路基施工组织设计.doc

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1、施工组织设计1. 编制依据1）铁道部发展计划司计长函2005453号“转发国家发展改革委关于哈尔滨至大连铁路客运专线项目建议书的批复的通知”。2）铁道部工程设计鉴定中心于2006年7月对本项目初步设计的审查意见（初稿）。3）铁道部铁建设200095号文铁路工程施工组织调查与设计办法。4）铁道第三勘察设计院关于哈尔滨至大连客运专线相关图纸及资料。5）现行的国家有关方针政策，以及国家和铁道部有关规范、验标及施工指南等。6）编制原则：(1)严格遵守国家、当地政府及有关部门的政策、法律、法规、命令及规定，科学合理地制订施工方案和方法，明确施工工艺。(2)积极响应和遵守招标文件中对安全、质量、工期、环保

2、、文明施工等规定及施工合同条款，各项指标控制同步进行。(3)妥善处理质量、安全、工期、成本之间的对立统一关系，确保创铁道部安全标准工地和优质工程。(4)积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备，将专业化施工与综合管理相结合。充分发挥专业技术人员和大型专用设备的优势，采用先进的施工技术，科学安排施工程序，运用网络技术，组织连续均衡的施工。(5)综合考虑各施工作业面的施工条件及各专业工程的施工特点，合理安排施工顺序，实现整体推进，均衡生产。(6)突出重点项目和关键工序的控制，保证重点的同时突破工程的难点，对整个工程统筹组织，合理安排工序衔接。(7)文明施工，重视环保，采取有效措施控制污染，合理利用土

3、地资源。(8)坚持施工与运输兼顾，优化施工方案，确保既有公路的运输安全和畅通。2编制范围哈尔滨至大连客运专线工程TJ-I标段内DK345+353.93DK347+354.99段路基的施工。3工程概况及主要工程数量3.1工程简介 本工点位于太子河特大桥与北沙河特大桥之间，其中经过1座中桥，8座涵洞，线路以填方通过，地势较为平坦。3.2施工段简介本施工段内路基长度为1.938公里，填方总计248522.7立方米，CFG桩721296延米。 主要工程数量表 表3-2序号工 程 项 目单位数量备注一路基工程1地基处理CFG桩(0.5m)m721296碎石垫层m333030土工格栅m2231932预压土

4、方m367271土工布m2337334路基本体路基填方m3248522.7路基挖方m37932.273.3主要技术标准铁路等级：客运专线正线数目：双线速度目标值：开通速度200km/h，基础设施350km/h最小曲线半径：7000m限制坡度：一般地段20，困难地段25正线线间距：5m牵引种类：电力机车类型：动车组列车运行控制方式：自动控制调度指挥方式：综合调度3.4自然条件及工程环境在冲积平原和局部的丘间洼地，普遍分布第四系全新统黏性土和粉质黏土，由于部分黏性土的孔隙比较大且呈软塑状态，粉质黏土呈松散、饱和状态，成为松软地基。松软地基一般分布在地表以下15-30m之内，局部地段较深，累计厚度一

5、般小于15m。松软地基一般表现为强度低，具中、高压缩性，这种地基在上覆荷载的作用下会产生较大的变形，不能满足客运专线对工后沉降的严格要求。3.5水文特征全段大部分地段地下水对混凝土具硫酸盐侵蚀，等级H1。3.6气象特征年平均气温8.910.9，最冷月平均气温-3.9-11.3极端最高气温35.036.7，极端最低气温-18.8-33.1年平均降水量591.5674.7mm，年平均相对湿度5664%年平均蒸发量1506.91985.6mm，主要风向N 、SSW最大风速12.735.6m/s，土壤最大冻结深度0.931.48m。3.7地震动参数根据中国地震动参数区划图（GB18306-2001）附

6、录A，结合现场调查及沿线工程地质特征，对沿线地震动峰值加速度划分如下：DK345+353.93DK347+354.99 ：0.10g（地震基本烈度 度）3.8工程特点、重点及技术特点3.8.1工程特点1、季节性气候因素影响大受季节性气候的影响，有效施工期较短，工期紧张。本线地处东北寒冷地区，季节性冻土区域，最大冻结深度达 1.48米，路基冻害比较严重；有效施工期较短，全年可施时间只有8个月。2）施工地域多属水田及玉米地。征地拆迁工作时间紧、数量多，实施难度大，沿线高压输电线复杂、沟渠纵横，征地拆迁工作十分艰巨。3）环境保护要求高沿线植被良好，果树繁多，绿树成荫，经过地区均为农田、果园，生态环境

7、好，环保要求高。4）路基段施工条件差，特殊岩土主要为软土。路基设计涵洞群多，有效碾压施工区段短。3.8.2工程重点（关键工程）和技术难点1）路基变形及工后沉降控制路基作为轨道铺设的基础，客运专线对路基工后沉降要求十分严格，主要体现在地基的沉降变形和路基本体沉降控制。施工期间应严格控制地基处理、路基填筑施工工艺，并采取堆载预压的方法，做好路基沉降的观测和评估，保证路基质量。2）土地征用及拆迁辽中地区沿线附近集中了很多厂房、民房等建筑物，更多的是农作物、植物、水果园、蔬菜大棚等覆着物。给征地拆迁工作带来很大难度，因此应积极配合业主和地方政府有关部门，做好土地的放线、认证等工作，确保按计划开工。3）

