园林工程施工管理.ppt

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1、2024-5-61第五讲 园林工程施工管理2024-5-62v园林工程施工管理是园林工程施工单位进行企业管理的重要内容，它是指从承接施工任务开始一直到工程竣工验收、交付使用的全过程中，对施工任务和施工现场所进行的全事务性内容的监控管理工作。包含在从施工准备、技术设计、施工方案、施工组织设计到组织现场施工、工程竣工验收、交付使用的全部过程之中。2024-5-63第一节 园林工程施工管理概要v一、园林工程施工管理的任务v二、园林工程施工管理的作用v三、园林工程施工管理的主要内容v四、施工准备工作的实施v五、竣工验收工作2024-5-64一、园林工程施工管理的任务园林工程施工管理：施工管理单位在特定

2、的园址，园林工程施工管理：施工管理单位在特定的园址，按设计图纸的要求进行的实际施工的综合性管理按设计图纸的要求进行的实际施工的综合性管理活动。活动。任务：根据建设项目的要求，依照已审批的技术任务：根据建设项目的要求，依照已审批的技术图纸和制定的施工方案，对现场进行全面合理组图纸和制定的施工方案，对现场进行全面合理组织，使劳动资源得到合理配置，保证建设项目按织，使劳动资源得到合理配置，保证建设项目按预定目标优质、快速、低耗、安全地完成。预定目标优质、快速、低耗、安全地完成。2024-5-65二、园林工程施工管理的作用v(I)保证项目按计划顺利完成的重要条件，是在施工全过程中落实施工方案，遵循施工

3、进度的基础；v(2)保证园林设计意图的实现，确保园林艺术通过工程手段充分表现出来；v(3)很好地组织劳动资源，适当调度劳动力，减少资源浪赀，降低施工成本；2024-5-66v(4)及时发现施工过程中可能出现的问题，并通过相应的措施予以解决，保证工程质量；v(5)协调好各部门、各施工环节的关系，使工程不停工、不窝工而有条不紊地进行；v(6)有利于劳动保护、劳动安全和开展技术竞赛，促进施工新技术的应用与发展；v(7)加强园林工程施工管理能保证各种规章制度、生产责任、技术标准及劳动定额等得到遵循和落实，以使整个施工任务按质按量按时完成。2024-5-67三、园林工程施工管理的主要内容v（一）工程管理

4、v（二）质量管理v（三）安全管理v（四）成本管理v（五）劳务管理2024-5-68（一）工程管理v对整个工程的全面组织管理，包括前期工程对整个工程的全面组织管理，包括前期工程及施工过程的管理，其关键是施工速度。及施工过程的管理，其关键是施工速度。v重要环节：做好施工前的各种准备工作；编重要环节：做好施工前的各种准备工作；编制工程计划；确定合理工期；拟定确保工期制工程计划；确定合理工期；拟定确保工期和施工质量的技术措施；通过各种图表及详和施工质量的技术措施；通过各种图表及详细的日程计划进行合理的工程管理，并把施细的日程计划进行合理的工程管理，并把施工中可能出现的问题纳入工程计划内，做好工中可能出

5、现的问题纳入工程计划内，做好必要的防范工作。必要的防范工作。2024-5-69（二）质量管理v根据工程的质量特性决定质量标准。目的是根据工程的质量特性决定质量标准。目的是保证施工产品的全优性，符合园林的景观及保证施工产品的全优性，符合园林的景观及其他功能要求。根据质量标准对全过程进行其他功能要求。根据质量标准对全过程进行质量检查监督，采用质量管理图及评价因子质量检查监督，采用质量管理图及评价因子进行施工管理；对施工中所供应的物资材料进行施工管理；对施工中所供应的物资材料要检查验收，搞好材料保管工作，确保质量要检查验收，搞好材料保管工作，确保质量。2024-5-610（三）安全管理v保证工程顺利

6、施工和保证企业经济效益的重保证工程顺利施工和保证企业经济效益的重要环节。建立相应的安全管理组织，拟定安要环节。建立相应的安全管理组织，拟定安全管理规范，落实安全生产的具体措施，监全管理规范，落实安全生产的具体措施，监督施工过程的各个环节。如发现问题，要及督施工过程的各个环节。如发现问题，要及时采取必要的措施努力避免或减少损失，杜时采取必要的措施努力避免或减少损失，杜绝劳动伤害绝劳动伤害。2024-5-611（四）成本管理v施工管理的目的就是要以最低投人，获得最施工管理的目的就是要以最低投人，获得最好最大的经济收入。为此在施工过程中应有好最大的经济收入。为此在施工过程中应有成本概念，既要保证质量

