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1、D、诚实信用6、影响团队凝聚力的内部因素不包括()oA、团队的成功经历B、团队合作意识C、团队的规模D、激励方式7、单一项目的公司对内部进行部门设置通常采用()oA、职能划分法B、时间划分法C、区域划分法D、业务划分法8、下列关于双代号时标网络计划的表述中,正确的是()oA、双代号时标网络计划只能表示工作的开始和完成时间B、虚箭线只能垂直画是因为虚工作的持续时间为零C、时标网络计划宜按各项工作的最晚开始时间编制D、双代号时标网络计划必须以天为时标单位9、项目的建设条件和自然条件在项目实施过程中可能发生变化,体现了()oA、工程项目交易过程的复杂性B、工程项目生产过程的复杂性C、工程项目组织的复
2、杂性D、工程项目环境的复杂性10、在工程项目进度资源优化管理中,影响进度的主要因素是()。A、资源的需求情况B、资源的配置情况C、资源的利用情况D、资源的供应情况Ik国内采购工程咨询服务时使用的评标方法一般为()。A、综合评估法B、打分法C、竞争报价法D、最低投标价法12、编制工程项目费用计划时,各项工作都按()安排,有利于节约业主方的贷款利息。A、最早开始时期B、要求工期C、最迟开始时期D、计划工期13、关于复合式组织结构的说法,错误的是()。工程项目组织与管理考试试卷(一)(总分100分,考试时长90分钟)一、单项选择题(每小题2分,共100分)1、(2016年真题)分析偏差对后续工期的影
3、响通常需要借助网络计划进行判断,根据该项目是否处于关键线路、其进度偏差是否超过该项工作的()来判断。A、早开始时间B、最迟开始时间C、总时差和总工期D、总时差和自由时差2、建设工程施工合同文件包括:协议书;投标书;中标通知书;合同通用条款:合同专用条款;工程量清单。当各合同文件对同一事项的解释出现不一致时,优先解释顺序为()oA、-B、-C、-D、-3、利用定额进行时间估算一般采用()。A、专家估算法B、单一时间估算法C、三时估算法D、蒙特卡罗分析法4、某工程在施工过程中,因不可抗力造成在建工程损失26万元,承包人受伤人员医药费、补偿金4万元,施工机具损坏损失12万元,施工机具闲置.、施工人员
4、窝工损失5万元,工程清理、修复费用3万元。承包人及时向项目监理机构提出了索赔申请。项目监理机构应批准的补偿金额为()元。A、20B、29C、24D、505、(2009年真题)招标投标活动必须按照规定的时间和程序进行,按照事先公布的标准公选择中标人,这属于招投标要求遵循的()原则。A、公开B、公正C、公平的持续时间为4天,与所有紧后工作的间隔时间最小值为2天。则该工作的自由时差为()天。A、2B、3C、4D、521、(2016年真题)工程项目进度管理中,可以称为软逻辑关系的是()oA、组织关系B、工艺关系C、时间关系D、工序关系22、发包人应在()颁发后28天内把履约担保退还给承包人。A、开工报
5、告B、履约保证书C、工程接收证书D、竣工验收报告23、我国目前实行的工程量清单计价采用的综合单价是部分费用综合单价,清单项目单价中不包括()oA、规费和税金B、企业管理费、规费C、规费、利润和税金D、企业管理费、规费、利润和税金24、在工程项目管理中,一个组织管辖人员数量的多少一般指的是()。A、组织结构B、组织规模C、管理幅度D、管理层次25、仅对技术建议书的质量进行评审,而与技术建议书排名最高的各询公司就财务建议书与合同进行谈判的一种方法是(A、基于质量和费用的选择B、基于质量的选择C、固定预算下的选择D、最低费用的选择26、安全预评价程序中,危险、有害因素识别分析后,下一步要做的是()o
6、A、选择安全预测评价方法B、确定安全预评价单元C、定性评价FA、复合式丹织结构不受承担项目的公司现有模式限制B、复合式丹织结构信息流不容易产生障碍C、复合式界织结构是指公司可能有两种以上项目组织结构形式D、复合式组织结构是指项目可能有两种以上组织结构形式14、下列情形中,投标保证金可以被没收的是(),.A、投标人在投标截止日期前撤回投标文件B、中标人无正当理由不与招标人签订合同C、招标人要求投标人延长投标有效期,投标人拒绝延长D、投标人在通过资格预审后放弃投标15、PMBOK中的项目管理的管理过程不包括()。动划更行 启计变执 、 、 、 、 ABCD16、建立职业健康安全与环境管理体系步骤中
7、,在初始状态评审之后要做的工作是()oA、管理体系文件的编制B、制定方针和目标C、体系策划与设计D、人员培训17、某工程项目联合试运转费用应计入()oA、安装工程费B、建筑工程费C、工程建设其他费D、生产准备费18、某施工企业进行土方开挖工程,按合同约定3月份的计划工作量为2400m3,计划单价是12元/m3;到月底检查时,工程师确认承包商完成的工程量为2000m3,实际单价为15元/m3。则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SPI)分别为()。A、-4800元;0.67B、-4800元;0.83C-6000元;0.80D、-12000元;0.8319、下列关于管理层次与管理幅度的关系的
