-100m阶段平巷施工组织设计.doc

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1、第一章 编制依据一、 建设方提供资料-100m中段车场施工图、-100m中段平面施工图二、行业规范标准1、砌体工程施工及验收规范（GB50203-2002）2、金属非金属矿山安全规程（GB16423-2006）3、爆破安全规程（GB6722-2003）4、有色金属矿山井巷工程施工及验收规范（YSJ413-93）5、矿山井巷工程施工及验收规范（GBJ213-90）6、冶金矿山井巷工程质量检验评定标准（YBJ218-89）7、锚杆喷射混凝土支护技术规范（GB50086-2001）8、有色金属矿山井巷工程测量规程（YSJ415-93）9、钢结构工程施工质量验收规范（GB50205-2001）10、矿

2、井提升和矿用提升绞车安全要求（JB8516）11、建筑安装工程质量检验评定统一标准（GBJ300-88）12、建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）13、矿山安全标志（GB14161）14、砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002）15、国家及行业现行预算定额16、国家及各级政府部门制定的相关法律、法规文件等三、企业管理执行标准GB/T19001-2008质量管理体系 要求GB/T24001-2004环境管理体系 要求及使用指南GB/T28001-2001职业健康安全管理体系 规范第二章 工程概况和地质概况一、矿井简介矿区位于宣城市区21方向直距24公里，朱桥乡51

3、方向6.5公里处，行政隶属安徽省宣城市宣州区朱桥乡，矿区中心点地理坐标为东经1185020，北纬310910。矿区交通便利，狸桥至宣城公路从矿区南部通过，向西有简易公路通往水阳、养贤等集镇，并与宣芜高速公路、G318国道、S214省道及皖赣铁路相连，由此可通往全国各地。交通比较方便。二、地层地质及水文地质概况 （一）自然条件矿区地处敬亭山狸桥低山丘陵区北段，地势中间高四周低，海拔高程一般26130米之间,最高峰达136.69m,最大相对高差110.69m。矿区气候属亚热带温湿季风型,气候温暖湿润 ,年平均气温18C, 年平均降水量 1365.8mm , 年均降水天数150天，降雪天数9天，日最

4、大降水量256.5 mm，最大暴雨量79.2 mm /小时，年平均暴雨天数5天。年日照数2021.2小时。区域地震烈度6度。（二）地质与水文地质条件：1、工程地质条件第四系（Q）松散堆积土类为冲积残积成因，结构松散稍密，工程地质条件差；二叠系孤峰组、龙潭组硅质页岩、砂质页岩、细砂岩夹泥炭质，属较硬质岩类，层间结构面发育，局部风化后常呈碎块状，其力学强度和抗风化能力较低；栖霞组大理岩属硬质岩类，岩石力学强度高，抗风化能力强，直接形成矿体顶、底板，工程地质条件好；花岗闪长斑岩属坚硬质岩类，其力学强度和抗风化能力强。总体工程地质条件较好。2、水文地质条件矿区地处敬亭山狸桥低山丘陵区中段，地表水系不发

5、育,大气降水是矿区地下水主要补给来源，降水通过第四系松散层入渗基岩裂隙或裸露的基岩裂隙、溶洞直接入渗。二叠系孤峰组、龙潭组硅质页岩，粉砂岩，细砂岩其构造裂隙较发育，但多属于闭合型。位于地表的风化裂隙虽呈微张开的，又多为泥质充填，富水性均极弱，为相对隔水层。二叠系栖霞组燧石层、 燧石灰岩构造裂隙、溶蚀裂隙较发育, 岩溶形态多为针状溶蚀裂隙和小溶孔，以层间溶蚀裂隙发育为主,均为闭合型。正常地段富水性较弱，经ZK1202抽水结果，单位涌水量仅为q=0.01l/s.m，渗透系数K=0.0057m/d，断裂带、接触带的富水性较强，根据本域资料确定，单位涌水量q=0.470.84l/s.m, 渗透系数K=

