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1、“扬优势、找差距、促发展”研讨交流发言提纲(共10篇)目录篇一、“扬优势、找差距、促发展”研讨交流发言提纲3篇二、开展“扬优势、找差距、促发展”专题学习研讨发言材料6篇三、开展“扬优势、找差距、促发展”专题学习研讨发言材料7篇四、开展“扬优势、找差距、促发展”专题学习研讨发言材料13篇五、全面开展“扬优势、找差距、促发展”专题学习研讨发言材料16篇六、开展“扬优势、找差距、促发展”专题学习研讨发言材料20篇七、2023年“扬优势、找差距、促发展”专题学习研讨发言材料22篇八、开展“扬优势、找差距、促发展”专题学习研讨发言材料26篇九、2023年“扬优势、找差距、促发展”专题学习研讨发言30篇十
2、、“扬优势、找差距、促发展”专题学习研讨发言材料34篇一、“扬优势、找差距、促发展”研讨交流发言提纲按照主题教育实施方案工作安排,本人现立足我局实际,紧密围绕扬优势、找差距、促发展,作如下交流:一、目标要求再定位,新起点标尺提升到最高层次近年来,我们在机关作风建设上取得了一些成效,但是还存在许多不足。因此,我们自觉对照活动的要求,以创新窗口服务模式为重点,以创新提高办事效率为落脚点,以创新工作推进落实机制为着力点,以只争朝夕、时不我待的紧迫感,以争做表率、争创一流的责任感,全面提高思想认识,全面排查存在问题,全面落实工作措施,努力实现三个转变、推进四项服务、建设五型机关,即以更高的标准转变观念
3、、转变职能、转变作风,以更大的力度服务发展、服务基层、服务群众、服务部门,以更实的措施建设学习型、服务型、效能型、法制型和廉洁型机关,大力营造以学为本、以干为乐、以绩为准、以廉为荣的良好氛围,促进全局机关作风建设不断向纵深发展。二、服务职能再转变,新使命抓手强化到最优状态服务社会民生是公共管理部门的天职,也是建设部门争取人民群众和全社会满意的法宝。围绕人民群众和企业发展所急、所盼、所需,我局加大创新力度,推行三大举措。一是开展双进双解活动,定时对区内企业进行走访。重点解决、电力配套,铺设电力管线公里,为重大项目的落地、投产提供了有力保障。二是敢于担当促稳定,真抓实干保民生。今年我们对区内信访稳
4、定的热点、难点进行梳理,面对困难重重的项目,专门组织规划和设计部门对项目的给水配套给予了充分的论证,为该项目设立专线,解决了问题。二是老百姓煤气开栓问题。今年我们对全区的煤气拖期开栓项目进行认真梳理,全面排查,到目前为止,已经完成了个项目开栓工作,解决了余户居民用气问题。三是成立重大项目服务组,对等重点项目实行领导挂钩,专人跟踪,大胆创新和变通服务,真正做到项目快落地、快投产、快见效。三、管理措施再靠实,新作为支点前移到最佳位置建立和完善城市建设管理服务体系,在处理一些涉及群众切身利益的问题时,注意方式方法,多一点解释、细心和温情,想问题、做决策要把实现、维护和发展群众利益为根本出发点和落脚点
5、,保证人民群众共享发展成果。一是完善制度体系。全面增强制度意识,努力提高遵守制度、执行制度的自觉性。继续完善制度体系,全面排查制度盲点,认真修订完善机关作风管理制度,做到横向到边、纵向到底、不留空白、不留死角,努力形成用制度规范从政行为、按制度办事、靠制度管理的工作格局。二是强化目标贲任。继续实行领导班子岗位工作目标和实绩考核,层层签订工作目标责任状。强化目标责任制考核,定期公示科室月度和季度考核结果。不断完善绩效考核办法,把责、权、利与制度有机结合,调动各方面积极因素。三是管好重点岗位。全面增强人人是窗口,个个是标兵的观念,进一步细化与基层群众联系紧密的岗位的管理,简化办事环节,规范办事程序
