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1、 毕业设计课题名称某某小区施工组织设计院/专 业建筑工程管理班 级学 号学生姓名指导教师摘要施工组织设计是建筑施工组织的核心和灵魂,是对整个工程施工组织的具体设想、具体安排;是指导工程施工经济、技术和组织的综合文件。一个科学的施工组织设计,将使建筑施工活动协调有序,提高工作效率, 达到缩短工期、降低成本、争创优质的效果。本施工组织设计是针对徐州市桃园小区工程施工的纲领性文件。编制时对项目管理机构设置、施工总体部署、施工准备、主要分部分项工程施工方法、工程质量保证措施、安全及文明施工措施、施工现场管理措施等诸多因素尽可能充分考虑,突出科学性、适用性及针对性,是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成
2、全部施工任务的重要经济技术文件。关键词:工程设计 施工组织AbstractConstruction organization design is the core and soul of the construction organization, is the specific idea of the whole project construction organization, specific arrangement; Is to guide engineering construction of economy, technology and organization of comp
3、rehensive files. A scientific construction organization design, make the construction activity coordination and orderly, improve work efficiency, to shorten the construction period, reduce cost, achieve excellent effect.The construction organization design is aimed at xuzhou city taoyuan village con
4、struction programmatic document. When compiling the project management organization setup, construction overall arrangement, construction preparation, main division of the sectional works construction method, engineering quality assurance measures, safety and civilized construction measures, constru
5、ction site management measures such as many factors as possible full consideration, outstanding scientific, applicability and practicality, is to ensure that high quality, low consumption, safety, civilization, high-speed finish all the task of construction important economic and technical documents
6、.Keywords: project construction organization design目录工总体布置- 8 - 1.1 施工组织设计编写说明- 8 - 1.1 编制原则- 8 - 1.2 编制依据- 8 - 2 工程概况- 8 - 2.1 相关单位- 8 - 2.2 建筑设计概况- 8 - 1.2.3 结构设计概况- 9 - 1.2.4安装设计概况- 9 - 1.2.5现场作业条件- 9 - 3 施工总目标- 9 - 3.1 质量目标- 9 - 1.3.2 工期目标- 9 - 3.3 安全目标- 9 - 3.4 文明施工目标- 9 - 3.5 环保目标- 10 - 3.6经济目
7、标- 10 - 4 施工准备工作- 10 - 4.1 技术准备:- 10 - 4.2 现场准备:- 10 - 4.3 物质条件准备- 11 - 4.4 施工组织机构- 11 - 4.5 各种施工许可手续的办理- 12 -程质量保证措施- 14 - 2.1 工程质量目标- 14 - 2 建立工程质保体系- 14 - 2.3编制项目质量计划- 14 - 4准备阶段的质量控制- 15 - 5施工阶段的质量控制- 15 - 5.1 技术控制- 15 - 5.2 工程测量控制- 15 - 5.3 材料质量控制- 16 - 2.5.4 机械设备的质量控制- 16 - 2.5.5 计量控制- 16 - 2.
8、5.6 工序质量控制- 16 - 5.7 特殊过程质量控制- 17 - 5.8 工程变更控制- 18 - 5.9 成品保护控制- 18 - 6 竣工验收阶段的质量控制- 18 - 7质量持续改进- 19 - 2.7.1 不合格产品的控制- 19 - 2.7.2 纠正措施控制- 19 - 7.3 预防措施控制- 19 - 2.8 质量计划的检查、验证- 19 -3 施工进度计划及工期保证措施- 20 - 3.1 总工期安排- 20 - 2施工工期保证措施- 20 - 3.2.1 保证进度的管理措施- 20 - 2.2 周转设备、材料和机械配置的保证措施- 21 - 2.3 劳动力组织保证措施-
9、21 -4 工程施工方案及工艺方法- 23 - 1 主要施工流程- 23 - 2 施工测量方案- 23 - 2.1 测量总则- 23 - 2.2 测量仪器的选用- 23 - 4.2.3平面、轴面控制测量- 24 - 3 基础施工方案- 26 - 3.1 土方开挖- 26 - 3.2 土方回填- 26 - 3.3 模板工程- 26 - 3.4 钢筋工程- 27 - 4.3.5 混凝土工程- 29 - 4 主体结构施工方案- 30 - 4.1模板工程- 30 - 4.4.2钢筋工程- 31 - 4.3 混凝土工程- 34 - 4.4 外脚手架工程- 36 - 5 砌体工程施工方案- 40 - 5.
