某某街道城乡社区工作者绩效考核办法.docx

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1、某某街道城乡社区工作者绩效考核办法为进一步加强某街道城乡社区工作者的管理考核工作，结合实际制定如下绩效考核办法。一、考核对象1.市、区统一招聘的专职城乡社区工作者，包括城市社区“两委”成员、一般专职工作者和其他社区工作者（含社区工作站其他工作人员、网格员）。2.农村社区（村改居社区、行政村）“两委”成员。二、考核组织成立由街道社区建设办公室牵头的某街道城乡社区工作者绩效考核工作领导小组，下设办公室（挂靠街道社区建设办公室），成员由街道各职能部门抽调工作人员组成，具体负责我街道城乡社区工作者绩效考核。具体名单如下：组长：某街道党工委书记副组长：某街道党工委副书记、某街道分管政法工作领导、某街道分

2、管民政工作领导成员：党政办（党建服务科1）、社区建设办公室、综合治理办公室、各村（居）党组织书记。领导小组下设办公室，办公室主任由分管民政的领导担任，成员由相关部门抽调。三、考核内容1.街道、社区要明晰被考核对象的个人岗位职责、工作目标等，并通过适当形式予以公开，广泛接受监督。2 .考核内容主要包括：社区网格化服务与管理，以及各级党（工）委、政府工作的落实，重点考核每个工作人员的工作成效与工作绩效，兼顾疫情防控、工作总量、社会安全稳定、文明创建、人口规模、特色工作等方面。以实际岗位职责和所承担的工作任务、居民满意率为主要依据，着重考核思想政治素质、履行岗位职责和完成工作任务情况等。四、考核办法

3、（一）坚持日常考核和年终考核相结合。日常考核分值占年终绩效总分值的30%,年终民主测评分值占年终绩效总分值的30%,组织考核分值占年终绩效总分值的40%（即：年终绩效总分=日常考核分+民主测评分+组织考核分）。考核工作采用“日记载、月考核、年度汇总”的办法实施。（二）坚持每年组织进行一次综合考核。考核主要采取民主测评、查阅资料、个别谈话等方式进行。并根据总体情况，确定考核对象的年终考核结果。年终考核结果，须在街道党务政务公开栏进行公示，并作为年终绩效考核奖的发放依据。（三）坚持全面了解被考核对象履职情况。街道领导、挂钩社区的街道干部，要结合深入社区一线，加强对社区各项工作的跟踪督导，发现掌握情

4、况要及时做好登记，并作为年终考核的参考依据。同时要加强对考核对象履职尽责、遵章守纪以及日常表现等情况的检查监督，有关情况应如实向考核工作组反馈。考核结果要征求挂钩社区街道领导意见。五、考核程序街道根据工作实际，制定完善相关考核工作制度，明晰社区“两委”班子、成员及社区工作者的具体分工与岗位职责，组织开展日常考核与年终考核工作。（一）日常考核以月考核为主，由社区组织实施。次月3日前完成。严格按照个人分工及岗位职责要求，根据任务完成情况，对社区工作者进行考核，并将考核结果上报街道审核。街道根据考核结果，按照相关系数倍数发放绩效（工资）和网格绩效。1.街道制定社区工作者岗位职责，建立考勤上岗、加班值

5、班、窗口接待等工作制度，收集相关材料，完善档案管理。3 .社区每月月底对被考核对象履行工作职责进行考核，按百分制计算，并将初步考核结果报街道审核确认。4 .考核结果分为“合格、基本合格、不合格”三个等次。考核80分及以上为合格，60-79分为基本合格，59分及以下为不合格。5 .计入年终绩效总分的日常考核分=该年度月考核累计总分/12（即月均分）*30%,即满分30分。（二）年终考核以综合考核为主，由街道组织实施。次年1月中旬前完成。街道严格按照个人分工及岗位职责要求，根据任务完成情况，对社区工作者进行考核，并最终形成年终绩效考核结果。根据社区考核分类结果以及个人考核结果，发放年终绩效考核奖，

6、视情（补）发放个人月绩效（工资）月网格绩效。年终考核工作包括：民主测评、组织考核2项工作。1 .民主测评（占年终绩效总分的30%,即满分30分）。结合社区“双述双评”工作，组织召开述职会议，进行民主测评。选取15名左右的各类型代表（含小组长、“两代表”、“一委员”等。社区人口规模较大的，可适当增加）参加，听取被考核对象的履职情况，并给被考核对象测评打分。同时，了解被考核对象的履职工作情况，广泛听取意见建议。计入年终绩效总分的民主测评分=按百分制计算的民主测评分*30%。2 .组织考核（占年终绩效总分的40%,即满分40分）。在考核对象个人自评的基础上，由街道相关部门及挂钩社区人员对考核对象进行