6、,改进业务流程,前移服务平台,提高服务时效,提高为群众、为基层、为部门服务的自觉性和主动性。四是突出细节服务。牢固树立城建工作无小事,平凡岗位作贡献的意识,在思想上关注细节的安排,在措施上重视细节的落实,在管理上重视细节的监督,努力把小事做精,把细节做优,把工作做实,在做好小事中实现大作为。五是强化进度,狠抓关键,实现重点工程建设的快速推进。我们以顽强拼搏的精神,勇争第一的干劲,千方百计加快工程进度,在确保质量的前提下,立足于能快则快、能早则早、能抢则抢的思路,坚持早规划、早进场、早施工,牢牢把握建设主动权。特别是对具有重大影响的建设项目,我们自加压力,倒排工期,挂图作战,强势推进。四、队伍素
7、质再提高,三新开展发挥到最大限度把全面提升学习力、执行力和创新力,作为我局活动的重点,认真抓好落实。一是切实提高队伍素质。继续强化政治理论和专业知识学习,重点学习党的大精神,学习国家城建方面法律法规,为防止作风建设走过场,我们将把制度建设、执行同效能评价、考核问责结合起来,坚持动真碰硬,强化责任追究,塑造风正气顺、奋发向上的建设部门形象。二是明确责任,通力协作。充分调动所有班子成员和干部职工的积极性,进一步查找分析影响工程进展的问题和原因,将寻找解决问题的办法责任到人,属于本单位原因的,立即解决,属于其他单位的,借助领导力量,并主动上门协调解决;充实各项目小组工作人员,强化工作职责,责任分解到
8、人,工作量化到岗,问题解决到位,确保每天都有形象进度。三是全力推进城建计划项目落实。今年上半年,我们坚持两手抓、两促进、两不误,把大讨论活动与城建计划执行、项目综合配套和守住质量安全底线等工作紧密结合,将活动具体化实施化。建设局将始终牢固树立以一流的工作作风创一流工作业绩的决心,勇挑重担、奋发图强,发扬并强化肯吃苦、能攻坚、善服务的优良传统,及时寻找并整改自身工作中客观存在的作风问题,为建设区最优美的城市和提供最优质的服务而努力奋斗!篇二、开展“扬优势、找差距、促发展”专题学习研讨发言材料在主题教育中开展“扬优势、找差距、促发展”专题学习研讨,是深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想的重
9、要体现,是学习贯彻习近平总书记关于内蒙古的重要指示精神、全力办好两件大事的重要抓手,是锚定“闯新路、进中游”目标、落实“七个作模范”的重要要求。一要把稳思想之舵,提高政治站位。要牢记习近平总书记谆谆教诲,更加由衷地感党恩、听党话、跟党走,全面贯彻党的教育方针,坚持和加强党对学校的全面领导,坚持社会主义办学方向,坚持党管办学方向、党管干部、党管人才、党管意识形态,把党的领导落实到办学治校全过程各方面。要在深学细悟中不断增进对习近平新时代中国特色社会主义思想的政治认同、思想认同、理论认同、情感认同,努力在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干方面取得实实在在的成效。要认真落实全方位建设模范自治区的
10、决定,打造以各民族交往交流交融、守望相助、共同弘扬“蒙古马精神”和“三北精神”、铸牢中华民族共同体意识为基本内容的“北疆文化”品牌。要进一步讲好思政课,坚定不移推广普及国家通用语言文字。二要改进工作作风,敢于担当作为。要按照习近平总书记“完整、准确、全面贯彻新发展理念”的重要指示要求,以新观念好作风干好各项工作。要进一步解决好“三多、三少、三慢”问题,凡事都上心用心、真干实干,以“快”为先,以“实”为要。要完善正向激励和反向惩戒机制,以更大力度为干部干事创业撑腰壮胆、加油鼓劲。要引导广大党员干部主动担当作为,真抓实干、务求实效,全力推进政治建设、人才培养、学科建设、队伍建设、科技创新等各项工作
11、。三要围绕中心工作,推动学校发展。要完成好“闯新路、进中游”的目标任务,心无旁鹫地谋实事、干实事,以更大力度和更实举措推进各项事业发展。要推动主题教育以高标准的要求和高质量的成果往实里抓,确保主题教育成效经得起实践检验、真正让师生群众满意。要扬优势、创特色、补弱项,进一步打造高质量学科建设体系,积极推进新医科建设;拓宽选用渠道,优化引进程序,加强师资人才队伍建设;打造适合学生成长成才和教师教书育人的良好校风、学风和教风,培养更多政治坚定、业务精湛、适应自治区卫生健康事业和区域经济社会发展的人才,为坚定不移办好两件大事、加快高等教育强国建设贡献内医大力量。篇三、开展“扬优势、找差距、促发展”专题
