经验做法：“点”上发力打造人才“聚能环”.docx

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1、经验做法：“点”上发力打造人才“聚能环”人才是创新之基、发展之要、竞争之本。近年来，街道坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持党管人才原则，牢固树立“人才资源是第一资源”的理念，积极引进人才、扎实培育人才，为街道经济社会发展汇聚“新动能”。一、化解才困才忧的“重难点”，铸造人才聚集强磁场构筑齐抓共管工作格局。成立街道人才工作领导小组,领导小组由党工委主要负责同志担任，副组长和成员涵盖三大产业分管科级干部，着力构建“党建引领、齐抓共管、高速推进、全面落实”的工作新机制，打造党建引领人才工作新格局。将人才工作纳入街道2024年党建工作要点，制定2024年人才工作计划和重点任务清单，统筹

2、谋划人才工作,明确具体目标、具体要求、具体措施，凝聚工作合力。建立人才动态管理机制。依托网格化管理，以社区为单位，以数据为导向，对辖区内在外高层次人才、高学历人才进行摸底调查，建立“一村（社区）一册、一人一档人才服务信息数据库，以人才库的形式建立各类人才信息档案230余册,促使人才管理工作科学化和规范化。构建多元人才培养体系。聚焦各类人才，动态评估其培训需求，按照“缺什么、补什么”的原则，通过课堂培训、专家讲座、现场指导、远程教育等人才培训方式，帮助人才挖掘潜能、突破瓶颈。截至目前，已培训劳动力980余人，其中电商培训240余人。聘请专家下乡进行技术指导，采取到村任职、开展技术指导、聘用顾问等

3、方式对引进人才进行培养，引导人才在各项事业发展中，释放潜能。二、掌握知人善用的“关键点”，拓宽招才引智新路径巧打诚恳引才乡情牌。加大乡贤文化和创业就业政策的宣传力度，引导在外商务、技术、管理等人才关注家乡变化，利用春节等节假日人才返乡的契机，开展“情系家乡，福泽乡梓”座谈交流会，与在外乡贤人才共话乡音、共系乡情、共谋发展，树立乡村发展“需要我”，回乡建设“我自豪”的良好导向。建强合理人才回引链。深入实施人才“回引工程”，持续推进“人才新政35条”全域覆盖、精准施策活动，通过三支一扶、大学生志愿服务西部计划、能人返乡创业等方式，引导和鼓励高校毕业生和创业能人到乡村工作和创业,引进专科以上青年人才

4、200余人。通过政策宣讲、招才引智等途径，主动帮助辖区山东邦弘中创智能装备有限公司、金光机械等企业引进高层次专家学者3人、海外人才6人。聚力搭建特色大平台。坚持因地制宜突出特色，打造“远大农机专业合作社”乡村人才工作室、“山东邦弘中创智能装备有限公司”工业人才工作室、“阳光财富城”服务业人才工作室，吸引残奥会举旗手X、美国丹佛大学毕业生X等入驻。通过政府牵头，企业助力，建设人才平台载体，助力精品生产，创新打造“1个格局引领”、3个人才工作室平台、养殖、科技、教育、医疗、文旅等人才工作N种点位的“1+3+N的全产业人才集聚模式，为人才施展才华发挥作用搭建平台。三、拉近服务人才的“距离点”，优化人

5、才生态发展圈织密人才服务保障网。建立联系服务人才长效机制，依托科级干部帮包制度，常态化开展人才走访慰问，定期排查梳理总结人才工作台账，形成人才困难诉求收集、研判、解决、反馈、评价一体化闭环运行模式。截至目前，常态化联系高层次学历人才16人，常态化开展人才“坐诊”10余次，收集问题意见建议32条。打好就业留才组合拳。积极为人才争取物质奖励、经济扶持，不断完善农村基础设施和公共服务设施建设，提高农村生活便利化水平，为人才创造良好的生活环境。优化人才评价机制，完善以价值、能力、贡献为导向的评价体系，推荐作用突出、群众认可的人才参与到城市社区治理、企业发展中，以人才带动产业，以产业带动经济，切实提高人

6、才的成就感、获得感、荣誉感，切实做到“植沃士留英才二X村党委书记X作为党组织的主心骨、带头人，自任职以来充分履职尽责、自我加压，带领村广大党员群众走出了一条党建引领、产业兴旺、生活富裕、乡风文明的乡村发展道路，2022年经组织推荐等程序成为了一名本土基层公务员，继续为乡村振兴事业贡献力量。营造爱才惜才好氛围。用心用情组织谋划人才活动，以“党员夜会”为契机，召开返乡人才交流座谈会3次，吸引来自党政机关、高等院校、优秀企业等返乡人才代表们320余人参加。充分发挥群众宣传和网络多媒体宣传优势，采取“线下”走访入户、“线上”微信群、公众号投放等方式大力开展人才政策、优秀人才和典型经验的宣传报道，浓厚识才、爱才、敬才、用才的社会氛围。