产业园厂房项目新建市政综合管线工程道路工程施工组织设计北京沥青混凝土路面.doc

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1、目 录第一章编制依据和编制原则11.1编制依据11.2编制原则1第二章工程概况及特点22.1工程总述22.2 设计内容22.3 施工目标32.4计划工期32.5工程重点及难点3第三章项目组织管理机构43.1施工管理机构职责划分4第四章施工部署94.1施工平面总体布置94.2施工临时用水94.3施工用电9第五章施工进度计划及劳动力安排105.1施工段划分及施工程序105.2总工期及进度计划安排105.3工期保证措施115.4劳动力配置计划14第六章施工机械设备156.1机械设备配置计划15第七章工程施工方案及技术措施167.1工程施工测量167.2道路工程施工167.3 道路附属构筑物施工217

2、.4 重点部位施工难点措施22第八章雨季施工措施23第九章质量目标及保证措施249.1质量目标249.2质量保证体系249.3质量保证措施249.4工程质量的检验和报验269.5质量通病的预防27第十章安全保证措施2810.1安全目标2810.2安全保证体系2810.3安全法规2810.4安全保证措施2910.5安全事故应急预案32第十一章文明施工及环境保护措施3811.1文明施工及环境目标3811.2文明施工法规3811.3文明施工组织机构3811.4文明施工管理措施3911.5文明施工管理承诺40第十二章相关措施4112.1相关单位协调配合措施4112.2成品、半成品保护措施4112.3主

3、要施工措施4212.4、生活区管理措施43C4地块厂房项目市政道路工程施工组织设计第一章编制依据和编制原则1.1编制依据1.1.1C4地块厂房项目市政综合管线工程道路工程分包招标文件。1.1.2设计图纸：京南绿色生态区C区内部市政施工图1.1.3业主对工程情况的介绍以及对施工单位提出问题的答疑。1.1.4本工程执行的施工技术规范及验收标准和国家部委、本市地方相关部门的有关法规等。1.城市道路-沥青混凝土05MR2012.沥青路面施工及验收规范GB50092-963市政工程施工规范DBJT13-135-20111.1.5我单位对施工现场踏勘和调查的情况。我单位可调动的人员和机械设备等综合实力及以

4、往类似工程的施工经验。1.2编制原则1.2.1本着高标准、高质量建设本工程，充分展示首都现代化建设的新形象。严格按照国际质量体系对工程进行科学管理，把好各施工工序的施工质量关，以高标准的工序质量来确保全部工程的施工质量。1.2.2树立“质量精湛、施工规范”的企业形象本着“施工过程标准化”的原则。在建设优质工程过程中突出以人为本的理念，以施工高速度、工程质量高标准、对周边环境无影响（或低影响）的施工部署来确保全部工程的实施，搞好环境保护、实行安全生产、文明施工。树立“质量精湛、施工规范”的企业形象。1.2.3做好现况管线和相邻构筑物的保护，确保现况管线正常运行。1.2.4优化资源配置，设备、人员

5、的配置要满足施工工期的要求；科学组织施工，合理安排施工进度，合理安排各项工程的施工，搞好工序衔接，采用平行作业、流水作业法组织施工，突出重点、兼顾一般、确保工期、均衡生产，确保工程施工按期完成。第二章工程概况及特点2.1工程总述C4地块厂房项目市政工程综合管线工程位于北京朝阳区酒仙桥电子城IT产业园C地块南端。道路面积约为5481平方米。2.2 设计内容C4地块厂房项目市政工程综合管线工程道路工程，主要内容为：内部道路新建。2.2.1道路平面及横断面设计C4地块厂房项目市政工程综合管线工程道路工程，设计道路全长约为850米，主路路拱横坡为双面坡1.5%。 2.2.2道路纵断面设计C4地块厂房项

6、目市政工程综合管线工程道路工程因受道路两侧建筑高程限制，新建道路高程楼房散水高程基本保持一致，道路最大纵坡1.32%，最小纵坡0.3%。2.2.3路面结构设计细粒式沥青混凝土 3cm 乳化沥青粘层油 中粒式沥青混凝土 5cm 乳化沥青透层 石灰粉煤灰碎石 20cm 3：7灰土垫层 30cm 总厚 58cm2.2.4道路附属设施C4地块厂房项目市政工程综合管线工程道路两侧新建路缘石，路缘石采用混凝土路缘石。雨水口采用偏沟式雨水口。2.2.5排水设计C4地块厂房项目市政工程综合管线工程道路工程，排水采用雨水排入道路新建雨水口内经厂区内雨水管线排入大市政。2.2.6主要工程数量 4cm厚细粒式沥青砼

7、（AC-13C） 5481m26cm厚沥青碎石（AM-20） 5481m218cm厚二灰稳定碎石 5481m218cm厚二灰稳定碎石 5481m2混凝土平缘石 1804m2.3 施工目标工程质量等级为合格，且符合国家标准，符合工程设计文件和有关技术规范要求。确保按期开工，根据招标文件的要求，招标文件中建设单位要求签订合同后17天完工，我方保证按期完工。2.4计划工期开工日期2012年8月25日竣工日期2012年9月10日2.5工程重点及难点1确保施工工期本工程施工作业面线路排列紧密，施工空间小，施工工期紧张，任务重，在有限的时间与空间内，合理安排施工，将是整个工程的关键。必须精心计划、科学组织

