宁东工业园301D变电站工程施工组织设计纲要.doc

《宁东工业园301D变电站工程施工组织设计纲要.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《宁东工业园301D变电站工程施工组织设计纲要.doc（69页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、某某工业园301D变电站工程及线路工程施工组织设计批 准：审 核：编 写：目 录一、工程概况及特点11、工程概况12、工程特点2二、施工现场组织机构及主要工作人员配置31、施工现场组织机构的设置32、施工组织机构43、施工现场组织机构的主要职责及权限5三、现场平面布置81、基本的布置原则82、施工驻地的确定83、现场平面布置说明8四、施工方案91、施工准备92、施工工序总体安排143、重要、特殊工序的施工方法流程144、成本的控制方法315、雨季施工技术措施32五、工期及施工进度计划341、工期规划及要求342、施工进度计划横道图343、关键工序344、施工进度保证措施355、资源计划39六、

2、质量控制391、质量目标392、质量管理组织机构403、质量控制措施424、质量保证体系及检验标准435、薄弱环节的预测和防范措施 46七、安全控制481、安全管理目标492、安全管理组织机构及职责493、安全保证体系504、安全组织技术措施51八、文明施工和环境保护531、文明施工532、文明施工考核及管理办法553、环境保护55九、计划、统计和信息管理561、计划、统计和信息管理的目标562、计划、统计和信息管理的措施56十、安全文明施工策划实施纲要651、安全文明施工管理目标652、安全文明施工管理机构图663、开工必须具备的条件694、安全文明施工与环境保护管理措施70 一、工程概况及

3、特点1、 工程概况1.1、工程简述国电宁夏英力特某某煤基化学有限公司公用工程301D变电站及线路工程(B标段)。由业主辅助该站的维护和运行。电压等级为110kV/35kV；站址位于某某煤化工工业园甲醇公司内。本工程发包方： 国电宁夏英力特某某煤基化学有限公司本工程设计单位： 宁夏先科电力设计咨询有限公司本工程工期要求: 拟定2012年5月1日开工， 2012年8月30日完工1.2、工程建设规模（1）建筑部分：主要建筑物有：35KV配电装置室、二次设备室。主要构筑物有： 主变构支架、母线桥及主变基础 110kV屋外配电装置 35kV屋外配电装置 无功补偿设备区 本期沿英力特330kV总降压变电站

4、301A 110kV变电站110kV线路用电缆， 电缆桥架敷设YJLW03-64/110-1630电缆6根， ADSS光缆1根，光缆芯数为12芯，线路单根长约2km。（2）电气部分： 远景规模：n 主变压器系统：75MVA主变压器2台；n 110 kV系统：110 kV出线2回；n 35 kV系统：出线20回；n 二次系统：n 电源系统：干式所用变压器及户外油浸式所用变压器；n 并补系统：8组，容量均为6000kVar。 本期规模：n 主变压器系统：75MVA主变压器2台；n 110 kV系统：110 kV出线2回；n 35 kV系统：出线10回；n 二次系统：n 电源系统：干式所用变压器及户

5、外油浸式所用变压器；n 并补系统：4组，容量均为6000kVar。1.3、工程主要承包范围（1）招标文件工程量范围内的土建、电气安装、试验调试工程的施工。（2）配合工程中特殊试验、工程中间验收、竣工验收、系统调试、整套启动调试和试运行、工程移交前的维护。（3）保护、通讯、远动对调工作的协调。（4）工程移交、竣工资料的移交。工程移交后保修期内的质量保修。1.4、变电站地质、地形工程地点位于宁夏灵武市某某镇煤化工园区C区国电英力特某某工业园内，属丘陵地带。1.5、水文气象条件灵武地区深居大陆腹地，东边为毛乌素沙漠，西边隔黄河川道是腾格里沙漠，为典型的大陆性季风气候，表现为降水少，蒸发大，日照充足，

6、温差大，春季多风而干旱，冬季寒冷而漫长，夏季多偏南风，冬季多偏北风。主要气象条件如下：多年年平均气温 8.8 多年年极端最高气温 41.4多年年极端最低气温 -28 多年年平均气压 889.8hPa多年年平均相对湿度 57% 多年年平均降水量 203.4mm多年年平均蒸发量 1774.4mm 多年一日最大降水量 95.4mm历年最大冻土厚度 109cm2工程特点2.1设计特点本站生产区内设有110kV、35kV两个电压等级的配电装置，35kV并联电容器装置（预留位置）、主变压器、电气二次设备室等设施。根据工程的实际情况以及设计提供的初设图纸，本站设计具有以下特点：（1）本工程设计方案站区竖向布

7、置，设备布置集中、工艺系统合理，布置清晰、美观，节约占地面积。（2）站区竖向设计采用平坡布置，场地内以5的坡度局部找坡。站区内沿道路设置雨水口，场地雨水汇集至雨水口，通过站区排水系统排入工业园区排水管网，部分有围墙下设置的排水孔排出站外防止暴雨时站区产生内涝。站内建筑物室内外高差取0.3m。二次设备室、35KV配电室为单层框架结构建筑。框架结构填充采用290mm厚混凝土砌块砌筑。（3）110kV配电装置采用户外气体绝缘组合电器（GIS）落地式布置。主变进线构架高度为10米，进线间隔宽度8米，纵向尺寸（道路中心线至围墙中心线）20米。110kV出线采用电缆出线。（4）35kV配电装置采用户内GI

