论如何培养国有企业核心竞争力毕业论文.doc

《论如何培养国有企业核心竞争力毕业论文.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《论如何培养国有企业核心竞争力毕业论文.doc（28页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、毕 业 论 文（设 计）题 目 如何培养国有企业核心竞争力 毕业设计（论文）原创性声明和使用授权说明原创性声明本人郑重承诺：所呈交的毕业设计（论文），是我个人在指导教师的指导下进行的研究工作及取得的成果。尽我所知，除文中特别加以标注和致谢的地方外，不包含其他人或组织已经发表或公布过的研究成果，也不包含我为获得 及其它教育机构的学位或学历而使用过的材料。对本研究提供过帮助和做出过贡献的个人或集体，均已在文中作了明确的说明并表示了谢意。作 者 签 名： 日 期： 指导教师签名： 日期： 使用授权说明本人完全了解 大学关于收集、保存、使用毕业设计（论文）的规定，即：按照学校要求提交毕业设计（论文）的

2、印刷本和电子版本；学校有权保存毕业设计（论文）的印刷本和电子版，并提供目录检索与阅览服务；学校可以采用影印、缩印、数字化或其它复制手段保存论文；在不以赢利为目的前提下，学校可以公布论文的部分或全部内容。作者签名： 日 期： 学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除了文中特别加以标注引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。作者签名： 日期： 年 月 日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留

3、、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权 大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。涉密论文按学校规定处理。作者签名：日期： 年 月 日导师签名： 日期： 年 月 日内 容 摘 要在当前全球化的背景下，国有企业发展面临着诸多挑战，其本身也有很多需要完善的地方，尤其是要提升企业的核心竞争力，同时拓宽企业的发展道路，完善企业的发展战略。在当前激烈的国际化竞争中，在急剧变化的市场环境下，企业如何生存发展并取得胜利很大程度取决于企业的核心竞争力，然而企业核心

4、竞争力要怎么理解？怎样提高？是本文要探讨的问题。本文解释了什么是企业核心竞争力，有哪些特征，怎样去分析。再从企业培养核心竞争力的重要性和迫切性入手，分析了我国企业的生存与发展现状，面临的危机，结合企业核心竞争力理论，剖析了企业核心竞争力与企业发展的关系，提出了培育和提升企业核心竞争力的四项措施。这些措施包括加大核心技术创新力度，提高科研创新能力，建立规范的现代企业制度，提高企业管理水平，加强企业文化建设提升核心竞争力，实行专业化、集团化经营战略等。关 键 词 核心竞争力；优势；创新；国有企业How to develop core competitiveness of enterprisesIn

5、 the current under the background of globalization, the state-owned enterprise development faces many challenges, it also has a lot to perfect places, especially to the promotion enterprises core competitiveness, but also broaden enterprise development road, perfecting enterprise development strateg

6、ies. In the current fierce international competition, in a rapidly changing market environment, the development of enterprises to survive and win a large extent depends on the core competitiveness of enterprises; however, the core competitiveness of enterprises should be how to understand? How to im

7、prove? This article will explore it.This article explains what a core competitiveness of enterprises is, what features is, how to analyze. Then from the core competitiveness of enterprises to train the importance and urgency of this paper analyzes the survival of our enterprises and the development

8、status and opportunities facing the crisis, combined with core competence theory, the analysis of the enterprises core competitiveness and enterprise development, the relationship between proposed foster and enhance the core competitiveness of enterprises in the four measures. These measures include

9、 increasing the core technology innovation, improve research and innovation capacity, establish standardized modern enterprise system, and improve enterprise management level, strengthening the corporate culture to enhance core competitiveness, the implementation of specialized group management stra

10、tegy. Key Wordscore competencies; advantage; innovation; state-owned enterprise 目 录引言1一、什么是核心竞争力21、核心竞争力的定义22、核心竞争力的特征23、核心竞争力的分析3二、当前我国国有企业面临的挑战51、市场经济时代带来的挑战52、经济全球化带来的挑战63、国内民营企业和外资企业带来的挑战6三、当前我国国有企业核心竞争力的基本情况81、技术水平低下，创新能力不足82、管理水平低下，市场竞争意识淡薄93、人力资源配置缺乏效率104、未建立真正的现代企业制度10四、提升国有企业核心竞争力的对策111、加大核

