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1、目 录第一章 工程概况11.1总体概况11.2 工程地点11.3 工程概况1第二章 编制依据22. 1 规范22.2 主要法规3第三章 施工组织33.1 施工部署:33.2 施工管理机构设置43.3 岗位职责43.4 施工准备与施工配合、协调53.5 施工现场准备63.6.施工进度计划安排6第四章 施工总平面布置7第五章 施工管理和施工协调措施75.1 社区关系协调:75.2 与业主之间的协调75.3 与设计单位之间的协调75.4 与监理公司之间的协调75.6 与施工周边环境人员之间的协调8第六章 主要分部分项工程施工方法86.1 材料的垂直运输86.2 脚手架工程86.3 植筋工程86.4
2、锚固方法:96.5钢筋混凝土工程96.6 屋面工程206.7 墙面涂料施工216.8 墙面保温21 6.9 混凝土拆除23第七章 确保工程质量措施237.1 技术质量保证措施237.2 质量保证体系23第八章 安全文明施工保证措施238. 1 总体措施238.2 各分部分项工程安全文明施工保证措施25第九章 施工工期保证措施259.1 做好施工中的协调工作259.2 定期召开协调会26第十章 文明施工环境保护保证措施26 环境管理目标及组织保证26第十一章 质量保证体系2611.1 质量目标:合格2611.2 质量管理制度27第十二章 职业健康安全/环境管理体系2712.1 职业健康安全/环境
3、管理方针和目标2812.2 职业健康安全/环境管理组织体系2812.3 安全健康/环境保证体系2912.4 保证安全健康/环境保护措施2912.5 职业健康安全/环境监督2912.6 生产、生活环境条件及采取的保证措施3012.7 现场保卫、防火措施30第十三章 做好扰民工作,确保工程顺利进行30第十四章 雨季施工季节的工作安排30第十五章 回访与维修及其他应说明的事项36附表1:项目管理机构图:37附表2:质量控制体系图38附表3:安全、环保、职业健康管理体系图38附表4:劳力计划表39附表5:主要施工机械设备计划表40第一章 工程概况1.1总体概况为美化市容环境,实施平改坡工程,对续建住宅
4、楼屋顶进行改造,改造方式为原屋顶结构部分不动,在原来平屋顶上加钢筋混凝土坡屋顶,改善原建筑屋面在隔热、保温、防水及建筑外观、居民居住质量和美化城区面貌。1.2 工程地点本工程位于天津市东丽区无瑕街,改造项目为村民定向安置住房续建工程。1.3 工程概况本工程为:天津市东丽区无瑕街村民定向安置住房续建工程9、10、17、18号楼平改坡1.3.1建筑概况1.3.1.1 屋面结构形式:平改坡工程为钢筋混凝土坡屋面,新建结构和原结构采用在原有屋面圈梁上新增钢筋混凝土卧梁,卧梁于原屋面墙柱上用植筋锚固,在新增卧梁及原屋面上增加新的屋盖支撑系统,屋盖支撑系统由柱和梁等支撑构成。结构中Z1生根与原有主体,把原
5、有柱体钢筋提早出来进行焊接连接,Z2生根于卧梁中,其焊接与锚固符合设计要求与施工规范要求。1.3.1.2 屋面做法原屋面结构现状不动,新增加四坡顶屋面,坡屋面采用C30钢筋混凝土结构、20厚FTC保温浆料及20厚水泥砂浆、刷基层处理剂、3厚高聚物改性沥青防水涂料和高聚物改性沥青防水卷材各一道。原屋顶所有的通气、通风全部出坡屋面,原有平屋面找平层施工完成,防水未施工。经改造后的屋面做法与原做法相同,屋面防水等级为II级。1.3.1.3 檐口做法所有屋面采用用有组织排水,除利用原水落管排水外,新增加的卧梁外檐沟内做一道3mm厚高聚物改性沥青防水卷材(SBS)及两道外排雨水管。1.3.1.4 消防屋
6、顶防火等级选用二级。1.3.2 结构概况1.3.2.1 设计参数地震设防烈度:7 度 基本风压 0.50KN/M2基本雪压 0.40KN/M2 屋顶静载 0.50KN/M2建筑结构安全等级:二级1.3.2.2 结构材料选用钢材为HPB300一级钢,HRB400三级钢。1.3.3. 砼采用C30 第二章 编制依据2. 1 规范1 建设工程项目管理规范 GB/T50326-2001;2 建设工程文件归档整理规范 GB/T50328-2001;3 建设工程资料管理规定 DBJ01-2003;4 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001;5 工程测量规范 GB50206-93;6 混凝土
7、结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002;7 屋面工程施工质量验收规范 GB502072002;8 商品混凝土质量管理规程 DBJ01-6-90;9 建筑安装分项工程施工工艺规程 DBJ14-032-2004(备案号J10495-2005);10 混凝土质量控制标准 GB50164-92;11 建筑涂饰工程及验收规程JGJ/T 29-200312 建筑施工高处作业安全技术规范JGJ 80-9113 建筑结构荷载规范 GB50009-2001;14 砼结构设计规范 GB50010-2001;15 建筑抗震设计规范 GB50011-2001;2.2 主要法规2.2. 1 国家法律(1)中
