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1、,CALIT深圳铭锋达精密技术有限公旬员工手高标准的例行实验室、实验设备工具显微镜立式投影仪三次元测试仪影像投影仪、领先的技术水平高频车间电钺车间装配车间前言亲爱的同仁:热忱欢迎您加入铭锋达公司,以尽情施展自己的才华!或许,陌生的您正在喜悦而又新奇地打量着这个公司,茫然而不知所措。那么,您手中这本小册子将帮助您了解公司的运作情况和各项管理管控制度,让您知晓公司的基本经营理念,领会公司的企业文化,以便您尽快适应公司的工作与生活环境,成为一名合格的铭锋达员工。此版员工手册结合本公司的实际情况修订而成,以后随着公司的发展其合适的内容将更加完善,面貌亦将不断更新。同时,她的成长还需你我的悉心关注,欢迎
2、您提出宝贵的意见和建议。在此,预祝您在铭锋达的每一天都健康充实,不断进步!深圳铭锋达精密技术有限公司人力资源部2006-10-05修订员工手册目录第一章公司概况一、经营宗旨7二、经营理念7三、质量政策8四、环境政策8五、新员工努力方向9六、公司简介10第二章人事行政规章制度一、录用程序11二、职位调整程序18三、考勤管理管控办法19四、请假管理管控办法20第三章劳动纪律一、日常礼仪22二、员工劳保、福利及工伤管理管控26三、保密规定28四、集体宿舍管理管控29第四章奖惩制度一、奖励31二、惩罚33第五章安全管理管控一、消防安全39二、用电安全39三、特种作业安全39四、危险化学品安全40五、交
3、通安全40六、机加工安全操作规范(一)、安全防护用品及消防设备41(二)、机加工安全总则42(三)、机加工安全处罚条例45(四)、磨床安全操作细则46(五)、电脑锣安全操作细则47(六)、铳床安全操作细则49(七)、车床(自动车)安全操作细则50(八)、火花机安全操作细则51(九)、带锯床安全操作细则52(十)、钳工安全操作细则53(十一)、线切割及打孔机安全操作细则54(十二)、氮弧焊安全操作细则55(十三)、冲床安全操作细则56(十四)、不安全因素和事故隐患范例57(十五)、各类安全标志61第一章公司概况一、经营宗旨高起点高标准二、经营理念组织协作理爱互助携手创新三、质量政策全员参与品保持
4、续改善服务达成客户期望四、环境政策遵守法律法规有效利用资源防止环境污染实现持续改进五、新员工努力方向公司所倡,人之敦品;做人基础,诚意正心;凡我同事,堪比手足;礼节于先,快乐同行;举止规范,善诱遵循;乐在工作,心虑躬勤;三人同行,必有我师;立雪程门,终能所成;居必择邻,交必良友;事要三思,免存悔恨;恶念之间,存乎一念;贪心一举,抱憾百年;生物之序,皆源其根;人间正道,修齐治平;修身之本,统于爱心;修身之道,信心决心;六、公司简介公司名称:深圳铭锋达精密技术有限公司ShenzhenMightyPrecisionTechnologyCo.,Ltd。经营范围:主营通讯及仪用插件和连接器、精密模具、电
5、子零配件及塑胶产品等。注册类型:中外合资(港资)高新技术企业。成立日期:公元2001年4月。董事长:朱伟平先生。公司位于深圳大浪街道办同富裕工业园,毗邻深圳市区,交通便利,环境优雅,厂房面积达4万平方米,现有员工2500余人,注册资本9000万港币。公司集研发、制造、贸易为一体,专业生产通讯PC及消费类电子连接器、IDC线缆连接器、手机机壳、按键、塑料壳及配件等产品。拥有大批高素质的工程技术人员,分别从事精密产品的研发,包括精密模具设计制造、注塑成型、按键制造、全自动涂装、冲压、电镀、自动车生产、装配及质量保证等工作。秉持“高起点,高标准”的发展目标、“全员参与品保,持续改善服务,达成客户期望