8、、加强协调，方可确保施工工期。2提高环保、文明施工水平，减少对周边环境的干扰本标段对环保和文明施工有很高的要求。减少施工对居民生活的干扰、减少对社会交通的干扰是本标段的施工部署和技术措施要解决的重要问题。本着“施工过程标准化”的原则。以对周边环境无影响（或低影响）的施工部署来确保全部工程的实施，搞好环境保护，实现安全生产、文明施工。树立“质量精湛、施工规范”的企业形象。3做好施工配合工作本工程地处市区，施工期间要搞好同沿线单位、居民等各方面的关系，作好施工配合工作。第三章项目组织管理机构3.1施工管理机构职责划分3.1.1为保证本工程的顺利实施，根据本工程的特点，我公司将按照职能明确、精干实效

9、、运转灵活、指挥有力的原则组建项目经理部。配备业务能力强、经验丰富的管理人员和工程技术人员，按照项目法全面负责本工程的组织实施、调度指挥、施工管理、进度控制、工程创优、安全管理、对外协调等组织指挥工作，负责本工程的施工。 3.1.2实行工程项目部和专业施工队二级管理模式，项目部设项目经理1名、总工程师1名、生产副经理1名组成领导班子，下设十个管理岗位，即：施工员、技术员、测量员、质检员、试验员、材料员、机械员、资料员、预算员、安全员（详见项目部组织机构图）。项目经理负责本工程的全面管理，生产副经理负责现场安全、文明施工的管理、现场工程进度的管理和对外协调工作，总工程师负责工程技术、质量管理。3

10、.1.3工段按项目部编制的实施性施工组织设计负责实施，其实施过程由项目部负责指导、监督和检查。施工队严格按照项目部制定的质量、安全、工期等各项保证措施组织实施，项目部将经常检查各工段和施工队的落实情况，并确保各项措施的落实。若我公司中标，本工程将作为我公司的重点工程项目，在工程的施工过程中，公司本部在人力、物力、技术、资金上将优先予以保证，确保工程按计划完成。3.1.4岗位职责项目经理、生产副经理、项目总工程师、各级管理人员、各岗施工操作人员职责明确，职责如下：1项目经理对所承包工程的工程安全、质量、进度、成本及现场文明施工管理负全面责任，满足合同规定的各项要求，执行公司质量手册及程序文件；主

11、持落实项目施工组织设计或施工方案，主持工程竣工及保修期工作，明确各部门人员质量职责分工，为项目部配备合适的资源，制定并落实项目各项管理制度。负责对甲方、监理的联系，组织工程质量的检查、评定、整改活动。指导有关人员做好增减概预算工作及分包工程的管理工作。2生产副经理负责本工程项目施工进度计划的编制及落实，包括完成进度的报告，负责制定工料机的进出场计划工作，随时调整施工进度计划。负责执行公司质量管理体系文件，落实各项管理制度。负责现场安全施工、文明施工工作；执行合同其他条件要求。3总工程师组织实施、贯彻、落实公司质量管理体系文件；监督施工现场各类人员履行质量职责；协助项目经理落实质量措施及项目质量

12、目标； 负责组织编制工程项目总体施工组织设计附件,主持编制工程的总体施工组织方案； 负责审定单项工程的施工方案；审定重要及特殊工程部位的施工方案（雨季施工措施、交通导改方案等），协助项目部经理对工程质量进行管理和控制，主持日常质量分析活动，指导监督现场各类人员做好质量记录； 负责签定设计变更和洽商工作,落实变更内容。 负责对不合格品的处置及纠正预防措施方案的审批； 负责新技术、新工艺、科研项目的计划安排和推广实施工作。负责工程竣工验收及资料汇总工作。4施工员负责施工方案的具体实施，负责落实施工计划并安排现场组织工作，根据施工组织设计或施工方案、图纸、设计要求对施工班组进行技术、安全交底，下达技

13、术交底、安全交底单，并指导班组执行，检查班组执行情况，对违反操作规程的应予以纠正，负责填写重要的或特殊的工程部位施工记录，并对其可行性和执行结果负责；负责保管好本岗位的技术资料和文件，参加竣工资料的编制整理。负责各施工段的施工部署及施工方案的落实，组织施工计划的落实和施工中的各项管理工作。负责对半成品/成品进行维护、保养直至工程交付完成。负责最终交付及交付后保修期内的保修工作。5 技术员对本项目的技术管理工作负责，负责在技术负责人的指导下编制质量计划和施工组织设计。同时负责本项目业务范围内的技术文件及资料整理、保管工作，保证本岗位编制、保管的各种技术文件、资料的质量。负责工程中出现的新工艺、新

14、技术的实施管理。参与不合格品评审和质量事故的处置，参与制定纠正措施和预防措施。6 测量员在总工程师的领导下，完成项目交接桩，项目测量桩点的保护；负责编制测量方案设计；负责工程定位和工程测量工作的具体实施，做好测量交底工作；完成规屋内业资料的编制保存测量记录；负责项目竣工测量；负责项目测量的复核；负责测量仪器的保管、检定工作。7质控员负责本工程项目的质量评定和过程施工的监督、检验试验及记录和标识工作；对工序过程质量负责，保证不合格品不转入下道工序过程；当工序、部位质量需经监理人员（顾客）验收时，质检工程师及时提交报告请监理人员复核，当质量验收合格时，及时发出转序指令,对不符合要求的施工作业，行使警告、整改、停工职权。强化质量意识，在保证工