仓储配件设施综合楼水电安装施工组织设计#广东.doc

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1、水电安装施工组织设计工程名称：淋浴房配件仓储中心项目（综合楼A、C、D、E）施工单位：阳西县市政建设工程总工司建设单位：中山市阜沙镇工业开发有限公司工程地点：中山市阜沙镇上南村工业园内编制日期：2010年8月15日目录1、 水电安装施工方案-3 2、 工程概况-33、 施工准备和协调管理-34、 项目部组织机构及施工技术力量配备-65、 安全保障措施-86、 质量保证措施-107、 公司对本楼安装工程承包范围-118、 工程施工应遵守的技术标准及验收规范-119、 给排水工程-1210、 强电和弱电工程-1411、 分项保证质量措施-1912、 现场物资供应与管理措施-2013、 安全文明施工

2、重点-2114、 施工机械设备使用、维护-2215、 安装工程交接记录-2316、降低成本措施-2417、成品保护措施-2418、雨季施工防雨防风范措施-25淋浴房配件仓储中心项目（综合楼A、C、D、E）工程水、电安装工程施工方案1.1.1 工程概况1、本工程地处中山市阜沙镇上南工业园内，由阜沙镇工业开发公司开发建设，是目前较为先进的淋浴房配件仓储配件设施综合楼。2、本工程总建筑面积为25568.1 m2， 建筑总高度为18.55m， 一层为淋浴房配件中心，二层为淋浴房配件展厅，三层为配套宿舍共十五个单元，每单元为四户，总共一百八十户。3、本工程设有单独冷热水系统，每户单独设立冷、热水系统及卫

3、生间，所有冷热水系统的平面管路设在本层地面内暗敷，采用PPR 管热熔连接。4、本楼电源来自小区内箱式变压器，电压等级均为380/220V，穿管地埋引入本楼总配电箱。电能计量方式为一户一表。同时每户设对讲电话、电话、电视网络等设施。1.2.1 施工准备和协调管理1、施工准备（1） 成立工程项目管理班子，安排好施工劳动力，保证该工程施工。（2） 搞好施工现场临时设施的规划与布置，包括职工食宿安排、材料设备的堆放与管理，加工场地、用水、用电的布置，加强易燃易爆危险品的管理措施。（3） 及时有效地组织人员，施工机械和材料的进场工作。（4） 做好技术准备工作。A、首先认真审阅与施工图纸有关资料，及时准确

4、地作出施工预算；B、组织施工技术人员学习各种标准和规范，并对施工班组进行详细的书面交底；C、对设备安装调试进行前做好技术培训工作。( 5 )机械设备序号设备名称单位数量备注1电焊机台32切割机台23磨光机台35套丝机台26冲击钻台57手电钻台68台钻台29液压开孔器台110液压弯管器台211电动钻孔机台112热熔器台513气割套214开槽机台42、与设计单位的协调根据提供的施工图，我方将迅速熟悉图纸，并与设计院联系，做好图纸交底和会审等工作，进一步了解设计意图和工程要求，完善设计内容，根据设计意图提出我们的施工实施方案。对施工中出现的情况，除按现场业主、监理工程师的要求及时处理外，还应要处理对

5、设计中可能出现的失误准备。如果出现上述情况，我方将会同业主、监理工程师等磋商解决并进行全部分项验收，中间质量验收、竣工验收等。3、与监理工程师的协调施工过程中，除了按照甲方、监理工程师及“施工方案情”标准，在自检、专检上积极配合监理的验收和检查工作，如出现问题及时更改。对成品、半成品、设备、材料、器具在进场之前主动向监理工程师提交产品合格证或质量保证书，按照规定在使用之前进行材料检测，并交监理工程师过目，保证工程质量。照规章制度严格把好质量关，积极配合监理工程师的工作，对可能出现意见不同的情况，我方将遵循“先执行工程师的指导后予以磋商统一”的原则，遵循监理工程师的权威。4、与土建装饰施工单位协

6、调淋浴房配件仓储中心项目（综合楼A、C、D、E），我们将以惊人的毅力、出色的成绩完成，给业主交一份满意答卷。为达到工程进度、安全、质量的要求，我方将主动与土建协调一致配合默契，使整个工程“程序化、标准化、完善化、快速化”的顺利、经济的完成，因此我们将做好以下工作：（1） 配备本公司最好的领导班子，建立完善的项目经理负责下的管理制度，我们将与业主、监理公司紧密联系，团结一致，相互配合，严格管理，使每个施工位置，每一道工序达到优良标准。（2） 工期：紧密配合土建装饰，保证不拖工程的后腿，土建装饰做到何处我们也做到何处，保证按期完工。 5、成品保护措施（1） 施工员严格根据实际情况制定实际可行的成品

7、保护措施，并向班组交底，督促检查其实施情况，帮助做好防火、防水、防蚀、防鼠、防撞工作，保证成品完好无损。（2） 所有管口都要封堵，以防杂物混入造成堵塞。（3） 冬季施工时，必须采取防冻措施，以防冻裂设备、管道。（4） 施工过程中，需剔槽，打洞处，不宜过大、过深或过宽，对梁柱和预应力楼板不随意打洞，私断钢筋等破坏建筑结构的做法。（5） 管道、设备支架刷漆不得污染地面、墙面，顶蓬或墙板等油漆未干时专人看护。（6） 对已安装好的设备、管线、阀门等成品，不得擅自更改，并做好必要的保护措施。（7） 与土建、装饰配合时，要注意成品保护，不得损伤墙面，地面等。1.3.1 项目部组织机构及施工技术力量配备1、