6、的质量方针政策及“组织协作、理爱互助、携手创新”的经营理念,建立了完善的生产管理管控制度和质量保证体系。配备有先进的检测检验系统。在公司全体职员工的共同努力下,本公司己成为中兴通讯公司”、“华为技术有限公司”等公司的主要供货商。随着技术、产品及服务的不断完善,产品在国际、国内享有广泛的市场前景。公司地址:深圳市大浪街道办同富裕工业园2栋人力资源部电话:0755-28032261邮政编码:518109第二章人事管理管控制度一、录用程序(一)、本公司雇用职员工,由用工部门提出用工申请,经常务(副)总经理批准后转送人力资源部办理招聘或内部调配。(二)、凡应聘人员有下列情形之一者,不予雇用;1 .未满
7、十六周岁者或其它政府规定不得雇用者。2 .经指定医院实施体检不合格者或发现有恶性传染病者。3、持假证者(包括假身份证、借他人身份证、假毕业证等)。(三)、聘用程序1 .经人力资源部审查有关证件,进行初试。2 .依需要做工作测验或专业知识测验。3 .用人部门面试、笔试。4 .主管领导审查、面试。5 .数据送回人力资源部。(四)、应聘人员经核准雇用,应于通知时间内办理报到手续,并缴验下列证件,否则,视为拒绝受雇:1 .身份证;2 .学历、经历证件;3 .一寸相片两张;4 .担保书(由公司视实际需要而定);5 .其它经指定应缴验的证件;(五)、凡公司所需求的人员,首先在公司内部选聘,公司在职员工享有
8、优先聘用权。(六)、厂证管理管控凡公司聘用的员工均获发厂证一张,厂证是员工在本公司的身份证明,所以,各员工须妥善保管并严格遵守以下管理管控规定:1 .所有员工进入厂区及上班时间内必须按规定佩戴厂证(照片朝外)。2 .厂证只提供本人使用,不得转借他人。3 .厂证的更换与补办手续:a、如有厂证破损或破旧,可以旧换新。b、不慎损坏或遗失厂证者,须先向行政部提交补办申请,经批准后方可补办;其补办卡卡费RMB20.00元将由财务部从当月工资中扣除。(七)、工作服管理管控1 .工作服是员工从事生产与办公的劳动保护用品,是公司形象的服饰标志。2 .所有新入员工一律由行政部发工作服。公司原则上不扣其工衣费,如
9、有损坏或丢失,公司将从其工资中扣除工衣费。3 .遗失或损坏工作服者,须先向行政部提交申请,经批准后方可补发;其工衣费将由财务部从当月工资中扣除。4 .在公司做满一年以上者,公司会给其另发工作服。5 .公司定购工作服价格按实际采购价格执行。(八)、人事档案管理管控1 .公司为每位雇员建立基本人事档案,档案合适的内容包括:a、员工应征登记表;b、身份证、毕业文凭免印件;c、员工在职薪金、职位异动;d、培训记录及奖惩记录等等。2 .员工向公司应征时,提供的一切个人数据必须准确无误(包括身份证明、学历证明、工作经历、紧急情况联系人等)。凡提供假数据者,公司会给予相应处罚。3.人事档案属公司机密槽,除各
10、部门负责人有权查阅其下属人员人事档案之外,其它人员未经批准不得随便向行政部查阅。凡因工作需要查阅人事档案者,必须获得行政部经理批准后,在人事档案管理管控处现场查阅,人事档案原件一律不得外借。所有查阅档案的人员,必须严密保守个人档案数据合适的内容。(九)、离职1 .员工离职员工本人因私要求离职,须填写“辞职申请书”并提前一个月(试工期内提前十五天),呈交部门及人力资源部批准方可;主管级以上人员需提前三个月并且获得总经理批准方可。离职手续:a、原则上收到书面申请日起一个月内,具体时间以行政部书面通知为准。b、离职员工离厂前应移交清楚个人的工作情况。于离职当日退还公司全部财物(例如:工衣、厂证、员工
