公寓及保障楼弱电工程综合集成的系统工程施工组织设计.doc

《公寓及保障楼弱电工程综合集成的系统工程施工组织设计.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公寓及保障楼弱电工程综合集成的系统工程施工组织设计.doc（98页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、施工组织设计 建设单位： 编制人员： 施工单位： 编制审核： 编制单位： 编制审定： 编制时间： 投标单位：（盖章）法定代表人（或授权委托人）：（签字或盖章） 日期：_ _年_ 月_ 日目 录1施工组织设计编制的目的和依据61.1施工组织设计编制的目的61.2施工组织设计编制依据62工程概况及主要施工任务72.1工程概况72.2工程技术特点93工程施工组织及部署103.1工程施工特点103.2施工组织113.2.1项目组织结构及人员113.2.2人力配备及能力情况133.3施工部署153.3.1组织部署及措施153.3.2工程主要施工程序163.3.3施工管理措施203.4管理配合214工程施

2、工方案224.1主要施工的组织方案224.2主要施工过程245工程施工主要技术措施275.1施工总体技术要求275.2指挥控制中心机房施工技术措施275.2.1主要装饰装修工程的技术措施295.2.1.1吊顶工程295.2.1.2隔墙工程305.2.1.3墙体工程315.2.1.4活动地板315.2.1.5装饰装修工程重点、难点及相关解决办法335.2.1.6电气及其它部分的施工方案及技术措施365.2.1.7机房金属桥架安装工程365.2.1.8机房配线工程385.2.1.9空调及新排风工程415.2.1.10机房防雷工程465.2.1.11机房综合布线工程495.3设备安装及布管布线工程主

3、要技术要求515.3.1系统设备安装要求515.3.2布线配管要求515.3.3电缆敷设要求525.3.4电气设备、电气设施的接地535.3.5分线箱（盒）安装545.3.6电缆的接续545.4综合布线工程基本技术措施545.5监控、报警系统安装技术要求565.6硬屏背投系统的安装技术措施585.7会议、音响、显示系统主要验收方法及标准585.8计算机网络系统验收方法及标准595.9综合布线系统验收方法及标准605.10应用系统的安装和测试616施工质量管理及质量保证措施716.1工程质量目标716.2体系化的质量管理716.3工程质量保证措施736.4施工质量控制程序766.5工程的质量保证

4、检查及措施786.5.1质量管理人员及现场质检员786.5.2质量保证及检验措施797保证工期措施及施工进度计划807.1保证工期的管理措施807.2施工进度计划及其保证措施817.2.1施工进度计划817.2.2施工进度控制措施848拟投入本工程主要施工机械和检测设备869保证安全施工、文明施工及保卫措施879.1安全施工保证体系879.2施工安全措施889.3文明施工及保卫措施9010降造措施及成品、半成品保护措施9210.1降低成本措施9210.2成品、半成品保护措施9411维修保养能力及服务承诺9811.1维修保养能力9811.2服务承诺1001 施工组织设计编制的目的和依据1.1 施

5、工组织设计编制的目的为了有效地组织和管理军艺学员公寓及保障楼弱电工程的施工，本着对工程项目及对甲方负责的原则，确保工程施工质量达标，工程进度按期完成，使整个系统的性能指标达到规范要求，我们编制本施工组织设计方案。本设计是技术、经济和组织等方面的综合文件，是对施工全过程实行科学管理的重要手段。1.2 施工组织设计编制依据（1）主要依据国家现行的质量评定标准及有关施工标准、验收规范、规程和环境保护等地方性法规及规定。军艺学员公寓及保障楼弱电工程招标文件军艺学员公寓及保障楼弱电工程招标文件(技术条款)军艺学员公寓及保障楼弱电工程相关建筑图纸资料招标书相关附件资料我方对军艺学员公寓及保障楼弱电工程的技

6、术设计方案及图纸ISO9000系列标准。（2）主要工程技术及行业标准依据智能建筑设计标准GB/T 50314-2006智能建筑工程质量验收规范GB 50339-2006厅堂扩音系统声学特性指标GYJ 2586会议电视系统工程设计规范YD 50321997民用建筑电气设计规范JGJ 16-92视频安防监控系统技术要求GA/T 3672001安全防范报警设备 安全要求和试验方法GB 16796-1997安全防范工程程序与要求GA/T 7594有线电视广播系统技术规范GY/T106-1999有线电视系统工程技术规范GB 5020094LED显示屏通用规范SJ/T11141建筑与建筑群综合布线系统工程

7、设计规范GB/T 50311-2000工业企业通信接地设计规范GBJ 79-85火灾自动报警系统设计规范GB 5011698气体灭火系统施工及验收规范GB 50263-97电子计算机机房场地通用规范GB/T 28872000电子计算机机房设计规范GB 5017493建筑物电子信息系统防雷技术规范GB 50343-2004智能建筑设计标准GB/T 50314-2000其它国家、行业和地方颁布的相关的规程、规范和技术标准。2 工程概况及主要施工任务此工程项目是对军艺学员公寓及保障楼弱电工程进行综合集成的系统工程。军艺保障楼公寓楼弱电系统设计主要包括：视频监控系统、停车场管理系统、公寓楼门禁管理系统

