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1、XX县首次党代会旧址室内布展工程施工组织设计目 录第一章 总体概述 第二章 工程概况 第三章 主要分部工程施工方法 第四章 主要投入机械设备进场计划措施 第五章 工程劳动力投入计划保证措施 第六章 确保工期的技术组织措施 第七章 确保安全生产的技术组织措施第八章 确保工程质量的技术组织措施及保证体系 第九章 确保文明施工的技术组织措施 第十章 减少扰民降低环境污染和噪音的措施 附:施工进度计划图 施工现场平面布置图 主要材料情况计划表第一章 总体概述1. 施工总体设想说明1.1. 感谢铜陵县史志办公室对我公司的充分信任,给予我公司参加铜陵县首次党代会旧址室内布展工程投标的机会!我们深知本工程的
2、重要性,公司从上到下表现出了高度的重视,十分珍惜此次难得的机会!1.2. 在接到招标文件和设计图纸后,公司多次组织工程技术人员对招标文件和图纸进行仔细认真的研究,反复查看,针对该工程的特点、重点以及难点进行反复研究和方案论证比较,其目的是使施工组织管理科学、合理、详尽,并具有很强的可操作性和针对性。1.3. 为了更好地进行施工组织管理,使今后的工程施工实施更符合实际,更具有针对性,我公司多次组织相关人员进行现场踏勘和了解,获得了宝贵的施工现场的数据、图片和第一手资料,对场地的主体结构现状和周边环境以及各种辅助条件有了很深的了解,这对施工组织管理的制定和今后现场施工十分有益。1.4. 我公司在认
3、真研究招标文件和图纸后,对工程重点和难点进行了认真细致的设计方案论证,这将是本工程施工组织管理的重点内容。1.5. 我公司承建过许多类似本工程的项目,在上述工程重点和难点方面积累了较为丰富的施工经验,积累了一套成熟先进的施工技术和管理经验,为本工程的圆满完成奠定了基础。我们将结合本工程特点,针对上述重点和难点制订专项施工方案和保证措施。1.6. 我公司为本工程所选派的项目部的技术管理人员已经全部拟定,其中建造师和主要的管理人员均承担过相类似的项目。该项目部的管理人员综合素质高、业务能力强、作风过硬、具有类似工程关键技术、实践经验以及技术管理能力,这将是我公司最为优秀的项目管理班子之一。1.7.
4、 在本工程上,我公司会积极、主动、高效的为业主服务,秉承“急业主所急、想业主所想”的指导思想,努力拓展并延伸为业主设计和监理等有关各方的服务范围和内涵,处理好与业主、监理以及相关政府部门的关系,与业主、监理及土建密切配合,诚心诚意接受业主工程师、监理工程师和建筑设计师在施工全过程中的指导、监督和热忱帮助,使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体,形成合力,共同促进项目综合目标的实现。1.8. 在临时电管理上设临电管理负责人1人;临电管理员2人;现场一层配备一台二级箱。在临时用水管理上结合现场实际情况设单独临时供水管设单独的阀门一个出水口并派专人进行管理。1.9. 在材料管理、运
5、输使用上,我公司结合施工现场实际情况合理安排材料的进场时间;并派专人管理和组织一个运输班组合理安排材料水平运输和垂直运输的时间安排。大宗材料的运输安排在夜晚进行。如果大宗材料安排在夜间运输就不能满足工程的供料需要,白天运输的材料为应急所需材料。由我公司物资部和勤杂组联合成立了专门的材料运输小组,物资部负责材料的订货到货调拨时间的安排,勤杂组负责材料的运输。材料运送到楼层后不能集中堆放要分到各个使用房间中间保证整体的工程安全和施工顺利开展。1.10. 工人食宿、卫生1.10.1住宿:我公司租用民房,便于在安全治安集中管理。1.10.2值班:每天夜间由项目班子轮流值班,每晚2名保安人员轮流巡视,负