11、守册、钥匙、工具等),结清欠款,否则,公司有权依法追讨.c、所有正常离职员工的工资统一以月底打入银行卡内的形式发放。2 .无偿解雇公司对严重违反公司厂规厂纪或国家各项法律者予以无偿解雇处理,并以书面形式通知被无偿解雇者。离职手续:a、具体时间以行政部书面通知为准(一般情况下,行政部会参考相关部门的意见,在保证工作交接能够完成的原则下,批准员工的离职时间)。b、于离职当日退还公司全部财物(例如:工衣、厂证、钥匙、工具等),结清欠款,严格按照离职员工物品交接单之各项办理签字手续,否则,公司有权依法追讨。c、工资结算在手续办理完之后24小时内统一打入个人账户。d、给公司造成损失者另行处理。3 .辞退
12、若职员工不能胜任本职工作或协调性、配合性未达要求,经公司综合考虑,有权解除同职员工的劳动合同合约并给予辞退处理。离职手续:a、具体时间以行政部书面通知为准(一般情况下,行政部会参考部门的意见,在保证工作交接能够完成的原则下,批准员工的离职时间)。b、于离职当日退还公司全部财物(例如:工衣、厂证、钥匙、工具等),结清欠款,严格按照离职员工物品交接单之各项办理签字手续,否则,公司有权依法追讨。c、工资结算在手续办理完之后财务部在24小时内打入个人账户。d、因自身原因给公司造成损失者另行处理。4 .遣散、裁减因公司经营发生变化而精减架构(即取消、转移或合并某些职能部门)时需要遣散部分员工;或因公司订
13、单减少而不得不裁减剩余人力的情形。离职手续:a、具体时间以行政部书面通知为准(一般情况下,行政部会参考部门的意见,在保证工作交接能够完成的原则下,批准员工的离职时间)。b、于离职当H退还公司全部财物(例如:工衣、厂证、钥匙、工具等),结清欠款,严格按照离职员工物品交接单之各项办理签字手续,否则,公司有权依法追讨。c、工资结算在手续办理完之后24小时内统一打入个人账户。5 .员工自动离职员工连续旷工3天(含3天)以上或一年累计旷工15天或以上者视为员工自动离职,公司以除名处理。自动离职员工因没有完成交接手续而给公司造成的损失和影响,公司保留依法追究的权利。6 .员工急离职公司原则上不接受员工急离
14、职。因特殊情况不得不急离职者,公司将扣除其离职到期天数的工资以作为给公司造成损失的赔偿。离职手续:a、具体时间以行政部书面通知为准(一般情况下,行政部会参考部门的意见,在保证工作交接能够完成的原则下,批准员工的离职时间)。b、于离职当日退还公司全部财物(例如:工衣、厂证、钥匙、工具等),结清欠款,严格按照离职员工物品交接单之各项办理签字手续,否则,公司有权依法追讨。c、工资结算在手续办理完之后24小时内统一打入个人账户。二、职位调整程序(一)、内部职缺应征须先填写应征内部职缺申请单,经直属主管或更上一级主管核准后,将申请单交至人资部进行考核,合格者经需求单位主管填写人事异动申请单,会签录取员工
15、原单位主管而调任入职,人力资源部进行档案更改。(二)、职位晋升必须符合当月编制人数,先以联络单形式交人力资源部,经批准后以代理形式先履行职责3个月,代理期满并经考核合格者,再填写人事异动申请单,经(副)总经理批准后方可正式晋升职位及调整薪金,对考核不合格者须及时恢复其原职务。部门无论是对员工作出职位调整或薪金调整,均应有充分的理由(特别是降薪时),并须征得员工的理解与接受。三、考勤管理管控办法(一)、正常工作时间1 .公司实施正常工作日为周一至周六(如遇周六供电量不足,将以联络单形式通知周六与周日调换)。公司实行打卡考勤制度,员工出勤以打卡记录为依据;正常上班每天打两次上班卡和两次下班卡,若需加班原则上需再打一次上班卡和下班卡;加班按深圳铭锋达精密