2023年政府采购内部控制制度.docx

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1、2023年政府采购内部控制制度第一章总则第一条为进一步规范单位货物、服务、工程采购程序,建立和完善政府采购工作运行机制，根据中华人民共和国采购法、中华人民共和国招标投标法、省财政厅关于印发省2023年政府集中采购目录及标准的通知等法律法规及文件精神，结合本单位实际，特制定本制度。第二条本单位内部各部门使用财政性资金采购货物、工程和服务的行为适用本制度。本制度所称采购是指以合同方式有偿取得货物、工程和服务的行为，包括购买、租赁、委托、雇用等。货物是指各种形态和种类的物品，包括原材料、燃料、设备、产品等。工程是指建设工程，包括建筑物和构筑物的新建、改建、扩建、装修、拆除、修缮等。服务是指除货物和工

2、程以外的其他政府采购对象。政府采购内部控制制度是对本单位采购统筹管理、绩效管理、落实政策、采购预算、采购需求、采购活动、合同管理、履约验收、信息支撑、营商环境、完善机制和其他事项等环节的全面管控。第三条采购业务管理遵循预算批准的采购方式，归口管理、职责明确，程序规范，降低采购风险，提高采购资金的使用效益的原则。第四条本制度适用于本单位的政府采购业务管理工作。第二章统筹管理第五条机构设置。采购业务管理体系包括采购决策机构、采购执行机构和采购监督机构。第六条成立政府采购领导工作小组。由主要负责人贺宝源，分管领导尹祥明、李杰、杨庆新、夏俊岩、万云霞，单位纪委副书记胡鹏飞，办公室主任高坤坤，财政所副所

3、长程朝伟，其他相关部门负责人等人员组成。第七条采购领导小组职责。包括但不限于：（一）审定本单位采购制度，研究规范和固化采购程序；（二）研究决定本单位采购重大事项，审定采购预算、组织形式与采购方式等；（三）审核本单位所有符合政府采购项目的相关事项；（四）监督本单位采购工作，协助相关部门查处采购违法行为；（五）其他需要提交决策机构讨论、审定的相关采购事项。第八条成立政府采购内部会商小组。由主要负责人、分管领导、相关部门、财务、纪检等人员组成。会商过程应进行留档，保存期限自采购活动结束之日起不少于15年。第九条岗位设置。按照不相容岗位分离原则，政府采购应实行“采管分离:由办公室夏俊岩采购，成璐负责管

4、理发放。政府采购项目所涉部门负责编制政府采购实施计划和预算，提供采购事项相关技术资料及要求，协助做好项目实施、合同签订、履约验收、资金支付等工作。党政办公室负责贯彻执行政府采购法律、法规以及镇党委会议、采购领导小组有关政府采购事项的决定；审核采购事项和资金；限额标准以下的采购遵循电子商城的相关规定进行交易办理；限额标准以上的采购根据所涉部门提交的采购预算和技术参数，进行项目计划备案；确定政府采购方式;初审采购需求和采购文件；负责采购项目的具体实施；签订采购合同；组织履约验收；落实政府采购信息公开；采购合同管理、合同公开、合同备案、合同存档等等工作。单位财政所牵头组织制定政府采购内控管理制度；负

5、责编制年度政府采购计划和预算；审核支付手续和验收结果；填报政府采购报表；固定资产登记和管理；协助办公室办理政府采购项目的其他事项。单位纪检员负责参与采用公开招标、邀请招标、竞争性谈判等政府采购方式的政府采购活动；对采购过程是否规范以及项目验收进行监督；受理采购工作中的质疑、举报，对本单位政府采购活动进行全过程监督，发现正在进行的政府采购行为严重违反规定，可能给国家利益造成重大损害或导致采购无效的，应当责令停止采购，并及时按规定予以处理。政府采购活动应当接受审计、监察等部门以及社会的监督。任何单位和个人有权对政府采购中的违法行为进行控告和检举，有关部门应及时依法处理。第十条队伍建设。采购经办人员

