门卫施工组织设计.doc

《门卫施工组织设计.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《门卫施工组织设计.doc（93页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、目录一、编制依据31.1设计图纸及工程招投标文件31.2海洋石油工程（青岛）有限公司 生产区3#门卫图纸31.3国家及地方有关标准规范规程3二、综合说明42.1、工程总体概述42.2、建筑设计概况52.3、结构设计概况52.4、施工条件52.5、工程、重点难点52.6、工程标准6三、施工总平面布置63.1、平面布置原则63.2、平面布置依据63.3、施工现场平面布置原则6四、施工部署94.1项目管理部组织机构94.2劳动力计划104.3物资投入计划及保证措施124.4施工成本控制134.5施工进度计划144.6施工进度和赶工期保证措施164.7主要施工机械设备184.8正在施工项目一览表184

2、.9经验介绍18五、施工方案195.1主体结构施工工序195.2施工测量195.3钢筋工程215.4模板工程245.5 混凝土工程255.6砌筑工程275.7土方回填工程305.8土方开挖315.9脚手架工程325.10防水工程325.11装修工程355.12安装工程485.13钢结构雨棚安装515.14电气工程545.15门禁系统安装685.16施工过程质量保证措施72六、质量保证措施736.1施工质量保证体系736.2工程质量保证措施75七、采用新技术、新工艺专利技术76八、各工序的协调措施77九、雨季施工措施779.1雨期施工准备779. 2雨季施工措施78十、施工安全保障措施8010.

3、1管理方针目标8010.2安全管理体系8010.3安全保证措施81十一、现场文明施工措施：8911.1文明施工管理体系8911.2文明施工标准8911.3文明施工措施89十二、施工现场环境措施9012.1环境管理目标9012.2施工现场防大气污染措施9012.3施工能够现场的水污染防止措施9112.4施工现场防噪声污染的各项措施9112.5加强施工现场噪声控制9212.6防止道路遗洒的各项措施9212.7其他污染的控制措施92十三、施工现场维护措施92十四、工程验收后服务措施9314.1工程交付9314.2工程回访9314.3工程服务和保修93十五、技术条款响应94一、编制依据1.1设计图纸及

4、工程招投标文件1.2海洋石油工程（青岛）有限公司 生产区3#门卫图纸1.3国家及地方有关标准规范规程1工程测量规范GB5002620072建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20023混凝土结构工程施工验收规范GB50204-2002（2011年版）4建筑工程施工质量验收规范GB50300-20015钢结构工程施工质量验收规范GB5020520016砌体工程施工质量验收规范GB5020320027屋面工程施工质量验收规范GB5020720028建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB5021020019建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-200210钢结构防火涂料应用技术规范C

5、ECS24-9011钢管砼结构设计与施工规程CECS28-9012门式钢架轻型房屋钢结构技术规程CECS102-200213冷弯薄壁型钢结构技术规程GB50018-200214建筑用压型钢板GB/T12755-9115建筑钢结构焊接技术规程JGJ81-200216碳素结构钢GB/T700-198817优质碳素结构钢GB/T699-199918低合金高强度结构钢GB/T1591-199419碳钢焊条GB5117-9520结构用高频焊接薄壁H型钢JG/T137-200121低合金钢焊条GB5118-199522熔化焊用钢丝GB/T14957-9423气体保护焊用钢丝GB/T14958-9424气体

6、保护焊用碳钢低合金钢焊丝GB/T8118-9525埋弧焊用碳钢焊丝和焊剂GB/T5293-199926钢结构高强螺栓连接的设计、施工及验收规程JGJ82-199127建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242200228通风与空调工程施工质量验收规范GB50243200229施工现场临时用电安全技术规程JGJ46-200530建设工程施工现场用电安全规范GB50194-9331人防工程施工及验收规范GB134-200432火灾自动报警系统施工及验收规范GB50166-200733建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-200234建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB5024

7、2200235通风与空调工程施工质量验收规范GB50243200236钢筋机械连接通用技术规程JGJ107200337钢筋焊接及验收规程JGJ18200338混凝土泵送施工技术规程JGJ/T109539混凝土外加剂技术规程DBJ01-61-200240建筑安装分项工程施工艺规程DBJ01-26-200341建筑工程资料管理规程DBJ01-51-200342锤击式预应力混凝土管桩基础技术规程DBJ/T 15-22-200843建筑设备施工安装图集91SB系列二、综合说明2.1、工程总体概述序 号项 目内 容1工程名称海洋石油工程（青岛）有限公司 生产区3#门卫2工程地点海洋石油工程（青岛）有限公

