施工组织设计(邻水).doc

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1、施工组织设计内容（一）编制依据及编制原则1、编制说明2、编制依据3、编制原则（二）工程概况及现场施工组织安排1、工程概况2、工程特点3、施工组织及管理机构4、项目经理部下设机构（三）施工准备1、施工现场准备2、技术准备（四）主要工程项目施工方案及措施1、测量放线2、土石方施工3、砌筑工程4、铺装工程5、墙、柱面工程6、钢筋混凝土工程7、钢质构件的制作与安装工程8、园林景观工程（五）工程质量管理体系与措施1、质量管理体系2、质量管理措施（六）安全管理体系与措施1、安全管理体系2、安全保证措施（七）文明施工措施（八）环境保护管理体系与措施1、环境保护管理体系2、环境保护措施（九）工程进度计划与措施

2、1、工程进度目标2、初步施工进度计划3、确保工程工期措施（十）民工工资支付保证措施（十一）资源配备计划1、劳动力资源2、材料资源投入计划3、主要施工机械、仪器设备的选择4、设备、人员及材料运到现场的方法附表一 拟投入本标段的主要施工设备表附表二 拟配备本标段的试验和检测设备表附表三 劳动力计划表附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五 施工总平面图附表六 临时用地表（十二）雨季施工措施1、雨季施工（十三）综合管理水平1、施工进度管理2、质量管理（一）编制依据及编制原则1、编制说明我公司经过认真的阅读本工程设计施工图纸、招标文件和专业技术人员现场实际勘察，通过项目经理部的研究分析，对整个工

3、程的施工进行了策划部署，在综合考虑了各方面因素的基础上，选择优化施工方案，编制了本工程的施工组织设计，以使本工程的施工组织设计具有科学性、实施指导性和可操作性，以保证按期、优质、高效、安全地完成本工程的建设任务。2、编制依据本工程施工组织设计编制的依据是：2.1 建设单位提供的本工程施工图纸设计、工程量清单以及招标文件。2.2 国家和上级单位以及公司有关安全生产，文明施工的政策法令性文件和法规、规定。2.3施工现场的自然条件和具体情况。（现场地理环境、水文地质、气象环境、交通运输、供水供电等）。2.4 建设部颁发的建设工程现场管理规定。2.5 单位的企业标准及质量体系文件标准。2.6 现行施工

4、的有关规程、规范、验收标准及中华人民共和国国家行业标准。2.7 国家水利、土建等相关技术规范。3、编制原则3.1 严格按照业主招标文件的规定和设计图纸，公路施工规范的要求和业主要求的施工工期，优化施工组织，全面规划、统筹安排、突出重点、保证质量按期完成施工任务。3.2 科学的安排施工程序，合理选择重点、难点工程的施工方案，采用先进的施工工艺和设备，提高施工机械化、标准化，提高劳动生产率，在保证质量前提下，尽快缩短工期，加快施工进度。3.3 采用科学的计划方法确定最合理的施工组织方法，根据工程特点和工期要求，因地制宜采用快速流水作业、平行作业，组织施工，保证道路畅通。3.4 加强工程质量管理，精

5、心施工、精心组织，争创优质工程。3.5 加强安全管理及环境保护，做到文明施工。3.6充分利用沿线材料，贯彻节约方针，就地取材，节约施工用地，实行经济核算，努力降低工程成本，提高经济效益。（二）工程概况及现场施工组织安排1、工程概况1.1工程地点：某某县东北部新区黄桷树城市公园内1.3计划工期：180日历天2、施工组织及管理机构公司将抽派具有丰富施工经验的施工管理人员、各专业工程师、熟练技术工人等组成本项目经理部，承担本项目的施工。项目经理部实行项目经理负责制，是我公司实施本合同段的现场管理机构和核算组织，对工程施工的全过程和规定的各项技术指标承担管理责任、管理风险，对外代表公司与业主、设计单位

