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1、干部考察专题培训发言稿颗粒度”原先为胶片成像术语,指感光底片经曝光洗印以后,形成影像的银粒粗细程度,后被广泛应用到社会生活多个领域。今年全国组织部长会议鲜明提出干部考察识别“八个既看又看”的具体要求,为各级组织部门提高干部考察“颗粒度”点准了穴位、开出了良方。从时间维度上看,细化干部考察“颗粒度”既要看现在、又要看过去,既要看日常、又要看应急。试玉要烧三日满,辨材须待七年期。习近平总书记指出,“对干部的认识不能停留在感觉和印象上,了解干部要有一个过程,不是一下子、经历一两件事、听了几句口号就能解决的,要看长期表现。“干部考察不能“来去匆匆”,看干部在于平时而非“评”时。要坚持知事识人,贯通“一
2、时”与“一贯”,把功夫下在平时,将辨德识才融入日常,重点看干部在单位平时业绩中的个人贡献,在重大任务斗争中的现实表现,善于发现担当作为、敢闯敢拼、善做善成的干部,及时把骑墙摇摆的“两面人”、偷奸耍滑的“假把式”甄别出来、挡在门外。从实践逻辑上看,细化干部考察“颗粒度”既要看怎么说、又要看怎么做,既要看过程、又要看结果,既要看显绩、又要看潜绩。宋代王安石在乞退表中将干部考察归纳为“询事考言,循名责实”八字,可以理解为按照干部所任职位,询问他所作事务,考查他所说言论,考核他的实际政绩。要抓住干部重要行为特征,以事察人、依事鉴人,不断延伸考察触角,扩大考察半径,多与“管他的”“他管的”“他身边的”知
3、情人谈,用事实说话、靠实绩度量,全面掌握干部干了什么事、干成了哪些事、发挥了什么作用,能否经得起实践、人民、历史检验,摸清干部“活情况”,看清“庐山真面目”,使干部的“全息影像”既有定性判断,又有具体事例支撑。从关联角度看,细化干部考察“颗粒度”既要看工作、又要看生活,既要看顺境、又要看逆境,既要看组织评价、又要看群众口碑。用人必考其终,授任必求其当。只有“正向推优”和“反向揭短”同时发力,辨德识才方能看得更清楚,察得更透彻。要坚持“察其表”“析其里”相结合,走进干部的工作圈、生活圈、朋友圈、社交圈,从点滴毫末中见微知著、窥测端倪,从苗头倾向性问题中甄别信息、查找隐患,善听弦外之音、善辨话外之
4、意,在乡语口碑里透视剖析干部的人格操守、为官修为、意志品质,做到群众公论、社会舆论、组织定论相一致。“定性”与“定量”结合,让考察结果“更准”。坚持定量与定性相结合、考人与考事相结合,既注重共性指标、出好“必答题”,又注重个性指标、出好“附加题”。坚持“点、线、面”结合,考人、考事、考绩并重,科学设置考核指标,详细量化德、能、勤、绩、廉测评权重,全面、历史、辩证地分析个人贡献与集体作用、主观努力与客观条件、前任基础与现任业绩、显绩与潜绩等情况。结合考察情况和纪检、法检、公安、信访、审计等职能部门反馈情况,注重吸收巡视巡查、审计、督查、个人有关事项报告查核等成果,加强干部政治素质分析研判,把敢不
5、敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作为识别干部、评判优劣的重要标准,客观、公正确定领导班子和领导干部年度考核等次。“平时”与“年度”互补,让考察方式“更实”。坚持把考察识别干部的功夫下在平时,将政治素质考察与干部调研、任职考察、重点任务落实督查、党内法规执行情况检查等有机结合,注重综合运用事由询问、疑点追问、交流提问、实地察问、家庭访问等多种方式开展考察谈话,把考核的镜头推向“日常”、放大“过程”、聚焦“细节”,把一时表现和一贯表现统一起来,在众人的口碑中了解干部表现,力破“不到年底不考核、不调整提拔不考察”的考核考察怪圈,真正做到常态化监督、全方位考察,为干部精准“画像”打好基础。结合年度考核,
6、开展政治素质专项考察,严格落实自查自评、正反测评、深度访谈等要求,注重从自评材料和班子成员、知情干部群众中了解掌握干部的政治表现,结合平时掌握情况,对干部政治素质进行全方位、立体式“画像”。“激励”与“惩处”并举,让考察效果“更好”。将政治素质考察结果作为干部选拔使用的第一标准,作为评先奖优的前置条件,对政治素质考察结果为优良且敢担当、善作为、识大体的干部予以提拔或进一步使用,对考察结果为合格及以下等次的干部取消评优资格。同时,对考察过程中发现存在倾向性、苗头性问题的,及时进行提醒谈话、督促整改或暂缓提拔;对违反政治纪律和政治规矩的,依纪依规严肃处理;对工作中特别是在关键时期不担当、不作为的,
