在2024年全市市级层面整治形式主义为基层减负工作机制（扩大）会议上的汇报发言.docx

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1、尊敬的各位领导，同志们：我市坚持从“减负”和“赋能”双向发力，同时树立实干实绩鲜明导向，深入破解基层治理“小马拉大车”突出问题。根据会议要求，现将有关工作进展情况汇报如下：聚力“为车流负”,服务群众轻装上阵.大兴调查研窕，持续落实“四下基值”，深入剂析基层负担的表现和原因并提出切实可行的“松绑”政策，让干部们把更多的时间和精力投入到为民服务上。厘清权贵边界.出台美干规范村级组织工作事务、机制牌子和证明事项的若干措施3的通知，明确由村（社区）党组织依法履行职责主要事项60项，依法协助政府工作事项30项，对不应由基层群众性自治组织出具证明事项指导目录进行公示，确保基层干部履职有据可循。巩固“清牌”

2、成效.按照“门牌尺寸统一、式样统一、悬拄统一、施工统一”的标准和挂牌清理“2+3+7”的最新要求，全市146个村（社区）共清理各类牌求701块,并常态化开展“回头看”，切实为村级组织“清牌瘦身”。加强“督检考”管理.坚决取消村（社区）非必要、不合理的“票否决”事项，禁止层层签署“贡任状”。由市专项工作机制办公室牵头.实行“督查、检查、考核”计划管理和“一事一报批”制度，严格执行市级层面14项工作任务消单，同一事项一年内督杳不得超过2次。严控对镇村一级的考核总量和频次，整合精筒职能部门的考核事项指标30以上。实行动态监测.在全市范困内选取人流大、办件多的7个村（社区）和基U单位作为动态监测点，对

3、反映的问题和需求统筹分析，个案由乡镇（街道）及时帮助协调解决,全市.普遍存在的现彖由有关部门研究提出针对性措施予以解决，目前已研窕解决共性问题8个。望持“为马赋能”，立足岗位履职尽责.牢固树立大抓基层鲜明导向，推动资源资金、管理权限、人财物等向基层一线倾斜，为基层干部开展工作、服务群众创造更好条件。强化经费保障.合理优化财政专项经费结构，提高公用经费保障标准，新增乡、村两级运转保障经费预算100O万元。进一步提高村（社区）工作经贽和干部报酬I,将建制村、农村社区和城市社区干部正职报州分别提高3000元、4000元，副职和般工作人员分别按照正职的80%和70%的比例确定，提高离任村干生活补贴50

4、元/人/月。下放执法职权.深化乡镇综治执法体制改革，加强乡镇（街道）综合行政执法队伍政策保障和待遇保障。出台6*市乡镇（街道）综合行政执法委托事项清单（第一-批），明确5项法定执法事项和40项委托执法事项，进一步提升基层综合执法工作的效能，让问题矛盾在基层“一线”化解。注队伍建设.保持乡镇领导班子任期内相对稳定，持续开展抽借调乡镇（街道）干部规范清理工作。建立村干部动态补齐制度，实施村党组织书记后备力量培育储得三年行动，优化驻村第书记和工作队选派管理，确保基层队伍充实桎定。树立实绩导向，担当作为真抓实干.以巩固拓展主题教育成果为抓手，加强正神政绩观教白,扎实开展党纪学习教育，注正运用正反面典型

5、案例，改进、完善推动i质量发展的政绩考核体系，树牢正确用人导向，持续有效激发基层干部干事创业的内生动力.秆放基层队伍动能.大力实施基以“强堡垒”工程，继续开展争创“押子型”团队和争当“狮子型”干部活动，引导广大党员干部学习先进、争当先进。12名在乡村振兴等一线表现突出的干部荣获“狮了型”干部表彰，11个优秀村党组织书记、22个优秀村级党组织获“强堡垒”工程表彰，若力在全市上卜营造“比学赶超”的浓厚第围。激发干部队伍活力.在干部“选育管用”工作中突出一维导向，认A贯彻落实公务员职务与职级并行规定，兼顾基层事业编制干部，明确职级晋升工作细则并严格把关，对基层干部的业务能力、工作实绩等多方面进行考察，全年晋升职级或职於等级400余人次，激励干部在干事创业的赛道上奋勇争先建立容错纠错机制.认真落实“三个区分开来”，实质性推进容错纠错工作，让广大基层干部摆脱“不敢干”“怕能干”的心理.健全领导干部能上能下常态化工作体系，加大调整不适宜担任现职干部力度，加强干部下后的跟踪管理，推动形成能上能卜的良性循环。汇报完毕，谢谢大家！