6、应具有依法办事、清正廉洁、以身作则的政治纪律观念，熟悉有关政府采购法律、法规和财会等相关专业知识，并实行定期轮换制度。第三章绩效管理第十一条绩效目标。采购项目所涉部门及责任人，负责政府采购项目绩效目标填报，绩效目标内容应包括政府采购目标指标、政府采购投入指标、政府采购过程指标、政府采购结果（产出和效果）指标、政府采购生态绩效指标和实施主体。第十二条绩效评价。建立单位内部政府采购绩效评价机制。应围绕项目的立项、管理、产出、效果等开展，分别对项目立项、项目管理、项目时效、项目效益以及服务对象满意度等进行评价，并向财政部门提交绩效评价报告。绩效评价结果将作为年度预算调整、专项资金分配和以后年度预算安

7、排的重要依据，优先考虑或重点支持绩效评价结果较好的项目，减少绩效评价结果差的项目资金安排，取消无绩效或低绩效项目，优化资源配置。第四章落实政策第十三条主要政策。政府采购应当有助于实现经济和社会发展目标，包括节约资源、保护环境、支持创新、促进中小企业发展扶持不发达地区和少数民族地区、维护弱势群体利益等。主要政策包括：节能和节水产品采购、“两型”产品采购、促进中小企业（包含监狱企业和残疾人福利企业）发展的政府采购预留份额、政府采购支持消费扶贫等。第十四条落实机制。建立政府采购政策落实责任机制,在预算编制、绩效管理、需求制定、方式选择、项目评审、合同订立、合同执行等环节，做好政府采购政策落实工作。第

8、五章采购预算第十五条申报及编制政府采购预算。由项目实施部门申报采购计划，办公室列出计划预算，财务室申报预算计划，编制政府采购预算，将该财政年度政府采购的项目及资金预算列出，报本级财政部门汇总。限额以上的采购预算（计划）一经批复，原则上不作调整。凡未列入预算的采购项目，原则上不予采购。对于年中追加或调整的采购项目，须由所需部门提出书面报告，经采购领导小组审批后，从批准的部门预算支出总额内相应追加、调整，填制政府采购预算执行调整表报财政部门审核后执行。第十六条前置审批环节。需进行政府购买服务（服务类）、资产购置（货物类）、财政投资评审（工程类）、进口产品采购的政府采购项目，应按规定进行报批。纳入财

9、政投资评审范围的项目，以评审金额作为政府采购项目预算控制数。第六章采购需求第十七条需求责任主体。由办公室负责，根据预算批复结果和实际需要按项目类别组织实施。第十八条需求内容，由办公室负责。采购需求应当符合国家法律法规规定，执行国家相关标准、行业标准、地方标准等标准规范。必要时，应当就确定采购需求征求相关供应商、专家的意见。采购需求应当包括采购对象需实现的功能或者目标，满足项目需要的所有技术、服务、安全等要求，采购标的数量、交付或实施的时间和地点，采购对象的验收标准等内容。采购需求描述应当清晰明了、表述规范、含义准确，能够通过客观指标量化的应当量化。采购需求中的技术、服务等要求不得指向特定供应商

10、；不得规定含有倾向性或者排斥潜在供应商的特定条件；不得设定与采购项目的具体特点和实际需要不相适应或者与合同履行无关的资格、技术、商务条件。采购需求应当作为确定采购项目采购方式、竞争范围、合同定价方式，以及开展履约验收、绩效评价等工作的依据。第七章采购活动第十九条采购方式。由办公室负责，根据项目需求特点，绩效目标和市场供需等情况，依法确定适宜采购方式。政府采购采用方式包括公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源采购、询价及国务院政府采购监督管理部门认定的其他采购方式。第二十条政府采购限额标准以上的货物、服务和工程项目采购方式由内部会商小组确定，应当严格依照政府采购各项法律法规规定实施。达到公开招

11、标数额标准的货物、服务采购项目，拟采用非招标采购方式的，应当在项目计划备案前向采购领导小组提出申请，领导小组审议通过后报经同级财政部门同意后，向县财政局政府采购科室申请批准。应当提交以下材料并对材料的真实性负责：（一）采购人名称、采购项目名称、项目概况等项目基本情况说明；（二）项目预算金额、预算批复文件或者资金来源证明；（三）拟申请采用的采购方式和理由。非公开招标项目使用采购人与评审专家分别书面推荐方式的，需由内部会商小组根据“三重一大”会议通过的意见，填写采购人会商意见表，同单位申请报告一并交财政部门备案。拟采用单一来源采购方式的项目，应将单位申请报告、内部会商意见、专业人员论证单一来源唯一

