XX集团有限企业员工手册范文.docx

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1、某集团有限公司员工手册某集团有限公司内部资料未经允许不得抄印序言O第一部分：公司概况1一、公司介绍1二、历史沿革错误!未定义书签。三、董事长致辞2四、集团组织架构错误!未定义书签。五、企业文化4第二部分日常行为规范7一、着装、仪表7二、言谈举止8三、胸徽佩带10四、办公场所及环境卫生H五、接待交往12第三部分：工作规范15一、工作准则15二、工作态度15三、会议15四、使用公物16五、吸烟、用餐、饮水16六、电话16七、公文写作17第四部分：人力资源规范18一、报到错误!未定义书签。二、试用18三、转正错误!未定义书签。四、考勤制度19五、培训20六、职业发展错误!未定义书签。第五部分：财务管

2、理管控规范23一、费用管理管控办法23二、报销流程28三、网上报销31第六章网络管理管控规范33一、计算机命名规范33二、电子邮件系统管理管控35三、数字证书申请39四、PSE帐号申请39五、防病毒系统安装40六、FTP系统管理管控40第七部分安全保密规范42一、安全42二、员工保密规范42第八部分：附则44欢迎加入某大家庭！为了帮助您尽快了解某、融入某，更好的开展工作，我们编辑了这本员工手册，仔细阅读它，您可以了解某的文化、管理管控理念和有关的规章制度，您享有的权力和应尽的义务等多方面的合适的内容。需要特别提醒您注意的是，由于篇幅有限，本手册只收录了新员工最需要了解,老员工经常查阅的合适的内

3、容。请您除阅读本手册外，也可以通过公司内外部网站和其它资料了解、查阅更为详尽的合适的内容，并请您随时注意公司最新通知，并以最新通知的合适的内容为准。第一部分：公司概况一、公司介绍某集团是我国云计算、物联网、三网融合等战略性新兴产业的龙头企业，也是我国最大的云计算核心装备的制造商和解决合适的方案提供商，拥有三家上市公司和计算机、IT服务、移动通信、智能终端、半导体五大产业群组。某集团由山东省国资委控股，拥有员工1万余人，2010年实现营业收入305亿元。某位列2011年中国电子信息产业百强第一三位，IT产业前两位，位列中国大企业集团竞争力500强第三位，位列中国大企业集团196位。某服务器连续一

4、五年、存储连续7年位列国有品牌销量冠军；软件连续两年位居我国自主品牌首位。2io年某荣获“cctv中国年度品牌”荣誉称号，是中宣部确定的H一五自主创新宣传典型企业。某拥有IT领域唯一设在企业的国家重点实验室一一某高效能服务器和存储技术国家重点实验室，并先后承担高端容错、海量存储两个863重大专项，总投入10亿元，其中政府支持资金5.3亿元，实现了云计算核心装备的突破，研发出中国第一台32路高端容错服务器，中国第一台PB级海量存储，中国第一台高密度服务器等云计算的核心装备，使得我国大型机的研发达到世界先进水平，成为继美国之后，第二个掌握这些核心高端技术的国家。某于5月31日全国率先发布了云计算操

5、作系统。同时，某成功研发出以云计算为支撑，面向“三网融合”的全媒体电视综合业务平台，实现了看电视到用电视的转变，极大的丰富了人们的文化娱乐生活。某建立了“技术一专利一标准”梯次攀登能力模型，2008年以来牵头或参与制定国家或行业标准45项，申请专利1000多项，其中60%以上是发明专利。这些将进一步保障某在技术革命中抢占制高点。近年来，某一直在积极实施国际化战略。目前，与世界500强微软、爱立信、LG成立了五个合资公司；在全球36个国家开展了业务。2009年某收购了奇梦达中国研发中心，近日又收购了奇梦达葡萄牙高端封装测试线，使得我国跨越式的拥有了12英寸集成电路的核心设计、研发和封测能力。19