8、、公寓楼综合布线系统、公寓楼有线电视系统、保障楼综合布线系统、保障楼有线电视系统、设备安装、集成调试等工作。2.1 工程概况本工程包含了以下各系统、子系统深化细化设计、设备安装、连接、集成调试、运行维护和为本系统工程投入使用运行所需要的所有施工工作内容：军艺保障楼公寓楼弱电系统设计主要包括：（1） 出入口管理系统本部分工程主要内容为：1、停车场管理系统2、公寓楼门禁管理系统（2）办公信息系统本部分工程的主要内容为：1、综合布线系统2、计算机网络系统3、有线电视系统（4）安全防范系统包括闭路电视监控系统。系统覆盖公寓楼的主要出入口、大厅、电梯间、楼道、活动室、楼顶及电梯轿厢，保障楼的主要出入口、

9、大厅、部分楼道、楼顶、电梯轿厢，地下二层停车场等重点部位。根据招标书和相关的要求，军艺学员公寓及保障楼弱电工程将分别进行该系统的下面建设施工： 2.2 工程技术特点（1）应急指挥中心集成信息系统工程军艺学员公寓及保障楼弱电工程是一个综合性的弱电系统集成体系，是人防指挥现代化、信息管理现代化和应急指挥信息工作流程相关的高度的信息集成化系统。本系统把各式各样的分离系统融合串联起来，形成统一的整体，实现内部和外部信息流程的顺畅通达与统一协调，提高应急指挥效率。系统充分利用了计算机、通信、控制、多媒体、数据库管理等先进技术，在统一的平台上实现各子系统的所有功能并保障各子系统的性能；通过信息共享和先进系

10、统的功能和系统的自动化手段，能实现系统联动和快速反应；用户端将通过资源共享和采用集中统一的软硬件平台、操作、显示和维护的界面和手段，给因应急指挥控制和信息管理提供科学的系统支持。（2）其它办公智能化系统（含办公信息、办公会议、安防系统）办公信息系统、安全防范系统武是集计算机网络、电信通讯网以及智能化管理体系为一体的信息网络工程，在实现人防各部门办公现代化的同时，实现人防大楼的自动化安全管理。因此，军艺学员公寓及保障楼弱电工程是一个高标准、多层次的现代化信息化系统工程，系统技术要求较完善，工期要求比较严格。必须建立一套严谨规范的施工管理模式，包括施工组织管理，施工工艺管理等诸多方面的管理。根据招

11、标书和相关的要求，将分别进行该系统的下面建设施工： （1） 各子系统设备的安装（2） 整个系统的配管、配线工程（3） 整个系统电缆的敷设（4） 各子系统机房工程及机房设备、控制台柜的设计制造安装。（5） 各子系统的联网、调试和开通，总系统的连接调试和开通。（6） 系统的测试、验收、试运行、移交、培训、维护等。3 工程施工组织及部署为对本工程施工进行质量、进度、成本等方面的综合保障，必须建立具有全面施工保证能力施工组织队伍，进行科学的项目部署和实施严格的项目管理。施工组织及部署必须以分析工程施工特点为前提，在根据本工程的施工特点的基础上，制定本工程的施工组织及部署。3.1 工程施工特点1）工程量

12、大：施工与土建配合，结合主体工程协调同步，各方协调工作量大，工期内分步工作紧张。该工程子系统多，各子系统设备量大。系统跨度大，电缆与管道敷设量大。我们本着认真负责的态度，严谨地、实事求是地对本工程施工进行规划设计，确保工程能在规定的工期内按质完工。2）工种配合多：与土建、强电、装修、弱电其它系统、电气、设备安装、室内装饰等均需要施工配合。3）质量要求严格：本工程是XXX应急指挥中心和日常办公的核心信息系统，各子系统的设备质量要求、软件系统的要求较为严格。相应的对系统建设质量，包括管线工程、安装工程、安装工艺等工程的质量要求高。4）技术先进、调试复杂：本系统在统一的平台上实现多个子系统的所有功能

13、并保障各子系统的性能；通过信息共享，提供各类功能和自动化手段，并能实现系统联动和快速反应；系统先进，技术复杂，对系统集成调试工程的质量要求高。5）施工中依托多：弱电系统施工与建筑与建筑群的土建、室内装饰等关联性强或或并行交叉施工多，要借助土建和设备安装的脚手架、梯子等设备；要使用设备安装的水、电临时线路。有些施工作业需与装饰和设备安装施工并行。故应统筹安排，紧密配合。3.2 施工组织为保证本工程按进度、保质量的顺利实施，公司将成立XXX应急指挥中心智能化工程项目部，统一管理和实施本工程项目。3.2.1 项目组织结构及人员 工程项目中标后，我公司将选派力量较强的施工队伍，立即成立XXX应急指挥中

14、心智能化工程项目部。工程按项目管理的方法管理和施工，组成工程的项目管理班子，这个班子对我公司XXX应急指挥中心智能化工程项目负责，任命项目经理，统筹管理全部工程。并着手编写各类人员岗位职责、现场施工守则。组织人员配备、机械设备配备和工程材料的采购。负责工程实施全过程。为确保工作质量和进度，公司决定：由公司副总经理、高级工程师、具有项目经理资格 任本工程项目总指挥。由公司副总经理、具有一级项目经理资格的工程师 任项目经理，全面负责工程施工和管理，并具体负责指挥施工和计划、安全、材料供应等。由具有一级项目经理资格的工程师 任项目技术总监，负责工程的施工技术、工程施工质量、计量及检测、调试，负责完善设计管理。主要技