关于区政府工作报告的讨论发言.docx

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1、各位领导，各位代表，同志们:早上，聆听了*区长所作的政府工作报告，倍受鼓舞、催人奋进，通读全文，有三点感受。一、高举旗帜，政治站位坚定。报告坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻党的二十大和习近平总书记对甘肃重要讲话重要指示批示精神，全面落实中央和省市区委各项决策部署。报告总结成绩客观全面、实事求是，一年来，我区经济运行稳定向好、项目建设成效明显、产业发展提质增效、城市能级不断提升、乡村振兴纵深推进、生态环境持续改善、发展活力有效激发、民生福祉更加殷实、社会大局和谐稳定，充分彰显了区政府推动中央和省市区委决策部署落地落实的政治担当和行动自觉。二、主题鲜明，发展蓝图宏伟。报告既体

2、现一张蓝绘到底，又彰显与时俱进谱新篇，紧紧围绕建设“三城五地”、打造“一枢纽两基地两中心”发展定位，深刻研判发展形势，深度审视*区情、深入贯彻决策部署，突出了高质量发展主题，细化了力争取得“八个新成效”的具体措施，充分体现了区政府立足新发展阶段、贯彻新发展理念、融入新发展格局，奋力谱写中国式现代化*实践新篇章的信心和决心。三、内涵丰富，谋划科学精准。报告特色鲜明、耳目一新,既有明确的结果导向，知道“干什么”；还有清晰的思路引导,知道“怎么干”。例如围绕城市建设，提出聚焦全力打造“生态之城”“活力之城”“橄榄之城”，要坚持以规划为纲、管理为要，要不断提升城市品质、扮靓城市颜值，给我们教思路、教办

3、法、教担当，对全面系统做好工作提出了新要求。回去后，我们将认真学习领会报告精神，持续奋进，加速奔跑，用实际行动为奋力谱写中国式现代化*实践新篇章贡献城关力量。具体讲，主要抓好以下工作。一是坚持实干快干，推进项目建设。加快推进*樱桃产业园建设，做好梁园消防通道项目、中山街棚改后续建设工作协调服务，全力做好老旧小区改造、市政工程项目协调服务工作。在项目推进中实行“清单式”管理，对影响项目建设的具体问题,建立工作台账、定期销号。二是践行“两山”理念，扮靓人居环境。以创建“国家卫生城市”为抓手，细谋划、出重拳，全面推广“十乱整治”“九美创建”等活动示范点建设经验，加快“空中蜘蛛网”拆除规整,推进阶州夜

4、市、滨河市场提升改造，以“绣花”功夫、啃“硬骨头”的精神合力持续开展环境卫生秩序整治行动。重点针对老旧小区，力争做到创建创国卫示范小区全覆盖，同时提升小区物业管理覆盖率和业委会组建率，实现成果保持、居民满意。三是树牢底线思维，聚力主动创稳。牢牢守住安全生产底线，加强重点行业和重点领域的安全监管整治，继续抓好消防、道路交通、食品安全等工作，强化防灾减灾及应急处置培训演练，筑牢安全思想意识和应急处突能力，坚决遏制安全事故的发生。持续加力推广应用陇南民事直说1234工作法，不断完善提升“智慧城关”网格化治理平台，加强矛盾纠纷排查调处，梳理矛盾问题台账，完善调解联动工作体系，做到“小事不出社区、大事不

5、出镇”。谢谢大家！根据省政协办公厅关于开展深调研工作方案，围绕“推进机关服务管理标准化精细化扁平化（简称“三化”）的要求，组成由分管领导为组长、后勤服务处室业务骨干为成员的专题调研组，自去年12月以来，进行了为期三个多月的调查研究。调研组先后赴X市、X局食材基地、X培训中心和省机关事务管理局参观学习，采取实地考察、会议座谈、问卷调查、征询意见等形式，进行了认真的调研整理和讨论分析。现汇报如下：近年来，机关后勤服务工作紧紧围绕政协工作大局，在机关党组的正确领导下，坚持党建引领和筑牢支部战斗堡垒作用，立足实际创新服务管理模式，不断提高机关本部和省民主大楼（简称“两个大院”）后勤服务管理水平，圆满完