7、测评。（1）个人自评。被考核对象按照岗位职责和有关要求，对个人年度工作任务完成情况进行自评。（2）组织评定。街道挂钩社区领导、干部进行民主测评,此项占年终组织考核分的50%,即满分20分；街道各业务部门进行民主测评，此项占年终组织考核分的50虬即满分20分。计入年终绩效总分的组织考核分=按百分制计算的组织考核分*40%。六、考核结果（一）汇总年终绩效总分。考核组根据被考核对象的日常考核、民主测评、组织考核等3项分值，汇总形成考核对象的年终绩效考核分值。（二）确定考核结果。考核组将集体讨论研究后的考核对象饪侬绩效考核等次初步方案，报街道党工委开会研究确定。（三）考核结果公示。将年终绩效考核结果，

8、在街道、社区公开栏进行公示，广泛接受监督。公示完成后，报区委组织部、区民政局备案。（四）考核结果反馈。考核结束后，挂钩社区的街道领导，将考核结果以适当形式反馈被考核对象。（五）考核结果存档。个人年终绩效考核结果存入个人档案。考核对象年终绩效考核的结果分为“优秀、合格、基本合格和不合格”四个等次。考核90分及以上为优秀，70-89分为合格，6069分为基本合格，59分及以下为不合格。年终绩效考核优秀等次以街道为单位，比例不得超过考核对象总数的20%o社区主干由街道实行单列考核，优秀比例不得超过主干总人数的20%。七、结果运用（一）绩效报酬发放要坚持公平合理、责重酬高、优绩优酬的原则，不搞平均主义

9、。1.月绩效（工资）和网格绩效。考核结果分为“合格、基本合格、不合格”三个等次。月绩效考核合格的，按其任职岗位的绩效（工资）和网格绩效的100%乘以系数倍数发放，月绩效考核基本合格的按其任职岗位绩效（工资）和网格绩效的50%乘以系数倍数发放，月绩效考核不合格的绩效（工资）和网格绩效不予发放。2 .年终绩效考核。考核对象年终绩效考核的结果分为“优秀、合格、基本合格和不合格”四个等次。考核优秀的，按基数的120%乘以系数倍数发放；考核合格的，按基数的100%乘以系数倍数发放；考核基本合格的，按基数的80%乘以系数倍数发放；考核不合格的，不予发放；连续两年考核不合格的，按有关规定处理。（二）病事假的

10、工资（报酬）发放1.事假工资（报酬）发放。社区工作者全年累计事假8日及以下的，其基础工资（基本报酬）和绩效（工资）、网格绩效照发；全年累计年假超过8个工作日的，从第9个工作日起，其月基础工资（基本报酬）绩效（工资）、网格绩效按日减发。3 .病假工资发放。当月病假累计达到或超过15天的，停发当月绩效（工资）和网格绩效，只发放本人基础工资（基本报酬）。社区工作者病假在2个月以内的，只发放本人基础工资（基本报酬）。社区工作者病假超过2个月的，从第三个月起，按下列标准发放病假工资（报酬）：工作年限不满10年的，发放本人基础工资（基本报酬）90%；满10年及以上的，发放本人基础工资（基本报酬）。社区工作

11、者病假超过6个月的，从第七个月起按下列标准发放病假工资（报酬）：工作年限不满10年的，发放本人基础工资（基本报酬）的70%,满10年及以上的，发放本人基础工资（基本报酬）的80%。4 .病事假累计超过考核年度6个月的，不进行年终考核;累计超过考核年度3到6个月的（含），不能确定为优秀等次。5 .因事外出、生病住院等原因不能参加年终考核测评的,需要提供相关证明材料，自考核之日起三个月内完成补测工作，仍未完成补测的，考核结果按照不合格处理。（三）违法违纪行为的工资（报酬）发放1.因违法违纪受到党纪、政纪处分的，受处分期间绩效（工资）、网格绩效和处分当年年终考核奖、综治奖、文明奖等绩效（工资）不予发

12、放，处分期间不计算工作年限。适用问责处理的，参照诫勉教育扣1/3、通报批评扣2/3、效能告诫全扣的比例发放绩效（工资）、网格绩效和当年年终考核奖、综治奖、文明奖等绩效（工资）。2 .涉嫌违法违纪被立案调查尚未结案的，可参加年终考核，但不写评语、不定等次。结案后，不给予处分的，按规定补定等次。3 .受到严重警告或记过及以上处分的，受处分期间，职务降一级，待遇薪酬按降一级处理；当年终考核不合格的，其职务降一级，待遇薪酬按降一级处理，其他社区工作者，待遇薪酬按降一级处理；被依法追究刑事责任的，直接按规定程序依法解除其劳动合同。（四）其他情形1.对考核等次为优秀的，优先推荐参加各类评先评优；对考核等次为基本合格及以下者，取消评先评优资格。对半年内连续2次月考核基本合格及以下的，列入告诫对象。年度内2次以上谈话告诫的必须作出书面整改承诺，年终绩效考核不能评为合格。训诫后，工作未有明显改观的社区工作者予以解聘。4 .经组织选派参加培训、跟班学习、挂职时间超过考核年度半年的社区工作者，其培训、跟班学习、挂职的表现情况，由所在工作的单位进行考核，并将考核结果转呈原单位,由原所在单位确定等次。非经组织选派，但经组织同意离职学习超过考核年度半年的，不进行年终考核。八、其他事项（一）年终考核工作需于次年1月中旬前全面完成。（二）本办法自20某某年2月1日起执行。