解剖一篇书委书记到办公室调研时的讲话材料.docx

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1、解剖一篇书委书记到办公室调研时的讲话材料市委书记刚上任，就视察市委办公室，与办公室同志们亲切交流并作讲话。这篇讲话没有华丽的辞藻，却有满满的诚意，特别是能够换位思考，值得点赞。同时，讲话材料的结构、内容，也值得我们办公室工作人员学习。说不定哪一天你就也要给书记、市长写这种讲话稿呢。（红色字体为哺嘀注解）昨天上午，召开了全市干部大会，宣布了市委、市政府主要负责人调整。下午，我就把办公室从市政府搬到市委，整理了一下办公室，看了看相关文件。今天，首先到市委办的各个部门来认认门、认认人，然后开一个座谈会。（开篇的寒暄，非常简明扼要，也很亲切自然，把前因后果、背景原因都交代清楚了，也让听众感到领导的平易

2、近人。）下面，我结合市委办公室实际，提几点要求。一、明确定位第一个定位是窗口。市委办作为全市工作的一个窗口，别人看市里的工作看哪里？就是看办公室。全市机关工作人员的服务态度、工作作风、工作效率、工作成效如何，都是通过我们这个窗口反映出来的。大家要从以下四个方面来加强修养、提升素质和能力。（书记对办公室定位的认识非常准确，抛出观点后，从4个方面展开，详述理由依据，让人感到信服。）一是工作态度。办公室同志的工作态度一定要好。脸要好看，门要好进，事要好办。（强调工作态度是第一位的，针对性很强，就是针对有些办公室门难进、脸难看、事难办的顽疾而讲的。）二是工作作风。办公室工作是拖泥带水还是雷厉风行，特别

3、是领导交办的工作是拖拖拉拉、几天没有回音还是立即落实、及时回复，这些都是工作作风的表现。我在点赞攀枝花”里面发了一篇文章一领导交办的事要有回音。文章里面讲到我们有的同志，对领导交办的工作，不问就不说,也不知道；一问，总是正在进行时，永远在路上。这个不行！（强调工作作风，表明了书记是不允许工作拖拉现象的。）三是工作能力。市委办的同志是优中选优选来的，大家基础好、素质高，但来了以后还要继续学习、提高能力。我对市政府办公室的同志提出了要求，政府工作第一是抓经济，政府办的同志必须熟悉经济工作，不然怎么写稿子、怎么推动工作？市委办的同志第一要熟悉党建工作，第二要熟悉经济工作。党委的工作，政府的工作，一切

4、的一切，发展是第一要务。第三是要熟悉办公室的具体业务工作。各位同志要对部门的业务工作了然于胸。一方面是规定动作，比如常委办重点工作是抓协调，你们要把书记的常规性工作理一理，哪些是书记的职责所在、每年必须做的，基层调研要有多少次，常委会多长时间开一次，民主生活会多长时间开一次,全委会多长时间开一次，等等，都要理清楚。另一方面是“自选动作，结合攀枝花的特点、特色应该做哪些工作。例如信息室的同志对主要工作职责、目标是什么，要了然于胸。（书记以具体的实例，通过庖丁解牛，来说明工作能力对于办公室工作人员的极端重要性，说得很具体实在，大家感同身受，同时也感到了自身的能力不足和本领危机，也找到了改进工作，提

5、升能力的努力方向。）四是严肃纪律。市委办的同志在市领导身边工作，一定要把纪律和规矩挺在前面。什么是纪律、什么是规矩，这些都有明确的要求，要按规矩办事、按规定办事、用制度管人管事，要严格遵守中央八项规定和省市十项规定。在座各位在领导身边工作，一定要注意，该请示的请示，该汇报的汇报，不得擅自做主。重大问题，你们都要层层请示，不得先斩后奏。我在市政府工作的时候，重大问题都要先请示汇报。上政府常务会的议题，一般性程序性的我就直接签了上会，重大问题，像出台重大政策、重大改革等等，我必须先请示，这是规矩。你们各个部门也要做到这一点，要跟秘书长请示，重大问题秘书长再向我请示。严管就是厚爱，大家一定要管好自己

6、，不要以为办公室没什么权就出不了大事。（书记教育办公室同志，在领导身边工作，没有小事，都是大事，工作中要谨小慎微、如履薄冰、如临深渊，事事都要讲规矩。）第二个定位是枢纽。办公室是枢纽，肩负确保市委正常运转的职能。办公室的主要工作就是办事办文办会三件事。（书记将话题自然转移到办公室主要工作上来，并从3个方面展开叙述，层次分明，逻辑性强。）一是办事。无论是领导交办的事情还是常规性工作，一定要严谨，一定要有效率，要善于沟通协调。市委办跟各个部门沟通协调，不要居高临下，遇事要多商量。（首先强调办事的要求，因为办事的任务最多。）二是办文。我来攀枝花后特别加强了对政府系统的办文规范。刚来的时候，有的部门向

7、市政府请示，特别是要钱或者请示问题的，用的还是白头；有的部门直接向领导个人打报告，如果是领导交办的事向领导个人报也可以，但一般不能向个人报，必须一级对一级行公文；有的报告里面夹带请示；有的文件不规范，从中央到省里到市里，行文字号是有严格要求的；还有的文件很长但不解决问题，看了半天不知道里面讲什么事。例如上政府常务会的材料，首先要说明文件起草的背景，为什么要发这个文，是省里要求还是中央要求，把它写清楚；第二，文件起草的过程，这个文件是怎么起草的；第三,文件的主要内容；第四，征求意见的情况；第五，这个文件还有几个问题需要常务会研究决定；第六，这个文件通过以后下一步怎么办，是否需要报市委常委会审定。