8、华人民共和国建筑法 (2)建设工程质量管理条例(3)中华人民共和国产品质量法(4)中华人民共和国计量法 (5)中华人民共和国环境保护法 (6)中华人民共和国合同法 2.3其它相关文件2.4主要安全法规(1)建设工程施工现场供用电安全规范 (GB50194-93)(2)施工现场临时用电安全技术规范 (JGJ46-88)(3)建筑施工安全检查标准 (JGJ59-99)(4)建筑施工高处作业安全技术规范 (JGJ80-91)(5)建筑机械使用安全技术规程 (JGJ33-86)(6)建筑安装工人安全技术操作规程(7) 建工劳字第24 号(8)天津市建筑施工现场安全防护基本标准。(9)天津市建设工程施工
9、现场现场管理基本标准。第三章 施工组织3.1 施工部署:本工程采用项目法施工;3.1.1根据本工程的特点,拟安排二班施工队伍进场施工:一班负责9#-10#为第一施工段,一班负责17#-18#为第二施工段,另外安排一班专业防水施工队伍负责配合第一施工段、第二施工段的专业防水施工。施工原则按照“先防护、再结构、在装修、后拆除”, “先里后外”合理安排流水作业。各施工队由项目指挥部统一安排工作。3.1.2施工部署原则加强现场的施工组织工作,建立健全组织管理机构,项目部统一指挥、协调内部和外部的关系,包括和业主单位、设计单位以及社区之间的关系,以适应现场的环境,保证施工按预期的目标进展。提供适合本工程
10、的、足够的施工机械设备及人力资源,确保项目施工管理目标的全面实现。为充分利用时间及空间,现场将合理划分施工段,组织流水作业。特别是要尽量扩大作业面,利用空间来争取时间,各施工过程力求标准化作业,体现流水作业的优势。贯彻公司的质量、环境及职业健康安全管理方针,选择优秀的管理人员,加强质量、环境及职业健康安全体系的规范运作。优先采用先进技术和设备,以节约成本、提高工效、保证质量及安全。通过严格的质量管理和全新的场容形象,确保施工管理目标的实现,创城市平改坡工程的典范。3.1.3 施工管理目标本工程是为改善居民居住质量,美化市容、环境等方面的需要实施的,精心施工好本工程具有极其重要的意义。我们将从人
11、、机、料、法、环等因素出发,全力以赴,确保本工程质量、进度、安全文明施工、环境保护等各个目标的全面实现。3.2 施工管理机构设置3.2.1 施工管理机构设置见附图:13.3 岗位职责1、项目经理:确定项目经理组织机构并配备人员,并按工程施工进度适当组织调整,制定规章制度,明确有关人员的职责,组织项目经理部门开展工作;实施工程合同,代表企业认真履行承包合同中的各项条款,确定工程管理总目标和阶段目标,进行目标分解,制定总体控制方案,确保项目高效、优质、低耗建设成功;贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度和规定;负起施工部承包的职责,协调本组织机构与协作单位之间的
12、相互配合及经济技术关系,代表企业法人进行有关签证,并进行相互监督、检查,组织全体建筑者实现工期、质量、技术、成本、安全及文明施工目标;及时、适当地作出项目管理决策,包括出现的非规范事件和下级请示的重大问题;建立、完善内部及对外信息管理系统。协调总分包之间的关系,协调好施工作业队之间的关系,土建与安装的关系,重视公共关系;组织及主持项目施工方案的编制,领导和组织项目管理工作;坚持两个文明建设,不断提高项目部人员的思想政治素质和精神面貌。2、安全员职责在项目经理部和生产协调的领导下,督促本队职工认真贯彻执行国家颁布的安全法规,及企业制定的安全规章制度,发现问题及时制止、纠正和向领导及时汇报。参加本
13、单位承担工程的安全技术措施制定及向班组逐条进行的安全技术交底,并履行签字手续。深入现场每道工序,掌握安全重点部位的情况,检查各种防护措施,纠正违章指挥、冒险蛮干,执法要以礼服人,坚持原则,秉公办事。参加施工队组织的定期安全检查,查出的问题要督促在有限期内进行整改,发现危险及职工生命安全的重大安全隐患,有权制止作业,组织职工撤离危险区域。发生工伤事故,要协助保护好现场,及时填表上报,认真负责参与工伤事故的调查,不隐瞒事故情节,真实向有关领导汇报情况。配合项目经理共同进行施工管理,熟悉施工图纸,参加图纸会审,参与施工组织设计及施工方案、措施的编写。在施工过程中,按照公司体系文件相关要求负责施工工程
14、的质量、安全、环境的管理,确保质量达到合同的要求,安全实现五个为零,争创文明施工工地。合理组织劳动力,编制单位工程进度计划,科学划分施工作业流水段组织施工,确保工程按期完成。负责把关键工序、特殊过程、安全危险源点,向操作层进行书面的质量和安全技术交底,认真填写施工日志和施工记录。参与质量安全部门组织的检查活动,并在检查活动中负责提供工程有效地施工证据。协助监督、监理部门的监督检查工作。3、施工组长职责施工组长:负责施工方案和有关设计管理。按合同要求落实“大纲”的编制,按规定规范制定相关工艺;落实工程测量试验工作;落实施工操作规范;做好技术档案的有关工作,对工程技术管理全面负责。4、资料员职责1
15、) 负责收集所以工程检查验收资料,归档整理。2) 工程竣工后负责将所有资料按要求分类整理成册,交建设单位存档。3) 负责项目经理交办的其它工作。施工管理:根据批准的总进度计划,履约形象进度计划,负责施工协调,专业配套单位的工作协调与有关主管单位协调,施工操作质量制控;现场总平面施工的管理、检查、监督,落实甲方的指令和有关的会议、决议;负责向业主提交工程进度竣工报告。5、预决算管理:负责工程造价的编制,合同条款执行的监督,向业主提供按合同文件规定须提交的证明文件,负责与业主办理追加金额,办理与业主间的工程款收取、支付,全面负责工程造价编制和价款收付工作。并做好验工月报工作。6、质量管理:按确定的工程质量目标,制定质量管理网络;促督、检查、原材料和施工产品的质量和有关质保证明;按施工规范要求检查落实实施