(28篇)有关渔政执法非法捕捞工作总结材料汇编.docx

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1、有关渔政执法非法捕捞工作总结材料汇编(28篇)第1篇(一)违法案件明显下降春禁期间,由于加大了禁渔执法监督力度,加强了巡江检查和夜间突击检查,坚持从快从重处理渔事案件,加强公安、渔政联合执法,案件电视曝光、宣传说法及群众举报制度等措施,有效遏制了封江禁渔期间违法案件的发生。春禁期间,发现和及时中止违法捕捞行为8起。(二)坚持禁渔期群众举报督查制度为切实抓好春季封江禁渔工作,确保江河、湖泊天然水域渔业资源的可持续利用和渔业资源的增殖,我局建立了渔政执法监督群众举报制度,并对社会公布了24小时开通的举报电话,公开向社会承诺:接到举报,以最快的速度赶到现场,对举报人个人情况保密。春禁期间,统一组织检

2、查,出去执法车辆6辆计67车次,参加检查执法人员162人次,其中公安配合出警8人次,受理群众举报2次,及时查处2次,中止违法捕捞行为8次,案件处理回应率达到100%,大大提升了群众举报非法捕渔案件的积极性和参与禁渔监督的热情。经检查,禁渔期间较好地实现了江中无捕捞作业渔船、船上无渔具、市场餐馆无野生鱼的目标。渔政执法非法捕捞工作总结第2篇今年上半年渔业安全生产工作按照省、市畜牧水产局的工作部署,在市安委的领导下,我局高度重视,精心组织,狠抓落实,在渔业安全监督管理工作上坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,做到思想认识到位,安全措施到位,责任落实到位,执法管理到位。今年上半年通过开展一系

3、列隐患排查和专项治理行动,有效防范和遏制了渔业安全事故的发生,促进了我市渔业安全生产状况进一步好转。今年上半年共开展渔业安全生产专项整治3次,出动执法人40人次,检查渔船120艘次,排查治理隐患渔船60余艘,其中一般安全隐患3项,已整改2项,无重大安全隐患。(一)成立领导机构,制定渔业船舶安全事故应急预案和专项整治工作方案为加强组织领导,我局成立了20xx年渔业船舶安全生产领导小组,由局长、分管领导和业务股站负责人组成,领导小组办公室设在渔政管理站,并制定渔业船舶安全事故应急预案和渔业安全生产隐患排查专项整治行动实施方案,明确了指导思想、工作目标、任务和措施。(二)广泛宣传教育,提高安全意识(

4、三)认真落实安全生产承诺书我局严格按照省、市渔业行政主管部门和市安委的工作要求和部署,市渔政管理站对全市已登记在册渔民签订了安全生产承诺书和保护渔业资源承诺书。通过签订安全生产承诺书,增强了渔民安全生产和保护渔业资源的意识,明确了责任。(四)加大执法力度,强化安全监管采取以渔船为核心,以渔民安全生产为工作对象,以渔船船主自查自纠和渔政执法检查相结合的办法进行。根据我市渔船的实际,严格制订安全生产各项防范措施,全面开展安全隐患大排查,特别针对渔船载客、大风大浪、洪水等恶劣天气作业,救生设备不齐等采取切实有效措施,全面、系统、彻底排查安全隐患,狠抓安全隐患整治。1、检查渔船持证情况,确保“三证”齐

5、全。2、检查渔船是否有载客载货情况。3、检查船检期限、救生、消防、通信设施的配备等。4、检查渔船的安全适航情况,重点检查渔船的船体、主机运行以及漏水情况,稳性情况。5检查是否有电,炸鱼等违法行为。(五)积极开展渔业安全生产专项整治为了有效的、最大限度的预防和减少安全事故的发生,我局针对渔船存在的突出问题和安全隐患,制定整治方案和措施,强化对不适航状态渔船的监管,责令整改,整改率达到90%o同时加强重点水域、复杂水域的通航秩序维护,严厉查处渔船违规作业行为,特别是渔船载客载货运输和非法电、炸、毒鱼等行为,打击违章捕捞,有效避免了渔业安全事故的发生。1、渔民安全生产的意识有待进一步提高。部分渔民文

6、化素质低,思想观念落后,存在侥幸心理,安全生产意识淡薄。2、监管范围广,监管力度不足。管理范围点多、线长、面广,渔民渔船比较分散,执法管理有一定困难。3、存在许多低质量的渔业船舶。一些年久失修或接近报废的渔船仍然在航行作业,屡禁不止,给渔业安全生产1、继续加大渔业安全法律法规等宣传力度,切实提高渔民安全生产意识。2、继续实施对渔民安全生产专项培训,提高渔民自身的安全防范意识,提高渔民抗灾救灾能力,真正做到防患于未然。3、继续加大针对违章载客、载货和非法作业,渔船的整治力度,进一步消除安全隐患。今年以来,我们根据省、市渔业工作部署和我委20xx年工作重点,按照名优水产养殖面积进一步扩大,渔业产业