6、、监理工程师及当地各级政府和有关部门密切联系工作，旨在创造一个良好的施工环境，对内指挥、协调各施工队间的生产活动，负责本工程施工中的有关工程技术、进度，现场管理、质量检验、计量等工作。力争保证质量、提前完工。3、项目经理部下设机构项目经理部设工程部、质检部、工地试验室、综合办公室、财务部、机料部、安全保卫部等部门，工程部负责整个工程的进度计划、合同管理、测量、施工技术、统计报表、计量支付等工作；质检部负责质量检查、质量管理等工作；工地试验室负责整个工地的材料检验和试验；综合办公室负责日常事务宣传报道及人员安排工作；财务部负责整个工程的财务工作；机料部负责整个工程材料的采购、施工机械调配以及施工

7、机械的管理、维修工作；安全保卫部负责施工安全生产和保证道路畅通等工作。（三）施工准备1、施工现场准备我单位接到中标通知书后，与业主签订合同的同时，开始施工现场准备工作，施工现场准备工作主要应做好以下几项工作：1.1复查和了解现场复查和了解现场的地形、地质、文化、气象、水源、电源、料源或料场、交通运输、交通流量、通信联络以及城镇建设规划、农田水利设施、环境保护及既有设施等有关情况。1.2作好现场规划。按照施工总平面图搭设工棚、仓库、预制厂；安装供水管线、架设供电和通信线路；设置料场、车场、搅拌站；修筑临时道路和临时排水设施等。防洪设施应在汛期前完成。总平面布置图（附后）2、技术准备2.1测量准备

8、开工前技术准备工作主要包括施工测量、技术资料及试验室建立等几个方面。2.1.1线路控制点及高程复测在开在前先进行施工测量，包括导线的贯通测量，中线及高程的复测，水准点的复查与增设，测量与绘制横断面。测量成果资料经项目总工签字，再交送监理工程师审核批准后方可施工。测量程序如下：（1）根据建设单位组织的现场技术交底和交桩，由我公司精测组实施施工复测。（2）用全站仪对线路导线点进行复测，用精密水准仪对水准点进行复测。（3）复测符合规范规定后，进行定测，包括各桩的护桩、各桩孔中心控制桩等。（4）根据施工需要，在本合同段内设置施工用的临时水准基点。（5）项目部根据精测组的复测报告，再进行复测认可，放线定

9、桩。（6）横断面测量，为本合同段工程数量计算及施工提供可靠的技术数据。2.1.2技术资料（1）熟悉设计文件、研究施工图纸及现场核对收到设计图纸和有关技术文件后，尽快组织工程技术人员熟悉、研究所有技术文件和图纸，全面领会设计意图；检查图纸与各组成部分之间有无矛盾和错误；在几何尺寸、坐标、标高、说明等方面是否一致；技术要求是否正确；并与现场情况进行核对。同时要做出详细记录。（2）原始资料的进一步调查分析对拟建工程进行实地勘察，进一步获得有关原始数据的第一手资料，这对于正确选择施工方案、制定技术措施、合理安排施工顺序和施工进度计划是非常必要的。（3）施工前的设计技术交底参加由业主主持，设计、监理单位

10、参加的设计技术交底，然后根据研究图纸的记录以及对设计意图的理解，提出对设计图纸的疑问和建议。最后形成“设计技术文件交底纪要”由建设单位正式行文，作为与设计文件同时使用的技术文件和指导施工的依据，以及建设单位与施工单位进行工程结算的依据。（4）确定施工方案，编制实施性施工组织设计在全面掌握设计文件和设计图纸，正确理解了设计意图和技术要求，以及进行了以施工为目的的各项调查之后，根据进一步掌握的情况和资料，对投标时初步拟定的施工方法和技术措施等进行重新评价和深入研究，编制出详尽的更符合现场实际情况的施工方案及施工组织设计。（5）编制施工预算根据施工图纸、施工组织设计或施工方案、施工定额等文件编制施工

