（2篇）公司党支部2024年学习计划国有企业2024年党建工作要点及计划.docx

《（2篇）公司党支部2024年学习计划国有企业2024年党建工作要点及计划.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《（2篇）公司党支部2024年学习计划国有企业2024年党建工作要点及计划.docx（13页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、公司党支部2024年学习计划国有企业2024年党建工作要点及计划公司党支部2024年学习计划2024年，公司党支部将严格执行公司党委的学习教育部署,继续全面深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，不断加强支部党员干部教育培训和理论学习工作，坚持带着问题学、深入思考学、联系实际学，进一步提高党员干部的政治素质和理论水平，把学习成效真正转化为指导工作不断提高的实际成果。结合公司工作实际，对支部2024年学习计划安排如下。一、指导思想坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话指示批示、党的二十大和二十届历次全会精神，教育引导广大党员牢记党

2、的宗旨，坚定理想信念，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,始终在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，为全面推动企业高质量发展提供坚强思想保证和强大精神动力。二、主要内容（一）深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，巩固主题教育成果412月：持续巩固拓展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育成果，坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作，坚持在学懂弄通做实上下功夫。重点学习习近平著作选读第一卷习近平著作选读第二卷习近平中国特色社会主义思想专题摘编。（二）学习宣传2024年全国“两会”精神4-6月：认真学习

3、贯彻全国“两会”工作报告精神，深入学习贯彻习近平总书记在全国两会期间的重要讲话精神，深刻理解、准确把握“两会”的主题、指导思想、奋斗目标和各项工作部署，把思想统一到“两会”精神上来，把力量凝聚到实现“两会”提出的各项任务和奋斗目标上来。重点学习习近平全国两会期间重要讲话，全国“两会”上的人大工作报告政府工作报告政协工作报告，主流媒体发布的关于全国两会精神的解读。（三）持续跟进学习习近平总书记重要讲话、指示批示精神4-12月：坚持“第一议题制度”，把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，持续跟进学习贯彻习近平总书记最新重要讲话、重要文章和作出的重要指示批示精神，与正在开展的工作紧密结合起来，

4、运用党的创新理论解决实际问题，提高工作水平。重点学习习近平总书记在2024年全国两会上的重要讲话精神；习近平总书记系列重要讲话及重要指示精神；习近平总书记对山西省、中央企业的重要指示批示精神；习近平总书记关于经济发展、安全工作等方面的指示批示精神等。（四）学习党章党规党纪，加强党风廉政建设512月：以反腐倡廉宣传教育月为契机，通过学习切实增强公司党员干部的纪律意识、规矩意识，充分认识党风廉政建设的长期性、复杂性和艰巨性，切实把党风廉政建设抓常、抓细、抓长，以锲而不舍、驰而不息的决心和毅力，持续努力、久久为功，提升拒腐防变能力，使铁的纪律真正转化为党员干部的日常习惯和自觉遵循，为促进事业创新发展

5、提供坚实的政治保证和纪律保障。重点学习中国共产党章程中国共产党廉洁自律准则中国共产党纪律处分条例中国共产党国有企业基层党组织工作条例（试行）等党内法规。（五）宣贯传达党中央和上级党委的决策部署和工作安排112月：及时将党中央和上级党委的决策部署和工作安排向党员群众进行传达学习，通过宣贯精神内涵、讲解落实方法。重点学习公司2024年度系列工作会、经济运行分析会和领导班子交班会等会议精神。（六）开展基层党员讲堂410月份：制定基层党员讲堂时间计划，每两周至少举办一次。班子成员要带头走上讲台，讲政策、讲规范、讲思路、讲工作措施；每名党员可以结合自身岗位讲业务、讲认识、讲体会、讲工作方法。课后组织党员

6、撰写心得体会，深入讨论在学习过程中和实际工作中遇到的困难和问题，坚持问题导向、结果导向、价值导向，大力打造学习型党支部，推进党员学习全覆盖，形成人人主动学习的浓厚氛围。三、学习形式和时间安排学习形式：主要采取集中学习、支部“三会一课”、主题党日及个人自学相结合的方式，通过撰写心得体会，观看专题教育片、参观革命教育基地等方式方法，积极创新理论学习的形式和载体，拓宽学习渠道，激发党员主动学习的积极性。时间安排：全年共安排集中学习不少于12次，每次学习时间不少于2小时。具体时间安排可根据实际情况进行调整，确保学习计划的有序推进。四、总结与改进在学习计划实施过程中，要定期对党员学习情况进行总结和测评，