7、进一步提升,渔政管理水平和措施进一步完善的工作目标,紧紧抓住渔业生产、渔业产业化发展、渔政执法等几个关键环节,突出重点、扎实工作,有效地推动全县渔业的稳步发展。现将工作情况总结如下:1、水产健康养殖示范区建设。今年,我们按照全年农委重点工作部署,全面启动养殖业升级工程,加快渔业健康养殖示范区建设,创建了2个部级水产健康养殖示范场,实现了全县部级水产健康养殖示范场总数达到4个。目前,创建工作正有条不紊进行中,县水产站全程提供技术指导服务,并规范建立了养殖台帐,完善了“三项记录:2、大力发展休闲渔业。依托区位和渔业资源优势,积极发展“渔家乐”休闲观光渔业,打造集水产养殖、水乡旅游、水边垂钓、水族观

8、赏等各类休闲渔业项目,进一步拓展渔业功能,转变渔业发展方式,提高渔业发展质量和效益。上半年我县创建了县河贵观赏鱼养殖专业合作社”为市级观赏渔业休闲基地,相关申报工作正在进行中。3、抓好春季人繁工作。为规范我县水产苗种生产质量,保障水产养殖苗种供应,县水产站积极开展平阳渔场人繁生产指导工作,从开春亲鱼培育到人工繁殖销售实行全程指导,并对人繁过程中渔药使用情况进行监管,规范养殖台帐建设。目前,人繁工作已完成,共计人繁毛仔1亿尾,产值12万yCO4、强化水产品质量安全管理。为加强产地环境监管、水产投入品监管、水产品质量安全监测监管,不断提高我县水产品质量安全水平。上半年,县渔政站开展执法检查3次,检

9、查养殖场4家,出动执法人员11人次。配合市渔业局开展农业部水产品质量安全抽检工作,共抽检养殖场3家,3批次6个样品。加快水产品“三品”认证进程是我县水产品质量安全工作的又一举措。今年,我县申报了“金仓家庭农场”和“汪景波家庭农场”两家无公害产品产地认证,认证范围1250亩,品种11个,目前,相关材料正在审批中。5、强化渔业管理。为认真落实八V八水生生物资源养护行动纲要精神,我县严格控制养殖容量和捕捞强度,提高渔业资源养护水平和可持续发展能力。落实渔业安全生产责任制,实行县农委与渔政人员、渔政员与主要渔区负责人、渔区与渔民之间的三级责任状签订制度,采取渔政人员包片制度,年终考核兑现奖惩等办法,强

10、化渔业安全生产管理。在汛期、恶劣天气等事故高发时间,县渔政站利用手机短信、现场检查发放渔船安全生产规定等形式,加强渔业安全预警工作。结合新型农民培训项目,开展渔民安全生产技能培训,提高渔民防灾减灾意识和自救互救能力,确保不出重大渔业安全生产事故。1、继续加大水产技术推广服务力度。2、完善观赏渔业休闲基地建设,迎接市级验收。3、以基地为抓手,继续推行水产健康养殖,完善养殖登记备案制度。4、强化水产品质量安全监管,杜绝水产品质量安全事故发生。5、加快水产品“三品”认证进程。6、出台渔船更新改造实施方案,推进全县老旧渔船改造升级。今年以来,县水产局在县委、县政府的坚强领导下,以发展现代渔业为目标,以

11、园区建设为抓手,突出发展渔业“3+1”模式,即黄河三宝(黄河大闸蟹、黄河甲鱼、黄河鲤鱼)和观赏鱼养殖,水产工作亮点层出,成效显著。全年新增渔业养殖面积5700亩,达万亩,产量万吨,产值亿元。XX县被评为“中国河蟹之乡”,黄河湾大闸蟹获得中国名蟹大赛金杯奖。今年主要工作主要在品牌渔业、特色渔业、园区渔业、休闲渔业、健康渔业五个方面“新(一)品牌渔业实现新突破。以发展“黄河三宝”为重点,打造名优水产养殖品牌基地和生态绿色渔业。黄河鲤鱼养殖面积达万亩,甲鱼专门养殖面积20xx亩,黄河大闸蟹5600亩,推出了精包装、深加工的“黄河三宝”特色水产品,齐河产“黄河三宝”已成为山东省十大渔业品牌的重要组成部