8、水土保持和环境保护沿线植被良好，果树繁多，绿树成荫，经过地区均为农田、果园、生态环境较好。施工期间应重点解决工程废水、废油的排放问题，确保原有良好的生态环境。4.施工组织机构及施工队伍分布4.1管理目标为适应铁道部提出的“先进、成熟、经济、适用、可靠”的建设目标，针对本工程我方制订了以下管理目标。4.1.1.1质量目标主体工程零缺陷，单位工程一次验收合格率100%；确保工程设计使用寿命。有效控制工后沉降、差异沉降及结构变形，确保设计开通速度，一次开通成功。4.1.1.2职业健康安全目标坚持“安全第一、预防为主”的方针，建立健全安全管理组织机构，完善安全生产保证体系，无工程重大事故，防止一般事故

9、的发生，消灭一切责任事故，确保人民生命财产不受损害，创建安全生产标准工地。4.1.1.3工期目标2007年10月20日开工，2009年10月20日竣工，总工期730天。其中DK345+353.93DK347+354.99段CFG桩工程在2008年6月20日前完工，堆载预压时间2008年6月20日2009年6月20日。4.1.1.4环保、水保目标努力把工程设计和施工对环境的不利影响减至最低限度，地表水和地下水水质不受污染，植被有效保护；做到环保设施与工程建设“三同时（同时设计、同时施工、同时投入使用）”4.1.1.5文明施工目标本施工段项目经理部和各工区、施工队驻地严格按照辽宁省、沈阳市、辽阳市

10、文明施工要求组织施工，达到当地建委安全文明工地标准；确保达到铁路建设工地标准化管理达标工地，争创省部级文明工地。4.1.2现场组织机构设置4.1.2.1组织机构项目队作为本施工段工程管理的核心机构，设队长1名、副队长1名、总工程师1名，领工员2名，配置6个业务管理部门和1个综合办公室，配置专职的安全、质量检查人员。项目队设置在小羊安村，交通便利，以方便全施工段的协调管理。全施工段主要施工管理人员配属情况见下表 表4-1序号名 称人数备 注1项目队长1高级工程师2总工程师副队长1工程师1人3领工员2从事本专业20年4技术人员12各专业6人，内业管理1人，施工调度1人，测量6人。5安全人员1专业负

11、责人1人6质量人员1专业负责人1人。7财务人员2会计1人，出纳1人。8物资设备人员2物资材料1人，机械设备1人。9环保人员1环保人员1人10综合办公室2综合管理2人11试验人员1负责1人合 计27哈尔滨至大连铁路客运专线工程中铁九局第八作业队组织机构图中铁九局第五作业队（DK341+140DK347+355）项目队长：王庆彦项目队总工程师：万长安财 务 室综合办公室协调办公室质检室安全环保室物资设备室工程管理室调 度 室试 验 室测 量 组4.1.2.2职责分工1）项目队长项目队长是施工安全、质量、工期、文化建设、综合效益的第一责任人，负责全面贯彻执行国家的法律、法规、规范、标准，执行集团公司

12、的管理制度，维护公司的合法权益。以合同为基础，实现施工目标。施工结束后，组织工程施工竣工验收、结算与回访保修。2）项目副队长贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准。负责对施工场地进行规划布置；负责编制施工进度计划，参与工程预算与管理预算的编制，对业主验工进行审批；负责编制成本计划、质量保证措施、创优规划并组织落实；负责制定总体劳力、设备及物资计划，参与制定具体劳力、设备及物资供应及配置计划，参与劳力、设备及物资管理；组织设计变更的执行，负责组织阶段性质量验收，对出现的问题采取措施，及时解决处理；并协助项目队长制定所主管部门人员的岗位职责及绩效标准，并定期进行考核3）总工程师贯彻执行国家

13、法律、法规、方针、政策和强制性标准；负责编制施工组织设计，组织技术人员对设计文件的学习、图纸会审及技术交底；负责组织复测及日常施工测量，收集内业资料，形成竣工资料；参与施工进度计划编制与调整；负责工程预算与管理预算的编制；负责编制对业主验工；组织设计变更的执行；负责编制成本计划，成本控制核算；参与编制质量保证措施、创优规划并组织落实；参与制定安全保证措施、管理方案及应急预案，并组织落实；负责组织阶段性质量验收，对出现的问题采取措施，及时解决处理；负责组织对施工建设所需投入的物资与设备的调查与询价；参与制定总体劳力、设备及物资计划，负责制定具体劳力、设备及物资供应及配置计划，参与劳力、设备及物资

14、管理。4）施工技术部负责项目施工全过程技术管理,包括施工技术、试验、测量、计价验工、生产调度等；根据有关技术要求，结合现场实际情况，编制所承担工程项目施工组织设计或方案，合理安排施工工序，具体指导作业班组按施工图的设计要求组织施工，执行技术标准、规范、规程及有关规定，执行技术管理标准和质量管理标准；负责组织编制竣工文件。负责对送检的材料进行检测，填写试验报告单，并及时反馈检验结果。6）质检室宣传贯彻上级质量管理工作的方针、政策，落实质量目标和措施，制订全施工段的质量创优规划，检查督促各施工队抓好现场质量管理工作和对各项规章制度的落实。7）安全环保室负责施工全过程中的安全生产管理；制定安全标准工地标准并负责检查实施；负责专职安全检查人员的工作管理；制定各工种岗位操作规程，对安全生产、劳动保护进行监督检查。负责施工现场的环保监测，按照设计要求完成施工中的环保要求；负责制定有效的环境保护方案和环保措施。8）财务室负责编制年、季、月度施工生产计划；编制统计报表并上报；负责工程合同管理；负责施工生产所需用资金的组织与筹措，保证施工生产资金落实；负责工程计量支付，日常财务报销，季度、年度财务结算和工程竣工决算，各种资金回收及债权的清算。9）物资设备室负责施工生产材料的