智慧树职业素质养成单元测试答案(2024下半年).docx

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1、职业素养养成单元测试答案（2024下半年）绪论单元测试1【多选题】（2分）中国职场的机遇与挑战是A、B、CA.中国己经成为世界最大的经济体B.将来将有一半的民企成为世界500强C.中国的企业必定参加国际竞争2【多选题】（2分）今日民企运营不好简单出现什么问题？A、B、CA.资金断链B.毛利低C.产品出不来D.没有客户3【多选题】（2分）今日职场中民企的挑战是A、B、CA.大部分不具备企业运营的实力B.国际竞争力偏低C.招不到合适的人才D.市场机会少4【多选题】（2分）作为高校生，现在面对的挑战是A、B、CA.毕业后工作无论是做职业经理人还是创业都要具备企业运营的实力B.职场素养的水平偏低C.学

2、校大部分学问是借鉴国外工业时代的，与时代脱节5【单选题】（2分）位于黄金圈最核心的问题是BA.什么时候？（When）B.为什么做？（why）C.是什么？（What）D.怎么办？（how）第一章单元测试1【单选题】（2分）职业生涯中，指引职业经理人在正确航道行驶的灯塔是CA.良好的沟通实力B.丰富的专业学问C.正确的价值观D.主动的心态2【单选题】（2分）假如个人以及公司利益与诚信产生了冲突，如何取舍AA.选择诚信，利益恒久都是短线的B.依据领导说的做C.找寻中间路途D.选择个人利益3【单选题】（2分）哪些有关价值观的理解是错误的AA.不同价值观的人没法在一起共事B.价值观是可以不断丰满的C.阴

3、谋论会破坏相互之间的信任D.价值观是团队默契的基础4【多选题】（2分）下列关于价值观的描述正确的是A、B、C、DA.每个人的价值观都不一样B.价值观主宰我们一切的行为C.建立团队第一件事就是明确团队价值观的底线D.在价值观底线内可以有一些包涵与妥协5【单选题】（2分）关于言出必行，下面描述错误的是BA.言而无信是民企比较普遍的问题B.只要CEo不断宣扬言出必行的价值观就可以了C.言出必行是企业价值观和管理机制共同作用的结果D.企业CEo和管理者都必须要捍卫言出必行的价值观其次章单元测试1【多选题】（2分）以下哪些行为，可以看成是在用创业的心态打工A、B、CA.用老板的心态，一心一意地将工作做好

4、B.不用领导推动，自己成天找事做C.认为手上的工作是最志向的D.认为公司的资源是自己的，可以随意调配2【单选题】（2分）哪个有关切态的理解是错误的BA.迷茫是好事B.封闭的心态有利于思索，可以发挥无限的潜力C.帮助他人就是帮助自己3【多选题】（2分）“垃圾桶哲学”是指A、B、CA.做自己工作份外的事情，以丰富自己的经验B.做那些别人不情愿做、不喜爱做的事情C.不挑剔工作D.将自己的负能量“倾倒”给别人4【多选题】（2分）下面哪些有关切态的描述是正确的A、B、CA.手上的工作恒久是最志向的B.用心将自己的岗位发挥到最好C.学会喜爱上须要做的事情5【单选题】（2分）做事总给自己借口，常常将“好难”

5、挂在嘴边是下列哪种心态BA.自律心态B.推脱心态C.越位心态D.成长心态第三章单元测试1【多选题】（2分）沟通时，会让对方觉得“压力山大”的是B、CA.保持主动倾听B.零反馈C.干脆指责对方D.赐予适当的反馈2【多选题】（2分）与上司沟通时，哪些沟通技巧最佳A、BA.用共通的语言来沟通B.主动沟通C.挑他喜爱的内容来沟通D.只管听，不用反馈3【多选题】（2分）下列哪些是有效的沟通方式A、B、C、DA.沟通前先将心情层打开B.反馈自己的感受C.用SMART工具来沟通D.主动跟进4【单选题】（2分）下列关于沟通的描述哪项是对的DA.说好话就是虚伪B.不是对的，就是错的C.气概上压倒对方D.主动互动

