某旧村改造项目高层框剪结构住宅楼人防工程施工方案.doc

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1、施工组织设计（技术方案）内部审核表工程名称某某村旧村改造工程（高层安置区、补亏项目） 工程地点 建设单位XX置业有限公司建筑面积58966.61m结构类型框剪结构工程造价103440625.63元设计单位 监理单位 层数、高度23、26、28层，最高87m建筑物跨度开、竣工日期计划开工2010-09-30计划竣工2012-04-30编制人 项目负责人宋振茂项目技术负责人仉永强相关部门审核人员签字单 位技术处质检处安全处预算处设备处职 务职 称签 名XX公司总工：同意20 年 年 月 月 日 XX市XX建设集团有限公司制某某村旧村改造工程（安置区高层、补亏项目）一标段人防工程施工方案XX市XX建

2、设集团有限公司目 录1工程概况及编制依据21.1工程概况21.2建筑概况21.3结构概况21.4安装工程概况31.5编制依据32工程目标管理及施工组织机构32.1工程目标管理32.2施工项目组织机构的设置42.3项目各专职管理人员职责53施工准备63.1技术准备63.2物资条件准备73.3施工机械选型与准备74人员准备85现场准备86主要工序施工工艺及施工工法86.1防水工程96.2 钢筋分项106.3水、电安装及通风工程186.3.1给排水安装186.3.2通风工程安装工程216.3.3配电系统226.4模板工程246.5混凝土工工程307安全措施347.1组织措施347.2分项工程安全技术

3、措施35附图1411工程概况及编制依据21.1工程概况21.2建筑概况21.3结构概况21.4安装工程概况31.5编制依据32工程目标管理及施工组织机构32.1工程目标管理32.2施工项目组织机构的设置42.3项目各专职管理人员职责53施工准备63.1技术准备63.2物资条件准备73.3施工机械选型与准备74人员准备85现场准备86主要工序施工工艺及施工工法86.1防水工程96.2 钢筋分项106.3水、电安装及通风工程186.3.1给排水安装186.3.2通风工程安装工程216.3.3配电系统226.4模板工程246.5混凝土工工程307安全措施347.1组织措施347.2分项工程安全技术措

4、施35附图1411工程概况及编制依据21.1工程概况21.2建筑概况21.3结构概况21.4安装工程概况31.5编制依据32工程目标管理及施工组织机构32.1工程目标管理32.2施工项目组织机构的设置42.3项目各专职管理人员职责53施工准备63.1技术准备63.2物资条件准备73.3施工机械选型与准备74人员准备85现场准备86主要工序施工工艺及施工工法86.1防水工程96.2 钢筋分项106.3水、电安装及通风工程186.3.1给排水安装186.3.2通风工程安装工程216.3.3配电系统226.4模板工程246.5混凝土工工程307安全措施347.1组织措施347.2分项工程安全技术措施

5、35附图1411工程概况及编制依据21.1工程概况21.2建筑概况21.3结构概况21.4安装工程概况31.5编制依据32工程目标管理及施工组织机构32.1工程目标管理32.2施工项目组织机构的设置42.3项目各专职管理人员职责53施工准备63.1技术准备63.2物资条件准备73.3施工机械选型与准备74人员准备85现场准备86主要工序施工工艺及施工工法86.1防水工程96.2 钢筋分项106.3水、电安装及通风工程186.3.1给排水安装186.3.2通风工程安装工程216.3.3配电系统226.4模板工程246.5混凝土工工程307安全措施347.1组织措施347.2分项工程安全技术措施3

6、5附图1411工程概况及编制依据21.1工程概况21.2建筑概况21.3结构概况21.4安装工程概况31.5编制依据32工程目标管理及施工组织机构32.1工程目标管理32.2施工项目组织机构的设置42.3项目各专职管理人员职责53施工准备63.1技术准备63.2物资条件准备73.3施工机械选型与准备74人员准备85现场准备86主要工序施工工艺及施工工法86.1防水工程96.2 钢筋分项106.3水、电安装及通风工程186.3.1给排水安装186.3.2通风工程安装工程216.3.3配电系统226.4模板工程246.5混凝土工工程307安全措施347.1组织措施347.2分项工程安全技术措施35

7、附图1411工程概况及编制依据21.1工程概况21.2建筑概况21.3结构概况21.4安装工程概况31.5编制依据32工程目标管理及施工组织机构32.1工程目标管理32.2施工项目组织机构的设置42.3项目各专职管理人员职责53施工准备63.1技术准备63.2物资条件准备73.3施工机械选型与准备74人员准备85现场准备86主要工序施工工艺及施工工法86.1防水工程96.2 钢筋分项106.3水、电安装及通风工程186.3.1给排水安装186.3.2通风工程安装工程216.3.3配电系统226.4模板工程246.5混凝土工工程307安全措施347.1组织措施347.2分项工程安全技术措施35附

