连云港某景观工程施工组织设计.doc

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1、*景观绿化工程施工组织设计编制单位: *园林建设有限公司编 制:审 核:批 准:目 录第一章 编制依据和原则3第一节 编制依据3第二节 编制原则3第二章 工程概况4第一节 工程概况4第二节 工程管理及设计单位4第三章 施工总体规划5第一节 总体施工目标5第二节 施工管理机构5第三节 施工队伍安排6第四节 施工总平面及临时工程6第五节 施工资源配备8第六节 施工进度总体规划11第四章 主要工程项目的施工方法13第一节 土方工程13第二节 路面结构层16第三节 园林铺地工程19第四节 给排水工程24第五节 园林绿化工程26一 施工技术措施301、 组织措施312、 技术措施313、 栽植基础工程3

2、14、 栽植工程325、 绿地苗木的应急补救措施35二 养护管理的规范及标准36三 对养护管理人员的组织安排361、 养护工段长岗位职责362、 园林植物专业工程师岗位职责373、 专业技术员岗位职责374、 资料管理员岗位职责37四 养护管理的作业机构37五 绿化种植技术方案及养护方法381、 绿化种植382、 保障苗木成活率的措施及养护方法40第六节 木结构施工46第七节 建筑工程47一 测量工程47二 混凝土结构工程511、 模板工程512、 钢筋工程543、 混凝土浇筑574、 止水设施60三 砌筑工程61四 砌石工程621、 材料622、 浆砌石砌筑633、 砌石工程质量通病与预防措

3、施634、 养护645、 水泥砂浆勾缝64五 装修工程64六 门窗工程73七 脚手架工程75第五章 冬季和雨季施工安排79第一节 雨季施工79第二节 冬季施工安排79第六章 确保工期的措施80第一节 资源供应80第二节 管理保证80第三节 技术保证81第四节 安全生产81第五节 计划保证81第六节 外部环境保证81第七节 工期调整及追赶措施82第七章 施工配合措施85第八章 文明施工86第一节 管理目标86第二节 场地管理86第三节 施工组织86第四节 施工操作86第五节 安全警识86第六节 现场材料86第七节 机械设备87第八节 资料87第九节 宣传教育87第九章 安全生产措施88第一节 环

4、境保护88第二节 防病防疫措施90第三节 安全保证措施91第四节 减少扰民，降低环境污染和噪音的措施92第一章 编制依据和原则第一节 编制依据一、*景观绿化工程招标文件。二、*景观绿化工程施工图。三、*景观绿化工程招标会议纪要及现场调查踏勘情况。四、参照的技术规范。现行施工技术规范及验收标准（城市绿化工程施工及验收规范、混凝土结构工程施工及验收规范、建筑工程质量检验评定标准、地基与基础工程施工及验收规范、古建筑修建工程质量检验评定标准、木结构工程施工及验收规范等）；五、我单位积累多年的园林工程施工经验。第二节 编制原则1、施工组织设计所安排的施工工期、施工方法、设备、劳力配备，是为了确保业主对

5、该工程的工期、质量、安全、文明施工、环境保护等方面的要求。2、施工组织设计是按实事求是的原则进行编制的，施工方法，采用的设备等有关措施都将是中标后实施性施工组织设计的依据和基础。3、本工程必须按业主的要求、招标文件、设计文件、国家现行的设计规范、施工规范、验收标准、等有关文件规范进行组织施工，施工过程中必须做到科学管理、精心组织、精心施工，确保本工程安全、优质、如期完成。4、根据对本项目现场实际调查状况和连云港气候环境条件，结合本公司施工实际情况，及我们在类似工程施工中积累的施工经验、技术总结及工法等科技成果、本公司施工力量和机械设备装备情况，认真进行本施工组织设计的编制。确保质量、安全和工期

6、；不断优化施工方案；均衡生产、突出重点、统筹兼顾、合理安排和信息化施工；因地制宜、灵活机动进行临时工程设置；专业化施工；“改造自然、保护自然、建设公路、环保同行”和以人为本。第二章 工程概况第一节 工程概况该项目位于连云港市连云区的北面，其西北面为*山，西面为*，南面和东面为居住区，占地面积约七万九千平方米，其中水面约三万两千平方米，整个施工场地环绕水面一周，施工面较为狭窄且高低落差较大。工程内容：包括绿化、硬质景观、景观照明及给排水等。施工现场条件:经实地勘察，*绿化景观工程施工场地较窄，可用于堆放材料临时堆场较少，部分作业面材料无法一次性到位，通过增铺临时道路（水下种植池、木栈道等）、架设

7、塔吊（如A区广场、B区茶社等）等措施保证施工进度。第二节 工程管理及设计单位建设单位：*有限责任公司设计单位：*建筑规划设计有限公司设计第三章 施工总体规划第一节 总体施工目标一、工期：总工期295天，开工日期为:2009年3月1日,竣工日期为:2010年2月6日，总工期295日历天，工程竣工验收后即进入24月的养护期。具体进度计划安排见施工总进度计划表。二、质量：确保合格，争创优质工程。三、安全：杜绝因工亡人及重伤事故，员工因工职业病发生率小于1.5 ，创“安全文明工地”。四、环保：“两不破坏”不破坏景观、不破坏生态；“三不污染”不造成水质污染、不造成空气污染、不造成噪音污染。五、文明施工：