6、2.61m/d。矿区内F1 、F2断裂切割不同富水性的地层，对矿区水文地质条件有影响的主要为F2，据地表观测其中有部分裂隙呈半张开状，属富水性、渗透性弱中等断裂带，是该矿区主要的导水构造。深部高岭土、硫铁矿赋矿最低标高-251m，位于侵蚀基准面之下，充水主要因素预计来自栖霞组碳酸盐岩裂隙、岩溶对坑道的充水(据资料收集，矿区岩溶率为0.790.9,属岩溶不发育区)。矿山日后深部开采，坑道应防断裂带、接触带脉状承压水的溃入，为防突水事件发生，可采取打超前孔预测，必要时对危险地段进行压密注浆处理。综上，矿区水文地质条件属简单中等类型。根据地质资料预测-220m水平正常涌水量为900m3/ d；最大涌

7、水量为1500m3/ d。三、工程概况：-100m阶段双车工程量36.8m,净断面积为13.75m ,支护形式锚网喷,断面形式为：三心拱：净宽4400mm、墙高1933mm,拱高1467m，工程用途：重、空车道。车场绕道工程量81.5m, 净断面积为5.6m ,支护形式锚网喷,断面形式为：三心拱：净宽2200mm、墙高1967mm,拱高733mm，工程用途：车场调车道,信号硐室工程量2.5m,净断面积为5.83m ,支护形式锚网喷,断面形式为：三心拱：净宽2400mm、墙高1800mm,拱高800m，工程用途：信号室。车场绕道岔口工程量28mm, 净断面积为9.9m ,支护形式锚网喷,断面形式

8、为：三心拱：净宽2200mm、墙高1967mm,拱高733mm，车场总工程量为：148.8m。-100m阶段平巷总工程量870m，从风井到主井车场贯通工程量为211m,2014年底形成通风系统即采矿条件工程量为211m+149m=360m,-100m阶段平巷支护形式锚网喷,断面形式为：三心拱：净宽2200mm、墙高1967mm,拱高1233m，工程用途：运输及通风。第三章 施工部署一、 部署原则1、确保实现矿方所要求的以及我公司所坚持的安全、质量、进度现场管理等目标。2、坚持文明施工原则，创建文明施工样板工地。3、充分考虑本项目工程的特点和难点，即千米斜井，发挥我公司管理水平和机械化作业能力，

9、确保实现完成合同内的施工任务。二、 组织机构部署1、 管理体系本工程实行项目法管理，成立温州矿山井巷公司马尾山矿项目部，全权组织本标段工程施工。以项目经理责任制为核心，以项目合同管理和成本控制为主要内容，以系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。同时严格执行ISO9001-2008质量管理体系、ISO14001-2004环境管理体系、职业安全健康管理体系审核规范，以实现我公司的管理方针、管理目标和对业主的承诺。2、 项目经理部人员设置及职责项目经理部人员设置如下：项目部管理层设项目经理1人；下设安全副经理1人，技术负责人1人，安全科长 1人，安全员4人,主井和风井队长2人。共计8人。该项目经理

10、部是我公司的派出机构，代表我公司负责本工程对内组织、协调、指挥生产，对外协调与业主及地方有关部门的关系，确保合同履行。为了强化施工管理，做到分工明确，责任到人，对项目经理部人员、部门职责确定如下：（1）项目经理职责a.作为企业法定代表人在施工项目上的委托代理人，对工程实施负全责。b.贯彻执行国家有关建筑工程施工的法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。c.严格财经制度，加强财经管理，正确处理国家、企业与个人的利益关系。d.执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款。e.对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产。（2）技

11、术负责人职责a.组织设计文件自审，全面掌握施工图、合同中的技术规范，根据合同要求，编制实施性施工组织设计。b.负责工程测量。c.根据工程情况和特点，编制施工作业指导书，并向施工人员进行技术交底。d.归口管理变更洽商，建立技术及质量管理日志，做好项目技术档案管理工作。e.掌握项目各生产单位的工程进度情况，归纳分析影响进度的因素，并提出改进措施。f. 组织重点技术问题攻关，负责技术交底，检查指导作业层的技术工作。 g.负责工地所有的检验和试验工作。h. 按业主要求配合业主有关人员搞好地质素描编录工作。i. 负责技术材料收集整理工作。（3）安全副经理职责a.按照质量体系文件，全面开展各项质量活动b.