10、1材料- 40 - 5.2砌筑施工顺序- 40 - 5.3砌筑方法- 40 - 5.4砌筑质量要求- 41 - 4.6 楼地面工程施工方案- 41 - 6.1水泥砂浆楼地面- 41 - 6.2混凝土地面- 42 - 7 屋面防水工程施工方案- 42 - 7.1屋面做法:- 42 - 7.2屋面工程防水- 42 - 8 门窗工程施工方案- 44 - 8.1 施工准备- 44 - 8.2 塑钢门窗安装- 44 - 8.3质量标准- 45 - 9节能施工一般规定- 45 - 4.10 装饰工程施工方案- 48 - 10.1装饰工程施工程序- 48 - 10.2墙面粉刷- 48 - 11 安装工程施工
11、方案- 49 - 11.1电气工程- 49 - 11.2给排水工程- 53 -工现场平面布置- 56 - 1 平面布置原则及总体设想- 56 - 1.1布置原则- 56 - 1.2总体设想- 56 - 5.2 总平面布置主要说明- 56 -全及文明施工保证措施- 58 - 1 安全生产技术保证措施- 58 - 6.1.1 建立安全生产保证体系- 58 - 1.2 编制安全生产保证计划- 58 - 1.3 落实安全生产管理措施- 59 - 1.4 施工现场安全生产管理措施:- 60 - 6.1.5 安全生产防护措施- 60 - 1.6 施工安全用电管理措施- 61 - 1.7 施工机械的安全技术
12、措施:- 62 - 6.2 文明施工技术保证措施- 63 - 2.1 建立文明施工保证体系- 63 - 6.2.2 健全管理资料- 63 - 2.3 施工现场管理措施- 64 - 6.2.4 现场卫生及宣传- 65 - 2.5 施工人员标志- 65 - 2.6 噪音治理- 66 - 6.2.7 为业主文明服务- 66 -7 环境保护措施- 67 - 1 防止扰民和民扰措施- 67 - 7.2 防止大气污染措施- 67 - 7.3 防止水污染措施- 67 - 7.4 防止噪声污染措施- 68 -动力配置及保障措施- 70 - 1 施工劳动力配置计划- 70 - 2 劳动力保障措施- 70 -制构
13、件、半成品及主要材料进场计划- 72 - 1 材料进场人员组织- 72 -栋楼主要施工机具配置- 74 -殊季节施工措施- 75 - 1 冬季施工措施- 75 - 11.1.1 冬季施工组织措施- 75 - 1.2 分部分项工程冬季施工措施- 75 - 2 雨季施工措施- 77 - 2.1 施工准备- 77 - 2.2 施工措施- 77 -品保护方案及措施- 78 - 1 建立成品保护责任制- 78 - 2 成品保护原则- 79 - 3 成品保护措施- 79 -工组织协调及服务- 83 - 1 施工组织协调- 83 - 13.1.1 与业主的协调- 83 - 1.2 与监理人员的协调- 83 - 1.3 与设计单位的协调- 83 - 1.4 对各施工班组队伍的管理措施- 83 - 1.5 扰民问题的协调管理- 84 - 2 服 务- 84 - 2.1 工程回访- 84 - 2.2 回访方法- 85 - 3 保修期限及范围- 85 - 4 工程保修的实施- 85 -结束语- 86 -致谢- 87 -参考文献:- 88 -.