大学维修改造项目管理实施细则.docx

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大学维修改变项目管理实施细则根据大学维修改变实施管理办法的规定，保证项目管理规范进行，提高管理效率，特编制本实施细则，维修改变项目的实施都须按照本细则规定的程序进行。一、确认方案：维修改变及施工方案。二、工程设计：必需时，可请专业公司设计。三、确定施工单位；确定方式有以下两种：A.招投标;B.学校批准（以文件形式）由后勤物业中心施工；四.签订合同：A.双方确定合同文本内容；B.主管校领导批准（必须有“维修改变项目经济合同签订申请表”），签章为大学；落款中甲方有：项目负责：（处内领导）；项目管理：（具体管理人员）；五、工程项目实施。A.签订管理方、使用方、施工方三方工程管理协议；B.隐蔽工程验收，填写维修改变项目隐蔽工程验收单双方现场管理或者技术人员验收签字；C.主要工序验收，填写维修改变项目主要工序验收单双方现场管理人员或者技术人员验收签字；D.主要变更项目申请（附报告）；主管校处领导签发；六、竣工睑收，财务决算。A.招投标小组验收，必须时请专业人员或机构验收；B.学校财务、审计决算，确定工程费用；七、整理工程施工基本资料，按照关于落实学校维修项目财务公开和工程公开工作的实施意见要求进行项目财务公开和工程公开。