6、83年，第一台某微机在济南诞生，这是中国IT发展的新起点。以某为代表的三大PC厂商将中国PC产业带入了一个变被动为主动的新时代。1990年，某研制出全球第一台中文寻呼机，并开发制定了全球第一个汉字寻呼标准，这一标准沿用至今。-1993年，某在新加坡的技术人员研制出中国第一台小型机服务器，现任某集团董事长兼CEO的孙丕恕先生是这次开发的主持者。在接下来的十几年中，某打破了国外服务器厂商在中国多年的垄断，开创了中国服务器产业的新纪元。自1996年开始，某服务器连续一五年蝉联国产服务器第一品牌。2004年9月，某服务器刷新世界商用智能TCPT世界记录，这是中国服务器首次打破世界纪录。迄今为止，某已先

7、后六次在世界服务器领域打破或创造世界纪录。2005年，某64位服务器获得国家科技进步二等奖，这是该年度IT技术成果获得的最高科技进步奖项，同年12月9日，某集团“面向事务处理的高性价比、高性能服务器体系结构设计和优化技术”相关项目荣获2005年信息产业领域最高奖“信息产业重大技术发明奖”。一一2007年，IT领域唯一设在企业的国家重点实验室一一某高效能服务器和存储技术国家重点实验室落户某。2008年，“十一五”“863”相关计划信息技术领域重大专项一一“某天梭高端容错计算机系统研制与应用推广”相关项目立项获批。2009年，十一五”“863”相关计划信息技术领域重大专项一一“某海量信息存储系统及

8、应用示范相关项目”相关项目立项。一一2010年，某“高效能服务器与存储技术创新工程”荣获2009年度国家科技进步奖“企业技术创新工程奖”，“天梭TS30000高端商用服务器系统”荣膺国家科技进步二等奖，成为计算机领域唯一一家包揽技术产品奖与企业奖的企业。一一2010年，某在国内率先发布云海战略，并推出中国首款自主研发的云操作系统。作为中国软硬件综合实力俱佳的大型IT企业集团，某以创新的精神、务实的态度，致力推动中国各行业的信息化建设，使得IT应用以前所未有的速度改变人们的生活、实现着人们的梦想。某相信，务实造就成功，创新成就未来。某将一如既往地保持着创新的精神，不断以新的高品质的产品服务于用户

9、，使IT应用推动社会的发展。某正同用户携手，满怀探索世界的热情，不断实现着新的梦想。三、董事长致辞务实造就成功创新成就未来某品牌得名于美国未来学家阿尔温托夫勒在1980年出版的第三次某一书。1983年，我们为自主研制的第一台个人计算机取名“某”，就是希望能为信息化的某推波助澜。事实上，某从事电子信息行业并不是从做PC才开始的。早在1969年，山东电子设备厂就在进行着低频大功率电子管和计算机外围设备的生产与研究。三十多年来，我们在这个行业积累了雄厚的技术与经验，某也早已成为中国最有影响力的IT企业之一。这期间，三个重要的原则指引着某一路高歌猛进，成为中国IT产业的中流砥柱，那就是：务实、创新与快

10、速反应、精准执行。开放式的PC系统得以在20年间彻底改变人们的生活，互联网更在以前所未有的速度推进着生活方式的变革。这二者有着共同的特点，就是兼容和开放。最新的技术成果能够以最利于推广普及的方式向产业转化，这正是现代IT的精神本质，也是我们理解的务实精神。这个精神指导着某从产品策划、研发到市场推进与管理管控的方方面面。保证我们沿着用户需求的方向正确前进。创新体现在IT基础技术研发到具体应用的方方面面。“一着先”并不能“吃遍天”，身处飞速发展的IT产业，没有创新的技术和理念，企业就会岌岌可危。某三十年IT产业之路，同样是沿着创新的思想稳健前行的。快，是另一个原则。无论是为用户创造价值的速度，还是

