住宅小区园林景观铺装工程施工组织设计湖北道路铺装景观照明绿化养护.doc

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1、施工组织方案编 制 人：审 核 人：项目负责人：某某年二月七日目 录第一章 编制说明及编制依据 第一节 编制依据 第二节 编制说明第二章 工程施工总目标 第一节 质量目标 第二节 工期目标 第三节 安全生产目标 第四节 文明施工目标 第五节 成本目标 第六节 管理目标 第七节 环境保护目标第三章 工程概况第一节 总述第二节 工程重点及难点第三节 本工程施工目标第四章 施工前准备工作 第一节 施工前准备 第二节 施工总体安排第五章 项目组织管理机构 第一节 项目经理及主要管理人员简介 第二节 管理机构职责划分第六章 总平面布置 第一节 施工总平面的设计原则 第二节 施工现场平面布置及说明 第三节

2、 施工临时用水、用电第七章 施工进度计划及劳动力安排 第一节 施工段划分及施工程序 第二节 总工期及进度计划安排 第三节 劳动力计划第八章施工机械设备第九章 工程施工方案及新技术工艺措施要求 第一节 铺装、园路、广场 第二节 墙柱面装饰工程 第三节 砌体工程 第四节 园林绿化工程 第十章 质量目标及保证措施 第一节 质量保证计划 第二节 质量保证措施 第三节 防止质量通病的措施第十一章 安全文明目标及保证措施 第一节 安全生产保证措施 第二节 安全生产管理组织体系 第三节 保证安全生产的主要措施第十二章 工期目标及保证措施 第一节 施工总进度控制目标 第二节 确保施工进度计划完成的条件 第三节

3、 施工进度计划完成的保证措施第十三章 施工措施 第一节 相关单位协调配合措施 第二节 夏秋季、雨季条件下施工措施 第三节 成品、半成品保护措施第十四章 技术档案管理 第一节 确保工程技术资料的同步性 第二节 保证工程技术资料的齐全性 第三节 确保工程技术资料的正确性第十五章 保修期间提供的售后服务及维修范围 第一节 服务内容 第二节 维修范围第一章编制说明及编制依据第一节编制依据我公司根据施工图纸，黄石市中创环亚建筑景观设计工程有限公司的具体要求，结合现场实际，按国家有关施工技术规范及验收标准，制定本施工组织设计，本工程项目采用的施工技术标准、规范和验收标准为：1、施工现场临时用电安全技术规范

4、（JG46-88）2、建设工程施工现场供用电安全规范（GBJ50491-93）3、建筑安装工程质量检验评定标准（GBJ300-88）4、建筑工程质量检验评定标准（GBJ301-88）5、建筑机械使用安全技术规范（JBJ33-86）6、建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）7、混凝土强度检验评定标准（GB107-87）8、木结构工程施工及验收规范（GBJ206-83）9、混凝土结构工程施工及验收规范（GB50204-92）10、建筑装饰工程施工及验收规范（JGJ73-91）11、城市绿化工程施工及验收规范（CJJ/T82-99）二、黄石市人民政府有关社区建设及环境保护等地方性规定、法规。三、施

5、工图纸四、建设单位提供的其它有关资料。第二节编制说明本施工组织设计将对工程项目的质量目标、施工进度、施工管理机构、劳动力组织、机具材料配备、现场管理、质量、安全、文明施工保证措施等做出具体的安排，有针对性的提出技术方案。编制本施工组织设计主要是让业主了解我公司对该项目准备投入的人员、物资、机械设备计划、分部分项工程施工方案以及各种技术组织措施。施工中，将以此为基础，结合审后的施工组织设计，用以指导本工程的施工与管理。第二章工程施工总目标鉴于本工程的重要性，我单位将成立强有力的项目管理班子，配备具有和本工程相似业绩、勤奋敬业、高素质的项目经理、工程技术人员、施工员、质检员等项目管理层，采用先进的

6、园林施工技术，积极推广新技术、新工艺、新材料、新设备，以合理的工程造价和施工工期，精心组织，科学管理，优质、高速，安全文明，低耗、高效的完成施工任务。第一节质量目标质量目标：合格严格执行国家施工技术标准和验收规范，按照ISO90001质量管理体系标准的要求，制定相应的质量计划，建立黄石奥山星城园林景观铺装工程质量保证体系，通过严格的过程控制，确保工程质量优质，树立窗口形象，争创精品工程。第二节工期目标工期目标：高速本工程依据业主工期要求，根据工程特点，结合本公司的实力，精心编制分部分项施工方案，合理安排工序，科学编排进度计划。在施工中投入充足的人、财、物，强化工期意识，确保拟订的日期内完成所有

7、合同规定的施工内容。第三节安全生产目标安全生产目标：达到黄石市安全优良工地本工程为安全优良工地，必须符合安全操作规范要求，严格按湖北省建筑施工管理实施办法施工管理，坚决杜绝人身伤亡及重大火灾，机械事故，轻伤事故频率控制在1以下。第四节文明施工目标文明施工目标：黄石市文明优良现场本工程为黄石市文明优良现场，制定切实可行的文明施工管理制度，强化文明施工意识，把文明施工落实到实处，确保文明施工合格工地，力争黄石市文明施工优良现场。第五节成本目标成本目标：低耗、高效根据本工程的实际情况，我们的成本控制指导思想始终坚持“保本微利”的原则，尽可能采用成熟的新技术、新工艺，降低成本消耗水平，按项目法施工管理