7、及时发现问题并采取措施加以改进；同时将学习成果体现在提高党员综合素养和提升工作成效，在总结学习教育经验的基础上不断完善和改进学习计划，确保学习效果真正发挥作用。国有企业2024年党建工作要点及计划2024年是新中国成立75周年的喜庆之年，是现代化国有企业建设从全面部署到纵深推进的重要之年，是公司加快转型升级、跨越发展的攻坚之年。公司党委2024年党建工作总体思路是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实新时代党的建设总要求，以党的政治建设为统领，坚持突出高质量党建引领保障高质量发展主题，以增强党组织政治功能和组织功能为重点，以“七抓”工程为抓手，聚焦健全公司党建工作体系、不断提

8、升党建规范化水平，重点抓好两级党组织建设，强化执行力提升，为圆满完成“高质量发展提升年”各项部署要求、加快全面打响“*机电”品牌聚力领航。一、坚持和加强党中央集中统一领导，为加快打响“*机电”品牌提供根本保证1 .认真落实“第一议题”制度。做好习近平总书记重要指示批示精神的学习、宣贯和落实工作。推动习近平总书记对本企业本行业本领域重要讲话和指示批示在企业落地生根；将“两个维护”“看齐对标”相关情况作为党建责任制考核、民主生活会首要内容，坚决以最高标准严守政治纪律、政治规矩。2 .不断加强政治建设。持续加强党员干部政治忠诚教育和党性教育，引导党员干部进一步深刻领悟“两个确立”的决定性意义，不断增

9、强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”；落实全面从严治党“一岗双责”清单，严格执行党章和党内政治生活准则，坚持和发扬民主集中制，严格执行重大事项请示报告制度；组织好领导干部民主生活会，强化对基层党支部组织生活会的指导，开展好基层党支部民主评议党员工作，切实增强党内政治生活政治性、时代性、原则性、战斗性。3 .加强领导班子建设。扎实开展领导班子成员党建联系点“五个一”工作，建立健全领导班子成员基层党建联系点开展工作情况台账、记录。持续优化领导班子成员调研机制，不断强化领导班子作风建设，推动班子成员当“施工队长”，带领基层发现问题、解决问题、推动工作。加强班子团结，坚持重大决策事项民主

10、集中制，发挥好班子的整体合力。二、坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，筑牢打响“*机电”品牌的思想根基1 .强化党的创新理论武装。制定下发公司党委理论学习中心组学习重点安排，认真落实公司党委会“第一议题”、理论学习中心组学习制度，全年中心组学习不少于10次。及时跟进学习习近平总书记最新重要讲话和重要指示批示精神、党中央最新重大决策部署，以及集团党委的工作要求等，坚持做到党的理论创新每前进一步，理论武装就要跟进一步。严格落实基层党支部“三会一课”制度，加大基层党支部理论学习情况全覆盖检查力度，加强对基层党支部理论学习的指导和监督，持续推动公司两级党组织在理论学习深化内化转化上下功

11、夫。2 .深化党的二十大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想的学习宣传贯彻。将贯彻落实党的二十大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想作为当前和今后一段时期首要政治任务，扩大中心组学习参加人员范围，提升学习成效。结合公司领导班子成员党建工作联系点制度，组织公司领导到联系点讲授党课，教育引导各级党组织和广大党员、干部员工学好二十大报告和习近平新时代中国特色社会主义思想，以*集团党委贯彻落实习近平总书记对本单位重要指示批示精神再巩固再提升专项实施方案，切实推动习近平总书记重要讲话和指示批示精神在公司落地生根。三、在完善公司治理中加强党的领导，夯实打响“*机电力品牌的制度基础1.健全党的领导与公司

