交梨中桥工程施工方案.doc

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1、G321三都万家山至羊甲段公路改扩建工程交 梨 中 桥专项施工方案编制： 审核： 批准： 四川三一工程建设集团G321三都万家山至羊甲公路改扩建工程项目部二一四年三月 第一章 概 述 第一节 工程概况本桥是位于交梨乡内、中心桩号K3+755的一座中桥，桥梁跨越交梨沟谷,桥区属都柳江的支流为季节性溪沟。两侧地形呈陡坡性,近直立,地形起伏大,地质结构简单.桥梁建设标高主要受线路纵坡控制，设计建设为420m先简支后结构连续预应力T梁桥，桥全长89.5m，桥宽10.5m，桥高约15m。一.场地条件及施工准备（1）交通桥位与拟建的G321公路连接,并穿越猴场支路,交通便利.（2）电通施工单位需要与电力部

2、门协商解决。另配备200KW柴油发电机-台，作临时停电时的备用电源。（3）水通可以直接抽用河水保证生产。 （4）砂、石等地方建材当地以片、块石为主，可选用储量大，开采条件较好的K2+700料场集中开采 。片石、砂用料场机轧筛分后使用。二.桥位工程地质条件（1）地形地貌桥位区地处贵州高原南部。由于都柳江及其支流深切,桥区内总的地势为北高、南部底.区内最高高程约448.2m,最低高程约431.8m，相对高差16.4m。桥区主要属于中低山峡谷,低丘陵缓坡地貌为主.（2）地质构造桥位区域属于华南区与杨子区的过渡类型的沉积，隶属于江南地层区,桥位区无断层、滑坡、泥石流地下采空区等不良地质现象。受区域小型

3、构造影响，岩层产状略微变化，总体呈倾斜向南构造。（3）地层岩性桥区上覆坡积粘土、冲洪积粘土及卵石土,下伏地层为泥岩,局部夹层粘土页岩,中风化泥岩，岩体较完整，局部较破碎。 （4）水文地质条件桥区属都柳江的支流,桥位中部为交梨河自北而南横穿桥轴线。场区内地下水主要来源为大气降雨及桥位中小溪补给，地下水埋藏浅对混凝土无侵蚀性。（5）气象资料桥区位属中亚热带季风湿润气候区，特点是夏长东短，雨量充沛，根据气象资料记载，年平均气温14.3，极端最高气温为35，极端最低气温为-7.5。年均日照1196.3小时，无霜期328天，平均降水量1349.5mm，气候复杂多样，垂直差异明显。（6）不良地质现象桥位区

4、未发现断层通过，故桥区内的地址构造较为简单、无构造破碎带、软弱夹层等不良地质分布。（7）地震本区为地震基本烈度度。主要工程数量表名称单位数量备注C15砼M334搭 板C25片石砼M3303桥台基础、 台身C25砼M3325桥台基础、系梁、桩基C30砼M3409墩柱、 盖梁、侧墙、 台帽、 护栏C50砼M3462T梁、 桥面铺装s15.24钢绞线Kg30167HRB400钢筋KgHPB300钢筋Kg27644钢 板Kg3352土石方M31367桥 台、桩 长M150 桩 基第二节 工程特点一、施工工艺复杂、难度大，科技含量高。二、50MPa高强砼的配制及生产要求高，配制时，要求砼在达到50MPa

5、抗压强度的基础上，还应满足砼的和易性等指标，以满足设计的要求。三、T梁的预制场地施工受制约，工期很紧张。第三节 工程工期开工日期暂定为2014年3月15日，竣工日期为2014年10月30日。本工程决定工期的主要因素在于主跨T梁的预制以及钻孔桩的施工工期等。第四节 工程关键线路本工程的施工关键线路如下：施工准备搭设钻孔平台钻孔和人工挖孔浇筑桩基础施工墩柱、系梁和盖梁预制安装T梁浇筑T梁湿接头、T梁连续桥面系施工铺设二期恒载、装修全桥测试验收。第二章 总 体 布 置第一节 本合同工程设立的组织机构图现场负责人安全负责人计量负责人质量负责人财务负责人材料负责人办公室主任测量负责人试验负责人各生产作业

6、组项目副经理技术负责人项目经理第二节 施 工 顺 序临时设施建设、开挖临时施工便道、施工准备等T梁预制场建设设设设设桩基础桥台T梁预制台帽墩柱盖梁安装T梁T梁湿接缝竣工验收桥 面 系第三节.确保工程质量和工期的措施一、质量保证措施1.1 本工程主要质量控制点的质量保证措施参见前面相应章节。1.2 我公司按照GB/T19002 ISO9002标准建立了质量保证体系，并使之良好运行和不断提高、改进。质量体系文件包括：“质量手册”、“程序文件”、“作业指导书”。质量管理过程中，严格做好写下的事，记下已做的事，确保工程质量和工作质量。本公司的质量方针是：诚信第一、服务至上、精心施工、追求精良、以人为本

7、、安全环保、设备为主、持续改进。本工程质量目标：工程质量达到优良等级，合同履约率100%，分项工程合格率100%。1.3 贯彻执行国务院关于“加强基础设施工程质量管理”的通知，贯彻执行交通部“公路工程质量管理办法”，以项目管理为载体，落实到项目管理的各环节。建立健全质量保证体系：包括组织网络、各级责任制、资源配备、管理程序。1.4 质量管理组织网络：公 司 技术负责人项目经理工程部办 公 室预制班计划班财务班机务科工程科质检科试验室测量班各作业班组1.5 严格执行质量责任制贯彻执行一把手负责制，终身负责制。执行“管生产必须管质量、谁施工谁负责质量、谁操作谁保证质量。”本项目质量由项目经理负直接

