《XX县工业园区河道改直治理工程施工组织设计.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《XX县工业园区河道改直治理工程施工组织设计.doc(74页珍藏版)》请在优知文库上搜索。
1、目录第一章 工程剖析第二章 施工方案与技术措施第三章 质量管理体系与措施第四章 安全管理体系与措施第五章 环境保护管理体系与措施第六章 工程进度计划与措施第七章 资源配备计划第一章 工程剖析1.1 工程概述开阳县金中工业园区河道改直治理工程招标内容包括:建筑工程、临时工程等。计划工期:6个月。1.2合同项目和工作范围开阳县金中工业园区河道改直治理工程建筑工程数量为: 序号项目名称计量单位工程数量一河道堤防工程1土方开挖m337308.002石方开挖m34288.30 3淤泥开挖)m31286.504土石方回填m38334.005M10浆砌石m35655.606C15压顶砼m316.907C20
2、垫层砼m3225.00 8碎石垫层m3303.409碎石排水体m3125.0010护坡草皮m3231.6011柳树(56)株55.00二右岸边坡防护工程1M7.5浆砌石m364.00 2M10水泥砂浆抹面326.70332锚杆m270.00 4钢筋制安t5.35C25砼m321.60 1.3施工总体目标(1)工程施工质量目标和质量方针:质量目标:确保单位工程验收质量合格,力争优良样板工程。质量方针:质量创优,以人为本,精心施工严要求,过程控制讲科学。(2)施工工期目标:本工程计划工期180日历天,计划开工日期为2012年8月,计划完工日期2013年2月。我单位计划开工日期定在2012年9月01
3、日,完工日期定在2013年2月17日,计划总工期为160日历天。序号项目名称工期开始时间完成时间1石方开挖8工作日2012年8月10日2012年8月21日2土方开挖10工作日2012年8月22日2012年9月4日3M7.5浆砌石60工作日2012年9月5日2012年11月27日4C10混凝土4工作日2012年11月28日2012年12月3日5C15混凝土6工作日2012年12月4日2012年12月11日6C20混凝土4工作日2012年12月12日2012年12月17日7干砌石5工作日2012年11月28日2012年12月4日8砌砖7工作日2012年12月5日2012年12月13日9土方回填5工
4、作日2012年12月18日2012年12月24日10场地平整5工作日2012年12月25日2012年12月31日11种植乔木5工作日2013年1月1日2013年1月7日12种植灌木5工作日2013年1月8日2013年1月14日(3)安全、文明施工目标:我单位为了更好地控制安全事故的发生,评估单位安全生产状态,依据建筑行业的特点和国家有关规定,特制定安全目标如下:1)年死亡为0;2)年重伤率0.4、年轻伤率15;3)没有重大火灾事故、没有发生坍塌事故、没有发生重大交通事故;所有施工现场安全评价达到合格标准。1.4施工组织机构根据我单位的组织机构和管理层次,将组织以往在类似工程施工中较有施工经验的
5、施工队伍参加本工程的施工,并组成盘县白河沟水利工程水土保持工程施工项目经理部,按项目法组织工程施工,以满足业主工程管理的需要。(1)拟承担本合同的项目经理部组织机构图如下:项目经理项目技术负责人工程技术部质量控制部安全环保部合同财务部办 公 室材料设备部土石方施工班机械修理厂砌 石 班苗木栽植班测 量 班工地试验室(2)项目部各部门职责及人员安排项目部各部门职责表序号岗位或部门职 责1项目经理1)企业授权下代表单位履行工程承包合同,处理合同变更,确保项目目标的实现,保证业主满意;2)施工项目从开工到竣工的全过程实施管理,制定项目总体控制计划和阶段性目标;3)组织精干高效的项目管理班子,对最终的
6、产品和业主全面负责;4)对作业层负管理和服务的职责,建立内部规章制度,落实施工作业条件,向有关人员解释和说明项目的重要文件;2项目技术负责人1)全面负责项目经理部的技术工作,组织编制单位工程施工方案,制订各项工程施工技术措施;2)主持主要工程的质量、安全检查、处理施工质量事故和施工中的技术问题;3)组织有关技术人员学习和贯彻上级颁发的各项技术标准、规定、事故验收规范、操作规程、安全技术规程和各项质量管理制度;4)审定竣工报告、组织有关人员进行工程竣工前的预检及工程回访,参与工程竣工验收;3办公室负责人事、培训、服务、劳动分配及协调分包商的关系等工作。4工程技术部负责施工组织设计、生产调度、施工
7、测量放线。5质量控制部负责产品试验、质量控制监督、质量验收等工作。做好组织分部分项及隐蔽工程质量的评定和验收、整理及编写竣工报告;6安全环保部负责安全生产、文明施工、消防保卫、环境保护等工作。7合同财务部负责合同管理、计划统计、工程结算、索赔、资金收支、成本核算、财务管理等工作。8材料设备部负责材料的调价、采购、计划供应、管理、运输、工具管理、机械设备的管理及其配套使用等工作。第二章 施工总平面布置2.1 施工前期准备工作及施工总平面布置2.1.1 概述我单位积极配合业主,办好一切开工手续。及时组织参与本工程施工任务的全体人员、机械进场,组织好材料及其他工作,做好进入施工现场的一切准备。其中包