7、视情节给予批评教育、诫勉、调离岗位等处理,切实用政治素质考察“利剑”树好干部选拔使用的政治导向。通过正向激励和惩处问责并重,既惩处乱作为、问责不作为、纠正慢作为,又鼓励激励干部敢担当、勇作为,真正让勤勉干事者得到褒奖,推动党风政风持续好转。干部考察专题培训发言稿大家好!今天,我很荣幸站在这里,与大家共同参加2024年的干部考察专题培训。在此,我要向大家分享一下我对干部考察工作的认识和体会。我认为,干部考察工作是党的重要工作之一,是确保党的领导干部队伍始终保持高度纯洁性和高度战斗力的重要手段。干部考察工作不仅关系到党的领导干部个人的成长和发展,更关系到党和国家的事业发展大局。因此,我们要高度重视
8、干部考察工作,切实加强干部考察工作的制度化、规范化建设。干部考察工作应该坚持公平、公正、公开的原则。我们要以党的干部政策为依据,以干部的实际情况为出发点,全面、客观、公正地评价干部的表现和能力。同时,我们要加强干部考察工作的透明度,让广大干部了解考察的标准和程序,确保干部考察工作的公正性和公开性。干部考察工作应该注重实践和实效。我们要以实际工作表现为主要考察内容,注重发现和培养那些在实际工作中敢于负责、勇于担当、善于作为的优秀干部。同时,我们要把干部考察工作与干部的使用和管理紧密结合起来,确保考察结果能够真正发挥出其在干部选拔任用和管理中的重要作用。我想强调的是,干部考察工作是一项系统工程,需
9、要我们大家共同努力,才能够做好。作为干部,我们要自觉接受组织的考察,认真对待组织的考察,如实汇报自己的工作和学习情况。同时,我们也要积极参与到干部考察工作中来,发挥自己的优势,为组织提供准确、全面、客观的信息。我相信,在座的各位都是党的优秀干部,都有一颗为党的事业、为人民的福祉而奋斗的心。让我们共同携手,不断提高干部考察工作的质量和水平,为党的事业发展、为人民的幸福生活而努力奋斗!干部考察专题培训发言稿大家好!今天,我非常荣幸能够在这个重要的场合与大家分享一些关于干部考察专题培训的思考。2024年,我们将迎来一个新的机遇与挑战,干部考察专题培训将成为我们提升工作能力、推动组织发展的重要手段。我
10、希望通过我的发言,能够激发大家对干部考察专题培训的思考,共同为组织的发展做出更大的贡献。首先,我想谈谈干部考察专题培训的重要性。在当今社会,科技的发展日新月异,组织的环境也在不断变化。作为组织的核心力量,干部们需要不断更新知识、提升能力,以适应新的挑战。干部考察专题培训正是为了满足这一需求而设立的。通过培训I,干部们可以深入了解当前的热点问题,学习先进的理论和方法,提升自身的领导力和专业能力。同时,干部考察专题培训还可以促进干部之间的交流与合作,激发创新思维,为组织的发展提供源源不断的动力。其次,我想谈谈干部考察专题培训的内容。干部考察专题培训的内容应该紧密结合当前的组织需求和干部个人发展需求
11、。一方面,培训内容应该涵盖当前的热点问题和发展趋势,帮助干部们了解并应对挑战。例如,可以组织关于数字化转型、创新思维与领导力等方面的培训课程,帮助干部们提升相关能力。另一方面,培训内容还应该关注干部个人发展需求,提供个性化的学习方案。例如,可以针对不同级别的干部开设不同的培训课程,或者提供定制化的学习计划,以满足干部们的个性化需求。接下来,我想谈谈干部考察专题培训的实施方式。为了确保培训的有效性,我们应该采取多种方式进行培训。首先,可以组织线下培训课程,让干部们能够集中精力学习。线下培训可以通过讲座、案例分析、小组讨论等形式进行,帮助干部们深入理解和应用所学知识。其次,我们还可以利用线上平台开
12、展培训,让干部们能够随时随地学习。线上培训可以通过视频课程、在线阅读、网络研讨会等形式进行,提供更加灵活和便捷的学习方式。此外,还可以组织实践考察和交流活动,让干部们能够亲身感受和实践所学知识。通过实践考察和交流活动,干部们可以与其他组织和干部进行互动,学习他们的经验和做法,提升自身的能力和视野。最后,我想谈谈干部考察专题培训的效果评估。为了确保培训的有效性,我们需要对培训效果进行评估。评估可以通过多种方式进行,例如:通过问卷调查收集干部们对培训内容的反馈和意见,以了解培训是否符合他们的需求;通过干部们的考试成绩和平时表现,以了解他们通过培训提升了哪些知识和能力;通过组织的工作效果和干部们的工作表现,以了解培训对组织发展的贡献。根据评估结果,我们可以对培训内容和方法进行调整和改进,以确保培训的有效性和持续性。总结起来,干部考察专题培训是提升干部能力、推动组织发展的重要手段。我们需要精心设计培训内容,采取多种方式进行培训,并对培训效果进行评估和改进。我相信,通过我们的共同努力,干部考察专题培训一定能够在2024年为组织的发展做出更大的贡献。谢谢大家!