6、5【单选题】（2分）日常工作中，我们应当用什么样的语言来与人沟通AA.对方能听懂的B.表现自己的内涵和学问的C.深邃的D.夸大的第四章单元测试1【多选题】（2分）下列对企业运营框架描述正确的是AA.企业的核心实力与核心价值是用来支持企业的远景与使命的B.财务预算是将商业模型的量化C.企业运营的策略、安排、执行是拆不开的D.管理流程就是一个沟通的流程E.绩效评估是让企业有一个闭环的信息传递2【单选题】（2分）企业的经营是一套CA.方法B.管理流程C.企业运营的规律D.规范3【多选题】（2分）企业运营框架的两大作用是A、CA.帮助企业找到市场规律B.帮助企业赚更多的钱C.帮助企业适应市场规律D.帮

7、助企业打破市场格局4【多选题】（2分）企业运营框架可以A、B、CA.将企业的沟通从无序带入有序B.建立企业每个部门之间的系统协作C.让企业更加高效的运营D.帮助企业避开市场竞争5【单选题】（2分）下面关于商业模型描述正确的是AA.商业模型是描述一个企业怎样创建、交付与保留价值的思路B.商业模型是企业对市场趋势的推断C.商业模型是企业怎么进入市场D.商业模型是描述企业怎么与客户沟通第五章单元测试1【多选题】（2分）为了更好地管理员工，哪些做法须要职业经理人尽量去尝试A、B、C、DA.因人而施B.用激励机制让员工投入C.帮助你的下属胜利D.担当下属的教练2【多选题】（2分）哪些有关管理的理解是错误

8、的B、C、DA.有良好运行的机制就能实现无为而治B.领导是管理别人的行为，管理是管理自己的行为C.要给年轻的下属自由发挥的空间，不要管他们D.公允起见，对于全部下属都用同样的管理方法3【多选题】（2分）哪些方法可以激励你的团队B、DA.让团队成员们先失败几次，熬炼他们的受挫实力B.制定指标时，让团队成员参加C.老板为员工制定公允的目标D.刚好和团队成员沟通4【多选题】（2分）哪些有关管理的理解是正确的A、B、DA.企业的文化须要有配套的管理机制B.员工的互信任任须要有机制来做支撑C.包涵员工犯同样的错误D.先授予责任，再授予配套的权力5【单选题】（2分）下面关于企业文化描述正确的是AA.企业文

9、化是企业的价值观，是企业全部员工的行为准则B.企业文化是企业的核心实力C.企业文化是企业对外宣扬的口号D.企业文化是企业的规章制度第六章单元测试1【单选题】（2分）职场的实力公式是AA.实力=价值观、心态X沟通X学问B.实力=价值观、心态+沟通+学问C.实力=价值观+心态+沟通+学问D.实力=价值观-心态X沟通X学问2【多选题】（2分）在职场中，作为一名职业经理人须要A、B、CA.清楚自己的定位，尽量找机会发挥B.在不过自己的底线前提下，努力做好自己岗位C.有清楚的价值观底线D.追求自己的权力从而产生影响力3【多选题】（2分）职场是由许多企业组成的，下列对企业中职业经理人的理解正确的是A、BA

10、.存在价值是解决企业面对的问题B.须要具备企业运营的实力C.须要尽量找到自己的舒适区D.市场的改变太快，敏捷应对就不用做安排4【多选题】（2分）在工作中哪些行为是我们应当尽量避开的A、B、CA.上有政策，下有对策B.建立阶层分明的组织结构C.为自己的部门争取更多的资源D.主动与上司沟通5【多选题】（2分）做事须要有安排，以下说法正确的是B、CA.现在的改变太快，无需做安排B.做好安排就是为更好的应对改变C.做安排时须要将细微环节考虑周到D.安排是可有可无的第七章单元测试1【单选题】（20分）在职场里，建立人脉主要是靠：DA.特别的资源B.权利C.灰色的手段D.影响力2【多选题】（20分）下面哪

11、些价值观，是职场里须要提倡的A、B、DA.空杯心态B.充溢感恩C.独来独往D.不断改善3【多选题】（20分）作为一名职业经理人，下面哪些心态是须要培育的？A、B、C、DA.敬业的心态B.自律的心态C.终身学习的心态D.利他的心态4【单选题】（20分）要在职场建立健康的人机关系，只要是通过什么？DA.对上司的了解B.一些交际的手腕C.自己的学识D.大大小小的沟通场景5【单选题】（20分）下面关于定位的描述正确的是？DA.定位就是依据目标人际关系来选择合适的价值观B.定位就是依据目标人际关系来选择合适的心态C.定位就是依据目标人际关系来选择合适的沟通方式D.定位就是依据目标人际关系来选择合适的价值观、心态与沟通方式