8、项目经理部组织结构图2、项目部主要人员职责（1） 项目经理职责：A、认真贯彻我公司质量方针和质量目标，代表企业履行工程承包合同，在企业法人委托的范围内协调处理项目的内外部事宜。B、落实项目部的管理工作，行使项关目经理职权，全面组织、指挥、协调和控制施工的全过程。（2）项目技术负责人：主要包括安全生产、进度计划安排、生产调度、文明施工、施工质量、技术管理等工作。（3）物资管理负责人：主要包括负责材料的采购、供应、管理、运输、周转、料具、机械设备的租赁配套使用等工作。（4）质量安全检查人：主要包括工程质量、生产安全、消防保卫等监督控制和管理工作。（5） 各专业施工技术人员职责A、熟悉合同条文，熟悉

9、设计图纸，正确选用本专业的材料和规程、规范、严格履行自己的职责，确保施工质量。B、制订本专业的施工方案和技术措施，正确按照作业指导书的要求进行施工作业。1.4.1 安全保障措施1、安全管理保障体系由本公司授权的项目经理领导项目部各专业负责人，现场安全员对各专业施工班组实行统一规划作业，保证整个工程项目有组织、有秩序、有质量的进行。2、生产安全及防火的保证措施（1）安全生产我们努力做到“无死亡、无重大事故、无火灾事故”，使安全意识化制度化、经常化。严格遵守施工现场六大纪律。建立每周一次安全意识培训，并有记录，班组每天进行班前班后的安全检查，及时消除事故隐患，项目每半月进行一次安全大检查，解决安全

10、生产上存在的各种问题，公司领导每半月对工地进行一次安全生产检查，催促、帮助工地解决安全生产的疑难问题。对现场职工进行安全生产教育，贯彻“谁管理，谁负责”把安全责任化。在下达生产计划的同时需要做好安全技术交底措施，有签字手续。（2）专职安全人员必须在现场巡回检查，重点是：（A） 安全帽、安全带、安全网是否佩带正确和安装到位，人字梯要有安全绳，有防，防坠措施。（B） 井道口、楼梯口、预留洞口、电梯口、防护是否齐全、牢固，是否按规定设置警告牌。（C） 易燃易爆设备和物品存放是否按规定办理。（D） 如明火作业施工时，在施工作业现场周围内有易燃易爆物品必须事前认真清除干净，动火手续齐全并设专人监护和配备

11、必要的消防设施，施工完毕后认真检查不得有余留火种。（E） 各级领导和专职人员有权利对违反安全生产规章制度的职工进行教育，如果严重者可适当的进行经济处罚和行政处罚，对履教不改者可责令停职，确保各项规章制度的贯彻执行。（3）防火措施（防火、动火制度）现场班组工具房内禁止使用电炉，如生产所必要应经申请批准，方可使用。氧乙炔瓶之间应相距6以上，氧气、乙炔与明火烧火源相距10以外。严禁在烈日下爆晒。乙炔瓶严禁横卧，防止发生明火引起的爆炸。气割、焊割时要注意清除施工作业现场周围10内的可燃物，属于防火区域动火时一定要办理动火证，同时派专人监护方可动火。凡焊接点及上下周围在焊前焊后必须认真严格检查是否有易燃

12、物品，焊条头，废铁皮等严禁乱扔乱抛，切实消除火灾隐患。坚决贯彻“预防为主，消防结合”的方针政策，并设置专职防火员，认真贯彻防火措施，严格执行有关条例，确保整个项目的安全进行。3、施工临时用电为避免施工现场及生活区域因用电而造成火灾等事故的发生，同时也为了大家的生命财产安全对临时用电我们有以下规定：、项目部必须做好安全用电的宣传教育工作，并由专人负责检查实施 ， 责任到人。、施工现场任何人员不能私自做饭，严禁使用电炉，项目部必须不定期进行检查，一旦查出，将从严处罚，对当事人处以1000 元以上罚款，同进对所在班组负责人及安全员处以500 元以上罚款。、对配电室要有明显的提醒标志，除用电管理人员外

13、，其他任何人不得私自进入，配电室设置在特定的房间内，违反规定者不管职位大小一律给予处罚。、安全员要每隔两天要检查用电的线路是否安全，做好后勤保障工作。1.5.1 质量保证措施1、质量目标：省优、力争汾水杯2、工程质量保证措施建立完善的质量保证体系，加强工程施工和质量监控的管理，设立项目经理全面负责工程质量，按专业设立专业质量检查人员，严格执行质量否决权制度，开展班组自检，质检员巡检，项目经理经常抽检并把工程质量作为奖金分配的主要依据，优质优奖，劣质扣奖，实行奖励处罚机制。加强对施工操作工艺质量控制，逐一做好技术交底，使参加施工人员熟悉本工程主要特点，设计意图和技术要求，质量标准、操作规程及质量

14、检验控制点，严格要求施工人员按工艺要求进行作业，使施工工艺标准化，规范化。开工之前检查，做好技术复核工作，对重要操作工序要进行严格检查和复检，避免发生重大差错，如管道、设备的预留孔位置及预埋件位置，各种架空埋地的座标标高复查，实现质量目标，确保工程质量。严格按照图纸施工，施工之前，首先组织施工员及班组长对图纸严格审图，并对图纸中发现的问题全部记录下来，归纳整理，然后报甲方、监理，进行组织由设计院、甲方、监理及施工单位一起参加进行图纸会审并由各方分别签字认可后再进行施工，并对在今后施工过程中出现的施工问题及变更报甲方、监理并经设计同意后进行。1.6.1 公司对本楼安装工程承包范围1、水暖安装工程2、电气安装工程、弱电部分的管路预埋3、防雷安装工程