12、性、项目预算审核机制、主管预算单位审核文件以及单一来源法定公示期满且无异议等资料报同级财政部门后，方可进行。第二十一条年度政府采购限额标准以下的货物、服务和工程项目执行市政府采购网上商城管理办法。对不具备在市政府采购网上商城采购的限额标准以下的货物、服务和工程项目经采购领导小组同意后可实施简易采购。第二十二条代理机构。集中采购目录内且限额标准以上的政府采购项目应当委托集中采购机构采购，或引入市场竞争机制，委托集中采购以外的采购代理机构采购。分散采购的项目可自主选择社会采购代理机构。委托采购代理机构办理采购事宜须签订委托代理协议，明确双方权利和责任，明确代理机构收费标准，不得转嫁政府采购主体责任

13、。第二十三条进口产品采购。采购项目需采购进口产品，应当在开展采购活动前按相关程序报批。进口产品报批要件包括：申请表、内部会商意见、专业人员对产品进口必要性的论证、主管预算单位签署审核意见等。第二十四条采购文件。所涉部门将经会商小组商定后的采购需求，交受理项目的代理机构制作招标文件。采购文件应当完整反映采购需求的有关内容，包括采购需求、投标人资格条件、政府采购政策要求与执行措施、一次性密封报价等投标报价要求、评标方法和标准以及拟签合同文本等事项。根据采购项目需求特点和绩效目标，围绕能够体现货物和服务的质量、价格效率等关键因素，科学设置评审因素。评审因素应当与采购需求对应，客观评审因素应设置固定分

14、值，主观评审因素应细化分值并缩小自由裁量区间。采购文件发布前，应进行内部审查，做到完整、合法、规范，表述准确，无歧义。第二十五条预算单位代表。实行（非）公开招标项目的采购代表和采购人评审专家应获得本单位的授权委托书。第二十六条评审专家。原则上采购需求明确、评审因素可用客观分数量化的采购项目，应在财政部门建立的专家库中采取随机抽取方式确定专家；采购需求复杂、评审因素需要主观打分的采购项目，由单位向财政部门提出申请后，可以推荐或邀请行业专家等方式确定评审专家，评审专家随中标结果一并公示。第二十七条信息公开。政府采购项目应严格依照财政部门统一模板，全面、准确、及时、完整在政府采购网上公开信息。第二十

15、八条紧急采购。因自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等突发事件所实施的紧急采购，应有相关部门的认定，可由单位自行采购，完整保存与采购有关文件和记录，在满足需求的前提下不得排除竞争。第八章合同管理第二十九条应当自收到评标报告之日起5个工作日内，在评标报告确定的中标候选人名单中按顺序确定中标人；自行组织招标的，应当在评标结束后5个工作日内确定中标人。自中标人确定之日起2个工作日内，在县级相关部门指定的网站上公告中标结果，招标文件应当随中标结果同时公告。第三十条合同类型。根据项目特征、合同标的、定价机制和绩效目标，政府采购合同可分为固定价格合同、成本补偿合同、绩效激励合同、特许经营合同、政

16、府和社会资本合作合同等多种类型。预算单位可根据项目特点选择适当的合同类型，在采购文件中明确拟签订的合同类型和文本格式，合理确定与供应商的权责关系。第三十一条合同签订。应当自中标通知书发出之日起30日内，按照招标文件和中标人投标文件的规定，与中标人签订书面合同。所签订的合同不得对招标文件确定的事项和中标人投标文件作实质性修改。由办公室和相关部门一起负责，包括选择合同类型、开展合同签订、进行合同备案等。可根据项目特点选择适当的合同类型，由内部会商小组商定后，明确拟签订的合同类型和文本格式，合理确定与供应商的权责关系。具体条款应当包括项目的货物、服务内容和质量要求、合同价格、验收标准、与履约验收挂钩的资金支付条件及时间、争议处理规定、采购人及供应商各自权利义务等内容。采购需求、项目验收标准和程序应当作为采购合