汽车驾驶员工作总结（精选30篇）.docx

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1、汽车驾驶员工作总结（精选30篇）汽车驾驶员工作总结（精选30篇）汽车驾驶员工作总结篇1自从20XX年进入公司以来，我工作努力，仔细地完成了公司交派的各项出车任务，同时还留意平安出行，做到了两年平安行车无事故。现对这两年的工作总结如下。1 .思想状况在思想上，我仔细学习公司的规章制度，严格根据公司的要求来要求自己。同时，我听从队长支配的工作，不挑肥拣瘦，不拈轻怕重，无论队长支配什么样的单子，我都会接下并仔细地完成出车任务。2.工作状况两年来，我在司机的工作岗位上勤勤恳恳，兢兢业业，做到了平安行车零事故。总的来说，我能在工作岗位上表现良好主要归功于以下几个方面：（一）恪尽职守，始终做到爱岗敬业，尽

2、职尽责做好本职工作。我坚持做到凡事以公司为重，在有工作需要时不论早晚或节假日是随叫随到，做到了随时接单、随时出车，从没有发生过由于个人缘由导致不能按时出车，以致公司利益受损的事情。（二）仔细做好车辆的保养和维护工作。当了十几年的司机的阅历使我意识到，只有做好车辆保养和日常维护，才能保证司机的平安驾驶。因此，每次出车回来之后，我都会对车辆进行保养和维护。通过对车辆的养护，一方面可以保证让车身维持在性能，以延长车身零件的使用寿命，从而为公司节省修理成本;另一方面，我可以准时发觉车身存在的平安隐患，小问题自己动手修理，大毛病马上送修理厂修理护理，做到有病不出车，出车保平安。此外，这两年来，我还通过学

3、习和实践不断提高自己原有的的汽车修理技术，以保证出车途中车身出毛病能准时发觉并修好，以保证平安行车，按时到达送货城市。（三）乐观做好出车前的预备工作。除了在出车前做好车子的养护工作外，我还会提前查好出车的行车路线和途经城市的天气状况，看看途中是否会遇到地形简单地区或雨雪大雾天气，以做到心中有数,为平安行车保驾护航。（四）出车时时刻牢记“行车万里、平安第一。我出车时严格遵守道路平安相关法规和章程，不超速，不喝酒，到时间就到服务区休息，不疲惫驾驶。此外，遇到不利于驾驶的路况或天气状况时我会减慢车速，时刻以平安行车为重，避开发生意外事故。我喜爱汽车驾驶工作，也喜爱养护车辆，我对待工作是仔细负责，有良

4、好的敬业精神和职业道德，也用自己的表现赢得了队长和同队其他司机们的认可。总之，两年来，我在政治上、思想上、行动上与公司领导保持全都，仔细贯彻执行公司的规章制度，踏踏实实工作，取得了比较好的工作成果。在今后的工作中，我将进一步加大工作力度，改进工作方法，更加努力地做好工作。最终，祝福我们乐道物流生意蒸蒸日上！汽车驾驶员工作总结篇2一、紧抓机遇、强化服务全力以赴实现“春运、花会、五一”、十一客运黄金季节增效创收春运等假日期间我分公司严格根据上级部署精神，加强运力组织，科学合理支配班次，准时了解和把握客源的流量、流时，组织好加班、包车运输,确保节假日旅客出行便利快捷不滞留O详细做法：一是依据客流量的

5、变化，准时调整发车班次，科学、合理调配运力,旅客运输平安、高效。二是增设临时售票窗口，热忱引导旅客购票乘车，客流、车流平安有序。并充分利用站站通联网预售票业务，解决节后旅客出行难问题，春运期间“站站通收入达到17.7万元，较去年同期相比增长38%。三是强化优质服务，全力以赴做好客运平安稳定和优质服务接待工作，并实行多种有效措施，确保节假日期间平安、优质、高效、创收的目标。二、以平安工作为重心全力以赴确保客运平安稳定平安就是效益，以平安促进展,本着平安生产，预防为主的管理理念，我们把平安生产管理工作放在了各项工作的重中之重，常抓不懈、防患于未然。一是强化源头化管理。严把车辆技术状况关和驾驶员从业

