某五星酒店样板间装修(施工组织设计).doc

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1、目 录第一节、编制说明及依据6第二节、工程概述8一、工程简介8二、现场的施工条件及现状8三、工程质量及工期要求8四、现场安全防护设施9五、建筑施工期间的环境污染防治9第三节、施工组织设计编制的原则9第四节、施工组织设计各项措施10一、施工组织设计交底10二、各项措施执行的分工和落实10三、各分项工程施工前对有关各项措施执行情况的检查11四、施工进度控制11五、质量、安全的控制11一、由施工方采购或加工的材料均提供质保书或检验报告,不合格的材料严格不用。12二、材料报验种类12三、材料报验分类列表,所列举内容结合工程需要可根据甲方、监理要求进行调整。12第六节、工程施工总目标13一、工程质量总目

2、标13二、工程工期总目标13三、安全生产总目标13四、工程文明施工总目标13第七节、施工准备工作13一、业主管理、技术、协调要求及交底和有关培训13二、现场测量放线13三、其它各类计划及资料编制14四、材料及设备样品(或资料)确认14五、图纸技术交底14六、临时设备措施14七、临时施工用水、排水计划14八、临时施工用电组织设计15第八节、施工总体部署、施工方案、组织措施、技术措施16一、施工技术方案编制指导原则16二、本工程的技术要点分析16三、本次技术方案实施目标17四、施工整体安排17五、施工技术措施18六、工程技术保证体系组织机构19第九节、主要项目的施工方法19一、测量放线19二、批灰

3、、刷浆工程的施工19(一)抹灰工程:19(二)刷浆工程:21三、窗帘盒工程、吊顶工程21(一)窗帘盒的施工21(二)窗台石(拟采用)的制作安装21(三)轻钢龙石膏板天花吊顶的施工22(四)墙面湿贴瓷砖的施工23四、地面工程、涂料工程24(一)地砖铺装施工24(二)墙面、顶面涂料施工25五、给、排水工程的安装27六、电气工程的安装28(一)开关、插座安装28(二)电气照明器具的安装29第十节、装饰工程关键工序技术措施专项方案30第十一节、防水、防渗漏、防火的施工具体措施32第二章、确保工程质量的管理体系与措施33第一节、工程质量方针、目标及要求33一、质量方针和质量目标33二、质量要求33第二节

4、、质量保证管理体系33一、工程质量保证体系组织机构33二、建立完善的质量保证体系34第三节、质量控制制度34一、施工前的质量控制34二、施工过程中的质量控制,主要包括施工操作质量和施工技术管理工作质量35三、工程质量的预控35四、成品保护35五、工程完成后的质量控制。36第四节、质量控制措施36一、严格控制材料采购过程,保证本工程所使用的材料质量符合国家标准,不符合材料坚决不得入场。36二、严格控制进场施工人员素质,不仅生产工人的技术素质要得到保障,而且管理人员的素质也要得到保证37三、严格控制施工过程,防止不合格工序产生,杜绝不合格工序流入下一过程37第五节、质量检查制度38一、现场质量检查

5、的制度38二、现场质量检查的方法38三、工地检查和巡视39四、旁站监督39第三章、确保安全生产、文明施工管理体系与措施41第一节、确保安全生产的技术组织措施41一、安全生产总目标41二、安全生产的保证体系41三、安全管理办法41四、安全检查的形式及作业标准化42五、现场消防、保卫工作的管理措施43第二节、确保文明施工的技术组织措施45一、工程文明施工总目标45二、文明施工的保证体系45三、确保文明施工的技术措施45第三节、确保环境保护的技术组织措施46一、施工现场环境达标总目标46二、环境保护技术组织措施47第四章、工程进度计划与措施及施工网络图49第一节、施工进度计划及进度控制49第二节、样

6、板间施工进度计划表50第五章、资源配备计划及其保证措施图51第一节、拟投入本工程的劳动力计划及措施51一、劳动力需用量计划51二、劳动力调配计划51三、劳动力的管理措施51四、劳动力的来源及素质控制措施51第二节、拟投入本工程的材料进场计划及措施53一、主要材料需求计划53二、主要材料和成品、半成品需用量进度计划53三、主要材料、成品、半成品运输量计划54四、材料、设备质量保证措施54五、装饰材料绿色环保要求56第三节、机械设备投入计划表及其保证措施57一、计划投入的主要施工机械设备表57二、主要施工检测仪器一览表57三、机械设备的管理57四、工具的保管、发放、维修措施57第六章、施工平面布置

7、图和临时设施表60第一节、生产、生活设施60第二节、办公设施的平面布置60第三节、临时电、水、道路、消防设施布置60一、施工用水、道路:60二、临时用电设施布置:60三、消防设施布置:61第四节、临时材料仓库的堆放布置61一、场地的选择61二、堆放要求61三、瓷砖摆放61第七章、与相关专业的协调配合措施62第一节、协调配合的总体安排及总体协调62第二节、与甲方、监理、总承包单位等的协调配合措施62第三节、总承包单位与相关施工单位的协调管理责任63第四节、甲供材料、器材与设备的协调、配合64第五节、施工内外组织协调、配合64第八章、成品与半成品保护的技术保护措施66第一节、成品与半成品的保护职责