11、心技术创新力度，提高科研创新能力112、建立规范的现代企业制度，提高企业管理水平133、建立完善的领导选拔机制144、加强企业文化建设提升核心竞争力155、实行专业化、集团化经营战略16致 谢18参考文献18VIII如何培养国有企业核心竞争力引言市场经济在本质上是竞争型经济，企业是最重要的市场竞争主体。企业的竞争力如何, 直接关系到企业的前途和命运。国有企业是社会主义市场经济的主体,其竞争力如何, 不仅关系到国有企业自身的生存和发展, 而且关系到社会主义公有制经济基础的加强与巩固。从总体上看, 我国国有企业竞争力不强, 部分处于亏损境地, 这是我国经济体制改革以来出现的新问题。造成我国国有企业

12、竞争力不强的因素大致有: 产权不明晰, 政企不分；技术水平低下，创新能力不足；管理水平低下，市场竞争意识淡薄；人力资源配置效率低；企业制度落后等等。随着我国加入WTO，国有企业面临着诸多的挑战，既有市场化带来的生产销售方式的转变，也有国内民企和国外企业带来的竞争压力。经济全球化趋势使传统的企业发展战略面临新的挑战，而随着国内外市场竞争日益激烈，如何进一步提高国有企业的核心竞争能力，有效应对严峻的挑战，已成为影响我国国民经济持续快速增长的重要课题。因此，努力提高国有企业的核心竞争力，具有十分重要的意义。一、什么是核心竞争力1、核心竞争力的定义核心竞争力是在1990年由两位管理科学家哈默尔和普拉哈

13、拉德在哈佛商业评论发表企业核心竞争力一文中提出的，它的定义是：“在一个组织内部经过整合了的知识和技能，尤其是关于怎样协调多种生产技能和整合不同技术的知识和技能。”从产品与服务的关系角度来看，核心竞争力实际上是隐含在公司核心产品或服务里面的知识和技能，或者知识和技能的集合体。核心竞争力的产生代表了一种企业发展的观点：企业的发展由自身所拥有的与众不同的资源决定，企业需要围绕这些资源构建自己的竞争力体系，以实现自己的竞争优势。根据麦肯锡咨询公司的观点，所谓核心竞争力是指某一组织内部一系列互补的技能和知识的结合，它具有使一项或多项业务达到竞争领域一流水平的竞争力。核心竞争力由洞察预见能力和前线执行能力

14、构成。洞察预见能力主要来源于科学技术知识、独有的数据、产品的创造性、卓越的分析和推理竞争力等；前线执行能力产生于这样一种情形，即最终产品或服务的质量会因前线工作人员的工作质量而发生改变。企业核心竞争力是企业的整体资源，它涉及企业的技术、人才、管理、文化和凝聚力等各方面，是企业各部门和全体员工的共同行为。2、核心竞争力的特征（1）价值特征。企业核心竞争力的价值特征，表现在3个方面：首先，企业的核心竞争力应在企业给用户创造价值和降低成本方面具有核心地位，核心竞争力应当能显著提高企业的运营效率；其次，核心竞争力务必实现顾客所特别注重的价值；再次，核心竞争力是企业异于竞争对手的原因，也是该企业比竞争对

15、手做得更好的原因，因此核心竞争力对企业的特质性和竞争优势具有重要的贡献。也就是说核心竞争力对企业、顾客具有独特的价值，对企业赢得和保持竞争优势具有特殊的贡献。（2）资产特征。对企业核心竞争力的投资，是不可还原性投资，因此核心竞争力可以看作是企业的一种专门资产，具有资产专用性的特征。核心竞争力的资产专用性还体现在积累的自然属性，因为核心竞争力具有历史依存性，是企业积累性学习的结果，也即企业的“管理遗产”，它使仿制者处于时间劣势，即使仿制者知道核心竞争力，也由于资源的积累需要一段时间而无法参与竞争。企业核心竞争力的资产专用性特征对外面的潜在进入者构成一种进入壁垒，以保护垄断利润的获得，同时又对企业本身构成了一种退出壁垒，这种退出壁垒对企业产生一种推动作用，激励企业员工为共同的目标而努力。（3）知识特征。知识可以分为两大类：显性知识和隐性知识。具