6、成了各项工作任务，受到了机关干部职工的广泛好评。据问卷调查统计，对食堂、物业、公车等三项服务的满意率，厅级领导达98%以上，其他干部职工达95%以上。与此同时，我们也深感后勤服务管理工作仍有很大的提升空间，需要着力解决好能力不足、水平不高、效能不优的主客观矛盾和问题，扎实推进“三化”管理措施，着力打造机关后勤服务管理的“政协形象”。一、提升后勤服务管理中“政协形象”的精气神机关后勤服务管理是服务政协工作的重要窗口和门面。大院楼面及内外环境的“颜值”、服务管理的标准和规范、服务保障人员的精气神，都给服务对象留下现场印象和记忆，既有外在形象的呈现，也有内涵品质的展示。首先，政协是重要政治机关，要把

7、树立风清气正的政治形象，落实到后勤服务工作上，应当具体地、现实地体现机关重地是“讲政治”的。其次，政协具有“制度设计格局高、人才汇聚影响大、民意渠道通上层”的体制特色和人文精神，后勤服务的场景布设、人员服饰、言谈举止等，都应体现政协文化元素。再次，省政协作为四大机关之一，对省直机关和市县政协有一定的示范效应，要以创建“模范机关”为目标，把“提升品质、打造品牌”作为后勤服务的重要目标，高起点、全方位展现后勤服务的广东“政协形象”。二、推进后勤服务管理“标准化”的全方位覆盖对标“三新一高”的总目标，对照提升“政协形象”精气神的高标准，按照机关党组和干部职工的严要求，学习借鉴先进管理模式和经验，与时

8、俱进对后勤服务管理工作规范进行全面梳理和完善，逐步建立起后勤服务标准化管理体系，并依法依规、具体准确地落实到办公场地、物业管理、文体空间、膳食出品等提供公共服务的执行环节，展现和积累具有政协人文特色的“政治场”“机关范”“文化廊”“招牌菜”。三、落实后勤服务管理“精细化”的全过程落地对公务用车、物业服务、食堂运营、基建修缮、财务管理等六大板块实施全过程的精细化管理。坚持和完善“落细第一责任、落位第一现场、落实第一时间”的工作思路，进一步细化工作制度、实施方案、现场管理和应急处置；完善和细化公务用车的维修、租赁、加油、派遣、清洁、候车、选道、加班、值班等数字化实时管理，形成用刚性制度管权、管事、

9、管人的有效机制；对物业服务中的物品摆放、茶水汤色、配水温度、身体语言、服务流程等，按标准化规程精确细化到人、到岗、到时；食堂菜品细化到荤素搭配、时令应节、口味偏好、上菜节奏、应急准备等，并进行实地实人实时调控；基建修缮项目的规划、设计和建设，都要体现人文特色和政协元素，细化到建筑体设计的协调性、办公室格局的实用性、外环境布局的人性化、装饰物配搭的唯美化；把财务管理的精细化贯穿“来之正当、用之合规、管理严实”的全过程之中。四、提高后勤服务管理“扁平化”的全联动效率后勤服务扁平化的具体含义是，后勤处室及其中层负责人,直至机关分管领导，对后勤服务最基层的事务、最基础的工作，都应及时到位和了解，树立“

10、负责后勤工作的所有人员，都是机关的勤务员和服务员”意识。一方面，按职能将后勤服务工作划分为不同板块，由不同的人负责；另一方面，在遇到具体问题时，以“分工不分家”为原则，以“首问负责制”为主要管理模式，即第一时间、第一现场的当事人为第一责任人，负责协调事务、解决问题、给予答复，从而避免因层级僵化、思维固化、程序硬化等造成的管理软化、执行弱化、反馈钝化。五、加强服务团队履职能力现代化建设要坚持党建引领，筑牢支部战斗堡垒作用。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，扎实推进党史学习教育常态化长效化，忠诚拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。要提高政治站位，强化责任担当。后勤服务人员虽在后方、在边角，同样也是政协的一张名片、一个形象，要以服务好省政协领导、服务好委员、服务好机关干部职工为己任，最大限度挖掘潜能、最高标准做好服务、最实作风落实到位。要进一步加强业务学习，提升履职能力。通过开展业务培训、细节辅导和实践锻炼，不断提升后勤干部职工完成专项工作的能力素质。