8、领导责任，技术负责人负技术领导责任，操作者负直接责任。建立从项目部分项目部班组个人，纵向到底，技术、设备、物资、人事等各部门横向到边的各级岗位责任制。把责任制与管理考核相结合，把工作质量与经济分配直接挂钩。1.6 质量意识教育工程部负责，加强职工质量意识的教育，法纪、法规教育，以中央领导讲话、中央文件为内容，以“彩虹桥”事故、“青洋河大桥”事故为反面典型，结合本地区实例，教育职工，增强质量意识，树立“百年大计，质量第一”思想。1.7 强化内部管理，夯实基础工作严格施工技术管理程序和办法。由项目技术负责人负责，施工合同签订后30天内编好施工组织设计，报业主、监理审批。单项工程开工前30天编好施工

9、细则。施工前坚持四交底：即设计与施工交底、总工对全体职工交底、分项主管对班组交底、班组长对工人交底，让干的人心中有数。严格执行施工技术标准和规范，执行招标文件中的技术规范和图纸。进场前，必须按公路工程质量检验评定标准规定并结合本工程特点，对工程进行分项。现场质量检查、质量验收资料按划分的分项工程归集，现场质检原始资料应真实、准确、可靠，不得追记，不得复印。接受质量检查时，必须出示原始资料原件。加强计量、检测、试验、测量工作，计量器具周检率大于90%，在用强检计量器受检率为100%。配备充足试验人员，持证上岗。仪器配备符合标书及规范要求。加强职工培训，选派有丰富类似工程经验的的技术骨干和管理骨干

10、，到各关键岗位。如测量、试验、预制梁、桩基等，对年轻工人坚持培训上岗。1.8 遵守监理程序，尊重监理工程师意见，服从地方质量监督部门的监督管理。使整个工程质量处于严格的监控之中。1.9 在制定施工方案和施工细则之前，仔细阅读设计文件和图纸，理解设计意图，严格按施工图进行施工，如对设计图纸有疑问，按合同规定程序提出。没有收到正式设计修改通知之前，任何施工均以施工图纸为准。1.10 应用激励和约束机制，奖优罚劣。项目部设立质量奖励基金，对质优工序、产品进行奖励，对劣质、废品进行罚款， 1.11 作好原材料、半成品的检查把关不符合质量标准的材料一律不准进场。进场原材料的质量、型号、规格、品种必须符合

11、设计要求，且出厂合格证或试验资料齐全。仓库管理员，必须对进场原材料进行外观质量检查，核对品名、规格型号、尺寸，材质不合规格不得签收。未经仓库保管员签收的原材料不准使用在工程中，加强砂、粗骨料检验。1.12 认真执行自检、互检和交接检查的三检制度和专检制度。三检制度由质检科负责，在班组工序之间进行。认真填写三检表，并履行签字手续。专检制度由质检部专职质检员进行，项目部配质检工程师1人、专职质检员1人，现场检查施工技术、质量、试验资料，对工艺及工序进行质量评定。选配先进的质量检测和计量设备，使检测结果准确无误1.13 认真控制混凝土质量混凝土配合比设计，由技术负责人向试验中心室提交经批准的配合比设

12、计技术性能和要求的委托单。试验的试配、试压满足设计技术性能和要求后，交技术负责人，经审定签字后，提前35天报监理工程师批准，然后执行。单项工程混凝土浇注各项准备工作就绪后，由监理工程师检查验收，然后由分项技术负责人填写混凝土浇筑令，经质检员核定，签发，才能浇筑，否则不准浇筑。对低温环境下施工的混凝土采取有效的保护措施。对大体积混凝土采取降低水化热、防止有害裂缝产生的措施。1.14 隐蔽工程验收隐蔽工程必须及时验收。验收前在自检合格的基础上由分项技术负责人填写验收单，报请监理工程师验收。没有验收或验收不合格的工序和项目一律不得隐蔽。1.15 质量检验评定分项工程质量评定在班组三检评定基础上，由分

13、项主管组织班组长会同质检工程师、监理工程师进行，由分项主管填写评定表，项目质检员和质检工程师签认。单位工程质量评定由项目总工程师根据分项分部评定结果填表，报监理工程师评定，报请质量监督站核定。1.16 质量事故的处理质量事故的发生和处理报业主和监理工程师，处理结果一定要达到设计和规范要求。凡发生质量事故均按“三不放过”的原则进行分析处理。三不放过即质量事故查不清原因不放过，不吸取教训不放过，不制定出整改措施不放过。1.17 加强测量工作测量控制是重要工作。按总体部署设全线道路及全桥平面和高程控制网，作好测量放线检查、复核工作，达到规范要求的精度。1.18 开展QC活动积极开展QC活动，组织各种QC小组和技术攻关小组，对施工中遇到的问题进行分析研究，确定相应的技术措施，以保证工程的质量。二、工期保证措施2.1 工期保证措施体系（见下页）2.2 施工计划保证流程及计划执行项目经理工程部办公室技术部各工段月完成情况报告 工程总进度计划月、周计划完成情况报表 月进度计划、周进度计划、月调度会工期保证措施体系：材料保证：混凝土制备等满足施工进度要求劳动力与设备保证：满足施工进度要求资金保证：工程进度款定期审核签认到位组织发动，思想动员开展保工期，创优质竞赛活动思想保证项目部：生产副经理工程部计划调度员工段长组织保证进度考核制度：每月考核与工资奖金挂钩调度会制度：日生产检查、汇报、协调落实