11、企业内部的经营管理管控，快速反应永远是通向成功的关键。同时还要有执行力，流程化是精准执行的重要保障。快速反应、精准执行，我们才能从容面对瞬息万变的外部环境，鲜活的思想才由此不断迸发。信息化已经并将继续改变着人们的生活，某在以信息化推进社会发展的道路上已经走过了三十多年的道路，某也会沿着这个道路继续前行。因为我们深切地认识到这个品牌凝聚着的责任。这个责任不单来自于用户，来自于股东，更重要的是，它是某对社会肩负着的不可推卸的责任。集团董事长兼CEO：四、企业文化某企业文化理念体系包括核心理念、企业精神、基本价值理念三个部分1 .核心理念核心价值观：客户创新团队斗志方法1.Ll客户：某秉承“以客户为

12、关注焦点”的宗旨，践行客户利益至上的理念，构建和谐合作的客户关系，致力于客户成功。在服务客户和成就客户之中，实现自身的组织目标，完成企业价值的升华，赢得客户与社会的尊重。某认为：客户包含两个方面，一是外部客户，即直接购买我们产品和服务的顾客；二是内部客户，公司内部流程链的各个环节都互为客户。某认为：“客户是公司的战略性资产”。“为客户赢得客户”是某客户理念的最高境界。1.1 .2创新:创新是某的DNA,没有创新就没有某的今天，更不会有未来。某认为，“做别人没做的是创新，模仿学会了是创新，今天比昨天进步是创新，持续改进也是创新“技术-专利-标准”梯次攀登是某创新的三步曲。I 某倡导“全员、全面、

13、持续、有价值”的创新。II 1.3团队：我们注重个体能力的发挥，更强调团队整体的协同。我们要通过一体化的运作，获得竞争的优势，实现某和客户价值的最大化。我们反对一切形式的山头主义和本位主义。III 4斗志：斗志是一种精神，某倡导的“斗志”就是要求在各项工作中发挥主观能性，敢于面对竞争、勇于坚持、敢于超越、应对各种挑战的精神状态和意识。狭路相逢勇者胜，是高昂斗志的结果。我们要不断提升境界、保持高昂的斗志，也要通过目标导向、压力传递，激发全员的斗志。1.1.5方法：方法是指为实现某种目的而采取的手段与行为方式。某倡导将通过学习获得的知识、实践习得的经验加以固化，形成流程，成为某分析、解决问题的方法

14、，并持续加以改善。某将积累而成的分析问题、解决问题的系统方法称为方法论。斗志+方法=效率。1.2使命：引领信息科技某，推动社会文明进步1. 3愿景：成为先进的信息科技产品和领先的解决合适的方案服务商1.4四大战略：专注化：专注信息产业，不断推动向产业链上游转移，提高产业附加值一体化：实现集团一体化经营，为客户提供软硬件一体化的整体解决合适的方案国际化：围绕核心业务开展与世界500强企业的合资合作（引进来），不断开拓国际市场（走出去）利益共同体：通过管理管控创新和机制创新，建立全集团统一的激励机制，实现“企业发展和员工致富同步”2.企业精神2.1 工作作风：快速反应，精准执行2.2 危机意识：进

15、步，或者出局2. 3竞争意识勇于进取，敢于面对竞争3. 基本价值理念3.1 管理管控思想：3.1.1 成本：成本优势是持续竞争力3.L2质量：质量是生命，持续改进，追求零缺陷3.1. 3服务：诚挚亲情快速有效超越期待3.1.4 目标：目标科学3. 流程：流程精细4. 1.6绩效考核：公正客观激励到位4.2 创新理念：实施具有价值的创新4.3 营销理念：以客户为关注焦点4.4 知识管理管控理念：积累共享创造价值3. 5资本运营理念：积极稳妥择优而进互利共融3.6 价值分配理念：业绩导向3.7 社会责任理念：与员工同致富与客户共成长为社会作贡献3.8 市场理念：聚焦细分协同3.9 技术理念：技术创新是原动力3.10 人才理念：本领决定舞台业绩体现价值财富回报才智3.11 生产率理念：人均产能第二部分日常行为规范一、着装、仪表1、员工在工作时间内必须着装整洁、得体；特殊工作岗位可着工作服。1.1集团聘任和批复的各级干部（技术、研发、生产管理管控干部除外）、市场和对外联络人员、集团