8、66第二节、成品保护方法66第三节、施工过程的成品保护措施67第四节、交工前成品保护措施67附表1、劳动力计划表67附表2、计划开、竣工日期和施工进度网络图表67附表3、拟投入检测仪器设备表67附表4、施工现场平面布置67第一章、施工方案与技术、安全措施施工组织设计是以项目为对象进行编制,用以指导其建设全过程各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。第一节、编制说明及依据一编制说明随着社会的发展和生活水平的提高,人们对其办公、住宅环境的要求越来越高,装饰工程起着美化、改善工作环境的重要作用,其施工质量好坏就直接关系到整个装饰工程的使用寿命。我公司在编制*样板房室内装修工程内施工组

9、织设计方案时,以全面提高装饰工程质量为第一宗旨,现阐述如下:*公寓样板房室内装修工程的施工组织设计,是根据现场实际条件和充分理解设计图纸的基础上编制的,是我公司为高速、安全、文明、低耗承建*样板房室内装修工程,全面实现甲方要求和设计图纸提出的各项要求做出的慎重承诺。我们将充分发挥公司优势和成熟先进的装饰工程施工技术,科学地组织交叉作业,精心施工,严格履行合同,以一流的项目管理,一流的工程质量,一流的文明施工,一流的安全措施,一流的工作效率,一流的服务水平建设*酒店公寓样板房室内装修工程。在工程施工过程中严格要求、严格制度、严格管理、严格责任,真正做到每项工作质量达标,每道工序质量受控,每个分项

10、工程质量创优,每项服务业主满意,以过程精品铸精品工程。着重抓好“认真”二个字,同样的工艺方案不同的工作态度,点点滴滴的差别将使最终结果与预期的大相径庭。因此,装饰工程的施工必须坚持人人认真、层层认真、事事认真三个原则,施工时每一个工序、环节,甚至每贴一块砖、每钉一枚钉、每刷一道漆都要做到百分之百的认真操作,结合各项保证措施和管理制度才能很好完成样板间的施工。根据以上要求,我公司组织有关的技术人员,认真会审图纸,参照国家行业标准的量化施工标准,制定相应的技术措施及施工方案来编制本施工组织设计。二编制依据本施工组织设计适用于*酒店公寓样板房室内装修工程。施工组织设计在编制中依据:1*酒店公寓样板房

11、室内装修工程施工招标文件、标前答疑、补充文件及本公司组织的工地自行考察资料。2甲方提供的装饰施工图。3根据本公司的ISO9001国际质量标准相关文件;4结合本公司的装饰施工经验和资料;5其它国家及省、市现行施工、验收规范、规定、标准;6中华人民共和国及省、市、行业的一切有关法规、规范;中华人民共和国建筑法中华人民共和国合同法建设工程质量管理条例中华人民共和国消防法;房屋建筑工程质量保修办法建筑装饰装修工程质量验收规范GB502102001;建筑地面工程施工质量验收规范GB502092002;建筑工程施工质量验收统一标准GB503002001;砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002;混

12、凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002;建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002;建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范(GB50242-2002);通风与空调工程施工质量验收规范(GB50243-2002);民用建筑工程室内环境污染控制规范(GB50325-2002);建筑材料放射性核素限量(GB6566-2001);室内装饰装修材料有害物质限量十个国家强制性标准;关于加强建筑工程室内环境质量的若干意见(建办质【2002】17号);室内装饰装修材料人造板及其制品中甲醛释放限量(GB18580-2001);室内装饰装修材料中有害物质限量(GBl8581-2001);室

13、内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量(GBl8582-2001);室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量(GBl8583-2001);室内装饰装修材料木家具中有害物质限量(GBl8584-2001);室内装饰装修材料壁纸中有害物质限量(GBl8585-2001);室内装饰装修材料地毯,地毯衬垫及地毯用胶粘剂中有害物质释放限量(GB18587-2001);第二节、工程概述一、工程简介1、工程名称:*酒店公寓样板房室内装修工程2、工程地点:*市3、建设单位:*有限公司4、承包方式:包工、包材料(以招标文件和甲方图纸为准)、包工期、包质量、包安全生产、包文明施工、包税金、包竣工验收等等全面承包方式;5

14、、资金来源:自筹资金;6、样板施工范围:户型以*图纸为准,施工范围主要是室内装饰工程及水电工程末端安装的施工,详细的施工内容详见招标文件、设计图纸、工程量清单等工程内容。二、现场的施工条件及现状工程位于*市。虽然施工场地较大,交通方便,运输车辆可以直达施工现场周围,附近有商铺,客流量较大,对人员的管理、噪音、气味的控制、施工安全的管理、人员的进出的管理,装饰材料的购买、施工垃圾的清运也是施工过程中的一个重点。在施工中,项目部应积极主动与甲方、监理、总承包单位等单位联系,听从指挥,服从甲方、监理、总承包单位的工作安排,同时做好与相关施工单位的协调、配合工作。三、工程质量及工期要求1工程质量要求:确保工程质量达到国家、行业及地方设计、施工、技术、验收规范规定,并满足设计要求的合格标准,达到“合格”标准。2工程工期要求:本工程总工期为*个日历天,具体开工时间根据甲方、监理的书面通知为准。样板间实行包工、包部分材料、包工期、包质量、包安全生产、包文明施工、包税金、包竣工验收等等全面承包方式。施工单位成立相应的工程项目部,直接向甲方代表、工程监理负责,负责自

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