12、治理有机统一的制度机制。深化落实在完善公司治理中加强党的领导的意见，进一步推进党委发挥领导作用与其他治理主体依法行权有机统一、党管干部党管人才与市场化选人用人有机统一、党组织设置与企业组织架构运行有机统一、思想政治工作与企业文化建设有机统一、党内监督与企业内部监督有机统一、党建责任与经营责任有机统一。3 .完善各治理主体行权履职的有效方式。修订三重一大目录清单和公司治理主体议事清单，进一步推动“三重一大”清单与党委会、总经理办公会议事清单衔接融合，有效发挥把方向、管大局、保落实作用；高质量推进单位经理层成员任期制和契约化管理，加强精准考核和刚性兑现，确保认真履职尽责。四、打造高素质专业化干部人

13、才队伍，锻造打响“*机电”品牌的关键力量1 .鲜明选人用人导向。牢牢把握国企干部“20字”要求，突出政治标准和专业能力，做深做实政治素质考察，细化完善业绩档案，全面加强干部日常考核、分类考核、近距离考核，把“以业绩论英雄、英雄不论出处”鲜明导向贯穿始终。抓实各单位干部管理工作，出台干部管理和考核相关制度，严格履行新聘任干部考察程序，多渠道掌握了解干部现实情况。建立完善干部业绩库，注重从基层一线、海外岗位、急难险重任务和国家重大战略单位上，选用政治素质好、履职业绩优、担当作为强的干部。完善干部交流锻炼机制，加强总部与基层之间、各单位之间的干部交流，党务干部和业务干部“双向交流”，着力培养复合型干

14、部。2 .配优建强单位班子。坚持精准科学配置单位班子，完善单位班子分析研判机制，大力引进具有突出能力和丰富资源的高素质干部，探索采用揭榜挂帅的方式选聘单位领导班子。严格执行优秀年轻干部配置要求，持续完善引培机制，持续提升和优化各单位班子成员的业务能力和专业结构。规范和深化单位经理层成员任期制和契约化管理，做实单位“零利润”考核，强化考核结果的刚性应用，打造一批“百万年薪”单位经理，真正做到职务上下、收入高低，业绩说了算，推动干部由“身份管理”向“岗位管理”转变。3 .优化人才引进工作。常态化开展人才盘点工作，加强人才引进计划管理，坚持分类管理、有保有压，积极保障“大城市”、新业务人才需求。结合

15、业务需要不断优化人才队伍结构，合理控制人才引进规模，不断提高人均效能水平。围绕“控总量、优结构、提质量”，策划实施精准引才计划，组织开展市场开发、单位管理、科技创新等重点领域人才招聘活动，不断满足资质维护与单位履约需要，更好支撑集团现代机电产业链“链长单位”建设。统筹做好各专业院校关系维护，大力拓展新兴业务院校；严把毕业生专业和素质关，主动深耕属地院校，不断扩大企业影响力，持续提升毕业生质量。创新引才引智方式，不仅要发挥内部人才招聘平台优势，还要拓宽招聘视野，利用外部平台、劳务合作等形式，切实解决招聘渠道窄、人才引进难的现实问题，不断扩大高层次、新业务人才占比。4 .打造科技创新团队。依托集团

16、现代机电产业链“链长”单位和科技人才队伍建设方案和专项激励措施，围绕关键核心技术领域与原创性、前沿性技术领域，发挥党建引领作用，组织开展科技领军人才和创新团队的引进选拔培养工作，进行核心科技研发。落实党管人才要求，推动各单位制定科技人才培养目标和专项方案，力争打造具有专业特色的科技创新团队。5 .培优育强管理团队。全面推进公司管理团队能力建设，开展总部岗位轮岗交流活动，对公司管理薄弱的关键环节和岗位进行专项培训。围绕各单位管理能力提升工作，加强总部职能管理团队建设，重点抓住关键少数，强化公司部门负责人管理意识,持续提升业务人员专业能力；加强单位人才梯队建设，有计划地遴选主业领域优秀青年骨干到工程一线干事创业、积累业绩，加快培养引进具备成熟经验的新兴领域单位经理、总工程师、生产经理、安全总监等关键骨干人才。6 .推动三项制度改革再提升。深入三项制度改革，制定“四能