7、，符合工期，又要成本概念，既要保证质量，符合工期，又要讲究经济效益。搞好预算管理，做好经济指讲究经济效益。搞好预算管理，做好经济指标分析，大力降低工程成本，增加盈余。标分析，大力降低工程成本，增加盈余。2024-5-612（五）劳务管理v工程施工应注意施工队伍的建设，特别是对工程施工应注意施工队伍的建设，特别是对施工人员的园林植物栽培管理技术的培训，施工人员的园林植物栽培管理技术的培训，除必要的劳务合同、后勤保障外，应做好劳除必要的劳务合同、后勤保障外，应做好劳动保险工作。加强职业的技术培训，采取有动保险工作。加强职业的技术培训，采取有竞争性的奖励制度调动施工人员的积极性。竞争性的奖励制度调动

8、施工人员的积极性。与此同时，制定生产责任制，确定先进合理与此同时，制定生产责任制，确定先进合理的劳动定额，保障职工利益，明确其施工责的劳动定额，保障职工利益，明确其施工责任。任。2024-5-613施工管理任务小结v(1)落实任务，签订工程承包合同；落实任务，签订工程承包合同；v(2)做好施工前各项准备，特别是现场施工条做好施工前各项准备，特别是现场施工条件的准备；件的准备；v(3)编制施工计划，确定工期；编制施工计划，确定工期；v(4)抓好各种物资及机具、机械的供应准备工抓好各种物资及机具、机械的供应准备工作，注意劳动力的合理组织和调配；作，注意劳动力的合理组织和调配；2024-5-614(

9、5)布置合理细致的现场平面图并对其进布置合理细致的现场平面图并对其进行科学管理；行科学管理；(6)对各工序各环节进行全面监控，及时对各工序各环节进行全面监控，及时发现问题，采取应急措施；发现问题，采取应急措施；(7)搞好施工过程中的检查验收，特别是搞好施工过程中的检查验收，特别是隐蔽性工程的现场检查和提前验收，最后隐蔽性工程的现场检查和提前验收，最后组织工程交付验收工作。组织工程交付验收工作。(8)做好验收后栽种植物的养护和保修期做好验收后栽种植物的养护和保修期的管理工作。的管理工作。2024-5-615四、施工准备工作的实施v(一一)熟悉设计图纸和掌握工地现状熟悉设计图纸和掌握工地现状v(二

10、二)做好工程事务工作做好工程事务工作v(三三)准备工作准备工作2024-5-616(一)熟悉设计图纸和掌握工地现状v施工前，应首先对园林设计图有总体的分析施工前，应首先对园林设计图有总体的分析和了解，体会其设计意图，掌握设计手法，和了解，体会其设计意图，掌握设计手法，在此基础上进行施工现场踏察，对现场施工在此基础上进行施工现场踏察，对现场施工条件要有总体把握，哪些条件可充分利用，条件要有总体把握，哪些条件可充分利用，哪些必须清除，哪些属市政设施要加以注意哪些必须清除，哪些属市政设施要加以注意等。等。2024-5-617(二)做好工程事务工作v根据工程的具体要求，编制施上预算，落实根据工程的具体

11、要求，编制施上预算，落实工程承包合同，编制施工计划，绘制施工图工程承包合同，编制施工计划，绘制施工图表，制订施工规范、安全措施、技术责任制表，制订施工规范、安全措施、技术责任制及管理条例等。及管理条例等。2024-5-618(三)准备工作v(1)通过现场平面布置图，进行基准点(控制点)测量，确定工作区的范围，搞好三通一平，并对整个施工区做全面监控。v(2)布置好各种临时设施，道路应做环状布置，生活及办公用房沿周边设置，仓库应按需而设，做到最大限度降低临时性设施的投入。2024-5-619(3)如需要占用其他类型的用地时，应做如需要占用其他类型的用地时，应做好协议工作，争取不占或少占；好协议工作