12、分。一是做好品牌创建。3月份,引进上海水产大学实验基地新培育的第四代优质蟹苗60万只,投放到马集镇黄津湾渔业养殖基地及开发区圣喜朝阳渔业养殖基地,采用“种草、投螺、套养、育肥”的健康养殖模式,培育绿色、有机品牌的黄河大闸蟹;积极做好中国河蟹协会的工作,6月26日XX县被中国渔业协会河蟹分会命名为“中国河蟹黄河生态养殖基地”,10月1日被命名为“中国河蟹之乡”。加强对山东科淼生态甲鱼养殖公司养殖基地的扶持,帮助其办理养殖证、无公害认证,养殖面积发展至1200余亩,如今已成为江北单体生态甲鱼养殖面积最大的基地。生产的“金寿”牌生态黄河甲鱼在直营青岛、济南等市场后,今年4月份又成功在北京建立了直销店

13、。开展精品黄河鲤鱼建设,创建的省级黄河鲤鱼良种场,是山东省两大黄河鲤鱼养殖基地(齐河、东平)之一。二是做好品牌宣传。推出精包装、深加工“黄河三宝”产品。加大资金投入,聘请知名的包装策划公司设计制作礼品包装盒。制作了“黄河三宝”宣传片,在央视一套、四套及新闻频道连续播放,参加10月中旬在济南举办的农交会,11月在江苏举办第三届中国名蟹大赛,并获得金杯奖。在京台高速路设立广告宣传牌,在济南山东大厦、超市设专柜展销,在德州和齐河设专卖店。目前,人们对齐河产“黄河三宝“认知程度,与日俱增。大众日报、德州日报等报社进行专题报道,并在各个媒体进行广泛宣传。10月1日7日举办了中国(齐河)首届黄河湾大闸蟹美

14、食节,美食节期间隆重推出了黄河湾大闸蟹、黄河鲤鱼、黄河甲鱼即“黄河三宝”特色渔业品牌产品,举行了“中国河蟹之乡”授牌仪式和大闸蟹厨艺大赛、河蟹文化展示和钓蟹比赛等多项活动,有力宣传了“黄河三宝”水产品。公司是有公司的所有员工共同组成,管理好公司才能够带来让公司快速发展,才能够创造新的辉煌。一、做好员工的基础培训精英是所有公司都渴望得到的,但是世界这么大,真正的精英也不一定会来到我们这里,就算来到了这里也不一定会一直留下去,因为这样的精英都是其他地方来的,对公司没有归属感,也就不会为公司尽心尽力的去付出,所以做好自己公司的人才储备才是最关键的,虽然不一定能够培养出非常出色的人才,但是这些人都是公

15、司可以信赖的,都是公司的正真中间力量,把这些中间力量培养起来就会使得公司整体飞跃,员工即使基层,也是中间力量,做好培训,传授工作技巧,培养他们的能力,他们所学到的知识也会运用到公司工作中,舍不得花费小代价去培训自己的员工,这就相当于不愿意加固自己的基础,每个公司都是通过内部培养,外部招揽的方式来实现工的递进,但是很多时候靠得住的还是公司内部培养出来的人,也只有他们对工地有感情,愿意一直做下去。二、提升员工对公司的认同来到公司后每个员工都会成为我们的伙伴我们的家人,因此我们就必须要留住他们,从资金上面吗?你开的工资高其他的公司开的更高,如果优秀迟早会被挖走。做好员工的思想工作是非常重要的。每个新

16、来的员工,我们都要想方设法的提高他们对公司的认同感,让他们接受公司,认同公司,愿意成为公司的一员愿意与公司一起成长,需要通过举行一些活动,来增加感情,需要做好员工的感情工作,保证员工能够在公司做得开心,过的快乐,这样才能够使得他们愿意为公司发展付出自己的力量。三、公平公正,赏罚分明作为管理人员,对待每一个员工都必须要做到公平公正,因为很多时候员工不怕拿到的少就怕不公平,收到不公正的待遇,公平公正是作为一个管理人员必须具备的,不因为自己的喜好行事,也不会收到他人的影响感情行事,一切都靠具体的事实数据说话。员工做的好就必须要给予应有的奖励,发挥他们的积极性,如果员工发现做的好也没有任何的用处和平常一样只会让他们变得沉寂,不在愿意去努力,因为无论好坏都是一样的结果又有谁愿意这么做呢,不要把他人当傻子,犯了错一定要惩戒,一是要告诫员工不准再犯,二也

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