南充某街道风貌整治施工组织设计.doc

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1、目 录第一章编制说明及编制依据第一节编制说明第二节编制依据第二章工程概况装饰说明第三章施工总体部署第一节施工准备工作部署第二节 施工程序部署第四章施工总平面布置第一节施工总平面布置说明第二节施工总平面布置图第三节施工临时用电量第五章施工组织机构第一节项目管理组织机构设置第二节项目部主要管理人员配备第六章各分部分项工程的主要施工方法、措施第七章确保工程质量的技术组织措施第一节完善质量保证体系第二节技术保证及质量控制措施第三节检验、复验制度保证措施第四节技术力量及施工机械保证措施第八章确保安全生产的技术组织措施第一节安全教育保证措施第二节安全生产保证体系及职责第三节安全生产制度保证措施第四节技术、

2、物资保证措施第九章施工总进度计划第一节施工总进度计划安排说明 第二节 施工总进度计划横道图第十章确保文明施工的技术组织措施第一节文明施工措施第二节环境保护措施第十一章劳动力计划表第十二章确保工期的技术组织措施第一节组织协调及管理保证的措施第二节技术、组织保证措施第三节物资保证措施第四节劳动力保证措施第五节施工机械保证措施第十三章雨季施工措施第十四章 附表 第一章编制说明及编制依据第一节编制说明一、本施工组织设计根据比选文件和该工程设计图纸。二、根据比选文件和我方的资质条件和技术力量。三、本施工组织设计旨在保证工程质量、安全生产前提下加快工程进度，确保建设工期、降低工程成本为目标；“精心组织、精

3、心施工”，采取强化项目管理组织机构、优化施工机械配置，集中优势兵力打歼灭战，周密制定施工技术方案，是编制本施工组织设计的原则和指导思想。第二节编制依据本施工组织设计编制的主要依据是：一、阆中市上新街等街巷风貌整治工程项目1标段比选文件；二、施工图纸及工程量清单；三、现场踏勘情况；四、国家和省、市政府（主管部门）颁布的有关建筑施工方面的法律、法规五、建筑、安装、装饰等施工验收规范、规程和质量评定标准六、本企业行这有效的管理制度（办法）及类似工程的施工经验第二章工程概况本工程位于阆中市上新街等三个街道。本工程为阆中市上新街等街巷风貌整治工程项目。工程概况：主要对上新街等三个街道沿街建筑做外墙装饰，

4、采用竹编抹灰墙面，制作古院大门，柜台铺板，空调外包装，门窗刷油漆和清漆，屋顶换瓦等装饰方式。工期：70日历天。装饰说明1、 要求拆除望壁，拆除卷帘门，拆除砖砌体。2、 室外木质采用生态环保组合半哑光两底三面油漆及清漆。3、 原有木桷子或混凝土板上铺筒瓦及小青瓦。4、 用柏木制作木柱，用干柏木制作柜台铺板，制作安装石墩，柏木制作古院大门，及一些木质小构件。5、 部分墙面采用竹编抹灰墙面。6、 未尽事宜按国家现行规范执行。 第三章 施工总体部署第一节 施工准备工作部署施工准备工作十分重要，应尽量考虑周到、成熟，把工作做细，做到先准备后施工，按客观规律办事。一、技术准备部署技术准备工作主要包括以下内

5、容：1、在认真熟悉图纸资料、吃透设计意图基础上，编制好施工组织设计和重要部位（分项工程）施工技术方案，要求达到技术先进、组织严密，经济合理、具有较强的针对性和可操作性。2、各专业（工种）技术人员认真阅读设计图纸，找出设计上存在的问题或不明确之处，尽可能地通过图纸会审及设计交底予以解决，为工程顺利进展扫清障碍。3、在项目总工程师组织下，各专业（工种）技术人员、工长编写技术交底记录，经总工审批后向施工班组进行书面交底。4、编制工程设备、材料计划，经总工程师和主管项目经理审核后，交材料部负责市场调查和采购。5、编制工序作业方法，针对工程实际情况，按施工程序，编写详细的工序作业指导书。6、编制施工综合