11、预算，作为施工单位内部控制各项成本支出、考核用工、签发施工任务单、限额领料以及基层进行经济核算的依据。2.1.3试验室建设根据公路工程试验要求，建立工程试验室。按一级试验室要求配备项目部中心试验室的试验仪器及人员。按二级试验室要求配备各施工作业队现场试验室的试验仪器及人员。对用于填筑的各种土填料进行试验，对用于各项工程的原材料进行检验。根据原材料试验结果和设计要求，对将在现场配制的各种砼、砂浆进行配合比设计和试配。2.2实施性施工组织设计根据设计文件、现场条件，各分部工程的施工程序及相互关系、工期要求编制详细的实施性施工组织设计,并报监理工程师审批。施工总平面的布局应符合下列要求：2.2.1应

12、与现场的地物地貌相结合，做到布局合理、工作量少、便于施工及使用。2.2.2各项临时工程设施应尽可能与永久工程相结合，尽量不占或少占耕地，不应早占或占而不用，减少费用和节约用地。2.2.3临时排水、防洪设施，不得损害邻近的永久性建（构）筑物的地基与基础、挖（填）方区域、边坡以及当地的农田、水利设施等。2.3技术交底 工程部应根据设计文件和施工组织设计，逐级做好技术交底工作。技术交底是施工单位把设计要求、施工技术要求和质量标准贯彻到基层以至现场工作人员的有效方法，是技术管理工作中的一个重要环节。包括施工图纸交底、施工技术措施交底以及安全技术交底等。这项交底工作分别由项目部技术负责人、工程部各分部工

13、程负责人、施工队长、作业班组长逐级组织进行。施工组织设计先由项目部技术负责人负责向有关施工队、技术干部及职能部门有关人员交底，最后由单位工程负责人向参加施工的班组长和作业人员交底，并认真讨论贯彻落实。（四）主要工程项目施工方案及措施1、测量放线1.1 根据建设单位提供测量基本控制点、基线和水准点的基本数据，研究增设自己的三角网点和水准网点控制点，这些增设的控制点必须完全吻合工程师提供的三角网点和水准网点的基本数据，并应满足规定的施测精度。1.2根据工程师提供的三角网点和水准多点精确地测定建筑物的位置，进行放样和完成全部测量数据的计算工作。1.3在施测前3天将有关施工测量的意见报告报送工程师审批

14、。1.4负责保护和保存好全部三角网点、水准网点和自己增设的控制点，使之容易进入和通视，防止移动和破坏。1.5全部测量数据和放样都应经工程师的检查，必须时工程师可以要求测量人员在工程师的直接监督下进行对照测量。1.6项目部组织57名测量人员进行座标、护桩、水准、边界桩测量，以便施工队伍迅速进场施工，该项工作与其他进场准备工作同时进行。1.7施工测量要求：按照本工程施工测量精度要求，负责施工所需要的全部施工测量放线工作。平面位置控制在允许误差3050mm，高程允许误差30mm内。1.8测量桩标埋设 施工测量桩标埋设，须先将地表松土挖掉，打木桩至一定深度，待木桩牢固嵌入地中，再在木桩顶部钉一圆钉，桩

15、顶周围浇细石砼以稳定桩标，若桩位置处为基岩，则可直接在基岩上刻上标记，并用红油漆标注。2、土石方工程施工一、土方施工的准备工作 主要包括清理场地、排水和定点放线，以便为后续土方施工工作提供必要的场地条件和施工依据等。准备工作做得好坏，直接影响着功效和工程质量。 （一）清理场地 在施工地范围内，凡有碍工程的开展或影响工程稳定的地面物和地下物都应该清理。 1.伐除树木 凡土方开挖深度不大于50或填方高度较小的土方施工，现场及排水沟中的树木必须连根拔除。清理树墩除用人工挖掘外，直径在50以上的大树墩可用推土机或用爆破方法清除。建筑物、构筑物基础下土方中不得混有树根、树枝、草及落叶。 2施工过程中发现其他管线或异常物体 应立即请有关部门协同清查。未搞清前，不可施工，以免发生危险或造成其他损失。（二）定点放线 在