110kV输变电工程创优施工实施细则.doc

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1、一、概述1.1编制目的依据本工程建设管理单位提出的“工程创优规划”中要求的“工程零缺陷移交、确保达标投产，争创重庆市电力公司优质工程”的创优目标,根据工程特点和施工实际，编制本细则。 本细则对工程目标进行分解、制定实现目标的相应管理措施、技术控制措施，并对主要施工工艺质量要求及预期成品效果作了说明，以落实施工创优责任、理顺管理流程、规范工艺质量标准、指导管理人员及施工人员开展创优活动。1.2编制依据1.2.1本工程建设单位制定的工程建设创优规划1.2.2国家电网公司输变电工程达标投产考核办法(2011)146号1.2.3国家电网公司输变电优质工程评选办法 2011148号）1.2.4工程建设标

2、准强制性条文(电力工程部分 2006年版本)1.2.5110500kV架空电力线路施工及验收规范(GB50233-2005)1.2.6110kV500kV架空电力线路工程施工质量及评定规程（DL/T5168-2002）1.2.7电力建设安全工作规程（架空电力线路部分）（DL 50092-2004）1.2.8电力建设工程施工技术管理导则（2003版1.2.9混凝土拌合用水标准(JGJ 63-2006) 1.2.10普通混凝土用砂石质量标准及检验方法（JGJ 52-2006） 1.2.11普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法（JGJ 53-92） 1.2.12混凝土结构工程施工质量验收规范（G

3、B502042002） 1.2.13钢筋焊接及验收规程（JGJ 18-2003） 1.2.14建设工程施工现场供用电安全规范（JGJ46-2005）1.2.15普通混凝土配合比设计规程（JGJ 55-2000）1.2.16建筑桩基技术规范（JGJ94-94）1.2.17电力建设安全健康与环境管理工作规定(国家电网工2004488号)1.3工程概况及主要特点1.3.1工程概况潼南塘坝110kV输变电工程起自潼南220kV凉风垭变电站，止于潼南110kV塘坝变电站。本工程途径潼南县塘坝、田家、太安、梓潼四个乡镇及街道办。本工程新建线路全长216.02km，采用同塔双回方式架设，新立杆塔57基，导线

4、采用JL/G1A-300/25型钢芯铝绞线，地线采用2根12芯OPGW光缆。铁塔型式采用角钢塔和钢管杆，基础型式采用现浇钢筋混泥土直柱式基础、掏挖式基础、人工挖孔桩。基础与铁塔采用地脚螺栓连接。本工程全线采用中性点直接接地。耐张及跳线悬垂采用U70BP/146型防污瓷绝缘子，直线采用FXBW3-110/110复合绝缘子。1.3.2工程简述序号类 别概 况依 据1.工程规模本工程新建线路全长216.02km，采用同塔双回方式架设，新立杆塔57基端塔至变电站构架的地线，在原2根12芯OPGW的基础上再增加2根，增加地线型号为JLB30-80型铝包钢绞线，导线采用JL/G1A-300/25型钢芯铝绞

5、线设计文件2.地 形本工程线路位于重庆市西北部的潼南，地形以浅丘为主，沿线地形划分为：丘陵100%，沿线海拔高程在243330m之间。沿线有琼江、塘坝河两条河流。沿线利用G319国道及乡村道路，交通便利。设计文件现场调查3.地 质全线地质主要以粘土、沙质土壤、砂岩、泥质岩等为主设计文件现场调查4.气象条件基本风速为23.5m/s，最高气温+40，年平均雷电天数为45天设计文件5.基础及接地基础型式采用现浇钢筋混泥土直柱式基础、掏挖式基础、人工挖孔桩。本工程线路中距变电站较近或地下多为石灰岩、泥岩、沙岩等岩石的塔位土壤电阻率高，采用方形环(矩形环)+放射线的接地装置。设计文件6.铁 塔本段塔型共

6、7种，其中：单回路直线塔：1I-SZ1、1I-SZ2、1GGD1；转角塔：1I-SJ1、1I-SJ2、1I-SJ4、1GGD2设计文件7.架 线导线采用JL/G1A-300/25型钢芯铝绞线，地线采用2根12芯OPGW设计文件8.交叉跨越跨越拟建渝遂高速公路1次，普通公路4次；下穿220kV线路1次，35kV线路3次，10kV及以下电力线路12次；跨越房屋1次，设计文件现场调查1.3.3主要特点1.3.3.1基础施工：本工程地形以浅丘为主，沿线地形划分为：丘陵100%，沿线海拔高程在243330m之间，基础材料以及塔材主材运输难度较小。该工程部分塔基地质为石灰岩，基础型式为掏挖式和桩基础，设计

7、明确不能采用爆破施工。地脚螺栓空间位置、高低腿基础几何尺寸的控制，施工用水的运输和选择，是基础施工阶段的重点。结合现场的地形以及现场实际情况部分塔基位材料运输采用简易索道进行运输，以及对开挖困难的塔基提前挖坑集水采用水钻钻孔施工。1.3.3.2组塔施工：本工程多数塔基位处于浅丘地区，。结合现场的地形，组塔采用落地摇臂抱杆和内悬浮式抱杆。1.3.3.3架线施工：本工程沿线跨越较多，设计要求导线不能接头的位置较多且沿线穿越树林较多展放导线牵引绳需砍伐大量树木，根据设计要求结合实际将联系导线生产厂家对导线装盘进行定制和采用飞艇展放导线牵引绳，减少对沿线林木的砍伐。二、工程创优目标2.1施工质量目标1