8、建标准化工地，现场整洁、有序，地方关系良好。第二节 施工管理机构实行“项目法”管理模式，组建项目经理部作为管理机构，全面组织、指挥全过程施工。施工组施工组财务部办公室工程技术部质安部物资部商务部项目经理项目总工项目副经理项目管理体系项目经理：是本合同段的全权代表，主管全面工作，为本工程的各项工作负责。项目副经理:负责现场生产调度及施工队伍间的协调工作，协助项目经理抓好施工生产。总工程师：负责技术、质量管理、科技攻关，领导技术部门抓好施工技术方案制定、现场技术指导等工作。工程技术部：负责图纸审核、实施性施组设计和技术交底书编制、现场技术指导。安全质量监察部：负责质量、安全保证体系、措施的实施、控

9、制。物资设备部：负责物资采购、管理及设备调配、维修和管理。测试站：负责测量及试验工作。计划统计部：负责进度计划、计量支付、合同管理和成本控制。财务部：负责资金调配、成本核算。办公室：负责日常事务、文明施工、治安管理、医疗卫生等工作。第三节 施工队伍安排本着分工负责、集中管理的原则，对施工任务按类别进行划分，主要配备以下专业化施工队伍进行施工：土石方施工队、路面施工队、管线施工队、园林施工队、房屋建筑施工队等。由于该工程工期较紧，工程任务也较重，加上施工前期天气炎热，施工效率低等原因，所以合理的安排人员，充足的劳动力准备和有效的组织是至关重要的。 人员安排 单位：人 本计划表是以每班八小时工作制

10、为基础。工种、级别土方开挖驳岸施工水电安装房屋建筑铺装工程绿化施工竣工验收普通工4040153030506瓦 工205102025木 工2112321砼 工82583水电工1251211钢筋工 122机修工1111111绿化工305石雕工25人员安排统计普通工：150人 瓦工：30人 木工： 16人 砼工： 14人 水电工：6人 钢筋工：3人 机修工： 1人 绿化工：30人 雕塑工：5人 总计：255人 。根据工程进度要求可适当调整。天气炎热时，人工效率较低，可以通过提早和延时每日施工段方法来提高施工效率。早晨：6：0010：30 下午：3：006：30 段进行施工。通过鼓励，奖励手段来提高工

11、人积极性。第四节 施工总平面及临时工程一、办公室、住房及生活区本施工标段安排5 个施工队，施工队驻地由于现场条件限制无法搭设活动板房，拟将民工宿舍、食堂、仓库、厕所等采用就近租赁民房的办法解决。民工床铺采用上下双人床，食堂配齐消毒设备和卫生设备，每间生活用房配备一只干粉灭火器，食堂配齐消毒设备。（具体按照卫生防疫要求和文明施工场地具体要求来实施）。现场布置办公室以满足本工程施工管理人员办公需要，其中包括材料试验间1 间，项目部办公室2 间，资料室1 间，业主办公室、监理办公室各1 间，会议室1 大间，采用活动板房。二、临时生产设施1 预制场：拟修建一座小型预制场，用于小型构件的预制。2 钢筋加

12、工场、木工加工厂、料库：根据工程需要在设置1 座钢筋加工场、1 座木加工场、2 个仓库。三、临时施工用电动力用电干线由业主先期通过地方电网引入，同时配备二台100KW的自发电设备以备急用。施工前将在施工范围内架设三相五线动力线路，每隔4050m 架设临时电杆同时每墩位在电杆上装设统一的配电箱，保证工程用电畅通安全。四、临时通讯项目经理部设程控电话及传真机各二台，管理人员均配备移动电话。五、施工便道总的原则是充分利用既有道路进场，按现有道路系统，新修部分施工便道，注意在施工过程中加以维护。施工便道采用20厚泥结碎石路面，3040厚山场碎石基层，路面宽度3.54m，便道长度约1690m。六、临时围

13、挡由于*周围有居民区，人流量较大，部分施工地段需要搭设施工临时围挡，施工临时围挡沿道路面装饰应与周围环境相协调，写上与工程建设相关的标语、口号，围挡应经常保持整洁；出入口要设置大门，并有门卫和门卫制度。围挡采用彩钢板，高2m，钢架管支撑，基础采用M5水泥浆砂浆砖基础，埋置深度0.5米，宽度0.5米。七、临时设施用地临时用地表用 途面积（平方米）位 置需用时间项目经理部100租用附近民房合同工期生活用房500租用附近民房合同工期材料库房150见施工总平面布置图合同工期厕 所30见施工总平面布置图合同工期物料堆放场200见施工总平面布置图合同工期砂石料堆放场150见施工总平面布置图合同工期钢筋加工场300连云港基地合同工期木工加工场100连云港基地合同工期综合加工场100连云港基地合同工期合 计1710第五节 施工资源配备一、劳动力配备根据施工进度计划，组织五个施工队落实进场，各专业技术人员和一般劳力合理搭配，并对技术性工种的施工人员进行岗位培训，实行持证上岗，劳动力进场随工程施工需要进行动态控制。二、材料根据施工图编制好材料计划表。根据施工进度编排好材料进场表，能按计划顺利进场，并根据实际情况及时调整。落实好铺装材