8、S，单列布置，电缆进出线。（5）主变压器采用户外落地式安装。主变110kV侧进线为软导线连接；35kV开关柜采用电缆进线。35kV 并联装置均采用集合式电容器成套装置，户外落地安装，电抗器采用前置布置方式。（6）本站的二次设备屏位采用集中布置，测控、保护装置集中组屏，减少了盘间联络的电缆，方便了运行。（7）为了便于运行维护管理，保证变电站的安全运行，本站设置了一套安全监视系统，实现了全站防火、防盗功能。2.2施工特点（1）本工程工期合理，施工时间充足，有利于工程质量控制。（2）本站位于高海拔严寒地区，气候条件恶劣，增加施工难度。（3） 110kV户外组合电器（GIS）基础、主变基础等大体积砼施

9、工中，减少温度应力裂缝，控制预埋件精度是本工程土建施工的一个重点。（4）站内户外构架采用联合钢管构架，安装工艺要求高。（5）本站油浸设备较多，油务工作量较大，我公司将合理安排施工流程和施工机械，确保安装质量和安装进度；特别是抽真空和滤油工序，采用双极真空泵和先进的滤油设备，保证油浸设备的安装质量。（6）本工程测控、保护装置集中组屏，二次安装工作量较大，需加强与相关单位的协调力度。二、施工现场组织机构及主要工作人员配置1、施工现场组织机构的设置（1）本工程采用项目制管理，公司成立某某工业园301A变电站及线路工程项目部，全权代表我公司对本工程的施工全过程进行组织、协调和控制，以一流的管理实现本工

10、程的各项目标。（2）项目经理受公司经理委托，全权负责领导和组织现场施工，处理和决策与本工程有关的一切事宜，主动积极地配合项目法人协调各方关系，为工程的顺利施工创造条件。（3）本工程项目部设项目经理一人，对工程全面负责，由我公司总工程师担任；设项目副经理二人，分别由我公司土建、变电工程处主任担任，协助项目经理完成本工程的各项管理工作，负责具体施工生产工作；项目总工一人，负责技术管理工作；项目部下设三部一室，即技术管理部、质量安全部、物资供应部和综合办公室。（4）公司本部各职能部门按公司管理体系文件要求对某某工业园301A变电站及线路工程项目部进行指导和服务。2、施工组织机构图2-1：施工现场管理

11、组织机构图项目经理工程项目监理公司本部项目总工技术部安质部土建施工队电气施工队调 试 所综合部管理部门主要职能：技术管理部主要职能：施工过程控制、工程技术管理、工程移交质量安全部主要职能：质量、安全、环境管理物资供应部主要职能：机具及物资的采购、供应和保管，施工机械管理综合办公室主要职能：对外协调、资料管理、后勤服务、医务保障、财务、劳资、预算、统计、计划、信息管理3施工现场组织机构的主要职责及权限3.1项目经理（1）向公司经理负责，贯彻执行项目法人、监理工程师的各项指令。（2）按照公司方针，目标及管理体系文件的要求，建立并负责本工程的施工资源管理，合理配置资源，确保工程施工按计划实施。（3）

12、负责督促本工程各项管理制度的建立与实施，监督并考核各部门的工作。 （4）在我公司法人代表授权或委托范围内，负责组成项目管理班子，处理本工程施工有关的外部关系、签署有关合同。（5）负责本工程各项重大事宜的决策。3.2项目副经理（1）主管日常施工生产的工作安排，在授权范围内，合理安排施工程序和进行资源调配。（2）负责安全监督管理工作的组织与实施，履行其安全职责。（3）负责本工程现场环境保护和安全文明施工工作的组织与实施，确保项目职业安全环境管理体系的有序运转。（4）项目经理外出期间，代理其行使职责和职权。3.3项目总工（1）主持本工程的技术管理工作和质量管理工作，从技术上对本工程的质量全面负责。（

13、2）负责在本工程贯彻执行国家有关的技术标准、法规、规程、设计图纸以及项目法人和本公司的有关规定等。（3）负责本工程施工人员操作技能的考核，主持施工期间作业人员操作证件的复评工作，确保各类人员持证上岗。（4）负责或组织编制工程项目的施工组织设计和施工技术措施计划，制定和审定单项重点工程施工方案的安全、技术、质量保证措施；负责组织文明施工措施的实施与考核。（5）负责组织工程施工技术交底、施工工艺、备料计划、机具计划的编制。参加项目法人组织的施工图会审，坚持执行设计变更等有关规定。（6）负责组织工程技术资料、分部分项工程评级卡片、材料合格证、试验报告、工程照片、音像资料的编制、编写工程技术总结等工作

14、。（7）验证工程开工条件和具备竣工的条件，并向项目法人和监理工程师报送开工报告和竣工报告，负责组织工程的中间验收和总体验收。3.4施工队长（1）接受并执行项目部、项目法人、监理工程师的指令，合理组织调配本队施工力量，机具等资源，合理安排施工程序，坚持文明施工，确保本队施工任务安全、优质、按期完成，以实现工程总目标的要求。（2）做好班组核算工作，节约工料，提高经济效益；做好考勤、考核和奖金分配工作，调动职工的积极性；（3）严格执行施工过程中的自检、复检制度。3.5 项目部各职能部门职责表2-1部门职 责 和 职 权技 术 管 理 部a. 是本工程的技术管理职能部门，负责日常技术管理业务的处理。b.在项目总工的领导下，负责施工和安全技术措施的编制和实施。确保本工程各项目工作按作业指导书进行施工。 c.负责工程图纸的管理和发放；负责竣工图纸的编制。d.是本工程的安全施工监督管理部门，履行其安全职责，负责施工安全的监督检查，验证本项目安全体系运行的有效性。e.配合项目法人、监理工程师的日常性监督检查工作及中间验收工作。f.负责文明施工、环境保护管理措施、制度的落实与考核。安 全 质 量 部a.负责进行施工全过程的质量控制和质量保证。负责监督实施公司质量保证体系的运行，并定期向项目经理汇报。b.配合建设单位、公司对本工程的