8、、 保证贯彻和顺利实施工程设计技术原则，满足国家施工验收规范和质量评定规程优良级标准的要求，建设安全可靠、先进适用、经济合理、环境友好的国际一流工程。2、工程质量评定为优良，并满足：分项工程100%合格，优良率100%；分部工程100%合格，优良率100%；单位工程100%合格，优良率100%；工程达标投产。 3、不发生因施工原因造成的质量事故。4、杜绝重大质量事故和质量管理事故的发生。5、确保工程零缺陷移交、达标投产，创建重庆市电力公司优质工程。2.2安全施工目标1、不发生人身轻伤及以上安全事故。2、不发生一般施工机械设备损坏事故。3、不发生火灾事故。 4、不发生负主要责任的重大交通事故。

9、5、不发生重大环境污染事故和重大垮（坍）塌事故。 6、不发生重伤事故，轻伤负伤率4。7、不发生因工程建设而造成的电网非正常停电事故。8、不发生严重性违章。2.3文明施工和环保目标1、严格按国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化工作规定（试行）及建设管理单位的有关要求组织施工，实现“六化”标准，环境保护符合国家法律、法规和地方政府的有关要求。2、设施标准、布局合理、行为规范、施工有序、环境整洁创建国家电网公司输电线路工程安全文明施工典范工程3、采取有效措施，全面落实环境保护和水土保持的要求，建设资源节约、环境友好型的绿色和谐工程。4、保护生态环境，水排放不超标，不发生环境污染事故；落实环保措施

10、，现场施工环境满足环保要求，确保不因施工责任影响项目通过环境评价、水土保持验收。2.4工期目标坚持“工程进度服从质量”的原则。在施工过程中，对施工进度进行动态控制，积极采取相应措施，确保工程开、竣工时间和工程阶段性里程碑进度计划的按时完成。计划开工时间：2012年3月10日计划完工时间：2012年12月30日潼南塘坝110kV输变电工程里程碑计划表工作内容工期目标备注开 工2012年3月10日进场准备2011年12月20日2012年3月10日具备开工先决条件基础及接地施工2012年3月10日2012年9月20日基础及接地中间验评2012年8月15日2012年8月16日铁塔组立2012年8月17

11、日2012年10月17日铁塔中间验评2012年10月3日2012年10月4日架线及附件安装2012年10月20日2012年12月10日全线架通消除不合格项及验收准备2012年12月12日2012年12月25日工程验收2012年12月26日2012年12月29日竣 工2012年12月30日具备投运条件2.5投资控制目标做好投资控制，优化工程技术方案，根据工程现场实际施工情况，及时提出合理的变更申请，避免造成不必要的资源浪费，节约工程成本，工程成本低于概算。2.6施工资料和工程档案目标工作程序化，管理同步化，资料标准化，操作规范化，档案数字化。做到档案资料与工程建设同步，保证工程档案齐全、完整、规

12、范，并实现电子档案数字化。档案归档率100%，资料准确率100%，案卷合格率100%。三、施工创优管理措施为保证本工程创优目标的实现，从项目制度上、组织上、技术上、物资上、施工过程中、工程进度上进行策划、落实。3.1制度保证措施为保证各种措施得到有效落实，项目部建立健全下列管理制度：1项目部人员岗位责任制度2项目物资管理制度3项目现场管理制度4项目例会及施工日志制度5项目组织协调制度6项目档案信息管理制度7项目教育培训制度8项目合同管理制度9项目进度管理制度10项目机械设备工器具管理制度11项目奖惩管理制度12安全施工责任制度13安全教育培训制度14安全施工检查制度15安全例会制度16安全施工

13、措施编审和交底制度17安全活动日、安全施工作业票管理制度18安全监护制度19分包工程安全管理制度20安全用电管理制度21安全防护装备管理制度22防火、防爆安全管理制度23施工机械及工器具安全管理制度24车辆交通安全管理制度25文明施工管理制度26环境保护管理制度27安全设施管理制度28生活卫生管理制度29安全奖惩制度30事故调查、处理、统计报告制度31消防保卫管理制度32安措补助费文明施工费使用管理办法33防尘、防毒安全管理制度34女工特殊保护制度35反违章考核管理制度36临近带电、停电、不停电作业安全管理制度37工程项目物资验收制度38工程项目计量管理制度39工程项目质量检查验收制度40工程

14、项目质量事故调查制度41工程项目质量教育培训制度42项目成本控制制度43项目结算管理办法44项目技术管理制度45材料代用管理制度46隐蔽工程验收签证制度47施工图预审制度48施工技术交底制度49工程变更管理制度3.2组织保证措施1、公司成立创“优质工程”领导小组组 长：甘登奎 副组长：陈杰于 涂雍国 组 员：廖旭军 张德瑜 罗康辉 赵向东 黄明 罗纯志 姜烈巍 杜钢 邓爱军毕和生创优领导小组在工程开工前召开创优会议，检查各项创优工作的落实情况；在施工过程中进行创优检查，不少于3次，不断完善创优措施。2、优化项目部人员配置，确保项目经理/项目总工等主要人员的知识结构、工作经验、相关资格，满足工程创优要求。3、特种作业人员必须经过培训，并经考核合格，持证上岗，满足工程过程质量控制的要求。 4、各主要岗位人员创优职责明确。本标段工程项目部根据本企业的管理体系、本工程的“施工承包合同”等要求，建立本项目部质量管理组织机构如下：质量管理组织机构图质量监督中心站项目业主机构公司职能部门项目监理机构