门卫室、大门施工组织设计.doc

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1、传达室、大门 单位工程施工组织设计 施工组织设计（施工方案）报审表工程名称传达室、大门施工单位编制单位现报于单位工程组织设计方案文件，请予以审查。主 编编 制 人工程项目/专业分包施工单位（盖章）技术负责人审核单位总承包单位审核意见： 年 月 日总承包单位（盖章）审核人审批人审查单位监理审查意见：监理审查结论： 同意施工 修改后报 重新编制监理单位（盖章）专业监理工程师日期：总监理工程师日期：第一章 编制说明第一节 编制的原则1.1.1 认真贯彻各级政府对建设工程的各项方针政策，严格执行建设程序。1.1.2 遵循建筑工程施工工序及其技术规律，坚持合理的施工程序和施工顺序。1.1.3 在保证质量

2、、安全的同时，采用流水施工方法，并充分考虑本工程所处的地理环境和自然条件，科学安排工序。 第二节 编制说明1.2.1 建设单位提供的施工图。1.2.2 国家现行的有关标准、规范、操作规程和地方政府现行的有关标准、图集。1.2.3 企业的现状和实力。1.2.4 施工现场的环境和施工条件。1.2.5 我司质量体系文件 第二章 工程概况第一节 工程概况 传达室、大门位于*建筑层数为：一层，建筑面积为：68.56，建筑高度：3.3m，建筑耐火等级为：二级，防火分类为低层民用建筑，抗震设防烈度为：7度，建筑结构安全等级为：二级。所在地区的抗震设防烈度为七度，框架抗震等级为：二级，基础垫层混凝土强度采用C

3、10素混凝土垫层。基础采用整毛石M5水泥砂浆砌浆，地圈梁混凝土强度等级为C25；混凝土柱（墙）的强度等级为C25，屋面混凝土梁（板）强度等级为：C25；构造柱、统过梁、压顶梁、过梁、栏板等，除结构施工图特别注明者外均采用C20。本工程工期为：120天。第二节 地质及水文一、地质（1） 根据地勘报告资料及筑物周边地况了解，基地范围地质情况与地勘报告基本吻合，地形较平坦。 上至下依次为粉质粘土、可塑状残积粘性土、砂土状强风花岗岩、碎块状强风化花岗岩。二、水文 勘察期间，场地各钻孔均见地下水，属孔隙潜水类型，另基岩中尚有一定量的裂隙水。场地内地下水水质对钢筋混凝土结构不具有腐蚀性，对钢结构具弱腐蚀性

4、。第三节 结构设计概况 1、该工程为现浇钢筋混凝土框架，耐火等级为二级，抗震设防烈度为七度，基础采用整毛石M5水泥砂浆砌浆。基础持力层为粉质粘性土层，进行技术交底，轴线复核，定好标高后；办好技术交底及安全交底。经设计，甲方，勘察，质监等单位试打桩合格办好验槽签证手续，结构特征详见结构概况：基础垫层混凝土强度采用C10素混凝土垫层，基础采用整毛石M5水泥砂浆砌浆，地圈梁混凝土强度等级为C25；混凝土柱（墙）的强度等级为C25；屋面混凝土梁（板）强度等级为C25，构造柱、压顶梁、过梁、栏板等，除结构施工图特别注明者外均采用C20。 第四节 建筑设计概况 一、屋面工程：1、屋面保温隔热做法详05J0

5、3-9。2、屋面女儿墙、檐口、檐沟，水落口、外水落管及水斗安装、连接，分格缝做法：详见99J201-1-19,-28、29、33、34、-3/37 。天沟檐沟纵向排水坡度1%。 3、屋面防水施工除满足以上各条件，尚应满足工程建设标准强制性条文中屋面防水施工有关条文。二、墙体工程：1、墙体材料及厚度(1)墙体采用MU10实心砖，M5混合砂浆砌浆。外墙240厚，内墙120厚。2、所有柱面外墙面贴石板材面。3、内墙面卫生间贴磁砖到顶，房间150高踢脚线同地面。以上内墙面白灰粉刷、刷白涂料二遍。4、凡未注明构件面等均采用20厚水泥砂浆面层。5、外墙装修做法：详立面图。6、所有焊缝高度不得小于6MM，焊