6、责安全保卫工作和夜间下班后现场安全。1.10.3饮食:为了保证施工人员的身体健康和保证工程顺利进展,伙食由专人负责安排在现场制作,送到每个施工段,在施工区域设置专用饮用水派人负责卫生清理和运送。食堂配消毒柜及冰箱,满足人员需要。1.10.4卫生:根据施工的特点和保证工程的顺利进展在施工区域内一层外搭设冲水卫生间,设专人负责卫生清理。1.11. 消防、安全、文明施工管理:1.11.1人员安排:消防安全文明施工管理负责人1人;临电管理负责人1人;安全员2人;临电管理员2人。1.11.2器材配备:1.11.2.1现场办公电话1部。1.11.2.2消防器材现场楼层专用消防箱外需配备灭火器4个、消防水桶
7、2个;另配消防沙和消防用品用具结合现场实际情况进行安排。1.11.2.3防火措施:施工现场严禁吸烟、施工垃圾易燃物及时清理、安全用电和电气焊、易燃物品设单独的临时库房(专人管理和配备消防器材),安全员和临电管理人员加强巡视。2. 施工总工期保证说明2.1. 施工前准备阶段依据设计图纸和招标文件、答疑文件要求,根据本工程施工需要组建各专业施工队伍,组建后做好安全教育和文明施工教育,经考核评估后上岗,由项目班子组织各专业工长踏勘施工现场,针对图纸范围要求由技术负责人答疑,在施工现场外集中租用场地安排好住宿,便于集中管理,施工现场建立办公室、加工车间、消防设施、宣传栏、开水点、门卫、卫生间等,解决施
8、工现场临时用水、用电。施工使用的机具设备材料运输车辆开工前三日进场,开工前组织技术员、施工员按照设计要求进场测量放线确定标高,组织图纸会面会审,确认好施工图,编排材料采购计划,为整体开工做准备。2.2. 实施阶段明确各专业、各工序的施工范围,各施工队按照专业施工项目本着先土建后防水、先电气后装修、先隐蔽后安装、先上后下、先预埋后装修、先基层后饰面。采用主体交叉、分段流水施工,合理衔接工序,尽可能缩短工期,按施工进度要求合理安排材料、机具进场,合理排序施工队伍进场,做好隐蔽工程报验和材料进场报验,缩短设计变更对整个工程施工的影响,缩短材料加工或成品时间比例,不发生停、窝工现象,做好阶段性自检和单
9、项工程验收报监理、业主验收,实施网络施工程序。2.3. 交工、竣工阶段组织各专业会同公司质检部门进行预检,对施工中存在质量问题进行整改,达到验收标准后,上报监理、业主进行初验,针对初验和检查发现的质量问题及时整改,完成后准备复验。复验完成后,整理好相关资料上报监理、业主对工程进行验收。工程竣工后5日内整理好内页档案资料及各种相关资料,按合同约定的时间,呈交监理、业主。2.4. 我公司认真研究铜陵县首次党代会旧址室内布展工程及全部施工图纸后,为了保证铜陵县首次党代会旧址室内布展工程的完美,达到使用功能,公司优化精选项目领导班子召集各专业技术人员、专业施工人员、质量、安全员等成员共同编写本册装修施
10、工组织计划。本施工组织计划是将来指导本施工全过程及各项活动的一个技术、组织、安全、质量、环保等各方面的综合文件,供审阅。2.5. 与业主和监理保持沟通的相互联系的原则:沟通是业主与施工单位的桥梁和平台,并对原设计文件的施工可能性和经济合理性提出实施方案,对原设计未完善的部分进行深化设计,供业主参考。同时必须在保证原设计效果的前提下实施。2.6. 现场文明安全施工:为了保证施工文明安全的情况下进行施工,在施工现场设立人员、材料、设备、垂直专用通道,周围设宣传围栏确保工程质量、工期,为了保证施工现场整洁卫生,施工建筑垃圾做到日产日清,设专人管理。2.7. 做好成品保护:做好成品保护,对已经安装好的