8、图1411111222234556677789171720212329333334411工程概况及编制依据1.1工程概况本工程为某某村旧村改造（安置区高层、补亏项目）一标段工程。工程位于XX市四方区开平路以北，台柳路以西，洛阳路以南。建设单位：XX置业有限公司，监理单位：XX理工大学建设工程监理咨询公司，设计单位：XX志海工程设计咨询有限公司设计施工单位：XX市XX建设集团有限公司。1.2建筑概况人防区建筑面积：8690平方米，地下两层，负二层层高5.3米，负一层层高4.9米，结构形式：车库为独立基础加防水底板，塔楼为筏板基础，框架剪力墙结构，抗震设防烈度六度。工程防火等级二类，安全等级二级，

9、抗力等级核（常）六级等。设计战时使用的风机、电站、洗消设备、防护门、战时封堵等要求作好预留、预埋。所有穿越外部维护结构的管线，要求做好防护密闭及防水处理。战时分为四个防护单元：防护单元A建筑面积1766平方米，防护单元B面积2336平方米，防护单元C建筑面积2190平方米,防护单元D建筑面积2398平方米。防护单元内设有两个出入口，一个为主一个为次。本工程地下防水要求为二级，顶板、电站、配电室为一级防水。人防地下室平时为地下车库，双层停车，人防范围车194辆。1.3结构概况人防地下室结构形式：框架-剪力墙结构。人防墙板主要包括：临空墙、密闭墙、防护密闭墙、封堵墙、活门墙、防爆墙。临战前后砌抗暴

10、挡墙及抗爆隔墙采用沙袋堆垒，厚度不下于500mm。本人防工程按抗震设防丙类。1.4安装工程概况 人防地下室工程安装包括：给排水、通风工程、电气，设计含战时和平时。给排水设计平时给水系统主要为消防给水系统，生活水给水系统。包括自动喷淋和消防栓灭火系统两大部分；战时给排水系统包括战时给水，战时排水。洗消部分主要为战时使用部分。电气工程包括照明和火灾自动报警系统与消防，及战时用电管线设计。本工程设计有战时通风和平时通风系统。1.5编制依据本施工组织设计根据招标文件、通过人防工程施工图审查的设计蓝图及文件地下防水工程质量验收规范、人民防空工程施工及验收规范、人民防空工程质量检验评定标准相关的人防工程标

11、准图集和其它XX市地方法规等等相关规定。人防工程有关法律、法规和施工合同编制原则统筹计划，科学合理的安排施工进度计划，组织连续均衡生产和工序衔接，做到紧张有序，确保工程质量。尽量缩短工期，积极推广新技术，采用网络技术、不断优化施工方案。采用最先进的施工技术，提高机械化、标准化作业水平；确保省优工程和安全生产，做到文明施工。积极推广应用新技术，降低工程造价，提高经济效益。 2工程目标管理及施工组织机构2.1工程目标管理2.1.1工期目标人防部分总工期60天。2.1.2质量目标严格执行建筑安装工程质量检验与评定统一标准GBJ300-88，确保一次交验达到合格工程。2.1.3安全目标加强进场人员的安

12、全思想教育，提高施工人员的安全意识，同时加大安全费用投入，杜绝死亡及重伤事故，月轻伤频率控制在1.5以下。2.1.4文明施工目标严格按XX市文明施工的各项规定执行，场内各种建筑材料堆码成行成垛，无垃圾管理，保持场容、市容环境卫生，确保达到XX市标准化施工现场。2.1.5环境保护目标在确保工程质量和工期的前提下，树立全员环保意识，采取有效措施，减少施工噪音和境污染，自觉保护市政设施，最大限度减少对环境的污染。2.2施工项目组织机构的设置2.2.1施工项目组织机构为确保优质、高速、安全、文明地完成人防地下室工程的建设任务，我公司决定对本项目进行分级管理，项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的

13、原则，设项目经理一名、项目总工程师一名、项目副经理一名组成项目领导层。下设技术负责人、施工员、质检员、技术员、安全员、资料员、材料员、会统员、预算员等专职管理人员。施工项目质量保证体系（见附图1）施工项目安全保证体系（见附图2）施工项目管理机构网络图（见附图3）。2.2.2施工机构职能2.2.2.1贯彻执行国家和XX市政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。2.2.2.2项目经理要向项目人员解释和说明本工程项目合同、项目设计、项目进度计划及配套计划、协调程序等文件。2.2.2.3做好施工准备，落实具体计划，形成切实可行的实施计划系统。2.2.2.4协调好各方面的关系，预见问题，处理矛盾。2.2.2.5建立高效率的通讯指挥系统。2.2.2.6对工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收、全面负责。2.2.2.7组织好项目生产调度会、项目经济活动会等关键性会议。2.2.2.8组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司各职能部门的业务联系和经济往来。2.2.2.9按照企业法人代表与业主签定的工程承包合同，严格履行全部合同条款。2.3项目各专职管理人员职责2.3.1技术负责人：对施工范围内的工程质量、技术措施、进度等进行管理，解决图纸及设计上的问题，编