6、进度计划，并组织各专业（工种）讨论、落实。7、编制施工机具计划，交材料部做好机具进场准备。8、编制劳动力计划，做好劳动力进场准备。9、按质监部门要求，准备好种检查记录及竣工验收资料。10、准备好相关的施工验收规范、技术规程等资料。二、物资准备部署“兵马未动，粮草先行”。工程施工需用的各种材料及物资，必须在开工前做好准备。要求材料部门根据工程技术部门编制的设备、材料计划和加工件计划提出的时间要求，逐项落实到位。对于周转材料架管、模板、跳板、安全网等，必须按计划一一落实（或签订好租赁合同），并做好进场使用前的检修、维护工作，保证满足需用。三、劳动力准备部署根据本工程的特点、任务对象和时间要求，按照

7、施工组织设计制定的劳动力需用计划和各阶段的劳动力进场计划，由项目目负责，本着“集中优势兵力打歼灭战”的原则，在开工前进行劳动力优化组合、调配，首先要选配好班（组）长，做好工程平衡、搭接，准备充足的劳动力，并满足随时调谴的要求。各施工阶段拟投入的劳动力按两班制考虑，详见劳动力计划表。四、现场施工条件准备工作部署工程正式开工前，必须在最短的时间内，按施工组织设计的总平面布置，因地制宜重点做好以下现场施工条件准备工作，包括：1、按施工组织设计中的施工总平面布置，完成施工临时设施、围墙等的具体布置和修建，达到使用要求；2、完成施工临时用电、用水及排水管线、设备布置，达到使用要求；3、完成现场道路、消防

8、通道、人行通道及其防护设施布置；主要道路及生活区场地均做硬化处理。4、完成施工机械布置（安装、调试），达到正常运行使用要求；5、完成安全和文明施工防护设施、车辆及施工人员进出大门，临时遮栏等修建；6、完成“施工公告”、安全警示牌等制作、安装。五、场外协调准备为使工程顺利进展，除了加强内部的管理外，尚需创造一个良好、协调的外部环境，根据本项目的特点、地理环境情况，主要是做好同当地街道、派出所、环卫、市政、交通及质监、安办、城监等部门的联系、衔接和协调工作，在可能和允许的情况下，争取得到各方有力支持，这对工程进展是十分重要的。第二节主要施工程序部署根据本工程的工程特点、工期要求和现场情况，为使工程

9、尽快开工，合理、有序进行施工活动，拟定如下施工顺序：一、完善场平、拆除障碍物和临设；二、建筑工程装修；第四章施工总平面布置第一节施工总平面布置说明根据本工程特点和现场踏勘情况，合理进行施工总平面布置及这理，对保证现场道路畅通和文明施工，保证施工活动有序进行，同时达到建设部“安全施工标准化现场”的要求有着至关重要的作用。一、施工总平面设计的主要原则：1、确保施工道路顺畅。2、合理布置临设和材料堆场，并分类堆码整齐，尽可能减少二次转运，且不得堵设施工现场道路。3、避免影响建筑场地周围办公、居民的正常工作、生活并确保施工安全。在施工现场四周设置施工围墙，并将生产、生活区隔离，进行封闭施工。4、现场施

10、工机械分阶段组织进出场。5、满足工程施工工期的需要。6、注重安全文明施工，保持良好的场容、场貌。7、满足防火和安全生产的要求。8、减少噪声、粉尘对周围的影响。9、对周边环境及场内有限空间进行美化、绿化、净化。第二节施工总平面布置图详见后附表第三节施工临时用电量现场施工临时用电采用三相五线制，三级配电体系，TN-S接地形式，严格按国标建设工程施工现场供用电安全规范和部颁施工现场临时用电安全技术规范进行线路架设、配电、使用和维护。施工现场用电必须严格遵守用电规范，在满足现场施工用电需求的前提下，必须保证施工现场临时用电的安全性、可靠性、合理性、经济性和方便性进行综合考虑。第五章施工组织机构施工组织