6、条用T4227、所有金属构件经除锈后均刷防锈漆一遍，银粉漆两遍。8、除图中注明者，其余做法按规范（及省标或国标）要求施工。三,楼地面工程：1、楼地面做法：详见室内装修平面图。.2、地面铺地板砖面层，60厚C20砼及150厚毛石灌砂垫层。（卫生间铺防滑地板砖）。3、室外地面、室外排水等待以后结合市政道路和停车场的现场情况另定。四.天棚工程：1、天棚面白灰粉刷、刷白涂料二遍。第五节工程施工条件及特点. 现场三通一平基本到位,施工场地已平整,施工用水,用电的接水口,接电口均在施工现场,比较便利. 施工用水用电：施工用水据业主提供一条水管供施工用水,施工用电,在东北角由业主提供一台300KW的变压器,

7、水源充足,电源充沛. 应注意文明施工尽量避免施工噪音,进行封闭作业.保证安全生产.第三章 施工准备及施工部署第一节施工组织管理.施工组织管理机构：根据本工程的特点,结合公司施工管理经验,本工程将实施而项目目标管理,即由项目经理负责制度及考核制度相结合的施工模式,项目经理部对工程施工全过程的工作质量.工期进度.安全生产.文明施工和项目核算等负全责,为了确保实现项目目标,首先必须组建高水平的项目班子,由副总经理率领下组成项目经理,由工程师职称的中级技术人员和精通建筑的骨干技术人员,通力协作,为顺利完成本工程创造良好条件.施工指导思想：我们本着建一项工程.树一块牌子.交一方朋友的原则,严格按照ISO

8、9002：标准建立的质量体系进行施工,对所有缺陷坚持不消除,不放过有缺陷.当天改的原则,在施工过程中,用一流的工程质量实现业主的投资回报,广泛应用项目管理各全面质量管理等先进的管理方法,倡导预防为主树立上道工序为下道工序的观点,以人为本,.充分发挥全体施工人员积极性和创造性,.并鼓励每位员工运用PQCA的工作方法,不断改善工作质量,用质量与经济挂钩的方法来保证工序质量,达到最终保证工程质量的目的第二节；施工准备、 成立“施工现场项目经理部”，由公司领导、工程师、工程负责人、技术负责人、施工员、质检员、安检员等组成。、 熟悉图纸、了解设计意图和质量要求，作好图纸自审、会审准备工作。、 做好“三通

9、一平”工作，合理搭设临时设施，铺设施工道路，架设施工用电线路和施工用水管道、 施工用电、用水。） 施工用水：由建设单位指定从自来水管引至现场，采用32的的供水管，保证施工供水.） 施工用电：由建设单位指定的总变电站引至现场配电房，采用TN-S，三相五线制，因而选用380/220V，配用电度表60A，采用铜芯塑料导线BV-25m/m电缆，分两路，安装配电盘，供电照明、振导器及其设备使用，保证施工供电。具体见施工平面布置图。、 施工道路：施工道路布置见施工平面布置图，主干道宽度为6m采用级配良好砂石路面。 第三节 指导思想针对该工程显著的地理位置，在施工中我公司本着重合同、守信誉的宗旨，严格履约，