8、括以下几大内容:组建本工程项目经理部,搭设临时建筑和生活设施,材料、机械的准备及人员组织,开工前的技术准备措施,与有关部门的协调等。2.1.2 现场准备(1)搭设临时建筑和生活设施合同签署后,迅速派遣人员进入施工现场搭设临时设施和驻地生活设施建设,联系水源、电源。施工班组做好电力线路的架设,给排水设施的铺设,解决施工及生活的用水、用电,尽快完善生活、生产设施。(2)施工场地规划和建造进场后,我单位将对施工范围按施工合同和拟定的施工组织设计、施工图纸作好施工场地规划和临建设施的建造。如临时施工道路规划及修筑,风、水、电等线路和管线的规划及架设,渣场规划和水土保持构筑物修建,采石场规划和相关设施,
9、施工工厂规划及建造,临时生活设施规划及建造等。在围蔽的施工范围将设立危险警示灯,以分隔外来人员与施工作业人员,保证施工安全。施工范围除施工工作人员外,外人不得随便进入,以保证施工顺利、安全、正常进行。(3)场地清理及场地硬地化按施工用地范围,清除场内杂物、垃圾,排除沟、坑积水、旧建筑物基础,以机械配合人工在施工范围内清理和平整场地。2.1.3 材料、机械的准备及人员组织选定本工程的材料供应商,收集其材料质量数据,并对所提供的材料进行试验,严格控制材料的质量。对计划使用在本工程内的机械设备进行一次全面的检修,按施工进度计划运至工地,确保全部的机械设备在工程施工中正常运转。按照劳动力使用计划来调配
10、和安排劳动力进场及必要的技术力量,对工程所需的各技术工种进行资格验证;取得上岗证、资格证的才能进场从事相应工种的工作,并对准备进场的劳动力进行劳动安全教育。2.1.4 组织图纸会审技术交底工作在开工前,本单位将在项目部总工程师的组织下,集中本工程主要技术人员认真阅读本工程施工图纸及资料,将不清或不明的问题汇总后知会业主、设计人员以及时解决。学习相关的施工规范和质量检收规范,掌握设计思想和各项技术指标。工程施工实施三级技术交底制度,第一级由单位技术部门将工程设计规模、设计意图以及各项指标向项目经理部交底;第二级由本工程项目经理部的技术负责人组织主要的施工管理人员,学习施工组织设计,明确质量目标、
11、技术标准和质量检验标准。确保质量及文明施工、安全施工技术措施、环保措施等实施。了解施工进度计划安排以及施工中可能存在的问题,有效地控制施工进度。第三级由本工程的技术负责人和施工员对各施工班组进行工序交底,对关键的工序要认真学习作业指导书,明确工艺要求及实施方法。2.1.5 施工测量复核施工前,根据业主提供的测量控制点、水准点和标高,按国家有关的测量规范和设计要求进行复测,并填妥测量复核记录签字备案。按施工需要设置测量控制网,以测量控制网作为本工程的平面高程控制和施工测量放样控制的依据。在测量控制网点上采用方位、距离的大地坐标方法或交汇法等测量方法测定构筑物中轴线,再用偏角法或其它测量方法进行全
12、线检查。如发现不顺畅自然或图纸与实际有较大偏差,应及时提给业主修改,当确定其正确无误,符合规范及设计施工要求后,报送监理部门审核签证。现场质安人员带领测工班对控制网定期进行复测,保证其满足施工规范和设计的精密度要求。使用中的各种测量仪器、工具均按工程质量管理规定定期交给有资质的检测机构进行检测、标定,仪器在取得质检部门的合格证后才能使用,使用过程中有关测量人员应经常对所使用的仪器、工具进行自检、自校,使之保持在良好的状态中。2.1.6对成品、材料保护措施我单位根据本工程的特点及体系文件要求,在正式交验前应按以下措施进行防护,以保证已完工程质量不受损坏。具体措施如下: 编制成品保护细则,合理安排
13、施工顺序,避免工序间相互干扰,凡下道工序对上道工序产生污染的要对上道工序采取保护措施,一旦发生成品损伤或污染要及时处理或清除。 施工顺序应遵循“先下后上、先大后小、先硬后软”的原则。凡在成品或半成品区域施工或装卸运输,要设专人管理,防止被撞或被刮。 在本标段与其他标段交接处应设置防护栏,夜间设置警示灯,并派专人值班,防止人员和车辆进入本标段。 对完成工序应严格进行防护,采取围、盖、包、封等措施,防止在后续施工过程中将已完成的部位破坏或污染。尤其是对影响外观质量的部位应加以控制和严格保护,直至工程交验。 定期对管理和操作人员进行文明施工、成品保护教育,提高职工自觉保护成品的质量意识。要经常进行检
14、查,发现被碰坏、损坏、污染要及时采取措施进行纠正处理,对责任人给予经济处罚。 工程竣工验收前,派专人负责定期检查已竣工的工程,发现因质量或其他原因造成的损坏,应立即派人进行修复。工程交验前,保持防护设施外表清理干净。2.1.7 加强与有关单位的协调与合作中标并签定施工合同后,我单位即与监理工程师联系,征求监理工程师的意见,为监理工程师提供一切有利于本工程建设监理的设施。工程开工前和施工期间与有关部门及业主、相邻施工标段保持密切联系,取得各方面的支持。为配合施工,在开工前我单位将办好施工报建、消防等申请申报手续,加强与各主管单位的联系,为工程的顺利进行创造有利的条件。2.1.8施工总平面布置本水土保持工程的工程措施应用范围:坝肩区、砂石料场、引水隧洞出口区、渣场排水沟及渣场出口冲沟。(1)临时设施布置原则和措施 施工场地的规划布置是在业主提供的临时设施征地范围内,根据工程施工特点及地形条件、工期安排,本着节约用地,方便施工管理,结合已有的道路布置合理的原则。施