12、学习研讨发言材料通过开展“扬优势、找差距、促发展”,我更加深刻体会到,在实际工作中,我们只有紧紧围绕发展是第一要务,强学习,扬优势,学先进,找差距,寻对策,促发展,坚持解放思想,才能做到抓重点、补短板、强弱项、求实效,才能增强谋事、干事、成事的本领。强学习,扬优势一是要加强理论学习。解放思想不是天马行空,为所欲为。解放思想的前提就是要不断加强理论学习,提升自己的政治思想水平。在新时代,我们要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真学习党的理论知识,全面理解新时代党的路线、方针、政策和当前主要工作任务,深刻把握住解放思想内涵,切实用以武装头脑、指导实践、推动工作。学先进,二是要提升业务水平
13、。当前,社会发展日新月异,知识不断更新,逆水行舟,不进则退。我们只有不断加强业务知识学习,主动去学,用心去学,这样才能不断提高自身的综合潜力和素质,进一步提升业务水平,更好地完成各项工作。学先进,三是要敢于责任担当。人可以不伟大,人也可以清贫,但绝对不可以没有责任担当。没有责任担当,就会失去斗志,如同行尸走肉。我们要进一步增强责任感、使命感,以高度的政治自觉、思想自觉和行动自觉去学先进,学以致用,在认真学习、借鉴的基础上,灵活运用所学的知识和积累的经验,长期保持激扬的斗志,敢于进行大胆的改造和创新,敢于责任担当,增强工作的主动性和创新性。学选进,找差距一是要找主观上差距。通过解放思想大学习大讨
14、论,结合“X”专题警示教育和“三查三问”,对标先进,在主观上理想信念不强、宗旨意识淡薄、党性修养不够、精神状态不好,得过且过、随大流等差距不同程度存在,究其原因还是存在思想认识不足,不想干事,不愿干事,初心和使命没有牢记在心,站位不高。二是要找客观上的差距。要以患者满不满意找医疗服务能力差距。由于历史原因,太湖县中医院发展规模较小,基础建设和服务能力相对薄弱,更要勇于正视问题,凝心聚力解放思想,实现弯道超车。要以工作成效高不高找工作能力差距。在实际工作中,专业能力不强、创新创造能力不强、沟通协调能力不强、执行能力不强等问题普遍存在,没有过硬的能力素质,对待工作敷衍塞责、行动迟缓,再好的政策措施
15、也难以落实,再宏伟的目标任务也实现不了。寻对策,促发展就是要做到肯干事、能干事、会干事。肯干事,就是要不断增强事业心和责任感,脚踏实地干好工作。近几年来,县中医院领导班子团结一致,凝心聚力,带领全院干部职工不断解放思想,克服各种困难,加强基础建设、科室建设、设备建设、文化建设和信息化建设,多渠道加强人才培养,医疗服务能力得到扎实提升,今年1-11月,门急诊13.6万人次,同比增长20.35%,比十二五期末增长51.11%;出院8462人次,同比增长19.67%,比十二五期末增长58.82%,实现了医院发展新跨越,就是肯干事的具体体现。能干事,就是要提高工作本领和水平,真正成为业务工作的能手、善解难题的高手、促进发展的强手。要把嘴上说的、纸上写的、会上定的,变成具体的行动、实际的效果、人民的利益。为了解决全县部分血透患者离乡背井血透难的问题,县中医院血液净化中心从立项、招标、建设、人才培养到投入使用,仅仅只用了短短半年时间;围绕整体搬迁目标,县中医院放眼长远,拿出人才储备专项基金,用于引进和培养人才,引进本科以上毕业生37人,其中硕士研究生2人,先后选送了30余人次外出进修学习,10余名本科生住院医师规范化培养,为未来的整体搬迁储备了技术力量等等,体现了县中医院领导班子能干事的决心。会干事,就是要在工作中学会创新,借力发展。如县中医院在学科建设发面,不断加强与X等医院等上级医院合作