某变电站三通一平施工组织设计.doc

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1、 某某店220kV变电站三通一平工程 施 工 组 织 设 计批 准： 年 月 日审 核： 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日编 写： 年 月 日某某第一电力建设公司出版时间： 年 月 日目录第1章 总则3第2章 工程项目方针目标4第3章 工程概况及施工特点5第4章 工程规模及主要工程量6第5章 施工现场组织机构7第6章 施工综合进度计划12第7章 施工现场平面布置14第8章主要大型机械设备配备以及主要施工机具配备清册16第9章 施工方案16第10章 劳动力计划23第11章 施工技术及物资供应计划23第12章 人员培训24第13章 质量管理及质量计划25第14章 职业健康

2、安全施工管理29第15章 环境保护及文明施工34第16章 计划、统计和信息管理37第1章 总 则1.1 编制目的和适用范围1.1.1编制目的为使某某店220kV变电站建成一个可靠的又能获得良好的经济效益和社会效益的变电站，保证质量、安全、进度、经营管理体系的完善，形成全过程处于良好的受控状态，特编制本施工组织设计，用以指导工程施工与管理，确保优质、高效、安全、文明地完成该工程的建设任务。1.1.2适用范围本施工组织设计适用于我公司某某店220kV变电站三通一平工程承包的合同环境下，实施变电站三通一平工程施工质量保证及内部开展经营管理。1.2 编制依据1.2.1土方与爆破工程施工及验收规范GB5

3、0201-20021.2.2建设工程施工管理规范GB/T5032620011.2.3建筑地基基础工程施工及验收规范GB50202-20021.2.4混凝土结构工程施工质量验收规范GB5020420021.2.5砌体工程施工质量验收规范GB5020320021.2.6建筑边坡工程技术规范GB50330-20021.2.7电力建设施工及验收规范（建筑工程篇）1.2.8国家电网公司输变电工程施工工艺示范手则1.2.9国家电网公司输变电工程标准化施工手则1.2.10国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规范（DA/T282002）1.2.11工程测量规范GB50026-20071.2.12混凝土质量控

4、制标准GB 50164-921.2.13普通混凝土配合比设计规程 JGJ55-20001.2.14建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-20011.2.15混凝土工程施工质量验收规范GB50204-20021.2.16建筑机械使用安全技术规程 JGJ33-20011.2.17110kV1000kV变电（换流）站土建工程施工质量验收及评定规程（Q/GDW 183-2008）1.2.18某某电力有限公司输变电建设项目文件归档要求与档案整理规范（2009版）1.2.19工程建设标准强制性条文电力工程部分（2009年版）1.2.20电力建设房屋工程质量病防治工作规定（电建质监20041号）1.

5、2.21电力建设工程质量监督检查典型大纲（火电、送变电部分）1.2.22国家电网公司工程建设质量管理规定（试行）（国家电网基建2006699号）1.2.23国家电网公司输变电优质工程评选办法（国家电网基建2008288号）1.2.24电力建设工程施工技术管理导则(国家电网工2003153号)1.2.25某某店220kV变电站三通一平工程招标文件；1.2.26某某第一电力建设公司企业标准SHEQ管理手册、程序文件、管理作业指导书；1.2.27福州电力设计院有限公司设计的某某店220kV变电站三通一平工程施工图；1.2.28福州电力设计院有限公司设计的某某店220kV变电站站外排水沟道施工图；第2

6、章 工程项目方针目标2.1 职业健康安全环境质量方针：以人为本，安全施工，重健康环保，创优质工程，保顾客满意。2.2 职业健康安全环境质量管理目标2.2.1质量目标（1）分项（分段）工程合格率100%；（2）建筑单位工程优良率100，观感得分率90%；（3）顾客满意度达到90分以上；（4）达到某某电力有限公司A级质量标准、创国网公司优质工程。2.2.2职业健康安全管理目标（1）不发生人身死亡事故和重伤事故；（2）努力减少轻伤事故，年轻伤事故率2；（3）不发生重大施工机械、设备损坏和火灾事故；（4）不发生负同等责任的重大交通事故；（5）不发生环境污染事故和重大垮（坍）塌事故；（6）防止和消除各类

7、恶性人身未遂事故的发生；（7）“设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁”，创建电网工程建设安全文明施工一流水平。（8）夺取安全文明施工流动红旗。2.2.3环境目标（1）建筑施工废弃物的处理100%符合国家的相关规定。（2）对相关方提出的施工污染投诉受理率100。2.2.4进度目标本工程计划于2010年10月1日(以开工报告为准)开工，至2011年1月28日竣工，总工期120个日历天。本着边进场、边准备、边施工的原则，狠抓进度，确保工期。第3章 工程概况及施工特点3.1 工程概述3.1.1某某店220kV变电站三通一平工程建设单位为某某电力有限公司福州电业局，设计单位福州电力设计院有限公司，监理