8、还有一个问题，向各个部门征求意见的时候，通知发到各单位后，一些部门科长写个意见就报上来了。这样不行，征求部门意见必须一把手签字，避免开会的时候一把手说不知道、乱放炮。（以具体材料为例，讲办公室办文的程序要求娓娓道来，让大家在具体实例中加深了对程序意识,规范意识的理解，让人印象深刻，效果很好。）三是办会。不管大会小会，细节决定成败。我们有时出现这样的问题一把主持词交给领导后，某个领导不来了也不说，结果主持的领导还在念。有一次，我在开元名都酒店出席一个会议,话筒不响。有时候开会给领导准备的文件，念着念着，发现少一页。我印象比较深的是有一次在省委开会，看到省委办公厅T立女同志坐在那里，把书记的文件一

9、页一页地细心翻阅检直，这就是认真。（强调办公室会务工作，要做好各种预案，完善各种细节，想全想细想万一，并以自己的亲身经历为例，让大家印象深刻，并从中汲取教训。）第三个定位是参谋。你们不仅要给市委领导提供信息，还要提出建议。比如，针对T牛事，你们建议秘书长、书记怎么办，不能总说请领导定，要提出建议。再如，接待T立领导，怎么接待才好，你们要提出建议；对每个文件，你们要有自己的想法。市政府那边每月10日开调度会，到月底、月初，我就把研究室的同志请来，让他们分析这个月经济出现什么新情况新问题、有什么亮点特点、认为应该讲什么，他们先说，说完了最后我定，他们再回去写。（书记又一次用实例来说话，通过剖析具体

10、案例，把如何做好决策参谋工作一步一步融入到案例中，听众一定会受益匪浅。以上可见，书记常善于把理论和实际相结合，在分析事实中讲道理，有理有据，听众当然更能接受。）二、落实三化（从宏观上对办公室提出三项要求）一是规范化。从中共中央办公厅到省委办公厅，再到市委办公室，工作都有一整套的规范，要按规范开展工作。（首先强调规范，说明了规范对于办公室的重要性。）二是制度化。无论做什么工作，各个科室都要有自己的制度，不能口口相传，把工作变成非物质文化遗产”，一个人走了，这个部门的工作就不知道怎么干了。在座笥立都是中层干部，管理一个部门首先要讲思路、教方法，然后提要求。今天我给大家开这个会，就是先讲市委办工作的

11、思路，接着讲方法，告诉你们怎么做，最后提要求，你们从上到下都要这么做。制度化，就是要把制度建起来，用制度管人管事。（制度化其实也是规范化的内容之一，这里单独提出来强调，说明了完善工作制度的重要性。）三是科学化。一项工作，规范有了，制度有了，但它不科学，效率就不高，就呆板、教条。什么叫科学化？比如，办一个会，常委办接到省委办公厅一个电话，说省委书记要来视察，这项工作一套流程就来了，不乱。再比如，今天下午要开常委会了，从议题确定、材料准备到会上安排，等等，提高效率有一整套流程，这就是科学化。（仍然以具体事例来支持自己的观点，说明书记工作经验、工作经历都是非常丰富的，什么情况都遇到过，说的话能让大家

12、心服口服。）三、关心关爱干部关心干部的成长，一是要学习实践，提高水平。如果一个干部在这里干了多少年水平都没提高，怎么叫关心干部呢？一定要有进步，能力、水平、作风等方面都得到锤炼、有提升。（把提升干部能力水平作为对干部最大的关心，说明了书记对组织负责、对干部负责的态度和胸襟，也体现出了一把手的水平。）二是要关心大家的生活。办公室工作很辛苦。但是要做到“累人不累心。什么叫累人不累心”？工作压力很大,工作任务很重，大家干得很苦，但是心里不觉得累。要沟通合作，心情愉悦。大家能在一起共事是缘分，千万不要有什么解不开的结。我这个人心直口快，看到问题，做得不对，我会马上说，但是说完了就完了，就事论事。希望大

13、家相互之间要坦诚，你们如果有什么烦恼，可以跟秘书长、跟主任们沟通，比如家里小孩上学、老人看病等，可以让秘书长帮忙协调。大家要做到忠孝两全，家里有老人生病，有困难可以找秘书长，请个半天假回去。我有一个观点，离了你，单位照转，地球照转，但是如果你们家里离了你，可能一个家庭就塌下来了，因为你是顶梁柱。你们能在市委办工作，都是精英，都是父母引以为荣的,如果你倒了，那就真是天塌下来了。所以，我定了一条，如果干部家里老人生病了、小孩生病了等等，需要请假的，工作放下，赶紧走；你的工作，可以找人接替，但是如果你去晚了导致老人救治不及时，那你就终身遗憾了。（书记这段肺腑之言非常实在，体现了对干部实实在在的关心关爱，他能够换位思考，从干部的实际困难出发想问题，并且公开说出来，非常难得，也常少见，甚至可能要承受一些非议，体现了书记的度量和气魄。）我就讲这么多，也是敞开了心扉，把自己的一些想法、要求跟大家说了。我也是一个新兵，省委书记跟我谈话时说，虽然你在中央国家机关工作了三十年，十几年的正厅级干部，但是对地方工作还是“赶考。尽管我学的是经济，到市政府工作，那也是赶考.现在到了市委，更是“赶考.市委总揽全局、协调各方，怎么总揽全局，怎么协调各方，我也在学习，研究。（书记以谦虚诚恳的态度结尾，也隐含了希望大家以后多支持他工作，多帮助他的寓意。书记的诚意大家应该也能够感受得到）