8、，精心组织施工生产，确保提供给业主最优秀的产品和最优良的服务，使业主获得最大的投资回报。第六节管理目标管理目标：标准、规范建立完善的组织机构及管理运行体系，做到规范化、标准化管理，使各项工作有条不紊。第七节环境保护目标 环境保护目标：环境保护达标工地根据本工程实际情况，切实保护好原有产品和设施，充分做好施工噪音控制，污水排放控制，粉尘控制等各方面的具体工作，并结合ISO14001环境保护标准的各项具体要求进行实际操作，开创黄石市园林建设施工环境保护的新局面。第三章工程概况第一节总述工程名称：黄石奥山星城园林景观铺装工程建设单位：黄石奥山世纪房地产开发有限公司承包单位：湖北佳园环境艺术工程有限公

9、司设计单位：武汉中创（环亚）建筑景观设计工程有限公司监理单位：武汉平安建设工程项目管理有限公司工程地点：黄石黄金山工业新区金山大道承包方式：按施工图纸及承包范围开工时间：2012年2月6日竣工时间：2012年4月28日工程质量保修期：24个月本工程质量标准：合格施工内容：园建、绿化、安装等。承包范围：黄石奥山星城(商业街、示范区) 铺装工程、绿化工程第二节工程重点难点1、工序搭接及关建工序的控制：各分部分项工程的先后施工顺序特别重要，园建、绿化、水电各工种的施工需紧密配合，如：种植土的施工及大树的吊装必须在道路铺装前完成；景观电照及喷灌系统必须在土方施工完、土方精平前完成等；特别要注意以下关建

10、工序：土方的压实与夯实、水池大面积砼及防水的施工、大型乔木的定植等。2、材料的采购与控制：（1）、硬质铺装涉及花岗岩量大；（2）、本工程涉及的特殊材料（如厚度较厚、弧形、异型）较多；因此需提前做好材料的下料、订制、加工、运输等准备工作；花钵、灯具、座椅等需提前订样与定制；石材异型加工磨边、等需提前联系专业厂家生产加工。3、成品保护困难，由于其它施工单位多，施工顺序不可能完全依照从上到下的原则进行，产品极易破坏，特别是地面铺装，铺装面很容易被污染，并造成破损及空鼓等质量问题。我们会尽量在各分区间组织流水施工节拍，尽量避免交叉施工。对已经完成的产品必须加强成品保护。因工程施工区域同时有很多其他的施

11、工单位仍在施工，施工场地肯定存在边施工、边开放，各单位交叉施工的情况，我司将采取有效措施保护成品。此外,我们将严格施工现场纪律，文明施工，杜绝一切不文明的施工行为创造一个良好的施工环境。第三节本工程的施工目标一、工程施工目标：优质、高速、安全、文明、高效。1、工程质量目标：优质。严格执行国家施工技术标准及验收规范，确保工程优质，以树立窗口形象，争创精品工程。2、施工工期目标：高速。根据工程的特点，结合本公司的施工实力，对该工程施工技术和人员进行科学组织、合理安排、严格管理。在工程施工中，投入充足的人、财、物，强化工期意识，确保工期目标的实现。3、安全施工目标：必须符合安全操作规范要求。本工程总

12、目标为安全达标工地，杜绝人身伤亡及火灾、机械事故。本公司已针对本工程，建立健全的生产管理制度，一切施工生产活动必须坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，自始自终将安全生产意识落实到每个施工环节，保证安全生产投入，达到安全标准化工地管理目标。4、文明施工目标：争创黄石市文明工地。本公司以切实的文明施工管理制度为基础，强化文明施工意识，严格遵照公司施工现场管理规定，服从业主的文明施工管理，达到黄石市文明工地。5、效益目标：高效。在“全员参与、全力以赴、全面保证、确保工期”的前提下，对人、财、物实现动态管理，采取集中优势力量，全面开工的措施，坚持实事求是的原则，一环扣一环地安排工作，选择施工经验

13、丰富、作风硬朗的施工管理班子、施工技术人员和工人进场施工，实现高效益的目标。第四章施工前准备工作第一节施工前准备1、施工总平面布置（1）布置原则方便施工、节约用地、文明整齐。从工程具体条件出发，对施工总平面布置按模拟状态，合理安排空间，以求实现优质、高效、低耗地完成本工程的施工任务。总平面布置主要考虑用地面积，本着科学用地的原则，严密计算。施工前严格按业主的规定及现场的总体安排，经批准后搭建临时设施。（2）布置参考条件： 施工总平面图； 业主批准的临时用地； 本工程计划投入的人、物、财数量； 现场实际情况。2、 施工准备（1）施工技术准备项目经理、技术负责人将尽快组织全体技术人员，认真阅读设计

14、文件和一些有关的技术资料，并请设计单位、监理单位进行设计交底，了解设计意图，熟悉设计内容，掌握设计要求，并据此制订工作计划和工作标准，为现场技术人员更好指导施工做好准备。配齐材料采购、材料管理人员和资料、设备管理人员，建立施工技术档案。开工前获悉地下管网布置情况，做好定位测量，埋好定位桩，对施工控制网进行加密。设置测量站，施工中严格复测、复核制度，确保工程位置准确。（2）物资设备准备本工程中所需投入的工程物资和施工设备，应根据工程需要按计划陆续进场。对于进场的原辅材料要依据国家规范和本市区地方规定进行检验和测试。对于不合格的材料一律杜绝进场。在工程施工中，对于进场材料除进行严格的质量检验外，并要求主要材料的保证资料齐全。按施工使用情况有序的堆放，零星材料设置材料仓库。（3）施工队伍进场本工程的施工队伍将按“劳动力安排计划表”的时间陆续安排进场,具体详见“劳动力安排计划表”，进场后由项目经理统一安排，进行任务交底和文明施工教育，使各施工队伍尽快投入施工。（4）施工现场准备除按照施工安排组织机械设备、工程物资进场外，现场重点抓好供电