6、资格关。二是坚持平安第一，预防为主的方针，加强平安排查消退担心全隐患确保平安生产；三是注意平安培训教育，通过定期召开平安例会，举办乘务员和职工培训，组织驾驶员到公司平安警示教育基地学习等多种方式,不断提高分公司人员的平安意识和业务素养；四是充分利用GPS对营运车辆的适时监控，做到早发觉、早提示，硬起手腕整治三超一疲惫，平安管理更加有效；五是实行班子成员分包线路、职工联系分包车辆，形成全员参加，上下通力合作，党政工团齐抓共管的平安管理新格局；从而实现了整体平安生产管理工作取得了扎实、稳步推动的良好局面。20xx年，我分公司参运客车113台，平安行驶里程998.2万公里，事故费统筹率100%,工伤

7、保险参保率100%o全年共开展13次平安生产大检查，下达车辆二级维护639台次，召开平安例会48次，签订平安管理责任书457份，下路检查265人次，订正违章75起，制作平安生产宣扬板报12期，悬挂标语横幅16条，使公司的各项规章制度得到了全面落实，基础管理工作扎实有效开展。三、着力于内部挖潜增效，抓管理要效益。内部管理方面，我们坚持以“客运经营为主，兼顾修理、三产业整合进展的思路，通过优化资源配置，强化内部管理，实现企业创效增收。1、为提高站务收入，充分发挥陶营站、云梦园和桥头三个二次结算点的售票把关力度，每月增收6.5万元。同时，进一步完善洛阳线统筹安排管理方法，加大稽查工作力度，严峻打击乘

8、务员贪污票款、收钱不撕票行为，确保中途现金收入日清月结、准时回笼，单车经营效益逐步提升，全年“站站通联网售票1389张，小件寄存5.5万元，站务收入突破1470万。2、修理车间在市场的竞争中不等不靠，从质量信誉和优质服务上下功夫，从优化内部管理机制、增收节支中要效益，招引新老客户、拓展修理和经营项目，实行合理的工效产值安排比例，进一步调动了员工的乐观性，从而实现车间生产管理稳步开展，取得了较好的经济效益，全年实现修理销售产值50万元的新突破。3、小象快运实行引进来、走出去的方法，一方面想方设法联系客源、客户，以服务赢得市场。先后与郑州金象快运、CCES中诚快递联网合作、跟踪服务，得到用户的认可

9、。一方面强化客车货仓管理，分解任务、共同努力，圆满完成公司下达的年度目标任务。4、旅游分公司和旅行社业务稳妥开展。作为一项新业务，我分公司旅游办成员知难而上，乐观开拓我县旅游市场，先后深化到全县各政府部门和企事业单位，宣扬推介这项新业务，并以周到的服务和良好的信誉、优势，正一步步赢得全县人民的认可和欢迎。5、盘活线路资源，拟对汝阳至临汝镇线路短途城乡客运班线实施公交化改造，经过综合分析、实地考察，我分公司预备新上自动投币公交车10台，争取年底前投入运营，制造更大的经济效益。四、深化开展创先争优活动，服务水平明显提升今年来，我分公司以开展客运创先争优活动为契机，号召全体干部职工转变思想观念，立足

10、本职岗位，树立廉洁、高效、优质、规范化的管理与服务，促进各项工作快速向前进展。为做到这一点，分公司领导班子以身作则、领先垂范，乐观推行领导带班负责制，外出办事履行登记签字程序，工作期间持证上岗、文明服务。每月10日前定期召开月度工作考核，坦诚布公地找出工作中存在的问题和不足，并准时加以改进和完善。同时，在运输生产一线广泛开展优质服务标兵、“服务明星、红旗车、精品班线等活动，使广阔干部职工及司乘人员、经营业户干事创业的活力空前高涨，窗口服务形象和职工的精神风貌得到进一步改善，让广阔旅客和群众切实感受到企业的新形象、新服务和职工新面貌。五、努力提高福利待遇到处体现企业暖和，连夺集团公司功勋杯劳动竞

11、赛奖是对汝阳分公司的充分确定，也是全体300余名干部职工以及合作经营者、司乘人员共同努力的结果。为此，经办公会议讨论打算，报请集团公司批准同意，为每位职工发放功勋杯奖金320元，为职工和经营业户每人、每车发放皮鞋一双，从元月份开头间续为职工发放了养分盐、烧鸡、山杏、大米、食用油、理发票和洗衣粉、毛巾香皂等，还为职工发放了标志服、T恤衫、夏凉被使汝阳分公司职工精神面貌焕然一新。让大家切实体会到企业的稳定进展给职工带来的不仅是物质发放的增加，更重要的是企业带给职工的骄傲感、成就感和幸福感。同时，乐观开展送暖和活动，岁末年初都要召开职工座谈会,每逢过节准时为职工发放各种福利，老职工因病住院分公司领导