10、切实以建设单位的利益为重和对社会负责的严谨态度，严格进行统筹策划，以“强化管理、科学施工、团结拼搏、优质高效、安全低耗”的方针，建立以项目经理为中心的“统一领导、分权管理”的施工管理机构，优化配置高效、高素质的项目管理领导班子，按照施工生产的规律对工程施工进行全员、全面、全过程的系统动态管理。让业主放心、让用户满意的指导思想是：“施工方法先进、措施经济可行，管理严格科学、计划详细周密、质量确保优质、杜绝伤亡事故发生，充分发挥我公司在技术设备和管理上的优势，确保工程按质、按量按期顺利竣工。 第四节 施工组织管理机构及岗位职责 一、组织原则： 公司对本工程项目实行项目经理负责制，由项目经理对整个工

11、程的成本、质量、安全、工期及文明施工等进行全面管理。 二、项目经理班子配备： 项目经理：1名、项目技术负责人；1名；土建施工员：1名，水电施工员：1名，质检员：1名，材料员：1名，安全员：1名，预算员：1名。 三、岗位职责： （一）项目经理职责： 1 认真贯彻执行“百年大计、质量第一”方针政策和技术以及公司的各项管理制度。 2 对工程的安全生产、文明施工进行全面管理；组织落实安全技术管理的各项措施，组织职工学习技术规范、技术标准和安全操作规程，遵守各种安全技术制度，并带头组织安全检查，提出整改或改进措施并落实实施，确保施工安全、文明均达到预定目标。3 对工程的质量进行全面管理；组织人员学习技术

12、法规、技术标准及技术操作规程，组织人员对工程的技术特点进行分析、对重点和难点进行攻关，随时关注工程现场的质量情况，制定落实质量监督机制，确保工程质量达到预定目标。4 对工程的工期进行全面管理：根据计划的人力、物理、财力及时组织充足的施工班组人员、各种相应的材料以及资金，及时对工程的进度进行适当的调整，确保工程按计划完成。5 协调各方关系：安排好个管理人员的具体工作的职责、各施工班组的施工部位和工作要求，协调好管理人员之间、班组之间、管理人员和班组之间的关系；及时向公司汇报工程的进度、质量、安全等情况；提出需要公司协助解决的问题，处理好公司和个职能部门的关系。（二） 项目副经理技术负责人职责1严

13、格遵守和贯彻各项技术及安全管理的规章制度，对工程的安全生产、保证工程质量负主要的直接责任。2组织职工学习安全技术规范、标准和安全操作规程，对安全技术、操作规程进行讲解交底，认真落实和实施组织设计中的安全技术措施，并随时检查措施的实施情况。3 组织职工学习各相关工序、工种的质量技术规范、措施，施工前进行认真细致的交底，对各重点、关键部位进行技术复核，组织各工序的检查、验收、交接班，对工程存在的质量问题进行分析、指定整改措施并予以落实实施。4关注整个工程的进展、能及时预见存在和需要解决的问题，向项目经理提供适当的意见和建议。5 对工程的质量、安全及内业资料进行落实把关，作好资料似的建文件工作。 （

14、三） 施工员职责1 认真遵守和贯彻各种施工技术、安全生产等规章制度，负责实施项目经理、技术负责人下达的各项指标。2 管理好所负责班组的施工情况，做到工前交底、工中检查复核、工后验收，时时关注工程的质量、安全情况，及时对施工中的饿隐患提出措施，解决好施工中的具体问题。3 做好工程的材料、劳力计划，为计划员提供详细的资料。4 做好相应的工程技术内业资料、整理、归档等管理工作。（四） 质检员职责1 认真执行公司的质量检查几奖惩条例的规定，对工程质量进行预控，监督和督促工作质量目标的落实。对工程使用的材料的质量进行检查，核查“五强、两化”是否符合要求。2对个分部分项工序进行检查，督促好工种的自检工作，对工程存在的问题进行分析，制定相应的措施并予以落实，通知有关部门对隐蔽工程进行验收。3 建立质量台帐，协助施工员做好质量内业资料和建文件工作。 （五） 试验员职责1、对工程使用的材料进行现场抽样试验，对材料的质保资料进行核查。2、按规定做好砼、砂浆的配合比取样送配、试块的取样及送检工作，确保结构试块