11、机构，是工程项目实施的组织保证，组织机构主要人员的素质及其完整性和专业配套性，对工程的实施效果起着决定性的作用。对此，我方高度重视，一旦中标，我们将立即按投标承诺派优秀骨干力量，组建完整的项目经理部。本工程按项目法组织施工，公司将把该工程列为重点工程加强管理，在人员配备上实行优化组合，由我公司有丰富施工经验的资深项目经理和技术负责人担任。钢筋、模板、支撑、砼、抹灰、砌体、强弱电、给排水等专业工长，均分别选配专业技术水平较高，有丰富现场施工管理经验的人员担任；质量检查员、安全员、材料员、造价师亦将选派有经验、有资质的人员持证上岗。本项目组织机械必须根据本工程具体的组织管理及施工特点，本着全面、主

12、动控制管理的指导思想，指挥、督促工程从施工准备到竣工验收全过程施工活动处于高效、有序运转。项目组织机构是公司实现施工生产、科学管理的重要手段和组织保证，该组织机构既要保证工程建设满足业主和设计要求，又要符合建筑施工的客观规律和法律、法规，并做好各方面的组织协调工作，对工程施工实施全过程管理，并对其最终效果负责。第一节项目管理组织机构设置我公司作为本工程的总指挥部，对工程项目实行全面监控，负责选配优秀人员组建项目经理部，确保工程资金、技术管理、施工组织的落实，使项目各项管理工作保持有序、高效、正常运转之中。第二节项目部主要管理人员配备1、项目经理由获得我公司优秀项目经理称号的项目经理担任（具体简

13、历详项目组织机构）。2、项目技术负责人（总工程师）由高级工程师担任。3、项目经理部其他管理人员，按前述“优化、机构完整、专业配套、齐备、团结协作、高效、高能”的原则配备。第六章各分部分项工程的主要施工方法、措施一、竹编抹灰墙施工1拆除、清理旧墙面，打眼、制安竹片编蔑；2.用双面纸筋石灰水泥砂浆粉饰编蔑墙；3.再双面三遍石灰浆刮白。二、古院大门施工 1.选用上等的柏木材料 2.根据设计的图纸制作木方框、木板填芯 3.安装好之后，再用罩生态环保组合半哑光两底三面油漆刷涂。三、屋面铺瓦搭好脚手架之后再进行铺装小青瓦及筒瓦。四、柜台铺板 1.选用八成新的干柏木材料2.根据设计的尺寸进行制作3.安装好后

14、，再打磨上底漆、罩生态环保组合半哑光两底三面清漆。五、木柱及一些小木构件的制作安装 根据现场的材料进行制作安装六、刷油漆 在制作好的木制品上喷刷油漆，在施工过程中应该注意周围的清洁，防止灰尘等杂质污染到油漆喷涂面上。第七章确保工程质量的技术组织措施第一节完善质量保证体系为确保本工程的施工质量，制定相应组织保证措施如下：公司质量管理保证体系，质量监督体系，工程技术质量体系控制网络图，质量控制程序图，质量岗位责任一、质量监督质量总监监理单位建设单位设计院项目总工程师项目经理项目副经理质监员总工程师质安处施工处质安科施工科施工员质检员内业试验员材料员测量员班班质量员二、技术质量体系控制网络图学习施工规范、标准现场平面布置安排学习操作规程搭设临时设施学习质量评定标准测量仪器准备熟悉图纸技术文件材料劳动力准备作好内业准备工作机械设备准备分部分项技术交底分部分项技术交底分部分项安全交底分部分项安全交底施工班组自检按文明标准施工经理部跟踪检查按安全标准施工隐蔽工程合格验收按施工图纸施工合理安排工序搭接按操作规程施工按分项、分部质量评定不合格返工钢材、水泥合格证及复试