12、，争取不占或少占；(4)组织材料、机具进场。各种施工材料、组织材料、机具进场。各种施工材料、机具等应有专人负责验收登记，做好按施机具等应有专人负责验收登记，做好按施工进度安排购料计划，进出库叫要履行手工进度安排购料计划，进出库叫要履行手续，认真记录，并保证用料规格质量。续，认真记录，并保证用料规格质量。(5)做好劳务调配工作。应视实际的施工做好劳务调配工作。应视实际的施工方式及进度计划合理组织劳动力，采用平方式及进度计划合理组织劳动力，采用平行施工或交叉施工时，更应重视劳力调配，行施工或交叉施工时，更应重视劳力调配，避免窝工浪费。避免窝工浪费。2024-5-620五、竣工验收工作v园林工程竣工

13、验收是建设单位对施工单位承包的工园林工程竣工验收是建设单位对施工单位承包的工程进行最后的一次检查验收工作，是园林工程施工程进行最后的一次检查验收工作，是园林工程施工的最后环节，是施工管理的最后阶段。做好工程竣的最后环节，是施工管理的最后阶段。做好工程竣工验收，能尽早交付使用，向游人开放，尽快发挥工验收，能尽早交付使用，向游人开放，尽快发挥其投资效益；同时通过验收，能及时发现工程收尾其投资效益；同时通过验收，能及时发现工程收尾中可能出现的问题，特别是园林工程中栽种的花草、中可能出现的问题，特别是园林工程中栽种的花草、树木等的管护问题。以便采取措施予以解决，确保树木等的管护问题。以便采取措施予以解

14、决，确保工程质量，使工程早日投入使用，对施工单位和建工程质量，使工程早日投入使用，对施工单位和建设单位双方有益而十分重要的一项工作。设单位双方有益而十分重要的一项工作。2024-5-621(一)施工现场洁理v(1)园林建筑辅助脚手架的拆除；园林建筑辅助脚手架的拆除；v(2)各种建筑或砌筑工程废料、废物的清理；各种建筑或砌筑工程废料、废物的清理；v(3)水体水面清洁及水岸整洁处理；水体水面清洁及水岸整洁处理；v(4)栽植点、草坪的全面清洁工作；栽植点、草坪的全面清洁工作；v(5)各种置石、假山及小品施工碎物的清理；各种置石、假山及小品施工碎物的清理；v(6)园路工程沿线的清扫；园路工程沿线的清扫

15、；v(7)其他应清理的地方其他应清理的地方(如喷水池消毒清洁如喷水池消毒清洁)。2024-5-622(二)准备竣工验收资料v(1)工程一览表，工程竣工图；工程一览表，工程竣工图；v(2)图纸审查记录，说明书，各种技术检验单；图纸审查记录，说明书，各种技术检验单；v(3)材料、设备的质量合格证，各种检测记录；材料、设备的质量合格证，各种检测记录；v(4)土建施工程记录，各类结构说明，基础处理记录，土建施工程记录，各类结构说明，基础处理记录，重点施工登记等；重点施工登记等；v(5)隐蔽工程中间施工检查记录，说明书；隐蔽工程中间施工检查记录，说明书；v(6)全工地的测量控制点位置及相关说明；全工地的

16、测量控制点位置及相关说明；v(7)管网安装及初测结果记录；管网安装及初测结果记录；v(8)种植成活检查结果，铺草工序记录等；种植成活检查结果，铺草工序记录等；v(9)本行业或上级制定的相关技术规定。本行业或上级制定的相关技术规定。2024-5-623（三）竣工验收的依据v (1)双方签订的工程承包合同；v (2)已批准的各种相关文件；v (3)设计图纸、施工图、说明书；v (4)国家和行业施工技术验收规范；v (5)园林管理条例及各种设计规范。2024-5-624（四）办理竣工验收手续v建设单位接到由施工单位递交的竣工验收申请和相关资料后，要会同有关部门组织工程的验收。验收合格后，合同双方应签订竣工交接鉴收证书，施工单位应将全套验收材料整理好，装订成册，交建设单位存档。同时办理工程移交手续，并根据合同规定办理工程结算手续。至此，双方的义务履行完毕，合同终止。2024-5-625第二节 园林工程施工现场管理 根据施工现场布置图，对施工现场水平根据施工现场布置图，对施工现场水平工作面的全面控制活动。工作面的全面控制活动。充分发挥施工场地工作面特性，合理组充分发挥施工场地工作面特性，合理组织