11、空调、给排水、消防管路等隐蔽工程进行保护,湿作业的沙子、水泥堆放在楼外临时库区,所有装修材料、设备定点堆放施工区内。2.8. 材料使用及人员准备的措施,从施工准备到竣工交钥匙全过程的各步骤方案:2.8.1. 合理运用施工中的材料使用科学化,材料选择非常重要在施工中选择优良品牌材料,对整个工程质量起到关键作用,在材料使用上必须按照设计为依据排尺下料,减少浪费降低成本,因为材料使用量是整个工程最大的组成部分。2.8.2. 按照工期划分人力资源分配科学性是保证工程进度的“重中之重”,做好人员调动以地工期合理安排直到关键作用,为了工程进度需要储备与现场配备人员相对的人员数量,为加快工期进度做好准备,同
12、时也要做好节假日休息人员值班、加班工作。2.9. 对施工过程中各工种交叉作业协调,各种资源供应之间的合理方案:科学调配各工种交叉作业工期安排,必须做到各工序坚决执行施工网络通长进度表工期划分,在施工中必须按照约定的时间比例调控施工周期,每项工序完成做好隐蔽,层层报验的原则。2.10. 对施工全过程实行科学规范管理,建立行之有效的质量保证体系:建立科学规范管理模式,建立行之有效的质量保证体系,组建专业能力强的项目部,并对多年从事本行业经验的施工队伍技能考核后,应按专业技能上岗,严格执行国家和省市施工技术规范,在材料选购时质量严格控制,在每个层面施工严格控制,按单项单列阶段性验收。2.11. 对施
13、工、生产安全装修过程监控,建立安全生产管理体系:认真执行“安全为了生产,生产为了安全”的方针,健全安全生产管理体系见第七章确保安全生产的技术组织措施、安全、消防保证体系有详细介绍,做好高空作业防护工作,雨季安全防火工作,施工队伍进行安全教育,并以试卷模式考核,经考核后进场施工不合格者,不得采用。2.12. 对成本控制、财务资金管理提出方案措施:做好施工材料及人员开资资金支出成本控制,做好工程预付款专款专用的原则和公司储备资金支配的原则,在装饰材料使用安装上要求一次施工验收合格,避免应施工质量不合格造成的返工现象,采取提前三天报批材料一次性采购计划,做好人员调配计划,做到统一管理、统一协调、统一
14、资金分配的原则。第二章 工程概况1 工程概况工程名称:铜陵县首次党代会旧址室内布展工程工程地点:铜陵县顺安镇凤凰村2 编写原则本施工组织设计编写按照铜铜陵县首次党代会旧址室内布展工程招标文件要求,由项目领导班子和各专业施工班组长人员组成,这些成员将参与本项目的施工与管理。本施工组织设计将从实际出发,以实事求是的做法介绍本项目部在本工程实施过程中的实际工作流程,对各分项工程的工艺做法、关键施工技术和质量保证措施。本施工组织设计踏勘现场实际情况和照片等相关资料,对施工的重点、难点进行分析,并对工程进度合理安排时间、确认装修材料采购计划和劳动力进场安排计划,依据设计图纸施工要求组织各种机械设备、检测
15、设备、办公设备基础保证措施。本施工组织设计在确保工程质量实施过程中,安全文明施工是我们的准则,对施工队伍安全文明生产教育、培训是我们项目管理基础,各种措施详细介绍将在本文件施工组织设计编制中说明,为日后的施工打下基础。3 编写依据依据设计文件要求,本招标工程项目的材料、设备、施工须达到下列现行中华人民共和国以及省、自治区、直辖市或行业的工程建设标准、规范的要求。3.1 测量规范(GB50026-93)3.2 建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)3.3 建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210-2001)3.4 建筑地面工程质量验收规范(GB50509-2002)3.5 建筑机械使用安全技术规范(JGJ33-86)3.6 建筑施工临时用电安全技术规范(JGJ46-88)3.7 电气工程施工质量验收规范(GB50303-2002)3.8 建设工程项目管理规范(GB50326-2001)