【经验总结】强化合规管理 筑牢高质量发展根基.docx

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1、强化合规管理筑牢高质量发展根基今年来，农发行*市支行认真落实上级行党委决策部署，强化“三抓“，深植合规理念，形成合规文化建设长效机制，扎实推动“合规农发行”三年行动计划落实落地，为支行高质量发展提供合规保障，实现风险合规与业务发展同推进。*年，*行累计投放各类贷款16.67亿元，各项贷款余额55.44亿元。组织上抓“早”，筑牢合规长效机制。农发行*市支行严格履行班子主体责任、一把手第一责任人责任，坚持把内控合规工作与全行工作同研究、共部署、齐推进，年初对本年内控合规工作任务进行责任分解，明确领导班子、领导干部的职责和任务分工，并将任务分解到各部室、各人员，压实责任，凝聚工作合力。年初，组织全行

2、员工签订合规案防履职承诺书廉洁从业合规履职承诺书等共计20份，明确道德底线和行为规范，倡导合规“人人有责”。学习上抓“勤”，打造合规人才队伍。农发行*市支行以每月党员学习、廉政学习及业务学习为契机，扎实开展内控合规、警示教育和清廉文化学习教育，三合一专员讲廉政党课2次、支部书记讲廉政党课1次、组织合规业务学习12次、开展合规案例分析4次，不断强化员工理想信念教育，养成遵纪守法合规的思想自觉、行动自觉。同时，全力打造合规文化宣传阵地，以办公楼走廊为载体，将农发行风险合规文化理念上墙；打造合规办公室，将“合规农发行”三年行动方案、信贷业务流程、员工合规心得上墙，营造浓厚合规氛围，努力实现合规文化“

3、内化于心、固化于制、外化于行”的目标，夯实合规工作基础。管理上抓“细”，落实合规日常监督。农发行*市支行行长切实履行网格长职责、“三合一”专员履行副网格长监督职能，将全行20名职工纳入案防网格单元管理，落实案防管理要求。同时，充分发挥“三合一”专员执纪监督职责，加强员工管理与风险监测，通过谈心谈话，在中国裁判文书网等网站查询，向交管局、公安局等监管部门核查等方式，按季开展员工异常行为排查，时刻掌握全行员工身体、心理情况；并督促开展日常工作“自回顾”检查，*行按季组织基础工作检查，并对检查情况进行通报，建立问题整改台账，做到立查立改。合规经营是健康持续发展的前提，是高质量发展的保障，*农发行将严格按照“合规农发行”三年行动计划工作要求，坚持不懈抓合规、促合规，筑牢风险合规底线，为支行高质量发展创造良好合规环境。