8、司场区3建设单位海洋石油工程（青岛）有限公司4设计单位京澳凯芬斯设计有限公司2.2、建筑设计概况建筑面积30.72平方米建筑用途门卫地上层数一层用 途办公用房建筑物高度5.00m0.00标高建设单位现场定室内外高差0.15m抗震裂度6度耐火等级二级外檐装修施工干挂石材楼地面：地砖楼地面、水泥砂浆楼地面内外部门窗屋面顶棚：乳胶漆顶棚踢脚：面砖踢脚断桥铝窗，塑钢门SBS改性沥青防水卷材序 号项 目内 容1结构形式基础结构形式独立基础主体结构形式框架结构2钢筋类别II级钢筋HRB335、III级钢筋HRB4002.3、结构设计概况2.4、施工条件现场“三通一平”已达到施工条件。2.5、工程、重点难点

9、施工中的雨季施工措施。保持连江路段交通畅通。钢结构雨棚制作周期较长。2.6、工程标准质量目标：确保工程质量达到“合格”工程标准，工程。工期目标：共计30日历天。安全生产目标：杜绝重大事故，一般事故频率小于1.5。文明施工和环保目标：创造青岛市“文明工地”。服务目标：建用户满意工程。三、施工总平面布置3.1、平面布置原则 施工区域外5米设置2.1m的彩钢板围挡，设置安全通道和施工警示牌。 临时用电，沿主干道地埋铺设。 为保证原材料的整洁，如砖、钢筋、模板等露天堆放材料。3.2、平面布置依据 招标文件中对施工现场布置的有关要求。 现场红线、水源、电源位置以及该地区的规划设计和综合布线图。 总进度计

10、划及资源需用量计划。 总平面图、建筑平面图、立面图。 有关安全文明施工、消防及环境保护的要求。3.3、施工现场平面布置原则3.3.1管理原则根据施工总平面布置及各阶段布置，以充分保障阶段性施工重点，保证进度计划的顺利实施为目的。在工程实施前，主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划，同时制定以上计划的具体实施方案，严格执行、奖惩分明、实施科学文明管理。3.3.2平面管理体系由一名项目经理负责总平面的使用管理。建立健全调度制度，根据工程进度及施工需要对总平面图的使用进行协调和调整，并由工程部对总平面的使用负责日常管理工作。3.3.3管理计划的制定施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体

11、计划，在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场、垂直运输等计划，以确保工程进度。充分均衡利用平面空间为目标，制订出切合实际的平面管理实施计划。并将计划输入电脑，进行有效的动态管理。3.3.4管理计划的实施根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表、责任人、执行标准、奖罚条例，在计划执行中不定期召开生产调度会，经充分协调确定后，发布计划调整书。工程部负责组织阶段性的定期检查监督，确保平面管理计划的实施。其重点保证项目是：安全用电、场区内外环卫场区道路，给排水系统，垂直运输、料具堆放场地管理调整，机具、机械进退场情况，以及施工作业区域管理等。3.3.

12、5平面布置图四、施工部署4.1项目管理部组织机构4.1.1项目经理部的设置原则该工程采用项目管理法组织施工，建立以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制同时项目经理部在公司总部领导下发挥企业的整体优势高效组和优化社会生产要素，严格按照以GB/T19002TSO9002模式标,准建立的质量保证体系来运作，以实现本工程目标。4.1.2项目主要部门人员配备及其职责项目经理部设：项目经理一人；项目副经理一人；技术负责人一人；项目质量工程师、项目安全工程师、费用控制工程师；管理人员职责项目经理项目经理代表我公司行使并承担工程承包合同中的权利和义务，负责按合同规定的承包工作范围，内容和约定的建设工期、

13、质量标准、安全标准、投资限额全面完成建设任务。按照公司的制度和授权全面组织、主持项目经理部的工作。项目副经理编制项目控制程序和项目控制计划，审批设计、采购、施工进度计划，并监督检查进度计划的实施状况,负责审查业主变更和内部变更对项目费用/进度的影响提出处理意见，参加编制项目质量计划，并在工作中贯彻执行，保证工作质量，组织对项目实施和控制的文件、资料进行整理和归档，每月对项目实施和控制工作进行总结，提出整改意见，保证项目目标的落实。技术负责人负责在项目中正确贯彻公司的质量方针和质量手册，编制项目的质量计划，建立项目质量管理组织，明确各级和各专业的质量责任。检查项目质量计划的实施情况，检查分包合同的质量保证条款，审查分包单位的质量体系，组织签署、确认设备材料和施工工程质量，解决与质量有关的问题，管理对不合格问题的处理，分析原因、制定纠正措施，以及跟踪检验其有效性。负责受理和解释业主及有关方面的质量咨询及质量投诉。项目结束时，对参加本项目质管人员提出考核意见，组织对质量文件、质量记录、质量事故及处理结果等资料的整理、归档，编写项目质量报表。4.2劳动力计划4.2.1具体安排见劳动力计划表。工种按工程施工阶段投入劳动力情况（单位：人）持证上岗率主体屋面砌筑装修电焊工2000100%瓦工005560%抹灰工000560%测量工2222100%混凝土