12、负责技术和质量方面的材料收集整理工作c.隐蔽工程的检查评定和质量管理。d.负责安全生产、环境保护、卫生、消防、保卫、现场协调调度。e.制定各工程的安全保证措施并予以监督执行。f.负责文明施工的管理。（4）安全科长转职责协助项目经理主管安全、文明施工、生产进度、资源配置和队伍管理，负责组织指挥安全生产和内部考核，分管安全。a.受项目经理委派负责本项目现场施工生产、质量安全以及现场孤施工管理。b.按照审定的本项目实施性施工组织设计、质量计划组织施工生产，根据现场实际情况，在施工技术部门的配合下合理调整施工顺序，确保完成月、季、年度施工安全计划。c. 组织落实现场保证施工安全措施，抓好安全生产，并随

13、时检查和监督安全措施的执行情况并及时纠正，将安全事故苗头消灭在萌芽状态。d. 合理调配机械设备，提高机械设备完好利用率和工作效率，认真组织安全竞赛活动。e. 不折不扣的贯彻落实各种管理制度、措施、办法和决定。（5）设备采购员职责：主要负责材料、周转料具的询价、采购、供应、管理、运输和机械设备的租赁、使用、管理等工作。其中材料包括甲供材料，特别是火工材料的管理存放。a.认真贯彻执行上级颁发的物资采购管理的规章制度，编制本项目的物资供应和采购计划。b.认真搞好物资的搬运、保管、防护、收发等工作，建立和完善种类台帐，做好记录和收齐技术证书，确保物资使用具有追溯性。c.对运到工地的主要工程材料在工地试

14、验员的配合下做好材料的质量验收；协助工地分堆保管使用，及时掌握砂、石、水泥、外加剂和钢材等库存数量和质量情况。d.严把材料质量关，严禁不合格材料进入工地。e.按照材料消耗定额，控制材料的发放和使用，减少浪费，控制成本。f.负责编制设备使用、保养及大修计划，并组织实施；建立设备管理的有关台帐，掌握设备技术操作状况及动态，保证设备完好与安全运转。（7） 施工作业队设置及分工根据工程特点，将各工种分工组合设立两个队。一队：负责主井工程掘进、运输、支护、机电等工序。人员驻扎在主井生活区。二队：负责风井工程掘进、运输、支护、机电等工序。人员驻扎在风井生活区。 项目管理机构图 附图-1. 项目经理：安全员

15、安全科长技术负责人安全副经理安全员安全员安全员施工队长施工队长 3. 工程管理目标1 工期目标本工程计划工期300天，计划开工日期2014年3月1日，竣工日期2012年12月30日。2 质量目标合格率100%，优良率85%。3 安全目标创无事故工程：人员伤亡事故为0，重大机械设备事故为0，重大火灾交通事故为0。4 文明施工文明施工管理是项目规划中的重要方面，本标段工程文明施工管理目标是：创省级文明工地。3.3.5 环境指标 噪声：井下施工不影响社区；粉尘：井下施工不危害社区；废水排放：生活及施工废水排放达标；固体废物分类堆放；能回收利用的，利用率达75%；不能回收利用的，按当地政府指定的消纳场地排放；施工现场社区居民零投诉。第四章 施工准备工作一、技术准备1、组织所有参加平硐工程施工人员学习国家和行业有关施工法令、法规、规范、规定及标准，学习发包方的有关规章制度、安全规定等，了解合同主要内容。2、组织技术人员认真学习、研究施工图，组织技术、管理人员、施工主要人员进行图纸会审