12、班子抽空亲自登门探望，供应力所能及的关心。职工安心工作离不开家人的支持和关心，三月份召开的总结表彰会上特地邀请到部分优秀职工家属参与，并为其家属颁发特殊贡献奖。为体现企业的人性化管理和关怀，从今年12月份开头，启动了员工生日送祝愿活动，今后凡是遇到职工的生日，分公司准时道一声温馨的祝愿或是送一份生日礼物，表达公司对职工辛勤工作的确定与感谢，时时到处体现以人为本的管理理念，真正体现企业大家庭的和谐与暖和。六、注意企业文化建设职工队伍的分散力、战斗力明显增加，打造一流的工作团队,培育“平安、优质、高效的企业文化和服务理念，是推动汝阳分公司实现科学、快速进展的主动力。一年来，我分公司坚持以人为本的管

13、理理念，全面提升企业的文化建设、窗口服务形象的改善和工作绩效的考核，进一步增加职工的团队意识和分散力，助推企业和谐稳定与快速进展。1、坚持素养建设和力量建设，注意全员学习培训，不断提高我分公司干部职工的业务技能和服务水平。全年共举办乘务员集中培训两期，培训人员260余人次，并进行了结业考试，合格者颁发上岗证准予其上岗。8月份，进行了为期一个月的学习整顿；11月份，又进行了为期一周的职工封闭式军事化培训I,集团公司客运总公司龙琳伟书记等领导亲临培训现场并做了重要讲话。这次培训特地邀请到县文明办牛宣敏老师授课，通过观看专题教学影片和专家的阅历传授,从人性化管理、职业道德教育、服务技能等各方面进行集

14、中学习，使汝阳分公司职工队伍的整体素养和服务水平得到全面提升。2、广泛参与各项社会活动，充分展现汝阳分公司的客运实力和良好的窗口服务形象。今年，先后组织参与了汝阳县西泰山杜鹃花节开幕式、县乡人大政协会议、新农村建设参观沟通会、高考中招等大型活动团体包车服务，我分公司以一流的车况、统一的车型及随车配备高素养的司乘服务人员，以标准化的服务赢得了社会各界的赞同,充分展现了汝阳分公司客运队伍良好的精神风貌和服务理念。3、三八节、七一举办隆重的文体活动。在今年三八节，我分公司乐观组织全体女职工参与跳绳、踢犍等多项文体活动；在参与县交通系统红歌竞赛中我分公司选手均有不俗表现，充分展现了汝阳客运人昂扬向上的

15、精神风貌。七、综治创安、信访稳定、方案生育工作稳步开展根据总公司、县综治委、县交通局综治信访稳定工作部署和要求，进一步加强充实了专项工作领导小组，层层签订目标责任书，深化开展普法教育活动，使职工做到懂法、守法、用法，依法办事观念逐步增加，无违法犯罪现象发生。同时，乐观应对协调处理好各项商务经济及事故赔偿纠纷，受到车主及经营户的感谢与好评，同时也为分公司挽回了经济损失。方案生育，实行思想教育与制度相结合，康检与工资相挂钩的方法，着力加强育龄妇女对计生工作的充分熟悉，每月定期通知育龄妇女按时康检，从而确保计生工作圆满完成。八、新站建设和西泰山站方面乐观协调县有关部门解决工程建设中遇到的各种问题确保

16、新站建设顺当进行。同时，根据公司安排的住房名额，对内部有意购房的职工和符合条件的购房户进行了统计筛选，并按要求预付了房款。目前主楼已建至16层，估计明年完工。西泰山站开发改造方面，经过市场分析和申报审批，依据汝阳县西泰山旅游业总体规划部署，拟将西泰山车站开发改造为集旅游客运、商业接待、宾馆住宿及餐饮导游等多功能配套设施齐全的客运站。目前，公司拨付资金已到位，经过项目施工招投标，已确定工程施工方，目前正在进行施工前期预备工作，估计工期为一年。九、存在问题和不足回顾过去取得的成果让我们倍感骄傲，但我们也糊涂地熟悉到当前的工作中还存在有一些不足之处：一是客运主业后劲不足，开发审批新线路力度不大，这方面工作有待进一步加强；二是内部管理方面有待进一步加强，职工教育应当进一步加大,特殊是李国杰参加非法担保融资