8、说法错误的是()。A、一般来说,管理层次与管理跨度相互矛盾B、管理跨度与管理层次成正比关系C、在组织中人数一定的情况下,管理层次越多,管理幅度越小D、要使决策和管理效率高效、快捷,必须平衡管理层次与管理跨度的关系20、某网络计划中,工作M的最早完成时间为第8天,最迟完成时间为第13天,工作B、总监理工程师C、项目经理D、技术负责人34、下列不属于质量计划内容的是(A、明确各层次的质量目标和质量管理职能B、明确实现质量目标的过程顺序C、确定和提供实现质量目标必需的资源D、实现质量目标的进度安排35、工程项目设计是工程项目()阶段的工作内容。A、策划和决策B、准备C、竣工验收和总结评价D、实施36
9、、通过对项目投资目标按时间进行分解,在网络计划基础上可做项目进度计划的()。A、直方图B、香蕉图C、横道图D、S曲线37、(2016年真即)自招标文件出售之H起至停止出售之日止,最短不得少于()个工作日.A、5B、10C、15D、2038、M工作与N工作之间的逻辑关系为工艺关系,说明他们之间的先后顺序是由()决定的。A、人力调配需要B、材料供应需要C、资金调配需要D、工作程序需要39、关于“代建制”实施方式的说法,错误的是()oA、“代建制”的实施方式可分为全过程代建和两阶段代建B、两阶段代建是将建设项目分为项目前期工作阶段代建和实施期工程代建C、采购施工承包商属于“代建制”的内容D、项目建设
10、实施阶段中,投资人应选择好监理单位40、某工程原定2018年9月22Fl竣工,因承包人原因,致使工程延至2018年11月22日竣工。当地2018年10月1日,因法规的变化导致工程造价增加100万元,则其工程合同价款应(FD、定量评T27、(2014年百题)工程项目可分为工业项目、交通运输项目、农林水利项目等,这是按照()进行分法的A、投资来源B、产业领域C、建设性质D、经济特征28、全职人员在项目团队中的比例达到45乐有专职项目行政人员的工程项目组织规模式是()。A、项目式模式B、平衡矩阵模式C、强矩阵式模式D、弱矩阵式模式29、在双代号或单代号网络计划中,判别为关键工作的条件是该工作()。A
11、、自由时差最小B、与其紧后工作之间的时间间隔为零C、最迟开始与最早开始时间的差值最小D、资源消耗最多30、根据自身的特点与经验,结合有关理论与规定,制定供其内部使用的人力资源管理方面的政策、规定和程序,此为人力资源组织计划制定的方法和工具中的(A、模型B、模板C、人力资源手册D、人力资源管理实践31、下列关于争议评审的表述,正确的是()oA、提请争议评审组评审,是解决合同争议的最佳方式B、争议评审组由有施工管理和工程实践经验的专家组成C、在争议评审期间,争议双方暂按总监理工程师的确定执行D、争议评审组的评审意见具有法律强制性,发包人或承包人不可再提交仲裁或提起诉讼32、订立合同时双方当事人的权
12、利和义务应当对等,这体现了工程项目合同管理中的()原则。A、公平B、信用C、公正D、诚实33、由监理人委派常驻施工现场对合同进行实施管理的全权负责人是()。A、监理工程师D、初始评审47、在编制工程项目技术建议书时就确定了项目团队的部分人员,这种吸纳人员的方式称为()oA、内部招聘B、外部招聘C、商谈D、预安排48、()就是把完成相同或相近专业的项目划入一个部门当中,例如水电项目部、电子项目部、农林项目部等。A、职能划分法B、程序划分法C、业务划分法D、区域划分法49、下列不属于施工机具使用费的是()0A、折旧费B、大修理费C、大型机械安拆费D、安拆费及场外运费50、用于小型的咨询任务(通常不
13、超过20万美元),不宜为此准备和评审有竞争的建议书,可以采用()。A、基于咨询顾问资历的选择B、单一来源的选择C、固定预算下的选择D、最低费用的选择A、调增5(万元B、调减1(0万元C、调增IdO万元D、不予调整41、工程项目管理的基本原理主要是()和过程管理。A、系统管理B、目标管理C、整体管理D、阶段管理42、根据标准施工招标文件(2007年版),合同进度计划是指经()批准的施工进度计划。A、监督人B、承包人C、监理人D、投资人43、(2013年真题)根据ElDlC施工合同条件,承包商完成建造和保修任务后,对所有合格工程有权获得的全部工程款称为()。A、合同价格B、接受的合同款额C、合同结
14、算价格D、合同决算价格44、(2011年真题)某工程施工到2011年3月,已完工作预算费用为6000万元,计划工作预算费用为5800万元,已完工作实际费用为6200万元,则此时的费用绩效指数为()A、0.94B、0.97C、1.03D、1.0745、质量特性不包括()oA、广义性B、永久性C、时效性D、相对性46、职业健康安全与环境管理体系的建立步骤中,人员培训之后的步骤是()A、体系策划与设计B、成立工作小组C、文件发布和体系试运行D.时标单位可以是小时、天、周、月、季、年等。9、D【解析】本题考查的是工程项目的概念。项目的建设条件和自然条件在项目实施过程中可能发生变化,体现了工程项目环境的复杂性。10、D【解析】本题考查的是进度计划优化。资源的供应情况是影响工程进度的主要因素。IUA【解析】本题考查的是国内工程咨询服务招标的特别规定。国内采购工程咨询服务时使用的评标方法一般为综合评估法,即对投标报价、投标人的业绩、信誉、主要人员的能力以及咨询方案的优劣进行综合评定,按照综合得分由高到低的顺序推荐中标候选人。12、C【解析】一般而言,所有工作都按最迟开始时间开始,对节约业主方的建设资金贷款利息是有利的,但同时,也降低了项目按期竣工的保证率。13、B【解析】复