8、单位为湖南电力建设监理咨询有限责任公司。变电站位于福清市宏路街道办事处金印村。变电站站址站区围墙内用地面积为21990 m2，进站道路用地面积450 m2，其他用地面积7490m2。三通一平工程工期为开工后120天竣工移交。3.1.2本次工程施工范围：场地平整、挡土墙、护坡、防洪排水、进站道路等。3.1.3设备材料供应范围：所有材料自行采购。3.1.4地质及地貌状况本工程处于福清市宏路街道办事处金印村，属山前坡洪积扇地貌单元，现场主要为果树种植园地，场地南侧有一池塘相邻，东侧有一水渠及乡村道路通过，场地地形起伏，自西北往东南缓慢倾斜，整体为西高东低，高程约3951.5m。据现场察看，大部属砂质

9、粘土，地质条件尚好，便于使用机械化施工作业。其场区土质是现场的回填土料，有利提高碾压效果和确保回填区质量。整个变电站建设用地平整有挖有填，其挖方量为37890m3、填方量为32010m3，多余土方可用于进站道路的回填，土方基本平衡。3.2 质量要求标准按照国家电网公司优质工程和某某电力有限公司A级质量标准（参照闽电基建2007249号文执行，保证分项工程合格率100%，单位工程优良率100%，观感得分率90%）。3.3工程施工主要技术规范标准本工程主要采用的技术规范(但不限于)详见第1章中的编制依据。3.4 施工作业条件3.4.1交通运输：该工程其东侧有乡村道路通过，长约500米简易水泥路与3

10、24国道相连，周边交通较为便利，运输条件尚好，能满足施工大型机械设备进场及工程材料运行需求。3.4.2供电供水：施工用电：一是从业主提供电源处进行搭接，并引入场内作为施工与照明之用；二是自行配备发电机组供电(备用电源拟采用1台35kw发电机组)，解决无外供电源可接和停电状态下的应急使用。施工用水利用业主提供的供水接口取水，并引至施工与驻地现场使用。3.4.3材料供应:根据工程所在地和建筑市场调查，福清市地材充足，保障有利。工程所需的砂、石料可在附近地域就近采集，能够满足施工需要；水泥、钢筋、油料等工程材料亦可按相关要求在福清市及其附近地区进行筹购。3.5 施工特点3.5.1工程量小、项目繁杂、

11、工期紧迫之特点。3.5.2质量要求高作为创优项目，除了工程质量创优外，还要求在挡土墙、护坡和进站道路面层的处理上彰显特色。为此本项目对道路的要求较高，并在挡土墙、护坡的施工工艺和质量标准上严加控制，保证整个项目的品质。第4章 工程规模及主要工程量4.1 工程规模本工程变电站占地面积29930平方米，变电站本期规模：主变压器2180MVA，220KV出线4回、110KV出线7回，分别为洋埔、磨石、福耀、宏路、音西、周店、渔溪各1回，10KV出线16回。本期每台主变10KV侧装设4组（210+25 兆乏）无功补偿装置、预留接地消弧线圈位置；主变10KV侧装设限流电抗器。远景规模：主变压器4X240

12、MVA，220KV线路6回，110KV线路16回，10KV出线32回。4.2 主要工程量项 目 数量单位备注进站道路80.07米站区挡土墙1687立方米站内外护坡3923平方米站区排水沟640米站区土方开挖37890立方米站区土方回填32010立方米第5章 施工现场组织机构5.1 现场管理组织机构本工程由我公司成立某某店220kV变电站工程项目部承担该工程的施工，为确保安全、优质、高速、文明地完成某某店220kV变电站三通一平工程的施工管理任务，公司选派有丰富施工经验的董志辉同志担任项目经理，对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，设项目经

13、理一名、项目总工程师一名、组成项目领导层。下设土建施工员、质检员一名、技术员一名、专职安全员一名、信息资料管理员一名、综合管理员一名，组成项目管理层。项目施工组织机构图祥见下图： 项目经理：董志辉项目总工：陈立顺项目工程部项目综合办技术员：林志兴质检员：许昌平施工员：郑华敏安全员：郑华忠材料员：陈华标 某某店220kV变电站三通一平项目管理组织机构图5.2 职责5.2.1 项目部职责5.2.1.1贯彻执行党和国家的方针、政策、法令，执行上级主管和公司的指令、决定。5.2.1.2项目部为公司管理层，作为公司派出机构在公司的授权范围内对项目工程的安全、质量、进度、经济技术指标负全责。5.2.1.3

14、代表公司对内与各工程处、所、实体签订承包合同，对外签订分包合同。5.2.1.4负责组织编制审查施工组织设计。根据公司的各项管理目标，组织项目的施工安装工作，努力确保项目工程的安全、优质、准点、高效地完成施工生产任务。5.2.1.5在经营生产活动中，正确处理国家、企业和职工的三者利益关系，完善经营机制，建立合理的分配制度，接受政府部门和公司的监督。5.2.1.6贯彻电力建设安全工作规程、规定，实施“安全第一、预防为主”的方针，建立健全安全生产责任制，实现安全生产和文明施工。5.2.1.7建立健全项目的质量管理体系，确保其持续、有效运行；根据公司的质量目标制定项目的质量目标，并把项目质量目标分解和开展到与质量有关的部门、单位。5.2.1.8在项目内树起“以客户为中心”的管理思想，确保顾客的需求和期望得到确定，转化为要求并予以实施。5.2.1.9负责识别和策划实