应急的评估提供科学的、合理的、准确的依据；(4)确定各种可能发生事故的应急现

4、场指挥中心位置以便应急时及时启用；(5)制订项目部的应急物资和科学合理的人力资源储备力量。4、人力资源组的职能及职责(1)协助各项目部制定应急行动人力配备计划；(2)按已制定的应急行动人力配备计划，协助项目部建立和配置各种应急救援小组；(3)定期检查、监督、落实各应急救援小组的人员变更和数量到位状态；(4)定期收集和整理各项目部的应急行动人力资源信息，建立档案并归档，为应急行动的启动，作好人力资源的数据储备;(5)应急预案启动后，按总指挥的部署，有效地组织周边其它项目部的应急人力资源，及时对事故现场进行应急救援。5、事故调查组的职能及职责(1)及时赶往事故现场了解情况，指导项目部开展工作；(2

5、)对现场的有关实物资料进行取样封存；(3)调查了解事故发生的主要原因及相关人员的责任；(4)按“四不放过”的原则对相关人员进行处罚、教育、总结。6、现场抢救组(1)抢救现场伤员；(2)抢救现场物资；(3)组建抢险救援人员、现场消防队；(4)保证现场救援通道的畅通。7、安全保卫组(1)负责事故现场的警戒；(2)阻止非抢险救援人员进入现场；(3)维持治安秩序；(4)负责保护抢险人员的人身安全。8、医疗救护组(1)负责现场伤员救护；(2)记录伤员伤情；(3)协助120和上级部门对伤员的抢救。9、后勤保障组(1)做好受伤人员医疗救护的跟踪工作，协调处理医疗救护单位的相关矛盾；(2)协助制订施工项目应急

6、反应物资资源的储备计划，按已制订的项目施工生产现场的应急反应物资储备计划，检查、监督、落实应急反应物资的储备数量，收集和建立并归档；(3)定期检查、监督、落实应急反应物资资源管理人员的到位和变更情况及时调整应急反应物资资源的更新和达标；(4)定期收集和整理各项目经理部施工场区的应急反应物资资源信息、建立档案并归档，为应急反应行动的启动，做好物资源数据储备；(5)保持与通信公司的沟通协调，确保应急事故发生时各单位人员的联系畅通。10、技术组(I)科学合理地制定应急反应物资器材、人力计划。(2)根据各项目部的施工生产内容及特点，制订其可能出现而必须运用建筑工程技术解决的应急反应方案，整理归档，为事

7、故现场提供有效的工程技术服务做好技术储备；(3)应急预案启动后，根据事故现场的特点，及时向应急总指挥提供科学的工程技术方案和技术支持，有效地指导应急反应行动中的工程技术工作。11、善后处理组(1)做好伤亡人员及家属的稳定工作，确保事故发生后伤亡人员及家属思想能够稳定，大灾之后不发生大乱；(2)做好受伤人员医疗救护的跟踪工作，协调处理医疗救护单位的相关矛盾；(3)与保险部门一起做好伤亡人员及财产损失的理赔工作;(4)慰问有关伤员及家属。12、事故应急总指挥(1)牵头起草应急预案等有关制度文件，并组织总演练；(2)负责事故救援的总指挥，指导各级开展应急救援工作；(3)确保指挥系统畅通，及时向上级主

8、管部门汇报工作；(4)落实本单位的应急救援资金及物质准备；(5)成立事故调查处理小组，对事故调查处理工作进行监督。13、事故应急副总指挥(1)负责事故救援的整体指挥，协助总指挥指导项目开展应急救援工作，指导项目开展应急演练;(2)负责建立公司应对建设工程事故的网络系统，保证与项目部及上级主管部门的联系，并负责向上级汇报工作；(3)落实本单位的应急救援资金及物质准备，必要时向地方主管部门或政府提出支援请求；(4)参加事故调查处理工作。14、项目经理(1)执行上级命令，负责应急演练，指挥现场处理紧急情况；(2)负责事故现场的抢险、保护、救护工作；(3)负责现场所需材料、物资、人员的落实；(4)保证现场通讯畅通，负责与上级联系及情况汇报；(5)负责工程项目生产的恢复工作；(6)配合事故调查处理小组对事故调查进行处理。